測繪質(zhì)量手冊測繪質(zhì)量手冊資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計文件編號:質(zhì)質(zhì)量手冊第A版受控狀態(tài):散發(fā)號:編寫:日期:審察:日期:同意:日期:宣布日期:年月日實行日期:年月日地址:寧波市鄞州區(qū)望春工業(yè)園區(qū)聚才路222號電話:傳真:郵編:315177資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之1/230.0目錄文件編號版本/改正次A/0頁次1/1標(biāo)題目錄宣布令序言質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目的組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理系統(tǒng)過程職能分派表測繪質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)組織準(zhǔn)備的質(zhì)量管理生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理產(chǎn)品使用過程的質(zhì)量管理質(zhì)量賞罰附錄1合用的外來文件清單附錄2質(zhì)量記錄清單附錄3作業(yè)文件清單2/23附錄4工程運(yùn)作流程圖15資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之0.1宣布令文件編號版本/改正次A/0頁次1/1頒宣布令本企業(yè)依照國家法律法例的要求編制了《質(zhì)量手冊》初版(A版),現(xiàn)予以同意宣布實行。本手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的法例性文件,是指導(dǎo)企業(yè)成立并實行質(zhì)量管理系統(tǒng)的大綱和行動準(zhǔn)那么,企業(yè)全體員工必需依照執(zhí)行。本手冊是在充分觀察了本企業(yè)詳細(xì)狀況的根基上,經(jīng)過頻頻議論,研究而制訂的,它明確了本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目錄;確立了組織構(gòu)造、職能分派,落實質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定了各崗位的職責(zé)和權(quán)限;要點表述了質(zhì)量管理系統(tǒng)過程之間的互相作用。本手冊對內(nèi)用于實行質(zhì)量管理,對外用于證明本企業(yè)的質(zhì)量管理能力。本手冊為企業(yè)的受控文件,由總經(jīng)理同意宣布執(zhí)行?？偨?jīng)理:年月日資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之0.2序言文件編號版本/改正次A/0頁次1/1寧波公路市政設(shè)計簡介總經(jīng)理對以下各方面向顧客和社會各界作出許諾:3/231、保證本企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)切合有關(guān)法律法例要求;2、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目的的制定、同意和宣布;、成立和調(diào)整與實質(zhì)量管理系統(tǒng)及測繪業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和崗位并明確其職責(zé)、權(quán)限及互相關(guān)系;、為保證企業(yè)測繪產(chǎn)質(zhì)量量和質(zhì)量管理系統(tǒng)的實用運(yùn)轉(zhuǎn)供給物質(zhì)和人力資源保障;、對要求供給的測繪效力的各種顧客,供給相應(yīng)的、符正當(dāng)律法例要求的、讓顧客知足的效力;、對本企業(yè)供給的測繪效力質(zhì)量負(fù)最后責(zé)任;、向本企業(yè)員工進(jìn)行知足顧客要乞降法律法例要求的宣傳教育,保證全企業(yè)關(guān)注顧客要求。資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之0.3質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目錄文件編號版本/改正次A/0頁次1/1質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目錄本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)為:正確高效、連續(xù)改良,為顧客供給知足的效力和優(yōu)良的產(chǎn)品本企業(yè)質(zhì)量目錄:、測繪產(chǎn)品一次查收及格率100%,優(yōu)秀率80%;、合約履約率100%;、顧客知足率95%。為實現(xiàn)以顧客知足為目的,保證切合顧客與合用的法律法例要求,制定上述質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目的,全體員工應(yīng)正確理解并堅決執(zhí)行。各部門應(yīng)在此根基上制定質(zhì)量分目的。質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)涵:a、正確高效:測繪工作已進(jìn)入數(shù)字化時代,測繪數(shù)據(jù)的正確性對產(chǎn)質(zhì)量量至關(guān)重要,且顧客對產(chǎn)品的需求一般比較急,只有正確高效,才能知足顧客要求,增強(qiáng)顧客知足度。4/23b、連續(xù)改良:不論從產(chǎn)品要求、技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量管理系統(tǒng)的連續(xù)改良,都是無止境的,讓連續(xù)改良成為我企業(yè)永久的追求,經(jīng)過連續(xù)改良管理工作質(zhì)量和不斷提升產(chǎn)質(zhì)量量,才能保證我企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的充分性、實用性。c、為顧客供給知足的效力和優(yōu)良的產(chǎn)品,是本企業(yè)成立和實行質(zhì)量管理體系的目的。企業(yè)將經(jīng)過管理評審,對證量目標(biāo)和質(zhì)量目的的適合性進(jìn)行評審,必需時可對其進(jìn)行改正,以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化。資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之1.0組織機(jī)構(gòu)圖文件編號版本/改正次A/0頁次1/1總經(jīng)理副總經(jīng)理資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)過程職能分派表文件編號版本/改正次A/0頁次1/1職能部門《規(guī)定》要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部質(zhì)量安監(jiān)部綜合經(jīng)營部第一條成立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制☆☆○○○第二條確立質(zhì)量目標(biāo)、目的,成立并實行質(zhì)量管理系統(tǒng)☆☆○○○第三條組織編制技術(shù)設(shè)計書;審察技術(shù)總結(jié),交托查收☆☆○○○第四條質(zhì)量管理平時工作○☆○☆○第五條生產(chǎn)作業(yè)人員職責(zé)○○☆○○第六條工程生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)○○☆○○第七條合約評審○○○○☆第八條技術(shù)設(shè)計書(或工程管理表)○☆☆○○第九條5/23培訓(xùn)○○☆○○第十條儀器設(shè)施檢校,采買物質(zhì)控制○○☆○○第十一條首件檢驗○○☆○○第十二條工序管理○○☆○○第十三條自查、互檢○○☆○○第十四條現(xiàn)場檢驗點的設(shè)置○○☆○○第十五條不及格品控制○○○☆○第十六條過程檢查○○☆○○第十七條最后檢查○☆○☆○第十八條產(chǎn)品交托○○○○☆第十九條信息反響○○○○☆第二十條售后效力○○○○☆第二十一條獎優(yōu)○☆○☆○第二十二條罰劣○☆○☆○注:☆表示主要職能○表示有關(guān)職能資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之2.0測繪質(zhì)量責(zé)任制文件編號版本/改正次A/0頁次1/1測繪質(zhì)量責(zé)任制是規(guī)定產(chǎn)質(zhì)量量方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證測繪產(chǎn)質(zhì)量量的一種崗位責(zé)任制度,它對每個測繪工程、每道工序都有明確的要乞降質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);有保證質(zhì)量的技術(shù)組織舉措及嚴(yán)格的產(chǎn)質(zhì)量量檢驗,對每個部門直到每個崗位都明確確立其在質(zhì)量工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任、要乞降權(quán)益,進(jìn)而形成包括各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)直到各個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。職責(zé)和權(quán)限2.1總經(jīng)理a)向企業(yè)傳達(dá)知足顧客和法律法例要求的重要性;負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),保證質(zhì)量目的的制定;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的策劃,同意宣布質(zhì)量系統(tǒng)文件,主持管理評審,保持質(zhì)量系統(tǒng)的適合性和實用性,保持系統(tǒng)更改的完好性;確立企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)和權(quán)限,實行獎優(yōu)罰劣;6/23e)保證質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品實現(xiàn)所必需的資源裝備;仔細(xì)款待國家法律法例及上司有關(guān)質(zhì)量政策,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)各項管理工作。2.2質(zhì)量安監(jiān)部a)負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)質(zhì)量量等管理工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最后檢查,編寫最后檢查報告;負(fù)責(zé)不及格品的控制;負(fù)責(zé)管理企業(yè)印章,介紹信管理工作;召開有關(guān)的質(zhì)量會議,做好和保留會議記錄;輔助進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部人事工作;負(fù)責(zé)企業(yè)員工職稱申報工作;負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn);達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。2.3綜合經(jīng)營部a)負(fù)責(zé)做好平時行政管理和后勤保障工作以及工作環(huán)境的控制;負(fù)責(zé)企業(yè)固定財富管理,辦公用品的購買、登記、入庫等工作;負(fù)責(zé)企業(yè)靈活車輛的保護(hù)、使用管理;分管企業(yè)的招待工作;負(fù)責(zé)經(jīng)營市場的拓展,保證企業(yè)業(yè)務(wù)的獲取;負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程管理,負(fù)責(zé)與測繪工程拜托單位合約的簽訂并進(jìn)行合約評審;負(fù)責(zé)企業(yè)測繪資料的音樂會;負(fù)責(zé)企業(yè)檔案管理工作;負(fù)責(zé)文件資料和質(zhì)量記錄的管理。主持剖析顧客知足程度;依據(jù)顧客反響建議改良工作;達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之2.0測繪質(zhì)量責(zé)任制文件編號版本/改正次A/0頁次1/12.4工程管理部a)是企業(yè)的測繪工程管理部門,負(fù)責(zé)測繪工程的采取以及測繪任務(wù)的下達(dá);負(fù)責(zé)測繪任務(wù)的實行,編制技術(shù)設(shè)計書或工程管理表;7/23負(fù)責(zé)儀器、設(shè)施管理,按期檢校,以及計算機(jī)軟件確認(rèn);負(fù)責(zé)工序管理,自查,互檢及過程檢查;負(fù)責(zé)不及格品的控制;負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)的編寫。達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余經(jīng)營任務(wù)。2.5作業(yè)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,依據(jù)技術(shù)設(shè)計進(jìn)行作業(yè),并對作業(yè)成就質(zhì)量負(fù)責(zé)。其余崗位的工作人員,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,保證本崗位的工作質(zhì)量。2.6工程負(fù)責(zé)人(依據(jù)測繪工程的實質(zhì)狀況推行)負(fù)責(zé)工程的實行和工序管理;負(fù)責(zé)工程必需的資源配置;負(fù)責(zé)工程的產(chǎn)品管理,實行過程檢查。資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之3.0生產(chǎn)組織準(zhǔn)備的質(zhì)量管理文件編號版本/改正次A/0頁次1/1生產(chǎn)組織準(zhǔn)備是測繪生產(chǎn)的支持性過程、效力性過程,生產(chǎn)組織準(zhǔn)備越充分,對生產(chǎn)越有益,假定準(zhǔn)備不充分,就會影響生產(chǎn)、影響產(chǎn)質(zhì)量量,因此,應(yīng)重視生產(chǎn)前的組織準(zhǔn)備的質(zhì)量管理。3.1合約評審綜合經(jīng)營部承接測繪任務(wù)時,應(yīng)在合約簽訂以前,進(jìn)行合約評審,填寫《產(chǎn)品要求評審表》(合約評審),評審形式可分:會議評審(重大測繪工程);受權(quán)評審(一般慣例或小工程)。房地產(chǎn)、地籍測繪有顧客拜托書的,可直接在拜托書上簽訂評審建議。3.2編制技術(shù)設(shè)計書或測繪任務(wù)書(工程管理表)測繪任務(wù)的實行,應(yīng)堅持先設(shè)計后生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)計的形式能夠是詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計書,也能夠是簡要的工程管理表,根據(jù)任務(wù)的詳細(xì)狀況,對重要測繪工程編制技術(shù)設(shè)計書,一般慣例工程編制工程管理表。8/23企業(yè)已編制作業(yè)指導(dǎo)書,作為技術(shù)質(zhì)量要求。技術(shù)設(shè)計書或測繪任務(wù)書由工程管理部負(fù)責(zé)編制,企業(yè)質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人審批。3.3技術(shù)培訓(xùn)企業(yè)保證從事影響產(chǎn)質(zhì)量量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。質(zhì)量安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的填寫和保留。3.4儀器、設(shè)施管理工程管理部負(fù)責(zé)儀器、設(shè)施管理。成立儀器設(shè)施臺帳,落實專人保留,保證儀器、設(shè)施的完滿。對按要求需進(jìn)行檢定的儀器,應(yīng)成立丈量監(jiān)控設(shè)施一覽表,按檢定周期按期檢定。對計算機(jī)軟件,應(yīng)確認(rèn)其知足預(yù)期用途的能力,當(dāng)較長時間不用,病毒、長途搬家等狀況,應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)采買產(chǎn)品的管理,采買產(chǎn)品經(jīng)考證及格后投入使用。3.5有關(guān)文件測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定ZBA75001-89(改為CH/T1004-99)3.6質(zhì)量記錄QR-03-01合約評審(產(chǎn)品要求評審)表QR-03-02合約臺賬QR-03-03工程管理表(測繪任務(wù)書)QR-03-04培訓(xùn)記錄表QR-03-05儀器、設(shè)施臺賬QR-03-06丈量監(jiān)控設(shè)施一覽表QR-03-07測繪軟件確認(rèn)記錄QR-03-08采買清單資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之4.0生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理文件編號版本/改正次A/0頁次1/14.1目的保證各項生產(chǎn)、效力按標(biāo)準(zhǔn)操作,保證產(chǎn)品及效力質(zhì)量,旨在增強(qiáng)顧客知足。9/234.2范圍合用于本企業(yè)測繪產(chǎn)品的各項生產(chǎn)和效力供給的全過程進(jìn)行控制。4.3職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)本過程的管理,實行監(jiān)控。測繪室負(fù)責(zé)對本工程的生產(chǎn)和效力供給,必需按測繪標(biāo)準(zhǔn)操作,對各項生產(chǎn)和效力供給實行實用控制。質(zhì)量安監(jiān)部負(fù)責(zé)最后檢查和不及格品的控制。4.4測繪工作程序受理測繪業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營部依據(jù)顧客拜托,受理測繪業(yè)務(wù);收考證件齊備,合約評審(產(chǎn)品要求評審)錄入顧客的根本信息;填寫顧客財富清單;簽訂合約派件綜合經(jīng)營部發(fā)工程管理表給工程管理部,再派件給測繪室,下達(dá)工程管理表或技術(shù)設(shè)計書。接件測繪室主任接件,并按工程管理表或技術(shù)設(shè)計書的要求組織生產(chǎn)和效力。測繪作業(yè)a)測繪工作人員按測繪標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行測繪作業(yè);由測繪室主任組織實地踏勘;依據(jù)工程管理表或技術(shù)設(shè)計書要求,組織作業(yè),并填寫相應(yīng)的作業(yè)記錄;測繪人員進(jìn)行測繪成就核對(自查)后,交各測繪室審察(一查)。測繪室審察后進(jìn)行內(nèi)業(yè)處理,并交工程管理部再次審察(一查)后交質(zhì)量安監(jiān)部。測繪工程推行工程負(fù)責(zé)人制的,由工程負(fù)責(zé)人實行過程檢查(一查)。質(zhì)量安監(jiān)部負(fù)責(zé)測繪成就的最后檢查,編制檢查報告。編制技術(shù)總結(jié)。由質(zhì)量安監(jiān)部通知顧客查收。收費(fèi)a)綜合經(jīng)營部開具收費(fèi)通知書;測繪成就交托顧客;資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。10/23返回想客供給的資料。歸檔質(zhì)量安監(jiān)部對測繪成就進(jìn)行整理,送歸檔保留。4.5質(zhì)量記錄QR-03-03工程管理表(測繪任務(wù)書)QR-04-01最后檢查報告QR-04-02不及格品處理單資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之5.0產(chǎn)品使用過程的質(zhì)量管理文件編號版本/改正次A/0頁次1/15.1企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度,保證交托的測繪產(chǎn)品的及格率100%。5.2產(chǎn)品交托顧客后,綜合經(jīng)營部應(yīng)實時向顧客征采建議,進(jìn)行顧客知足度檢查,剖析統(tǒng)計顧客知足率,并從中獲取改良的機(jī)遇。5.3顧客知足信息的內(nèi)容包括:有關(guān)產(chǎn)質(zhì)量量、交托和效力等方面的顧客反映。5.4當(dāng)顧客有埋怨時,應(yīng)進(jìn)一步與顧客交流,做到讓顧客連續(xù)知足,并采用糾正或預(yù)防舉措加以改良。5.5質(zhì)量記錄QR-05-01顧客投訴記錄QR-05-02糾正或預(yù)防舉措運(yùn)作單資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之6.0質(zhì)量賞罰制度文件編號版本/改正次A/0頁次1/16.1總那么a)為了保護(hù)正常的生產(chǎn)和工作次序,提升經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)全員組織和紀(jì)律性,保證產(chǎn)質(zhì)量量和效力質(zhì)量,特制定本制度。企業(yè)全體員工必需遵紀(jì)守法,努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,達(dá)成各項任務(wù)。推行質(zhì)量賞罰制度,是把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)合起來,表達(dá)獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶的原那么。11/23依據(jù)查核的結(jié)果,堅持獎罰兌現(xiàn)。由質(zhì)量安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織查核,報告查核結(jié)果,總經(jīng)理同意。6.2獎賞a)準(zhǔn)時或提早達(dá)成工程任務(wù),達(dá)成或超額達(dá)成年度經(jīng)濟(jì)目的,按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計獎。經(jīng)評定獲取創(chuàng)優(yōu)工程的,一次性獎賞1元;獲創(chuàng)良工程的,一次性獎賞6000元。提出合理化建議或供給信息情報,新技術(shù)應(yīng)用,改革創(chuàng)新等,并在按期內(nèi)有明顯經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)質(zhì)量量改良,均視效益狀況賜予獎賞。獲取顧客好評,為企業(yè)形象增輝,視情賜予獎賞。6.3處罰a)未能實時達(dá)成工程任務(wù)或年度經(jīng)濟(jì)目的,按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定扣獎或經(jīng)濟(jì)處罰。因人為要素惹起工作誤差,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償損失的,直接責(zé)任人負(fù)擔(dān)補(bǔ)償總數(shù)的10%-30%處罰。無正當(dāng)原由使工程顯然推延達(dá)成,按工程酬金的5%-10%處罰。玩忽職責(zé),違章作業(yè),違章指揮造成重要質(zhì)量事故,使國家和人民財富遭到損失的,視情節(jié)輕重和損失程度,分別賜予警示、降級、撤職,直到開除處罰,并予經(jīng)濟(jì)罰款。無正當(dāng)原由不聽從分派和指揮或拖故無理取鬧,影響生產(chǎn)、工作的,初者責(zé)備教育,重者予以經(jīng)濟(jì)罰款并行政處罰。6.4查核a)每個月進(jìn)行按期查核,年關(guān)匯總查核。查核結(jié)果公示一周,由綜合經(jīng)營部采集反響建議。重要獎罰經(jīng)企業(yè)辦公會議議論決定,即時實行獎罰。查核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理同意后兌現(xiàn)。6.5企業(yè)員工均有權(quán)進(jìn)行監(jiān)察。6.6質(zhì)量記錄QR-06-01質(zhì)量賞罰查核表資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之附錄1合用的外來文件清單文件編號版本/改正次A/0頁12/23次1/1序號文件名稱原文件編號1中華人民共和國測繪法.12.01實行2中華人民共和國合約法中華人民共和國質(zhì)量法測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定國家測繪局1997.085測繪質(zhì)量監(jiān)察管理舉措國家測繪局1997.086浙江省測繪管理條例修正本7工程丈量標(biāo)準(zhǔn)GB50026-城市丈量標(biāo)準(zhǔn)CJJ/T8-9城鎮(zhèn)地籍檢查規(guī)定TD1001-9310地籍測繪標(biāo)準(zhǔn)CH5002-9411地籍圖圖式CH5003-9412全世界定位系統(tǒng)城市丈量技術(shù)規(guī)程CJJ73-9713測繪產(chǎn)品檢查查收規(guī)定CH1002-9514測繪產(chǎn)質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)CH1003-9515數(shù)字測繪產(chǎn)品檢查查收和質(zhì)量評定GB/T18316-161:5001:1000房產(chǎn)測繪管理法例、文件選編浙江省測繪局編印20測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定CH1001-9121測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定CH/T1004-資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之附錄2質(zhì)量記錄表或清單文件編號版本/改正次A/0頁次1/1序號記錄名稱編號保留期(年)使用部門1合約評審表(產(chǎn)品要求評審表)QR-03-012合約臺帳QR-03-0213/23工程管理表(測繪任務(wù)書)QR-03-03培訓(xùn)記錄表QR-03-04儀器、設(shè)施臺帳QR-03-05丈量監(jiān)控設(shè)施一覽表QR-03-06測繪軟件確認(rèn)記錄QR-03-07采買清單QR-03-08最后檢查報告QR-04-01不及格品處理單QR-04-02顧客投訴記錄QR-05-01糾正或預(yù)防舉措運(yùn)作單QR-05-02質(zhì)量賞罰查核表QR-06-01資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之附錄3作業(yè)文件清單文件編號版本/改正次A/0頁次1/1序號文件名稱文件編號備注資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。寧波公路市政設(shè)計質(zhì)量手冊之附錄4工程流程圖文件編號版本/改正次A/0頁次1/1采集資料人員、設(shè)施配置作業(yè)準(zhǔn)備不及格不及格及格合14/23同編寫技術(shù)設(shè)計書或工程管理表外業(yè)過程檢查內(nèi)業(yè)過程檢查、技術(shù)總企業(yè)最后檢查檢查報告、最后成甲方查收供給甲方存檔信息反響、后期服資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。合約評審表(產(chǎn)品要求評審表)編號:QT-03-01NO:顧客名稱工程名稱評審日期信息根源□化電話記錄□訂單或合約草案顧客對產(chǎn)品明示與潛伏要求□執(zhí)行現(xiàn)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□其余技術(shù)要求電話訂單顧客確認(rèn)□顧客已確認(rèn)日期:聯(lián)系人:電話:傳真:地址:郵編:切合國家、行業(yè)法律、法例要求□切合國家、行業(yè)法律、法例要求□其余需說明的狀況評審合約執(zhí)行能力□有能力執(zhí)行合約(包括資源、技術(shù)、交托期)□其余:評審狀況□能知足要求,合約可簽訂參加評審會議人員簽字:評審人日期:15/23資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。備注:1、本表為通用表式,合用于受權(quán)評審和會議評審。、受權(quán)評審由被受權(quán)人直接填寫評審結(jié)論。、會議評審由主持人填寫評審結(jié)論,與會人員簽字,差別建議要說明。、評審在□內(nèi)打或,表示認(rèn)可或不認(rèn)可。、也可直接在顧客拜托書上簽訂評審結(jié)論。資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。合約臺帳編號:QT-03-02NO:序號工程工程名稱合約編號顧客單位名稱合約簽訂日期合約達(dá)成日期合約實行狀況及結(jié)果資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。工程管理表(測繪任務(wù)書)編號:QT-03-03NO:顧客名稱地址工程名稱電話工作內(nèi)容及要求1、工作主要內(nèi)容:□測繪□工程丈量□地籍丈量□管線丈量□面積丈量□其余16/23、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)□丈量標(biāo)準(zhǔn)□城市丈量標(biāo)準(zhǔn)□省市有關(guān)規(guī)定□其余作業(yè)小組工程負(fù)責(zé)人外業(yè)方案時間外業(yè)實質(zhì)達(dá)成時間外業(yè)自查互檢檢查者/日期外業(yè)過程檢查檢查者/日期外業(yè)上交成就資料名稱內(nèi)業(yè)接收接收人/日期內(nèi)業(yè)方案時間內(nèi)業(yè)實質(zhì)達(dá)成時間內(nèi)業(yè)自查互檢檢查者/日期內(nèi)業(yè)過程檢查檢查者/日期最后檢查質(zhì)量評定檢查者/日期資料歸檔簽收成就交托□知足□不知足顧客簽字/日期編制/日期審批/日期資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。培訓(xùn)記錄表編號:QT-03-04NO:培訓(xùn)時間培訓(xùn)教師培訓(xùn)地址17/23培訓(xùn)方式培訓(xùn)主題參加培訓(xùn)人員名單共人培訓(xùn)內(nèi)容綱要培訓(xùn)成效評論方式評論結(jié)果評論人/日期:資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。儀器設(shè)施臺帳編號:QT-03-05NO:序號編號設(shè)施名稱型號規(guī)格制造廠名價錢(元)檢定部門啟用日期報廢日期寄存地址保留人資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。編制:日期:資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。丈量監(jiān)控設(shè)施一覽表編號:QT-03-06NO:序號計量用具名稱型號規(guī)格正確度等級計量編號出廠編號制造廠家檢定周期檢定機(jī)構(gòu)檢定日期保留人資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。編制:日期:審察:日期:18/23資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請聯(lián)系自己刪除。測繪軟件確認(rèn)記錄編號:QT-03-07NO:軟件名稱廠家主要功能狀況結(jié)論確認(rèn)人/日期:審批建議確認(rèn)人/日期:備注:資料內(nèi)容僅供參照，若出缺少或許侵權(quán)，請