版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)聘人員(外部)登記表編號(hào):年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘崗位1. 2.何時(shí)能到崗戶口所在地通訊地址郵編聯(lián)系電話BP待遇要求
工作經(jīng)歷主要業(yè)績(jī)主要社會(huì)聯(lián)系面?zhèn)?/p>
應(yīng)聘人員考核表編號(hào): 姓名部n岡位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(jī)(筆試)基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)基本功
考核成績(jī)(操作)技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人 如有考卷請(qǐng)存其檔,并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查??己藭r(shí)間 年月日
應(yīng)聘面試登記表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷(畢業(yè)院校)家庭地址形 象儀表□衣冠講究□整潔一般□隨便懶散態(tài)度□大方□傲慢□拘謹(jǐn)語(yǔ)言□表達(dá)清晰□尚可□含糊不清健康□佳□一般□差
直觀印象招聘人:技 能學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)歷工作熱情專長(zhǎng)業(yè)績(jī)待遇要求工作能力
面試綜合印象招聘人:備注填表日期: 年月日錄用通知單錄字第號(hào)先生/女士:根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核,決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來(lái)公司報(bào)到,過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部申請(qǐng)培訓(xùn)表申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的和意義
主要培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)部門經(jīng)理培訓(xùn)部主管總經(jīng)理填表人:年月日填表人:培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論□操作□培訓(xùn)形式脫產(chǎn)□不脫產(chǎn)□培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間年月日起 年月日止培訓(xùn)地點(diǎn)課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料序號(hào):年月日
課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管總經(jīng)理申請(qǐng)部門經(jīng)理
培訓(xùn)班通知單序號(hào):單位:根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng),茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)
培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為 的培訓(xùn)通知單已收悉,屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門經(jīng)理:年月日培訓(xùn)師試講評(píng)估單序號(hào): 年月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專家評(píng)估意見是否合格學(xué)員記錄員專家A
專家B專家C培訓(xùn)部主管專家簽字:ABC
培訓(xùn)記錄表編號(hào):部門: 時(shí)間: 地點(diǎn):教師:內(nèi)容:參加人簽到參加人簽到培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號(hào):學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方面(自我感覺(jué)):對(duì)培訓(xùn)師的印象:培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)較差的方面(自我感覺(jué)):對(duì)培訓(xùn)工作的建議:較差的方面(自我感覺(jué)):對(duì)培訓(xùn)工作的建議:年月日用印登記表編號(hào):
編日事用印部用印申請(qǐng)來(lái)文字用何批準(zhǔn)用印備期由n人印人人
員工違紀(jì)過(guò)失單序號(hào):違紀(jì)人姓名:部門:崗位:員工號(hào):違紀(jì)時(shí)間:年月日當(dāng)(下)班違紀(jì)地點(diǎn):違紀(jì)經(jīng)過(guò):見證人: 簽字:違紀(jì)性質(zhì):違反規(guī)定,第條,第 款規(guī)定條款原文:屬于:輕微口;一般口;嚴(yán)重口; 重大口;初犯口;第二次口;第三次口;第四次口;第五次口;第六次口;處罰:
行政 警告口;嚴(yán)重警告口;最后警告口;降職口;免職口;開除口;注解:經(jīng)濟(jì) 罰款元;賠償元;扣工資元;扣獎(jiǎng)金元;注解:落實(shí)人:簽字:日期:受處分人或送達(dá)見證人:本處分通知已送達(dá)受處分人期:簽字:日批準(zhǔn):部門領(lǐng)導(dǎo):簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:處分執(zhí)行情況:人事部經(jīng)手人:員工責(zé)任過(guò)失單序號(hào): 只限于主管(含)以上管理人員失職人姓名: 部門: 崗位: 員工號(hào):發(fā)生時(shí)間:年月日或時(shí)期:當(dāng)(下)班責(zé)任事故描述:所失職屬于: 直接責(zé)任 條:條款原文:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 條:條款原文:失職程度: 輕微口; 一般口; 嚴(yán)重口;初次口; 第二次口; 第三次口;結(jié)果或損失描述:損失程度:輕微口;一般口;嚴(yán)重口;重大口;影響:本部門口;本企業(yè)口;社會(huì)口;前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況:只限于主管(含)以員工責(zé)任過(guò)失單只限于主管(含)以序號(hào):上管理人員處罰決定:受處分人姓名:職務(wù):部門:行政:警告口;嚴(yán)重警告口;最后警告口;降職口;免職匚1;開除匚1;注解:經(jīng)濟(jì):罰款元;賠償元;扣工資元;扣獎(jiǎng)金元;注解:補(bǔ)充處分:落實(shí)人:簽字:日期:落實(shí)人:簽字:日期:受處分人或送達(dá)見證人:本處分通知已送達(dá)受處分人受處分人或送達(dá)見證人:本處分通知已送達(dá)受處分人簽字:期:部門領(lǐng)導(dǎo):簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:董事長(zhǎng):簽字:日期:簽字:期:部門領(lǐng)導(dǎo):簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:總經(jīng)理:簽字:日期:董事長(zhǎng):簽字:日期:處分執(zhí)行情況:人事部經(jīng)手人:
員工年度績(jī)效考評(píng)表姓名: 部門: 職務(wù): 年月日部門工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定 義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)
管理績(jī)效紀(jì)律性組織意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)忠誠(chéng)性創(chuàng)新性日常考核記錄年度總評(píng)上級(jí)評(píng)估意見說(shuō)明本表由考核對(duì)象(主管級(jí)別(含)以上干部)的直接上級(jí)填寫???jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分:4分,良好;3分,較好;2分,尚可;1分,差??傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制:A卓著;B良好;C達(dá)到要求;D有待改進(jìn);E不能勝任。員工季度績(jī)效考評(píng)表
姓名:部門:職務(wù):月日姓名:部門:職務(wù):部門工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定 義4321任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)
紀(jì)律性管組織意識(shí)理績(jī)團(tuán)隊(duì)建設(shè)效忠誠(chéng)性創(chuàng)新性季度總評(píng)本表由考核對(duì)象(主管級(jí)別(含)以上干部)的直接上級(jí)填寫???jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分:4分,說(shuō)明良好;3分,較好;2分,尚可;1分,差。總評(píng)結(jié)果采用五級(jí)制:A卓著;B良好;C達(dá)到要求;D有待改進(jìn);E不能勝任。
員工獎(jiǎng)勵(lì)單序號(hào):提出人部門職務(wù)姓名部門職務(wù)事由:提出人簽字: 日期獎(jiǎng)勵(lì)意見:提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字: 日期
當(dāng)事人部門意見:當(dāng)事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期總意見:總經(jīng)理簽字:日期總經(jīng)理意見:總經(jīng)理簽字:日期
季度報(bào)刊訂閱登記表報(bào)刊名稱訂閱部門(人)份數(shù)年月日經(jīng)辦人:
函件、報(bào)刊簽收薄日期函件報(bào)刊(份數(shù))警衛(wèi)簽收行政秘書簽收備注
用工單年 月日申請(qǐng)人所在部門申請(qǐng)事由:預(yù)算費(fèi)用工時(shí)派工時(shí)間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗(yàn)收情況及時(shí)間:備注注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)總務(wù)部存根,一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算:結(jié)算人簽字(蓋章): 日期: 所在部門負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 日期:總務(wù)結(jié)算:1、宿舍結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:2、食堂結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:
財(cái)務(wù)結(jié)算:結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:人事結(jié)算:2、檔案:1、勞資:經(jīng)辦人(蓋章): 日期:結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:退回檔案材料:經(jīng)辦人:日期:備注:1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算,否則,不予結(jié)算。2、所在部門負(fù)責(zé)人,結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注
終止合同的原因□自動(dòng)辭職□辭退□除名□開除理由本部門 □已移交的物品□文件資料□辦公室鑰匙 □辦公用品 部長(zhǎng): 日期: 辦公室 □已歸還的物品□工牌 □借用圖書 行政: 日期: 財(cái)務(wù)部 口欠款清理 口財(cái)務(wù)清算 財(cái)務(wù): 日期: 總□合同解除口培訓(xùn)金簽退□關(guān)系調(diào)出口保險(xiǎn)手續(xù)□工資發(fā)放經(jīng)理:日期: 離職本人我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成,從此解除與的勞動(dòng)合同關(guān)系。 簽字:日期: 注:本表格一式兩份,離職者與公司各執(zhí)一份。管理人員年度績(jī)效考評(píng)表姓名:部門:職務(wù):姓名:部門:職務(wù):月日部門工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō) 明得分任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理組織紀(jì)律性
績(jī)效團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見評(píng)分(滿分35)一季度考核A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分二季度考核A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分一季度考核A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分(以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫)累計(jì)分(滿分50)隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見評(píng)分(滿分20)考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分(滿分30)初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分(滿分100)最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果總經(jīng)理意見
員工辭職申請(qǐng)單日期部門辭職人入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)辭職原因直接上級(jí)意見隔級(jí)上級(jí)意見
總經(jīng)理意見備注
文件傳閱單文字字號(hào)發(fā)文日期文件標(biāo)題發(fā)文部門部門閱件人閱件時(shí)間備注辦公用品申領(lǐng)單用品名稱規(guī)格(型號(hào))數(shù)量領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用人部門經(jīng)理行政部主管庫(kù)管部主管備注注:此單一式三聯(lián),領(lǐng)用人部門留存一聯(lián),辦公室一聯(lián),庫(kù)管部一聯(lián)。汽車配件申領(lǐng)單部門:月日配件名稱規(guī)格(型號(hào))數(shù)量使用車牌號(hào)申領(lǐng)人簽字
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任備注注:此單一式四聯(lián),第一聯(lián)存根,第二聯(lián)財(cái)務(wù),第三聯(lián)庫(kù)管,第四聯(lián)申領(lǐng)人部門存查。用印申請(qǐng)表編號(hào):日期用印部門用印申請(qǐng)人用何印審批用印部門經(jīng)理辦公室主任備注內(nèi)部外文單編號(hào):日期擬稿人部門擬稿人行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人
法律審核人擬稿人部門 經(jīng)理辦公室主任備注說(shuō)明:此單共二聯(lián),辦公室、擬稿人部門各執(zhí)一聯(lián)。對(duì)外行文單編號(hào):日期擬稿人職務(wù)、姓名行文字號(hào)行文標(biāo)題經(jīng)濟(jì)審核人法律審核人
辦公室主任總經(jīng)理備注
員工崗位調(diào)動(dòng)審批單姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng)原因直接上級(jí)隔級(jí)上級(jí)
總經(jīng)理備注注:此單共二聯(lián),人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門及現(xiàn)部門各執(zhí)一聯(lián)。
員工解聘通知單部門姓名職務(wù)解聘時(shí)間解聘原因總 經(jīng)理人事部主管
備注注:此單共三聯(lián),人事部、被解聘人部門及被解聘人各執(zhí)一份。車輛維修申請(qǐng)單車輛維修申請(qǐng)單年月日車號(hào)司機(jī)報(bào)修原因主要故障維修類別車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果辦公室主任意見總經(jīng)理意見備注主:此單一式三聯(lián),第一聯(lián)車隊(duì)存根,第二聯(lián)報(bào)辦公室,第三聯(lián)財(cái)務(wù)。檔案查閱申請(qǐng)單檔案查閱申請(qǐng)單時(shí)間年 月 日姓名部門(單位)查閱內(nèi)容查閱原因備審批部門經(jīng)理辦公室主任檔案員注:公司內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄。此單共三聯(lián),查閱人部門、公司辦公室、檔案室各留一聯(lián)。車輛維修驗(yàn)收單年月日申請(qǐng)部門申請(qǐng)人車輛型號(hào)牌號(hào)維修情況:維修前:維修后:司機(jī)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任本單一式二聯(lián),一聯(lián)辦公室存根,二聯(lián)交車隊(duì)留查。用車申請(qǐng)單用車申請(qǐng)單年月日用車部門用車人用車原因用車類型用車時(shí)間備注審批用車部門經(jīng)理辦公室主任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)注:此單一式三聯(lián),用車部門辦公室、車隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)。授權(quán)書日期被授權(quán)人部n職務(wù)授權(quán)內(nèi)容
簽批簽字年月日備注檔案銷毀申請(qǐng)單檔案銷毀申請(qǐng)單銷毀日期銷毀方法編號(hào)標(biāo)題數(shù)量密級(jí)備注銷毀檔申請(qǐng)銷毀檔案員監(jiān)督銷毀人員辦公室主任備注注:此單共二聯(lián),辦公室、檔案室各存一聯(lián)。
處理意見備注值班經(jīng)理:注:此表每天到辦公室領(lǐng)、交。
訂車單客人姓名共 人車型數(shù)量抵達(dá)日期航班、車次抵達(dá)時(shí)間接車地點(diǎn)接車后送往送車日期航班、車次客人要求離店時(shí)間送往地點(diǎn)注:請(qǐng)調(diào)度員與客人確認(rèn)送車時(shí)間收費(fèi)方式()現(xiàn)付/簽單人房數(shù))報(bào)帳預(yù)訂方式填表日期聯(lián)絡(luò)員或問(wèn)訊員簽字銷售部主管簽字車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字調(diào)度員簽字備注:收費(fèi)方式()現(xiàn)付/簽單人房數(shù))報(bào)帳預(yù)訂方式填表日期聯(lián)絡(luò)員或問(wèn)訊員簽字銷售部主管簽字車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字調(diào)度員簽字備注:注:此單一式三聯(lián),銷售部、調(diào)度員、接車人各執(zhí)一聯(lián)。培訓(xùn)課程評(píng)估表姓名:部門:職務(wù):上課日期: 主講人: 項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)谙卤戆幢救艘庖娒恳豁?xiàng)打“號(hào)極好良好一般略差甚差1.課程內(nèi)容2.講授方法3.對(duì)你工作的幫助4.教材5.設(shè)備
6.趣味性7.總評(píng).如有一項(xiàng)評(píng)為“略差”或“甚差”的請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明:.對(duì)以后舉辦同樣類型培訓(xùn)班的改進(jìn)意見:.其它意見:填寫日期:年月日填寫日期:年月日專職檢查表年日1234512345123451234512345
說(shuō)明.檢查員每日檢查不少5次。.檢查記錄符號(hào)良好J,一般O,較差X。.如果部門拒絕檢查,則記錄“拒查”即可。.檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。檢查人:增編申請(qǐng)單申請(qǐng)單位(部門)用人單位(部門)需要人員數(shù)量增編人員基本年齡性別學(xué) 歷 要求職 稱 要 求從事專業(yè)工作年限
條件
人事部主管意見年月日總經(jīng)理意見年月日總經(jīng)理意見年月日填表人:
招聘申請(qǐng)表聘用單位聘用人員類別用人部門主管聘用人員基本年齡性別學(xué)歷職稱從事專業(yè)工作年限需要人員數(shù)量條件
招聘日期月日?月日月日?月日月日?月日月日?月日月日?月日人員專業(yè)招聘人員有無(wú)編制人事部主管意見年月日總經(jīng)理意見年月日總經(jīng)理意見年月日
備注1.聘用人員類別是指:服務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員應(yīng)聘人員(內(nèi)部)登記表姓名性別年齡原工作單位(部門)工資級(jí)別原崗位原工作單位(部門)意見(經(jīng)辦人征求)
文件登記處理簿編號(hào)收文日期來(lái)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年清豐縣幼兒園教師招教考試備考題庫(kù)帶答案解析(必刷)
- 2024年赤峰職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題含答案解析(奪冠)
- 2025年海南大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(奪冠)
- 2024年長(zhǎng)白朝鮮族自治縣招教考試備考題庫(kù)含答案解析(奪冠)
- 2025云南楚雄元謀縣產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司合同制員工招聘16人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025云南文山州富寧縣城鄉(xiāng)投資開發(fā)有限責(zé)任公司招聘20人筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025云南臨滄市臨翔區(qū)接待辦公室招聘編外人員1人筆試歷年??键c(diǎn)試題專練附帶答案詳解
- 2025中鐵快運(yùn)股份有限公司招聘98人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025中聯(lián)重科開封工業(yè)園招聘280人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025中煤華中能源有限公司第九次招聘2人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 技術(shù)服務(wù)合同模板樣本范本2024年
- 2024版鋁錠采購(gòu)合同
- YYT 0644-2008 超聲外科手術(shù)系統(tǒng)基本輸出特性的測(cè)量和公布
- 建筑工程 施工組織設(shè)計(jì)范本
- 五筆打字簡(jiǎn)明教程
- 工廠產(chǎn)能計(jì)劃書
- 工程全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)方案
- 研學(xué)旅行概論 課件 第一章 研學(xué)旅行的起源與發(fā)展
- 第1課+古代亞非【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 社會(huì)調(diào)查研究方法課程教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施方案
- 2023年度初會(huì)職稱《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》真題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論