第頁工程安全工作計劃匯總七篇工程平安工作安排篇1

由我單位承包的S209馬路改建馬路工程第一合同段20xx年平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針。以宣揚貫徹執(zhí)行馬路工程平安生產(chǎn)管理條例，著力突出平安生產(chǎn)責(zé)任制落實和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深化開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場平安管理，加大平安生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保平安生產(chǎn)工作的全面落實。

一、仔細宣揚貫徹執(zhí)行《條例》

依法加強建設(shè)工程平安工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣揚貫徹工作，進一步提高系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使施工單位深刻領(lǐng)悟《條例》精神，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教化。

二、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是平安生產(chǎn)檢查的一個重點。各單位要建立健全嚴格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探究，制定出符合自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

三、做好平安教化培訓(xùn)工作

做好平安培訓(xùn)教化工作，組織施工人員主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試；組織《條例》和項目部制定的《施工平安生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)項目部開展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)；主動進行平安學(xué)問和平安技能的培訓(xùn)。

四、施工總體思想

以“細心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注意環(huán)保，確保優(yōu)質(zhì)高效、平安、按期完工”為指導(dǎo)思想，以“科技興企，強化管理，建立滿足工程，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針，以“方案比選優(yōu)化，組織科學(xué)管理，機構(gòu)精干高效，設(shè)備精良配套，隊伍技術(shù)過硬”為施工組織原則，優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)層，精干管理層，強化作業(yè)層，達到?jīng)Q策正確，管理科學(xué)，操作規(guī)范，以優(yōu)異的工程質(zhì)量，回報業(yè)主，塑造公司形象，創(chuàng)譽灰虞干線馬路。

五、施工總體支配

為確保質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)則的實現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)、高效、平安、按期完成本合同段施工，施工總體支配原則為：合理支配影響全局的關(guān)鍵工程的施工依次，確定科學(xué)合理的施工方案，充分考慮地形條件，自然環(huán)境對施工的影響，確保施工依次與施工方法相協(xié)調(diào)，施工機具與施工方法、工期要求相匹配，并有富余，優(yōu)化施工工藝方案，組織精兵強將；確保工程質(zhì)量、平安施工、文明施工和環(huán)保要求；確保工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟性，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、平安、按期竣工交付

工程平安工作安排篇2

一、仔細宣揚貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設(shè)工程平安工作。

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣揚貫徹工作，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理工作，使廣闊干部職工深刻領(lǐng)悟《條例》精神，建委確定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣揚。各單位要仔細制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作安排，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特殊是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教化。

二、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是20xx年平安生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業(yè)自身特點的落實方法，使平安生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和懲罰力度。

20xx年接著落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間平安達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場平安達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體平安，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)平安責(zé)任制的建立和實施狀況，以及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行狀況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將平安生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)平安狀況、不良記錄和事故報送、懲罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件評價制度》，把平安生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大平安事故的企業(yè)實行一票推翻制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重懲罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和方法。

擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》、《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核管理方法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核方法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理方法》、《建設(shè)單位工程平安施工備案制度》、《施工企業(yè)平安資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)剛好淘汰落后工藝和設(shè)備

五、做好平安教化培訓(xùn)工作。

做好平安培訓(xùn)教化工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員平安生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)夫工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行平安學(xué)問和平安技能的培訓(xùn)。

六、接著深化平安生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。

20xx年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立平安技術(shù)方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效限制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特殊是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。

七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作。

依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。仔細抓好拆除工程的平安監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

工程平安工作安排篇3

在本學(xué)期,組織部將完成由團委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團委和學(xué)生會的樞紐.如何在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)自身價值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向.

現(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

一.傳統(tǒng)文化

1."牽手閔行,心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項目開展于20xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的主動好評.本項目主要包括對高三驚慌應(yīng)考的學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)驗,向更多高三學(xué)子傳授備考閱歷等.時至今年,我們將在今年10份接著"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中.

與此同時,我們將在借鑒往年閱歷的.基礎(chǔ)上,擴大規(guī)模,擴大范圍至.個閔行區(qū),并綻開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機制,共同開展實施共建項目.

屆時,我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期盼你的加盟!

2."團改金"項目培訓(xùn)指導(dǎo)

"團改金"全稱是團組織生活的改革基金,是交大一個極具特色的學(xué)生活的動,做為每個交大的學(xué)生都有必要參與.主要是為了供應(yīng)大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的實力.現(xiàn)在也有很多其他的高校.納）了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團改金活動會得到相應(yīng)的嘉獎，來激勵大家接著將這個活動做下去。

本學(xué)期,我們將接著對大一各個班級的團支書同學(xué)進行培訓(xùn),以使得各個班級能順當(dāng)?shù)拈_展團改金活動,并提高支部的凝合力.

歡迎大家前來學(xué)院組織部詢問相關(guān)事宜.

3.責(zé)任和義務(wù)

作為一名團員,按時交納團費,主動完成團組織的下達的指令和任務(wù),切實履行團員的職責(zé).

本學(xué)期,我們將協(xié)作校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,切實履行團組織工作職能.

二.前人種樹,后人乘涼

首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)建良好環(huán)境的老干部們陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰.

(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一支配下進行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

A.與名師對話:邀請有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長,老師進行工作溝通和指導(dǎo).

B.破冰:在招募完成后,馬上進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應(yīng)的培訓(xùn),以激勵大家在日后工作中主動的協(xié)作和協(xié)作!

C.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以熬煉更多的人才.

2.UTJS項目

UTJS即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增加支部的凝合力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.

3.過度和轉(zhuǎn)折

加強與學(xué)生會其他的共建工作.包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項目;與宣揚部博客網(wǎng)絡(luò)宣揚項目;與文體部支部風(fēng).大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設(shè)和過度.

定期指定工作安排.設(shè)置團委(組織部)工作信箱,剛好反饋學(xué)生建議和看法.

4集團支部風(fēng).大賽

我們將借鑒其他相關(guān)學(xué)院的閱歷,開展團支部風(fēng).大賽活動,以提高團支部的凝合力.

5.黨團和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,我們將聯(lián)合學(xué)院的黨支部進行相關(guān)的協(xié)作共建工作,主要包括:優(yōu)秀黨員與學(xué)院團員面對面活動;支部主動分子培訓(xùn);黨建對外實踐溝通活動等.

6.我的地盤

支部活動豐富多彩,結(jié)合時政,每月制定一支部活動主題,在相關(guān)主題基礎(chǔ)上完成活動.

例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

7.對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應(yīng)高年級支部學(xué)長的幫助和指導(dǎo).希望班長和團支書予以協(xié)作.

8.生日歡樂

組織各個支部,為家庭困難的同學(xué)過.體生日,感受家的暖和.

9.博客

建立博客,搭建支部溝通和展示的平臺,邀請宣揚部進行共建!

以上是我們組織部新學(xué)期的工作安排,希望你主動投身我們的活動中,并從中感知支部的暖和,學(xué)院的祥和!

信息平安工程學(xué)院

組織部部長

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工程平安工作安排篇4

一、施工現(xiàn)場平安管理工作指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”的理念，實行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強平安生產(chǎn)管理，進一步落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準，提高平安與文明施工管理水平。

二、施工現(xiàn)場管理目標

1、落實公司各項規(guī)章制度，實行有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工平安。

2、施工現(xiàn)場達標率為101，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工現(xiàn)場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位：

⑴以下部位施工必需編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超過1.5米的溝槽土方施工；人工挖擴孔樁施工；腳手架、卸料平臺、水平平安網(wǎng)搭設(shè)與拆除施工；大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工；塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構(gòu)筑物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過即有建筑物、構(gòu)筑物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結(jié)構(gòu)吊裝及鋼結(jié)構(gòu)施工用承重腳手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設(shè)計的工程項目。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的平安生產(chǎn)保證體系，技術(shù)、生產(chǎn)、材料、平安等各負其責(zé)，對平安生產(chǎn)實施管理。

⑵各項目部要建立平安生網(wǎng)產(chǎn)保證體系，嚴格根據(jù)施工組織設(shè)計、專項施工方案，由項目經(jīng)理負責(zé)，組織對實施方案的分包單位的資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好平安技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

⑶項目部的專職平安員負責(zé)對工程施工過程的平安生產(chǎn)進行檢查，隨時訂正違章和隱患。專職平安員的配置應(yīng)不少于以下數(shù)量：

①房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人；2~5萬平方米2人；5~10萬平方米3人；10萬平方米以上設(shè)平安管理機構(gòu)。

②市政工程：5000萬元以下1人；5000~1.5億元2人；1.5億元~2.5億元3人；2.5億元以上設(shè)平安管理機構(gòu)。

③專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必需配備專職平安員。

⑷對新進場的施工人員進行三級平安教化，建立三級平安教化卡。

⑸有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場平安工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，剛好督促項目部對存在的隱患進行整改。

⑹施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理，食堂必需辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必需持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品選購 登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

⑼依據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。

（10）“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。

工程平安工作安排篇5

針對本標段高架工程為主這一工程特點，以及施工現(xiàn)場所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀，我部擬在本年度質(zhì)量、平安、文明施工管理做如下工作安排：

一、質(zhì)量管理方面

在總體管理目標方面，我部將嚴格xxxxxx管理方法，滿意設(shè)計圖中所規(guī)定的技術(shù)要求，滿意質(zhì)量驗收標準，確保本工程質(zhì)量驗收一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。

進場材料嚴格按xxxxx集團有關(guān)的材料管理方法執(zhí)行，主要材料由項目部、業(yè)主總監(jiān)辦實行考察認可管理制度，實行“市場準入制”管理。進場材料必需對材料外觀及各種質(zhì)保資料進行檢查，凡不符合要求的材料一律不得申請監(jiān)理抽檢、入庫，一經(jīng)發(fā)覺馬上清除出工地，并查明緣由報上級部門備查。

考慮到本工程的特別性，我項目部將著重加強區(qū)間高架的清水砼限制，對于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必需達到清水混凝土效果，包括立柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等，要求實行嚴格限制混凝土原材料質(zhì)量、協(xié)作比及細心設(shè)計定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板運用、拌站的交底、專業(yè)隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。

為保證施工精度，和成品的外觀藝術(shù)性，施工難度極大，對施工過程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求，我項目部提出如下措施：

（1）模板

全部采納新的定型鋼模，首先選擇一家實力強、有閱歷、有資質(zhì)的模板加工廠，并請上級部門對模板廠進行考察，認可后才予以加工。模板在加工過程中，對模板的拼縫、剛度進行檢查，剛好提出整改看法，在出廠前對模板進行驗收通過后才予以進場運用。定制鋼模板安裝，必需由木工翻樣事先畫出模板排列圖，并根據(jù)規(guī)格編號，分別堆放和拼裝。注意對節(jié)點、接縫處理，如鋼模接口處均采納定位銷固定，里面用膠帶紙粘貼，確保不漏漿。

模板底部找2～3cm厚水泥砂漿找平層，找平層內(nèi)口與模板面平齊，為了防止漏漿，吊腳、砂帶現(xiàn)象，在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉(zhuǎn)運用之前，必需清理大模上的砂漿，模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清，然后在模板面層上刷脫模劑

（2）混凝土的材料選用和計量工作

要求商品砼供應(yīng)單位運用的混凝土拌制水泥、必需是同一廠家的同一品種，水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格。

優(yōu)化協(xié)作比，并摻入適量的引氣劑，削減水灰比，削減汽泡。

商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r，要求嚴格限制材料用量，由專人負責(zé)開機和外加劑添加，保證計量精確。嚴格限制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率，并依據(jù)原材料、外加劑和天氣的變更，調(diào)整協(xié)作比。

對拌制砼的坍落度和和易性進行限制。在攪拌站和澆筑點分別取樣檢測，在檢測時還應(yīng)視察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象，影響混凝土澆筑質(zhì)量。

關(guān)鍵部位砼澆筑時，需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時在現(xiàn)場，有利于發(fā)覺問題剛好整改。

（3）鋼筋

為了避開出現(xiàn)露筋現(xiàn)象，清水砼鋼筋愛護層嚴格根據(jù)設(shè)計要求執(zhí)行。為保證鋼筋愛護層的厚度，同時又達到清水砼的要求，一般的砂漿墊塊就簡單出現(xiàn)補丁，因此不予運用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管，澆搗砼時，邊澆搗邊拔出，這樣既達到了愛護層的厚度，又不留痕跡，滿意了清水砼的要求。

鋼筋扎絲全部采納鍍鋅鉛絲，綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后，經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間愛護層厚度保證好。

（4）混凝土澆搗

清水砼坍落度，限制在12±2cm，坍落度小可以削減砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時采納串筒，砼每一次布料厚度限制在50cm以內(nèi)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序，振搗方式采納先周邊后中間，增加振搗點限制振搗時間，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間，然后引出砼面。

（5）U型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)

由于本工程U型梁預(yù)制不在本標段實施范圍內(nèi)，但考慮到今后U型梁與下部墩臺整體外露，若表面色差明顯，將對外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動擔(dān)當(dāng)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù)，要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面，必需按同一品牌、同一產(chǎn)地進行要求，避開材料不同引起的色差。

（6）混凝土養(yǎng)護及產(chǎn)品愛護

混凝土達到肯定強度后才能拆模，墩柱拆模后，表面用塑料薄膜包袱，防止污染和損壞。

二、平安管理方面

（1）人員平安教化及管理

對施工人員進場必需進行三級教化，未進行三級教化人員不得上崗，特別作業(yè)必需持有效的操作證上崗，操作證必需隨身攜帶。施工人員在不同季節(jié)、工種改變、節(jié)假日都要進行平安再教化。

建立民工學(xué)校，學(xué)校教化主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)和駕馭各種工種平安操作規(guī)程、熟識常規(guī)的平安法律學(xué)問，特殊是在高架施工中必需有專項平安技術(shù)方案，并進行交底，交底到每一個施工人員。

杜絕“三違”落實監(jiān)控人員，嚴禁監(jiān)控人員施工中脫崗，每個施工區(qū)域依據(jù)工序設(shè)九名流淌或固定監(jiān)護人員，幫助平安管理人員實施對施工現(xiàn)場的平安管理，同時幫助對施工項目進行監(jiān)護，確保一些臨時變動的施工作業(yè)得到有效的平安監(jiān)督，堅持平安員全天巡察制，項目部每天一查制，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格限制重大危急源，在開工前排摸出重大危急源和一般危急源，建立應(yīng)急預(yù)案，并進行演練，做到每個施工人員清晰每道工序有哪些危急源和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場張貼每日危急源告示牌。

（2）臨時用電管理

在遵守JGJ46-20xx用電標準外，首先在施工前編制臨時用電專項方案，有專業(yè)的電器工程師審批，嚴格執(zhí)行三相五線制，一機、一閘、一漏電、一箱的用電規(guī)范原則。項目部配備專職電工，24小時工地巡察，發(fā)覺問題剛好整改，并做好電工巡察記錄，定時測試電器設(shè)備，備好常用電工檢測設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團及四建集團有關(guān)標準執(zhí)行，施工現(xiàn)場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品必需按國家規(guī)定通過“3C”認證，并經(jīng)市建設(shè)工程平安協(xié)會城建分會等級備案。施工現(xiàn)場架線線路及箱變設(shè)置嚴格按臨時用電施工圖。

（3）腳手架搭設(shè)管理

由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多，局部高度接近20m，故施工前必需有搭設(shè)腳手架專項方案，方案包括腳手架的搭設(shè)荷載、間距、計算和消防等有關(guān)平安技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時要依據(jù)“先搭后拆，后搭先拆”原則施工，架子工必需持證上崗，嚴禁上下交叉施工。

（4）架梁設(shè)備平安限制

架梁前必需有專項方案并并進行平安技術(shù)交底，架梁前要求集團公司吊裝檢查表和市政、馬路工程平安吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴禁違章作業(yè)，吊機必需持有上海市建設(shè)機械設(shè)備年檢檢驗合格證，駕駛員持證上崗，指揮有上崗證，起重吊裝必需有專人指揮。嚴格遵守“十不吊”操作規(guī)程。并對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關(guān)人員的持證狀況進行網(wǎng)上核查。

三、文明施工管理

本標段文明施工目標為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。

總體文明施工籌劃從大臨入手，本著“高起點，嚴要求”的原則，規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè)，嚴格審批手續(xù)，合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各部分設(shè)施。依據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性，針對車站側(cè)重于靜態(tài)布置，做到標準化、定型化、集約化，總體臨時設(shè)施及加工場地布置按最高峰需求考慮，做到一次布置到位；針對高架區(qū)間場布則按有利于動態(tài)推動考慮，即在單個墩臺具備標準化布置的條件下，同時兼具敏捷、可移動的特性，做到在工程中能動態(tài)、同步、同標準布置，同時繪制樁基、承臺、立柱、蓋梁等單項工序的標準場布圖，便于項目部及監(jiān)理單位進行現(xiàn)場管理。

文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面，垂直分工以技術(shù)、施工、平安三個條線管理協(xié)同為主要工作機制。其中技術(shù)條線負責(zé)總體場地布置策劃及明確節(jié)點做法，施工條線負責(zé)對各項資源的落實及場地條件的滿意，平安條線負責(zé)日常檢查、整改。水平管理分區(qū)方面，以兩站兩區(qū)間為劃分，分為四個區(qū)段，每個區(qū)段明確一名技術(shù)員、施工員及平安員負責(zé)平安文明管理。而在總包與分包之間的管理連接方面，則要求分包在上述四個區(qū)段內(nèi)，明確一名施工員與平安員負責(zé)平安文明管理，與總包一一對接。

每季度召開村（居委會）、鄉(xiāng)（街道）、旁邊廠家、商店、派出所警民聯(lián)協(xié)會議，簽訂共建協(xié)議，定期進行文明施工征詢（每季度一次）工作，張貼和制定不擾民措施規(guī)劃。

做好限制揚塵措施方案并備案，施工區(qū)域定時澆水，尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處，在施工過程中需與相關(guān)單位及部門做到有問題剛好溝通，聽取看法，吸取好的建議，把困難保留給自己，把便利留給市民，真正做到不擾民，做一個“民心工程”。

定期組織施工人員學(xué)習(xí)，創(chuàng)建民工學(xué)校，并有針對性教化，定期進行考核，并依據(jù)不同時段、分層次進行教化，做到每個施工人員有6小時學(xué)習(xí)教化機會，使他們成為一個優(yōu)秀的施工人員。

本工程沿線有很多地下管線，施工前需首先做到在開工前摸清管線數(shù)量、種類，并進行勘探，統(tǒng)計出管線數(shù)量，剛好召開管線協(xié)調(diào)協(xié)作會，做好管線交底工作（開工前必需開樣洞），到每個施工班組進行管線交底，并辦理“綠卡”，做好管線愛護措施，做到萬無一失。

工程平安工作安排篇6

一、公司平安教化培訓(xùn)安排管理人員

1、平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，平安生產(chǎn)發(fā)展新動向，平安生產(chǎn)意識教化。

2、平安教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參與主管組織的培訓(xùn)。

3、平安教化培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)支配在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參與。

4、培訓(xùn)地點：公司會議室

5、平安教化培訓(xùn)安排目的：強化平安生產(chǎn)意識，平安管理，搞好平安生產(chǎn)。

二、項目經(jīng)理

1、平安教化培訓(xùn)安排內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目平安管理制度，施工平安檢查標準，平安生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化。

2、平安教化培訓(xùn)安排方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參與主管組織的培訓(xùn)。

3、平安教化培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)支配在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參與。

4、培訓(xùn)地點：公司會議室

5、平安教化培訓(xùn)安排目的：強化平安生產(chǎn)意識，平安管理，搞好平安生產(chǎn)。

三、平安員

1。平安教化培訓(xùn)安排內(nèi)容：建筑企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司平安管理制度，施工平安檢查標準，平安生產(chǎn)發(fā)展新動向，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化。

2。平安教化培訓(xùn)安排方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參與主管組織的培訓(xùn)。

3。平安教化培訓(xùn)：內(nèi)部強化培訓(xùn)支配在年初年末的空閑及平安生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參與。

4。培訓(xùn)地點：公司會議室

5。平安教化培訓(xùn)目的：強化平安生產(chǎn)意識，平安管理，搞好平安生產(chǎn)。

四、特別工種、技崗人員。

平安教化培訓(xùn)內(nèi)容：公司平安管理制度，平安生產(chǎn)常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化。

工程平安工作安排篇7

一、通訊工程平安辦理概述

所謂的通訊工程平安辦理是指對于通訊工程建立勾當(dāng)進程中所觸及的平安停止的辦理，包含建立行政主管部分對于建立勾當(dāng)中的平安成果所停止的行業(yè)辦理以及處置建立勾當(dāng)?shù)闹黧w對于本人建立勾當(dāng)?shù)钠桨蚕M所停止的企業(yè)辦理。處置通訊工程建立勾當(dāng)?shù)闹黧w所停止的平安消費辦理包含通訊工程建立單元對于平安消費的辦理，通訊工程安排單元對于平安消費的辦理，通訊工程施工單元對于平安消費的辦理，通訊工程監(jiān)理單元對于施工單元的辦理等。

二、增加通訊工程平安辦理的意思

2.1有益于通訊建立工程平安消費包管機制的構(gòu)成經(jīng)過施行通訊工程平安消費辦理，可以使到場工程建立各方注意平安消費任務(wù)，美滿平安消費辦理系統(tǒng)，即構(gòu)成了施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)施行平安辦理、監(jiān)理單元對于平安監(jiān)視以及當(dāng)局對于平安羈系，從而包管通訊建立市場范疇的平安消費。

2.2有益于進步通訊建立工程平安消費辦理程度國度經(jīng)過對于工程平安消費施行三重監(jiān)控，即當(dāng)局的平安消費羈系、施工單元本身的平安把持、監(jiān)理單元的平安監(jiān)理，一方面，無效地避開以及防止平安變亂;另外一方面，當(dāng)局經(jīng)過改良市場羈系體式格局，充足發(fā)揚市場機制，經(jīng)過監(jiān)理單元的參加，對于施工現(xiàn)場平安消費停止時常的監(jiān)視辦理，改動以往當(dāng)局主動的平安反省體式格局，從而進步通訊工程平安消費的辦理程度。

2.3有益于避開或者增加發(fā)作通訊工程建立平安變亂，保證國民大眾性命以及財寶平安我國平安消費辦理的根本目標是“平安第一，防備為主”，根本準繩是變亂防備以及變亂把持，經(jīng)過無效的平安辦理能限制的消弭變亂隱患，增加平安消費變亂的發(fā)作。今朝，通訊工程的平安辦理短少沒有了監(jiān)理單元的到場，監(jiān)理工程師是既懂工程技能、經(jīng)濟、法令，又懂平安辦理的業(yè)余人士，有才能實時獨創(chuàng)工程施工進程中呈現(xiàn)的平安隱患，并懇求施工單元實時整改、消弭，從而有益于避開或者增加消費平安變亂的發(fā)作，也就保證了廣袤國民大眾的性命以及財寶平安，保證了國度大眾好處。

2.4有益于完成通訊工程建立投資效益化經(jīng)過對于施工現(xiàn)場平安消費的監(jiān)視辦理，避開以及增加消費變亂的發(fā)作，包管了通訊工程品質(zhì)，也包管了施工進度以及工程的順遂綻開，有益于投資的一般收受接管，完成投資效益的化。

三、增加通訊工程平安辦理的依據(jù)

3.1無關(guān)平安消費的法令法例以及標準規(guī)范包含《修建法》、《平安消費法》、《建立工程平安消費辦理條例》、《狀況維護法》、《平安消費答應(yīng)證條例》、《建立工程監(jiān)理標準》、《通訊建立工程平安消費辦理規(guī)則》、《路途交通平安法》、《消防法》等。

3.2建立工程同意文件包含同意的可行性研討陳述、開端安排文件、施工圖安排文件等。

3.3拜托監(jiān)理條約以及無關(guān)建立工程條約監(jiān)理單元該當(dāng)依據(jù)兩類條約停止平安監(jiān)理，包含監(jiān)理單元與業(yè)主簽署的建立工程拜托監(jiān)理條約，業(yè)主與施工承包單元簽署的無關(guān)工程建立條約。

四、增加通訊工程平安辦理的準繩

4.1安排單元要正在估算中列支平安消費費，建立單元要包管工程平安消費費實時劃撥給施工單元。

4.2施工單元要落實平安消費任務(wù)的構(gòu)造包管系統(tǒng)，樹立健全平安消費義務(wù)制。

4.3監(jiān)理單元要細致編寫《平安監(jiān)理細則》。

4.4工程辦理各方要活期或者沒有活期構(gòu)造平安綜合反省，平安重點部位要停止專項反省，獨創(chuàng)隱患，提來由理定見并期限整改。

4.5通訊建立工程要保持“三同時”準繩，即通訊建立名目中的休息平安衛(wèi)生設(shè)備必需與主體工程同時安排、同時施工、同時投進消費以及運用。

4.6美滿變亂應(yīng)搶救援系統(tǒng)，訂定變亂應(yīng)急預(yù)案。

五、通訊工程施工單元平安辦理內(nèi)收留

5.1樹