公司采購員試用期工作總結(jié)模板合格的選購員吧不單單要遵守職業(yè)道德，更重要的要懂得為企業(yè)節(jié)約本錢。今日我給大家為您整理了公司選購員試用期工作總結(jié)模板，盼望對大家有所協(xié)助。

公司選購員試用期工作總結(jié)模板

對于材料的選購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。

二、做事情要有條理、有打算

我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進展一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個打算。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加澄澈明朗。

三、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供給商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄盼望于供給商確定沒有問題，剛好的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作工程須要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌實力、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)歷

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場改變等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種此時此刻的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時，不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的開展做出奉獻!

在xx的那段日子，我能夠從心里上剛好的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能剛好而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的特別好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順當(dāng)。11月份我被調(diào)要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：必須能做好!在平常的生活中和同事多溝通，隨時駕馭他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!剛好的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的傳播以及監(jiān)視，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，須要修理的剛好修理，須要整改的剛好整改，讓大家有一個比擬舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境!

20XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的開展壯大，也為證明自己的實力，恪盡職守，永不懈怠。

公司選購員試用期工作總結(jié)書

來到xx公司從事xx選購工作已有半年時間，在此期間，感受良多，想法也多，此時此刻匯總近期的工作感悟如下：

1.身為選購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)叮囑工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通;

2.要有預(yù)料實力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個選購員，把自己想象成選購主管、選購經(jīng)理，時刻試想選購主管、選購經(jīng)理在做什么事?負責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么?

3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化選購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿足。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完本錢職位的同時多了解其他不受自己負責(zé)的區(qū)域，擴大自己的學(xué)問面處理食物的實力;

4.對待供方來料異樣，必需嚴格限制。不管是此時此刻做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異樣，在生產(chǎn)允許的狀況下全部支配退貨，強制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

5.和供給商溝通、和各部門溝通，必需堅持自己的原那么，樹立正面威歷的形象;

公司選購員試用期工作總結(jié)范文

在本月的選購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向局部廠家詢價時，絕大局部廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問局部廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會謹慎探究，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主