醫(yī)院科主任?述職報(bào)告?按照醫(yī)院的?安排，現(xiàn)就?本人的工作?進(jìn)行總結(jié)和?回顧，不妥?之外，敬請(qǐng)?大家批評(píng)、?指正。2?00年度本?人在院黨、?政領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在科室全體?同志的大力?支持配合下?，努力學(xué)習(xí)?，積極工作?，認(rèn)真落實(shí)?院科兩級(jí)負(fù)?責(zé)制，帶領(lǐng)?全體同志發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、開拓創(chuàng)新?的精神，為?醫(yī)院取得良?好的社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)效?益，作出了?積極的貢獻(xiàn)?，現(xiàn)將一年?的工作小結(jié)?如下：一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?___、_?__、__?_，實(shí)踐_?__重要思?想，遵紀(jì)守?法，清政廉?潔，模范遵?守院規(guī)院紀(jì)?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，透明管理?，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)?精神，在科?室人少、任?務(wù)重的情況?下，調(diào)動(dòng)科?室全體同志?工作積極性?，精誠協(xié)作?，牢固樹立?院興我榮，?院衰我恥的?思想。不計(jì)?個(gè)人得失，?工作積極主?動(dòng)，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，為了工?作加班加點(diǎn)?是經(jīng)常的事?，但從未向?醫(yī)院提過非?分要求，也?未報(bào)過一個(gè)?加班。通過?全科人員的?共同努力，?全年共購進(jìn)?藥品、器材?萬元，銷售?藥品萬元，?超額完成了?醫(yī)院下達(dá)的?工作任務(wù)。?二、狠抓?藥品質(zhì)量，?堅(jiān)持藥品驗(yàn)?收、領(lǐng)藥、?發(fā)藥三把關(guān)?制度，堅(jiān)持?每月一次對(duì)?藥房、庫房?上架藥品的?質(zhì)量抽查，?保證了所售?藥品的質(zhì)量?。全年未發(fā)?生任何假劣?藥品事件和?糾風(fēng)投訴事?件。三、?強(qiáng)化安全管?理，堅(jiān)持對(duì)?科內(nèi)各藥房?每月一次的?安全、衛(wèi)生?大檢查，消?除了不安全?隱患，堵絕?了不安全事?故的發(fā)生。?四、積極?___科內(nèi)?人員的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和法律?法規(guī)學(xué)習(xí)，?提高了全科?人員的政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?五、積極?___召開?全科人員會(huì)?議，狠剎購?銷領(lǐng)域中的?不正之風(fēng)，?嚴(yán)禁藥劑人?員參與藥品?供應(yīng)商的任?何經(jīng)營活動(dòng)?，嚴(yán)禁統(tǒng)方?。六、完?成藥品、器?械招標(biāo)、議?標(biāo)工作，簽?訂器械、藥?品購銷合同?___余份?，有效地保?證了藥品，?器械的規(guī)范?化采購。?七、積極參?與縣衛(wèi)生局?___的法?律法規(guī)培訓(xùn)?和繼續(xù)教育?工作，提高?了自身的綜?合素質(zhì)。?八、接受市?、縣的藥監(jiān)?部門檢查三?次，均受到?了不同程度?的好評(píng)。?九、嚴(yán)格執(zhí)?行國家物價(jià)?政策，先后?兩次將我院?所售利潤較?大的___?余種藥品進(jìn)?行大幅度降?價(jià)，有效地?減輕了患者?的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?，取得了較?好的社會(huì)效?益。十、?配合市、縣?級(jí)技術(shù)監(jiān)督?部門對(duì)我院?部分醫(yī)療器?械的抽驗(yàn)、?檢查工作，?并___維?修各科器械?___余臺(tái)?，保證了臨?床工作的正?常開展。?十一、堅(jiān)持?每周下科室?一次，密切?聯(lián)系臨床，?及時(shí)了解各?科藥品、器?材需求動(dòng)態(tài)?（范本），?了解藥品、?器材使用后?的信息反饋?，保證了臨?床藥品、器?材的及時(shí)供?應(yīng)。十二?、___全?科人員進(jìn)行?了三次盤底?工作，清理?、清查了幾?千種藥品、?器材，均無?帳物差錯(cuò)現(xiàn)?象。十三?、完善了藥?品、醫(yī)學(xué)專?用藥品、衛(wèi)?生材料、低?值易耗、固?定資產(chǎn)等七?本帳冊(cè)，及?時(shí)核對(duì)了幾?十家供貨單?位在我院所?供藥品、器?材的進(jìn)、銷?、存狀況，?有效地保證?了醫(yī)院藥品?、器材帳務(wù)?的清楚、明?白。綜上?所述，一年?來我們?cè)诠?作中取得了?一定的成績?，但也還存?在一些問題?。一、在?科室管理上?，某些方面?的管理欠科?學(xué)和規(guī)范。?（范本）?二、科室管?理不大膽。?三、由于?科內(nèi)無器械?維修人員，?部分科室的?儀器維修不?夠及時(shí)。?四、藥品供?應(yīng)中偶爾有?供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)?象。上述?缺點(diǎn)與不足?，有待來年?工作中克服?、改正。?醫(yī)院科主任?述職報(bào)告范?文篇2__?_年度本人?在院黨、政?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?科室全體同?志的大力支?持配合下，?努力學(xué)習(xí)、?積極工作、?大膽管理，?敢于創(chuàng)新，?認(rèn)真落實(shí)院?科兩極負(fù)責(zé)?制，帶領(lǐng)全?科同志發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞、?開拓創(chuàng)新、?敢于勝利的?精神，在醫(yī)?院的兩個(gè)文?明建設(shè)中取?得了一定的?成績，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?___、_?__，實(shí)踐?___重要?思想，遵紀(jì)?守法，清政?廉潔。模范?遵守院規(guī)院?紀(jì)，服從領(lǐng)?導(dǎo)，透明管?理。堅(jiān)持政?治理論學(xué)習(xí)?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?相結(jié)合，緊?跟時(shí)代步伐?，把握時(shí)代?脈搏，在醫(yī)?院由鐵路轉(zhuǎn)?入地方之后?，能夠較快?地轉(zhuǎn)變觀念?，變壓力為?動(dòng)力，牢固?樹立服務(wù)意?識(shí)，大局意?識(shí)，積極投?身醫(yī)院和科?室的改革，?勇于實(shí)踐，?敢于勝利。?發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精?神，在科室?人員減少，?任務(wù)增加