單位基建工作總結工作中肯定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓，引出規(guī)律性熟悉，以指導今后工作和實踐活動。下面我給大家共享關于的內容，歡迎借鑒使用!

單位基建工作總結1

基建規(guī)劃處的工作仍舊是艱難而繁忙的。在校領導的指導和支持下，我處圍繞學校年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的狀況下團結協(xié)作，連續(xù)發(fā)揚勇于奉獻的工作作風，順當完成了本年度的基本建設投資方案以及其他各項工作，為我校建設規(guī)模的進展、進一步改善校內環(huán)境做出了樂觀努力的工作。

一、基本建設完成狀況

年我?；ǚ桨竿顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元(其中包括零小基建1700萬元)。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

1)續(xù)建工程4項,完成土建投資3638萬元

●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。年4月下旬開工建設，年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

●中心試驗室試驗中心(一)：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。年7月開工建設，10月中旬主體完工，年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

●中心試驗室試驗中心(二)：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。年7月開工建設，9月中旬主體完工，年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

●訓練科技中心

該工程于年10月30日進行奠基儀式，年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元(簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它).年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程方案年6月竣工。

2)新建工程5項，完成投資5370萬元

●圖書館

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。年9月開工，目前正在進行主體施工，方案年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

●中心試驗室試驗中心(三)

該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，方案年5月竣工。

●中心試驗室試驗中心(四)

該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，方案年5月竣工。

●中心試驗室試驗中心(五)

該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，方案年5月竣工。

●青年老師公寓

該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，方案年8月竣工。

3)今年完成零小基建工程20余項，投資約1700萬元(其中基建規(guī)劃處負責實施項目投資約1350萬元)

今年完成零小基建項目20多項，方案投資1500萬元，實際完成投資1800萬。部分零小基建項目由國有資產與后勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#同學公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

由基建規(guī)劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：

●第九教學樓改造:第九教學樓改造為化工試驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目方案土建投資200萬元(第一批零小方案批復)，實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：方案投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設備、消防修理、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。

●食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面修理改造，擴建部建筑面積723m2，修理改造部分建筑面積4063m2，方案投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。

●東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，年4月下旬

開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m2，其中建設面積12571m2，綠化面積6590m2，該項目完成投資208.9萬元(該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內)。

●機械工程實習用房：該項目方案投資110萬元，土建投資79萬元，建筑面積700m2。已完成投資50萬元，方案今年年底竣工驗收。

●機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設備項目，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，方案投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。

●中心試驗室試驗中心(一)機房電路改造工程：由于部分一般試驗室改造為微機室，需要對試驗中心(一)機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡

●年零小基建完成投資還有:5項校內道路改、擴建工程、其次操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

4)北校區(qū)征地及土地確權工作

(1)全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。

(2)孔家崖鄉(xiāng)集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準(甘政國土發(fā)[]50號，待市政府的批準下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證。

(3)征北校區(qū)土地，該土地位于我校北圍墻以北至規(guī)劃511#路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支持下，經過與政府各主管部門的多次協(xié)調，克服重重困難，目前已得到區(qū)、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。

目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費預備狀況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。

北校區(qū)征地工作仍舊非常艱難，任務重、問題多，在校領導的大力支持和關心下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱難任務。

(4)北校區(qū)規(guī)劃：現(xiàn)已完成北校區(qū)征地項目建議書，可行性討論報告，并編制了北校區(qū)規(guī)劃大綱，待提交北校區(qū)規(guī)劃建設委員會批準實施。

5)白銀校區(qū)征地工作進展狀況

年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項批復后，方案征用的20畝土地進入建設用地審批階段，與當?shù)赜嘘P部門共同整理完成了十余項上報審批資料?？苯绻ぷ饕淹瓿?，投資34.6萬元。

白銀校區(qū)工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。

6)為學校多渠道籌措資金

●樂觀爭取到邵氏基金資助

依據(jù)我校未申請過邵氏基金的狀況，在校領導大力支持下，時間短、預備資料多，但全處職工樂觀協(xié)作，以圖書館項目為依托，樂觀申報，編制大量申報材料并多次與省訓練廳、訓練部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，最終為我校爭取到最大額度500萬元的資助。

●正在努力爭取年省預算內資金

我校以圖書館項目為依托，編制了《圖書館可行性討論報告》及大量申報材料并樂觀申報，擬申請省預算內資金萬元。圖書館可行性討論報告已得到省訓練廳的批準，上報至省發(fā)改委。

●經過多方樂觀努力，我校14號同學公寓建設由施工單位墊資建設，建成后分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.

單位基建工作總結2

20年本人在基建財會崗位上的一年里，能夠嚴格遵守各類財務制度，依法辦理每筆會計業(yè)務，能夠準時，精確?????，嫻熟的完成各項會計核算工作，遵守勞動紀律和學校其他規(guī)章制度，樂觀協(xié)作其他科室的相關工作。一下從兩方面來總結今年會計崗位的工作狀況：

全年日常財務工作總結：

今年的財務工作非常繁重，本人從會計憑證的審核和填制，到材料購入和領用的劃價，每月工程進度付款，各類會計報表的填制，以及與施工單位，供貨商的往來賬核對等工作，都能按時完成任務。

此外進行了大量的工程、材料、設備等招標項目履約保證金，押金，資料費的收取，查退工作。對全部完工項目的成本統(tǒng)計，往來核對工作，與庫管核對庫存材料賬，做到發(fā)覺問題準時處理，保證在大量材料進出環(huán)節(jié)沒有差錯。對各類建設合同，協(xié)議，工程預算表等資料，進行仔細審核，編號存檔，對各類會計賬簿按規(guī)定進行了妥當?shù)谋９堋?/p>

完工工程結算等工作總結：

在工程結算工作中，年中在保證完成日常工作的基礎上，分別對新老校區(qū)高層A、高層B、高層C、高層D、體操房、老師訓練中心及修繕隊室外等多項工程的進度數(shù)，應收甲方料款、應付工程款狀況進行了反復核對，依據(jù)每項工程審計決算書及工程合同，準時聯(lián)系工隊、供貨商，反復核對各項往來無誤后做好對票據(jù)的清結，質保金與完工手續(xù)的辦理等工作，圓滿的完成了結算任務。

本年還完成了處領導和校內有關部門交辦的專項帳務查對工作三十余次，參與投標工作30余次，近期協(xié)作完成20年國撥資金申報工作等。

20年本人將連續(xù)努力，進一步做好本職工作。

單位基建工作總結3

依據(jù)學?；窘ㄔO總體規(guī)劃、訓練部基本建設投資方案和學?；ㄍ顿Y預算，結合實際狀況，總結如下：

一、基本建設方案編制和執(zhí)行狀況

(一)編制20年基本建設投資方案和年末調整方案。20年度基本建設投資8935萬元。其中：訓練部方案內撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元，基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學校“十二五”建設規(guī)劃，專心申請20年建設項目的建設投資方案，初步確定20年訓練部方案內投資8000萬元。到20年末，完成建設投資8832萬元。訓練部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。

二、建設工程管理工作

(一)建設工程前期預備工作

嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期預備工作。

1、充分論證、調研方案新建項目大型壓機高壓試驗室的規(guī)劃設計方案，已完成建設項目推舉書批復和選取勘察設計單位招標工作。

2、經校長辦公會爭論透過，建設工程學院鉆探試驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側建設，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批。

3、專心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。

4、按訓練部要求，經規(guī)劃部門審批報訓練部備案的學校校內基本建設規(guī)劃設計方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校內建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調研工作。

5、因學校沒有基礎訓練園區(qū)土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學?；窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學?；窘ㄔO工作順當開展，現(xiàn)基建處正在專心努力協(xié)調校內外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續(xù)，補辦完善建設工程前期手續(xù)。

(二)建設工程、材料設備選購招標管理工作

根據(jù)國家、地方招標法規(guī)和政府選購管理方法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。

1、細心編制招標文件。依據(jù)每項工程的需要，相關科室相互協(xié)作，仔細爭論工程、材料招標的技術標準、質量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款精確?????、嚴密，滿意工程的總體要求。

2、堅持“公開、公正、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參與，每一個招標項目都做到了群眾考察、爭論評議，辦事過程公開透亮?????。透過招標的工程、材料設備均滿意工程的質量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互親密協(xié)作，協(xié)調解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

20年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。20年材料設備招標1項，合同金額65萬元。

(三)建設工程施工管理工作

20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，方案工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。方案進度支配20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開工，20年x月竣工投入使用。

(四)建設工程預、決算工作

把握現(xiàn)行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能精確?????反應當?shù)?平均價格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟同學宿舍周邊道路的工程標底、招標掌握價和預決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，方案總投資3.6億，其中訓練部方案投資3.3億元，學校方案自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。

2、李四光樓接層，學校自籌投資方案450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。

(五)檔案管理工作

仔細做好上級機關下達的文件及工程建設、招標選購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長期性。專心協(xié)作審計等部門檢查工作。

三、加強學習提高管理水平

仔細學習貫徹黨的精神，學.、省市及學校的有關文件，領悟精神實質。專心為專業(yè)技術管理人員制造考察、調研、溝通條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理閱歷，提高業(yè)務潛力和管理水平。

四、開展黨的.訓練實踐活動工作狀況

基建處領導班子根據(jù)學校黨委和機關黨委的統(tǒng)一部署，在訓練實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注意實踐，扎實推動學習實踐活動深化開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題和組織生活會，仔細對比檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批判與自我批判，對自身進行仔細分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)省意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)進展服務。

單位基建工作總結4

元旦的鐘聲已敲響，農歷春節(jié)的腳步已接近，回顧20年建筑期間的近五個月來，感到時間的腳步走得匆忙忙忙仿佛刺眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建筑的場面用這八個字形容比較貼切“忙勞碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收獲著。展望20我們有信念做得更好!基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領導下做了如下工作：

一、公開招標降低造價

1、20年的基建工程從8月下旬開頭工程的招標，我們邀請了四家建筑公司對工程進行了投標，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質及相關負責人進行了審查。經該公司出具了該負責人的授權托付書，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開頭施工，9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。

2、創(chuàng)億礦工程的招標如法炮制，工程部人員也參與了邀請竟標單位，至竟標單位到達了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎。

二、準時糾偏調整完善

1、工程質量的糾偏：20年x月x日澆筑一層配電房樓面時，施工員請假回家，負責人也不在工地，未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負責人一向敷衍著我們準時來工地，但是未到。施工現(xiàn)場找不到負責人，無法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工閱歷不足，平安意識不強，使卷揚(升降)機滑輪脫軌(卷揚機未閱歷收合格使用)，致使本就應連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質量的下降。事后，透過該項工程的停工整改、明確職責、平安意識，準時進行了糾偏調整，有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時，廠房內設備基礎是一個未知數(shù)，未有該項工程的工程進度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領導的協(xié)調，由施工方先做工程預算，我方審核后雙方核對的程序，統(tǒng)一了熟悉。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協(xié)商使用，使支付工程進度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率：領導傾聽、接受了基層的“聲音”，對職務高專業(yè)水平不精通的領導，只參加工程完工的時間制定、任務的下達、監(jiān)督。不作技術性的工作指令，避開指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，制造了經濟效益。

三、提倡服務重在落實

1、響應領導的號召：要有服務的意識，對施工單位帶給必要的服務。由于我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對已有設備的圖紙準時繪制、設計基礎圖，做到精確?????施工，不延誤。

四、團結拼搏廉潔高效

1)發(fā)揚團隊精神：常常性利用晚間的時間集團隊才智、討論工作方案、任務、方法，進行指導、布Z、總結。邀請施工方負責人座談，進行溝通協(xié)調，解決一個個“問題”。

2)工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現(xiàn)象。

3)發(fā)揚民主、集團隊才智，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。

展望20我們有許多的工作和任務，信任基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，信任我們會做得更好!

單位基建工作總結5

20年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的協(xié)作與支持下，基建處全體人員以中國特色.主義理論和黨的、十八屆四精神為指導，以貫徹落實黨的.訓練實踐活動為契機，全體黨員干部團結協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推動我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一、圓滿完成黨的.訓練實踐活動的各項工作任務

基建處黨的.訓練實踐活動，嚴格根據(jù)學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，專心組織發(fā)動，周密支配部署，表現(xiàn)出了組織有序、調研深化、評議公正客觀、整改措施詳細等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區(qū)建設有序推動;把整改措施與解決師生員工關懷的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部透過理論學習，對比黨的.訓練活動的要求，仔細剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增加了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領導水平。透過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，透過完善各項制度和制定工作方案，落實措施，專心進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻訓練，貫徹黨的.的自覺性和堅決性明顯增加。透過活動，廣闊黨員干部精神上補了“鈣”，明確了務必全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步把握了貫徹.的工作方法，看到了在聯(lián)系服務群眾中的差距，增加了做好群眾工作的本事。廣闊黨員干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。

2、工作作風有了進一步的改善。我們把訓練實踐活動與改善工作作風緊密結合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們實行一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增加，工作作風明顯改善，工作效率明顯提高，個性是領導班子成員精神興奮，帶動了東校區(qū)建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順當開展打下了堅實的基礎。

3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增加。這次活動堅持破立并舉，注意建章立制。依據(jù).八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按法規(guī)辦事、按法規(guī)用權意識顯著增加。透過仔細清理工作，根據(jù)建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動專心回應群眾關切，著力打通聯(lián)系服務群眾的“最終一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設工程指揮部針對征集到的看法和推舉，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區(qū)