精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔SMT車間作業(yè)流程圖及工藝目錄：1、SMT車間作業(yè)流程圖及工藝2、在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病搶救48小時(shí)后死亡算工傷嗎3、廢水噪聲粉塵固體廢棄物處理工藝流程圖4、操作規(guī)程5、項(xiàng)目暫停與重啟流程SMT車間作業(yè)流程圖及工藝作業(yè)流程圖作業(yè)要點(diǎn)及說明負(fù)責(zé)人結(jié)束出貨填寫生產(chǎn)報(bào)告召開生產(chǎn)總結(jié)會分析異常上線生產(chǎn)準(zhǔn)備：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表；CP、Checklist、BOM和工藝；鋼網(wǎng)、工模夾具、測試儀器、設(shè)備；物料，試制日期及出貨排程；培訓(xùn)工人，講解生產(chǎn)注意事項(xiàng)；召開產(chǎn)品準(zhǔn)備會議接收任務(wù)令開始結(jié)束出貨填寫生產(chǎn)報(bào)告召開生產(chǎn)總結(jié)會分析異常上線生產(chǎn)準(zhǔn)備：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表；CP、Checklist、BOM和工藝；鋼網(wǎng)、工模夾具、測試儀器、設(shè)備；物料，試制日期及出貨排程；培訓(xùn)工人，講解生產(chǎn)注意事項(xiàng)；召開產(chǎn)品準(zhǔn)備會議接收任務(wù)令開始確認(rèn)是否為新產(chǎn)品確認(rèn)是否為新產(chǎn)品Yes是否已準(zhǔn)備是否已準(zhǔn)備OKOK有無有無異常YesNoNoNIPQCIPQC檢驗(yàn)NGYesPASS由拉長和IPQC、物料員確認(rèn)是否為新產(chǎn)品或車間內(nèi)首次生產(chǎn)的產(chǎn)品；如果是舊產(chǎn)品且無更改，則直接排計(jì)劃上線生產(chǎn)；拉長IPQC物料員3、由主管召開生產(chǎn)準(zhǔn)備會，參加人員包括技術(shù)員、拉長、IPQC；4、由主管負(fù)責(zé)安排人員的準(zhǔn)備工作，注意事項(xiàng)，傳達(dá)客戶相關(guān)信息，制作《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表》；主管技術(shù)員拉長IPQC5、各相關(guān)員在接到生產(chǎn)信息后，分別準(zhǔn)備；5.1CP、Checklist、BOM和工藝、鋼網(wǎng)、物料；5.2SMT程序、設(shè)備；5.3生產(chǎn)日期及出貨排程；5.4產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5.5培訓(xùn)工人，講解生產(chǎn)注意事項(xiàng)；物料員技術(shù)員主管IPQC拉長6、各相關(guān)人員開會確認(rèn)準(zhǔn)備情況，如沒有問題則由主管決定開始上線生產(chǎn)，相關(guān)人員必須在線跟進(jìn)生產(chǎn)，如有問題IPQC應(yīng)及時(shí)寫《生產(chǎn)反饋單》給主管；7、主管跟進(jìn)試制過程，及時(shí)解決反饋生產(chǎn)中的問題點(diǎn)，并記錄問題；8、如果問題較嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，則要停線，并召集技術(shù)員、拉長、IPQC開會，分析異常，提出改善措施，必要進(jìn)還要通知工程部人員參加，直到問題解決后才可恢復(fù)生產(chǎn)；9、生產(chǎn)完成后送IPQC抽檢，IPQC必須按照客戶的BOM、工藝說明、圖紙進(jìn)行抽檢。10、召開生產(chǎn)總結(jié)會，全面收集和匯總生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題，從設(shè)計(jì)、工藝、物料、可加工性方面展開分析。11、拉長記錄會議紀(jì)要，填寫生產(chǎn)報(bào)告，報(bào)告中的數(shù)據(jù)和問題必須正確，主管審核才可存檔；中國最大的資料庫下載SMT生產(chǎn)工藝CheckList驗(yàn)證內(nèi)容：SMT其它產(chǎn)品型號編碼日期拉長技術(shù)員IPQCSMT基本資料序號項(xiàng)目有無說明1PCB光板。2成品樣板。3元件位置圖。4PCB的GerberFile或SMT編程文件。5客戶BOM。6公司清單。7工位圖（僅中試產(chǎn)品）。8特殊元件安裝說明。輔料要求1錫膏/紅膠。2助焊劑/錫絲。PCB評估1PCB是否為噴錫板。2IC管腳料盤噴錫是否均勻。3PCB是否為真空包裝。4PCB焊盤是否符合IPC標(biāo)準(zhǔn)。5PCB是否有Mark點(diǎn)。6鋼網(wǎng)厚度/錫膏厚度/開口大小。材料評估1最小的元件是什么，機(jī)器能否貼。2最大的元件是什么，機(jī)器能否貼。3最高的元件是什么，機(jī)器能否貼。4最小的間距是多少，機(jī)器能否貼。5是否有方向難辯認(rèn)元件，培訓(xùn)工人。6是否有外觀易混元件，在站位上分隔開。7是否有難上錫的元件，對鋼網(wǎng)特殊開孔。8元件是否與PCB相匹配。9是否有元件焊盤寬大，PCB焊盤窄，造成慮焊、少焊。比如電感等。10BOM單上位號與印制板上圖號、位號不一樣。11來料是否有氧化現(xiàn)象，是否給生產(chǎn)帶來困難。印錫/印膠1PCB是否方便定位和生產(chǎn)(雙面板采用托盤定位)。2印膠或點(diǎn)膠。SMT機(jī)高速機(jī)1PCB是否方便定位和生產(chǎn)。2材料包裝是否滿足飛達(dá)要求。多功能機(jī)1PCB是否方便定位和生產(chǎn)。2材料包裝是否滿足飛達(dá)要求。3是否有帶定位銷的元件。4帶定位銷的元件的定位孔是否符合要求。中間定位1是否需要中間定位、安排幾位、如何安排。2有無手貼元件。3手貼元件是否距其它元件太近，如何解決?；亓骱?客戶是否提供可參考的溫度曲線要求。2客戶是否提供溫度曲線測試板的制作要求。3是否對溫度有特殊要求的元件。4回流焊時(shí)，單板是否變形。收板定位1是否能使用板架放置。2是否有外觀易混元件，培訓(xùn)、定位。3是否有手貼元件，培訓(xùn)、定位、重點(diǎn)檢查。4是否有細(xì)間距IC等要求較高元件。5為防止元件被碰壞，培訓(xùn)、定位、拿板和裝箱。6是否有無法克服的品質(zhì)問題，培訓(xùn)、定位。補(bǔ)焊1有無金手指等要求特殊的地方，培訓(xùn)、定位。2使用工具是否符合要求。3工具是否按要求工藝參數(shù)進(jìn)行使用。4后焊時(shí)有無大焊盤，能否符合工藝要求參數(shù)。5是否要做工裝夾具（后焊）。3是否可用分板機(jī)進(jìn)行分板。18是否考慮了足夠的補(bǔ)焊操作空間。19收板定位是否可使用板架。20防止元件被碰壞，培訓(xùn)、定位、拿板和裝箱。擬制：審核：批準(zhǔn)：過程關(guān)鍵工序控制：主要工序投入數(shù)產(chǎn)出數(shù)合格數(shù)合格率主要不良點(diǎn)絲印貼片機(jī)操作校位補(bǔ)焊QC分板抽檢合格率=合格數(shù)÷投入總數(shù)以該工序?qū)嶋H生產(chǎn)的數(shù)量填寫，無該工序時(shí)不填寫。IPQC檢驗(yàn)合格率外觀檢查檢查數(shù)：合格數(shù)：合格率：主要問題描述合格率=合格數(shù)÷檢查數(shù)可生產(chǎn)性及改善建議生產(chǎn)結(jié)論生產(chǎn)正常，不需作任何更改。不可以正常生產(chǎn)，必須重新改進(jìn)后再生產(chǎn)。擬制：審核：批準(zhǔn)：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔問：在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病搶救48小時(shí)后死亡算工傷嗎？答：根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第15條第1項(xiàng)規(guī)定，在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病搶救時(shí)間超過48小時(shí)的不算工傷，除非所發(fā)疾病屬于職業(yè)病。根據(jù)《中華人民共和國勞動保險(xiǎn)條例》及《中華人民共和國勞動保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則（修正草案）》的相關(guān)規(guī)定，對于搶救時(shí)間超過48小時(shí)死亡不被認(rèn)定為工傷的，目前只能按照患病或非因公負(fù)傷或非因公死亡的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參考法規(guī)：1.《工傷保險(xiǎn)條例》第15條第1項(xiàng)；2.《中華人民共和國勞動保險(xiǎn)條例》第14條；3.《中華人民共和國勞動保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則（修正草案）》第23條、第25條。例：2007年10月26日，四川宜賓市公交公司司機(jī)王勇駕駛大客車行至岷江大橋時(shí)，突發(fā)疾病昏迷。醫(yī)院采取開顱手術(shù)后，王勇一直呈深度昏迷，且無自主呼吸和無自主血壓（俗稱“腦死亡”）。11月7日，醫(yī)院宣告王勇死亡。2008年初，宜賓市公交公司向宜賓市勞動和社會保障局提起了工傷認(rèn)定申請。同年2月15日，勞動部門作出《工傷認(rèn)定決定書》認(rèn)定，王勇不屬于因工死亡。依據(jù)是《工傷保險(xiǎn)條例》第15條第1項(xiàng)的規(guī)定，“在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的”才視同工傷，而王勇突發(fā)疾病昏迷后，經(jīng)醫(yī)院搶救了11天才宣告死亡，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了48小時(shí)的界限。公交公司和王勇家屬不服，向宜賓市勞動和社會保障局提起行政復(fù)議申請，但宜賓市政府維持了勞動部門的工傷認(rèn)定結(jié)論。隨后，王勇家屬向法院提起行政訴訟，公交公司作為第三人出庭應(yīng)訴。2009年9月，一審法院作出判決，認(rèn)定勞動保障部門作出的工傷認(rèn)定程序合法，適用法律正確，駁回了王勇家屬的訴訟請求。2010年，宜賓市中院作出了維持原判的終審裁定。王勇家屬一直在申訴中。解：本案提示了以下法律要點(diǎn)：在工作時(shí)間和工作崗位發(fā)病可以被認(rèn)定為工傷的條件，第一是搶救無效死亡；第二是搶救時(shí)間在48小時(shí)以內(nèi)。超過48小時(shí)的，目前的法律規(guī)范下，不認(rèn)定為工傷。本案是實(shí)際發(fā)生且在全國都有一定影響的案例，并引發(fā)社會對“48小時(shí)以內(nèi)”才認(rèn)定為工傷的熱議與強(qiáng)烈質(zhì)疑，但目前法律規(guī)定沒有修改前，行政部門的認(rèn)定和法院的判決都仍然按此標(biāo)準(zhǔn)。操作提示：1）搶救時(shí)間超過48小時(shí)不能被認(rèn)定為工傷，雖然目前遭受非議很大，但在審判實(shí)踐中，還都在做這樣的判決；2）對于在工作時(shí)間、工作場所突然發(fā)病、搶救超過48小時(shí)死亡的員工，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)能力，自行確定給予員工及家屬一定的補(bǔ)償、支持措施，有助于建設(shè)與完善有人文關(guān)懷特征的企業(yè)文化；3）企業(yè)建立健全工作場所的現(xiàn)場安全管理體系，有利于降低企業(yè)作為職工的安全保障義務(wù)人因職工工傷或非因工負(fù)傷原因造成的企業(yè)成本支出。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔附3廢水、噪聲、粉塵、固體廢棄物處理工藝流程圖廢水處理生活污水化糞池城市管網(wǎng)生活污水化糞池城市管網(wǎng)建筑施工廢水沉淀池重復(fù)利用建筑施工廢水沉淀池重復(fù)利用噪聲處理文明操作，不在夜間施工機(jī)械噪聲文明操作，不在夜間施工機(jī)械噪聲粉塵處理彩條布、密目式安全網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)文明生產(chǎn)，不允許從高處下拋灑建渣彩條布、密目式安全網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)文明生產(chǎn)，不允許從高處下拋灑建渣‘施工粉塵4固體廢棄物處理可回收固廢可回收固廢站施工粉塵可回收固廢可回收固廢站施工粉塵固體廢棄物環(huán)衛(wèi)所不可回收固廢環(huán)保部門危險(xiǎn)固廢固體廢棄物環(huán)衛(wèi)所不可回收固廢環(huán)保部門危險(xiǎn)固廢精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全操作規(guī)程目錄●第一章電工安全操作規(guī)程●第二章印刷機(jī)安全操作規(guī)程●第三章開槽機(jī)安全操作規(guī)程●第四章分紙機(jī)安全操作規(guī)程●第五章打釘機(jī)安全操作規(guī)程●第六章空壓機(jī)安全操作規(guī)程●第七章平車安全操作規(guī)●第八章挑邊車安全操作規(guī)程●第九章燙樸機(jī)安全操作規(guī)程第一章電工安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)電工正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠電工的操作與安全操作。定義；無。權(quán)責(zé)人事部負(fù)責(zé)本制度的制訂及修改。本制度主要由人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行，安全主任協(xié)助監(jiān)督。電工操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：電工從業(yè)人員必須經(jīng)電工專業(yè)專門培訓(xùn)合格并持特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。電工操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，最好派專人監(jiān)護(hù)，防止他人中途送電。使用測電筆時(shí)要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘?。工作完畢后，必須拆除臨時(shí)地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。檢查完工后，送電前必須認(rèn)真檢查，看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好，方能送電。工作結(jié)束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有防護(hù)裝置隨時(shí)安裝好。操作地段清理后，操作人員要親自檢查，如要送電試驗(yàn)一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好，以免發(fā)生意外。第二章印刷機(jī)安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)印刷機(jī)工人的正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠印刷機(jī)的操作與安全操作。定義；無。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的制訂及修改。本制度主要由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行，安全主任協(xié)助監(jiān)督。印刷機(jī)操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：印刷機(jī)從業(yè)人員必須經(jīng)本廠專業(yè)培訓(xùn)合格并考試合格后方可上崗作業(yè)。操作工上崗前，必須穿戴好勞動防護(hù)用品。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)前，先反點(diǎn)數(shù)周，再正點(diǎn)數(shù)周，以免滾筒之間有雜物破壞橡皮布、印版等。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位，要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。8.機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位，時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。工作時(shí)，任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。工作結(jié)束時(shí)，清洗機(jī)器，保護(hù)好印版，擦洗干凈橡皮布、壓印滾筒和滾枕，關(guān)閉電源，填寫工作日志。定期保養(yǎng)和維修機(jī)器，并填寫保養(yǎng)維修記錄。第三章開槽機(jī)安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)開槽機(jī)工人的正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠開槽機(jī)的操作與安全操作。定義；無。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的制訂及修改。本制度主要由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行，安全主任協(xié)助監(jiān)督。開槽機(jī)操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：操作人員必須經(jīng)本廠專業(yè)培訓(xùn)合格并考試合格后方可上崗作業(yè)。工人操作時(shí)應(yīng)配戴耳塞、護(hù)眼鏡等勞保用品。。機(jī)床開動前，必須仔細(xì)檢查刀具和螺帽以及各部螺釘是否牢固，如發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象，必須及時(shí)擰緊；安裝刀具時(shí)注意切削方向，不準(zhǔn)逆轉(zhuǎn)；主刀具為順時(shí)針轉(zhuǎn)向；進(jìn)料開槽前，先確認(rèn)氣動裝置是否打開并壓緊工件于活動推臺上和靠緊定位板，手不準(zhǔn)靠近刀口處；當(dāng)機(jī)床發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即將電源切斷，并停止作業(yè)，派專人進(jìn)行修理調(diào)整，機(jī)床不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；材料在加工前應(yīng)首先檢查刀具上是否有鐵釘、沙石活節(jié)等，以防損壞刀具活節(jié)飛出傷人；機(jī)床清掃、擦潤滑油以及拆除換鋸片和清刀口屑物等，必須切斷機(jī)床電源；機(jī)床要有指定人員操作、調(diào)整及維修，對機(jī)床不熟悉的人員嚴(yán)禁使用；機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)按《設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)制度》執(zhí)行。第四章分紙機(jī)安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)分紙機(jī)工人的正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠分紙機(jī)的操作與安全操作。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的制訂及修改。本制度主要由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行，安全主任協(xié)助監(jiān)督。分紙機(jī)操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：操作人員必須經(jīng)本廠專業(yè)培訓(xùn)合格并考試合格后方可上崗作業(yè)。操作人員與接紙人員務(wù)必穿戴好勞防用品，如工作鞋、工作服、袖口扭好，以防被機(jī)器卷入。開機(jī)時(shí)，操作工切不可聊天和東張西望，影響注意力造成意外事故。拉紙板時(shí)，注意紙板太高或太滑翻倒壓傷人，防液壓車壓到人。在調(diào)機(jī)或更換刀片時(shí)，注意刀片劃傷手。設(shè)備上下不可存放任何無關(guān)的物品，如鋸條、壓線輪、分紙刀等。分紙尺寸：1400mm≤分紙尺寸≤300mm時(shí)，切記注意清醒的頭腦與手動的姿勢或采用其他方法予以解決，不可盲目行事。在停機(jī)后，分紙刀與壓線輪完全處于靜止?fàn)顟B(tài)，方可進(jìn)行尺寸調(diào)整旁人在電源開關(guān)旁時(shí)，正處于調(diào)機(jī)狀態(tài)時(shí)，務(wù)必請?zhí)嵝雅匀伺c開關(guān)距離遠(yuǎn)一點(diǎn)。否則旁人不知道身體上的某部位物品碰到開關(guān)了，造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。分大紙板時(shí)，務(wù)必提醒接紙人員站立的位置恰當(dāng)，以免飛出來的紙板傷人。分紙人員與接紙人員注意分出來的紙板不可超過壓線輪的最高水平面，以防傷人。分紙時(shí)，平板上切不可有任何障礙物隨紙板進(jìn)入帶紙輪或分紙刀。、維修保養(yǎng)時(shí)，請切斷電源開關(guān)。更換的分紙刀、壓線輪應(yīng)放在固定安全的位置，刀片對刀片，擺放整齊，作好記錄，切不可亂七八糟，刀片傷到人。第五章打釘機(jī)安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)打釘機(jī)工人的正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠打釘機(jī)的操作與安全操作。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的制訂及修改。本制度主要由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行，安全主任協(xié)助監(jiān)督。打釘機(jī)操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：操作人員必須經(jīng)本廠專業(yè)培訓(xùn)合格并考試合格后方可上崗作業(yè)。開機(jī)前準(zhǔn)備：（1）確定壓縮空氣壓力在0.6Mpa以上。（2）調(diào)整兩個打釘頭位置，使之與所生產(chǎn)的產(chǎn)品的寬度相對應(yīng)。（3）把釘裝在打釘機(jī)里。開機(jī)步驟：（1）打開電源，起動電動機(jī)；（2）轉(zhuǎn)動下釘轉(zhuǎn)盤，使釘沿導(dǎo)軌下釘。(三)、打釘機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)：（1）機(jī)器潤滑情況；（2）打釘位置是否正確，否則要調(diào)整打釘頭的位置；（3）不要把手放在打釘頭下，以防受傷；（4）注意釘是否下滑順暢。(四)、停機(jī)步驟：（1）停電動機(jī)；（2）關(guān)電源。(五)、保養(yǎng)方法：（1）轉(zhuǎn)動的部分要保持潤滑；（2）皮帶要每周檢查松緊情況，太松要調(diào)緊；（3）檢查開關(guān)動作是否靈敏；（4）控制線路每年全面檢查。第六章空壓機(jī)安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)空壓機(jī)工人的正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠空壓機(jī)的操作與安全操作。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的制訂及修改。本制度主要由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督其執(zhí)行，安全主任協(xié)助監(jiān)督?？諌簷C(jī)操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：操作人員必須經(jīng)本廠專業(yè)培訓(xùn)合格并考試合格后方可上崗作業(yè)。禁止帶負(fù)荷啟動設(shè)備，開機(jī)前一定要先開冷卻水，無水時(shí)嚴(yán)禁開機(jī)。經(jīng)常觀察空壓機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和卸荷情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。空壓機(jī)的冷凝水要及時(shí)排出，儲氣罐、分離罐每小時(shí)放水一次。正常停機(jī)時(shí)，負(fù)荷閥控制應(yīng)打到閉鎖位置，并關(guān)閉控制柜電源開關(guān)。清理地面上的油污、沙頭、破布等，不可接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部件。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，檢修人員應(yīng)先通知電氣人員停電，再與巡檢工聯(lián)系。將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于“OFF”位置，并掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”牌，待檢修人員檢修完畢試機(jī)成功，才能開機(jī)。第七章平車安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)平車工的正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠平車的安全操作。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)本操作規(guī)程的制訂及修改。平車操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：平車從業(yè)人員必須經(jīng)公司專門培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)。檢查電線，插座，插頭，開關(guān)是否完好，搞好機(jī)身及臺面清潔；翻起車頭查看底盤內(nèi)機(jī)油是否到指定位置；機(jī)針是否安裝正確，壓腳是否壓平針板，是否有吊腳現(xiàn)象；按線夾順序穿線；操作時(shí)，開啟左下方ON鍵電源開關(guān)，即成待命狀態(tài)，右膝向右靠抬壓腳，放下碎布，輕踩腳踏板，要用相同的布碎調(diào)針距及珠路；操作者離開時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源；在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常情況，立即關(guān)車，由維修人員檢查修理后方可再行開車工作結(jié)束后應(yīng)做好崗位的清潔衛(wèi)生，關(guān)閉全部電源，并將插頭拔下，清理工作場地。第八章挑邊車安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)挑邊車工的正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠挑邊車的安全操作。定義；無。權(quán)責(zé)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)本操作規(guī)程的制訂及修改。挑邊車操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：挑邊車從業(yè)人員必須經(jīng)公司專門培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)。檢查電線，插座，插頭，開關(guān)是否完好，搞好機(jī)身及臺面清潔；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位。需要維修、保養(yǎng)、移動設(shè)備時(shí)應(yīng)停機(jī)斷電，嚴(yán)防發(fā)生意外。工作時(shí)，任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩等有影響操作安全的行為。非本臺機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)禁操作本機(jī)器。工作時(shí)發(fā)現(xiàn)意外應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面、工作臺、機(jī)器周圍無雜物。維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。操作者離開時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源；在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常情況，立即關(guān)車，由維修人員檢查修理后方可再行開車工作結(jié)束后應(yīng)做好崗位的清潔衛(wèi)生，關(guān)閉全部電源，并將插頭拔下，清理工作場地。第九章燙樸機(jī)安全操作規(guī)程目的：本規(guī)程用于指導(dǎo)燙樸機(jī)工正確操作。適用范圍：本規(guī)程適用于指導(dǎo)本廠燙樸機(jī)的安全操作。權(quán)責(zé)4.1生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)本操作規(guī)程的制訂及修改。4.2燙樸機(jī)操作人員嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。規(guī)范內(nèi)容：燙樸機(jī)從業(yè)人員必須經(jīng)公司專門培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)。工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。操作前需調(diào)整好燙樸機(jī)預(yù)設(shè)定的溫度和走行速度。需將預(yù)熱熔貼合的布料擺放好,上下不可錯位。需要粘樸的裁片在裁床先粘樸，粘樸后按紙樣進(jìn)行翻裁，再進(jìn)行分包。不得將已粘樸后的裁片進(jìn)平縫車間再劈剪。粘樸時(shí)，由粘樸機(jī)專管人員先將粘樸機(jī)開啟預(yù)熱，將粘樸機(jī)的溫度、壓力、速度三個項(xiàng)目按所粘樸布料和樸料的要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試到位，禁止其它人員擅自調(diào)節(jié)。預(yù)熱到溫度指示綠燈亮起已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，此時(shí)將與所粘樸裁片同面料同樸料的布片及測溫試紙一起過粘樸機(jī)，查看測溫試紙溫度是否相符，待冷卻后測試粘合力是否達(dá)到粘合牢度要求、有無滲膠，再進(jìn)行裁片正式粘樸操作。測試情況與實(shí)樣記錄于測試表，并妥善保管。過粘樸機(jī)時(shí)裁片下必須墊白紙，在白紙上畫出裁片實(shí)樣，裁片按實(shí)樣圖歸正絲紋及大小，再過粘樸機(jī)粘樸。在粘樸過程中須常注意粘樸機(jī)的三項(xiàng)刻度有否變化，特別是溫度指示綠燈亮起才能過樸。保證粘樸機(jī)正常狀態(tài)下粘樸。合格的裁片才能交付使用。注意事項(xiàng)與清潔保養(yǎng)：注意電源線的老化,如出現(xiàn)有銅線外露的情況,應(yīng)立刻更換電源線。熱熔貼合作業(yè)完成后,應(yīng)檢查有無剩余的布料留在機(jī)器當(dāng)中。定期檢查發(fā)熱部分的工作情況,如有發(fā)熱管損壞的情形應(yīng)立即更換發(fā)熱管。每月給機(jī)械運(yùn)動部分加一次機(jī)油.本機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)由機(jī)修工負(fù)責(zé)。工作結(jié)束后應(yīng)做好崗位的清潔衛(wèi)生，關(guān)閉全部電源，并將插頭拔下，清理工作場地。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔文件編碼文件密級最新發(fā)布日期當(dāng)前版本XX件股份有限公司項(xiàng)目暫停與重啟流程鄭重聲明：XX件股份有限公司。本文檔中任何部分未經(jīng)XX件股份有限公司書面授權(quán)，不得將材料泄露給第三方，不得以任何手段、任何形式進(jìn)行復(fù)制與傳播。變更履歷版本日期變更位置變更理由/變更內(nèi)容變更人備注

目錄1 文檔目的 32 適用范圍 33 項(xiàng)目暫停管理 33.1 項(xiàng)目暫停標(biāo)志 33.2 項(xiàng)目暫停原因 33.3 項(xiàng)目暫停流程 44 項(xiàng)目終止管理 54.1 項(xiàng)目終止標(biāo)志 54.2 項(xiàng)目終止原因 54.3 項(xiàng)目終止流程 65 項(xiàng)目重啟管理 75.1 項(xiàng)目重啟標(biāo)志 75.2 項(xiàng)目重啟流程 76 生效 8

1文檔目的介紹項(xiàng)目暫停的幾大原因、項(xiàng)目暫停和重啟的標(biāo)志、項(xiàng)目暫停申請、項(xiàng)目重啟、項(xiàng)目終止的流程，以指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目暫停、重啟、終止的管理工作。適用范圍本流程適用于久其公司所監(jiān)管的所有項(xiàng)目。項(xiàng)目暫停管理項(xiàng)目暫停標(biāo)志因下述原因，導(dǎo)致項(xiàng)目沒有完結(jié)之前，在超過15個工作日（含15個工作日，相當(dāng)于三個自然周）、或無法預(yù)估的時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目每天工作量投入不足0.5人天或無工作量投入、僅有少數(shù)電話溝通/支持工作時(shí)，項(xiàng)目組可按照項(xiàng)目暫停申請流程申請項(xiàng)目暫停。項(xiàng)目暫停原因事件類型詳細(xì)事件公司外部原因：客戶組織機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整客戶由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍發(fā)生變化；客戶方的項(xiàng)目主要干系人發(fā)生變更；客戶方的項(xiàng)目主要干系人出差；軟硬件、網(wǎng)絡(luò)問題網(wǎng)絡(luò)、硬件未按計(jì)劃及時(shí)到位；網(wǎng)絡(luò)、硬件因?yàn)榭蛻舴絻?nèi)部職責(zé)劃分、安全等原因，短期內(nèi)不能交付項(xiàng)目組使用；因購買其他中間件、數(shù)據(jù)庫等而導(dǎo)致項(xiàng)目推遲制度變更或新制度頒布國家相關(guān)制度、政策發(fā)生變更；主管單位相關(guān)制度、政策發(fā)生變更；受全面升級影響上級單位系統(tǒng)全面升級，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按計(jì)劃推進(jìn)第三方配合不力第三方不能提供相應(yīng)的技術(shù)或業(yè)務(wù)支持，不配合項(xiàng)目組工作受第三方系統(tǒng)影響，需要推遲系統(tǒng)上線時(shí)間客戶內(nèi)部工作流程復(fù)雜客戶內(nèi)部審批、申請等流程過于復(fù)雜，需要較長時(shí)間等待批復(fù)結(jié)果受自然災(zāi)害影響因發(fā)生地震等自然災(zāi)害，導(dǎo)致項(xiàng)目暫時(shí)無法開展公司內(nèi)部原因：受公司內(nèi)部資源不足影響因需暫停的項(xiàng)目在重要程度或緊迫程度方面沒有其他項(xiàng)目高，在公司人力資源不足的情況下，推遲完成該項(xiàng)目工作項(xiàng)目暫停流程流程說明：當(dāng)達(dá)到項(xiàng)目暫停條件時(shí)，先立即向事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及市場負(fù)責(zé)人（商務(wù)代表）匯報(bào)，共同討論是否需要申請項(xiàng)目暫停；與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、市場負(fù)責(zé)人（商務(wù)代表）討論后，如果能采用別的方式解決，則判斷是否需要變更項(xiàng)目計(jì)劃，如需變更，則對項(xiàng)目計(jì)劃及附屬計(jì)劃進(jìn)行變更，發(fā)送評審后的新項(xiàng)目計(jì)劃給項(xiàng)目組所有干系人，如有客戶參與的項(xiàng)目建議變更后的計(jì)劃由客戶確認(rèn)簽字；如不需要變更，則按照原計(jì)劃開展項(xiàng)目；發(fā)送項(xiàng)目暫停申請郵件，內(nèi)容包括項(xiàng)目暫停原