自動化立體倉庫行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE33自動化立體倉庫行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年自動化立體倉庫企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關注競爭對手的策略，提高自動化立體倉庫產品在行業(yè)內的競爭力 3(二)、使用自動化立體倉庫行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施自動化立體倉庫行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 4(五)、實施線上線下融合，深化自動化立體倉庫行業(yè)國內外市場拓展 5(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 5二、自動化立體倉庫行業(yè)財務狀況分析 6(一)、自動化立體倉庫行業(yè)近三年財務數據及指標分析 6(二)、現金流對自動化立體倉庫業(yè)的影響 8三、自動化立體倉庫行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 8(一)、自動化立體倉庫行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 8(二)、自動化立體倉庫行業(yè)經營理念快速轉變的意義 9(三)、整合自動化立體倉庫行業(yè)的技術服務 10(四)、迅速轉變自動化立體倉庫企業(yè)的增長動力 10四、自動化立體倉庫產業(yè)未來發(fā)展前景 11(一)、我國自動化立體倉庫行業(yè)市場規(guī)模前景預測 11(二)、自動化立體倉庫進入大規(guī)模推廣應用階 11(三)、中國自動化立體倉庫行業(yè)的市場增長點 12(四)、細分自動化立體倉庫產品將具有最大優(yōu)勢 12(五)、自動化立體倉庫行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 13(六)、自動化立體倉庫人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 14(七)、自動化立體倉庫行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 15五、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 15(一)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)市場運行動態(tài)分析 15(二)、現階段自動化立體倉庫業(yè)存在的問題 16(三)、現階段自動化立體倉庫業(yè)存在的問題 16(四)、規(guī)范自動化立體倉庫業(yè)的發(fā)展 18六、宏觀經濟對自動化立體倉庫行業(yè)的影響 18(一)、自動化立體倉庫行業(yè)線性決策機制分析 19(二)、自動化立體倉庫行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 20(三)、自動化立體倉庫行業(yè)庫存管理波動分析 21七、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)競爭格局展望 21(一)、自動化立體倉庫業(yè)經濟周期分析 21(二)、自動化立體倉庫業(yè)的增長與波動分析 22(三)、自動化立體倉庫業(yè)市場成熟度分析 22八、關于未來5-10年自動化立體倉庫業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 23(一)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)發(fā)展趨勢展望 23(二)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)宏觀政策指導的機遇 23(三)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 24(四)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 25九、未來自動化立體倉庫企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 25(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 25(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 261、制定總體人才引進計劃 272、渠道人才引進 273、內部員工競聘 27(三)、加速信息化建設步伐 28十、自動化立體倉庫成功突圍策略 29(一)、尋找自動化立體倉庫行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 29(二)、自動化立體倉庫行業(yè)精準定位與無聲消費教育 29(三)、從自動化立體倉庫行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?29(四)、公益營銷競爭激烈 30(五)、電子商務提升自動化立體倉庫行業(yè)廣告效果 30(六)、自動化立體倉庫行業(yè)渠道以多種形式傳播 30(七)、強調市場細分，深耕自動化立體倉庫產業(yè) 31

序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對自動化立體倉庫行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對自動化立體倉庫行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對自動化立體倉庫行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對自動化立體倉庫行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對自動化立體倉庫行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對自動化立體倉庫行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年自動化立體倉庫企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高自動化立體倉庫產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高自動化立體倉庫行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與自動化立體倉庫行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用自動化立體倉庫行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的自動化立體倉庫行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施自動化立體倉庫行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注自動化立體倉庫行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從自動化立體倉庫行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將自動化立體倉庫行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化自動化立體倉庫行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議自動化立體倉庫行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。自動化立體倉庫公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓自動化立體倉庫企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于自動化立體倉庫行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、自動化立體倉庫行業(yè)財務狀況分析(一)、自動化立體倉庫行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年自動化立體倉庫行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，自動化立體倉庫公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底自動化立體倉庫行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18自動化立體倉庫企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28自動化立體倉庫業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與自動化立體倉庫業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因自動化立體倉庫投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對自動化立體倉庫業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)自動化立體倉庫行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著自動化立體倉庫行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對自動化立體倉庫行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。三、自動化立體倉庫行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、自動化立體倉庫行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內自動化立體倉庫企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在自動化立體倉庫行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得自動化立體倉庫行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內自動化立體倉庫市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，自動化立體倉庫行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。自動化立體倉庫行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由自動化立體倉庫行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、自動化立體倉庫行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的自動化立體倉庫業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在自動化立體倉庫行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合自動化立體倉庫行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走自動化立體倉庫業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接自動化立體倉庫行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變自動化立體倉庫企業(yè)的增長動力自動化立體倉庫企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是自動化立體倉庫企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。自動化立體倉庫企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著自動化立體倉庫行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型自動化立體倉庫企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、自動化立體倉庫產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。自動化立體倉庫技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，自動化立體倉庫的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國自動化立體倉庫行業(yè)市場規(guī)模前景預測自動化立體倉庫技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對自動化立體倉庫的應用需求也會增加。(二)、自動化立體倉庫進入大規(guī)模推廣應用階中國自動化立體倉庫技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的自動化立體倉庫已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用自動化立體倉庫的時代已經到來。(三)、中國自動化立體倉庫行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計，自動化立體倉庫行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個自動化立體倉庫市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的自動化立體倉庫行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分自動化立體倉庫產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括自動化立體倉庫管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與自動化立體倉庫相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、自動化立體倉庫行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對自動化立體倉庫的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。自動化立體倉庫電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了自動化立體倉庫質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測自動化立體倉庫質量和重要安全指標，實現自動化立體倉庫監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持自動化立體倉庫產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富自動化立體倉庫產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，自動化立體倉庫產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是自動化立體倉庫行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是自動化立體倉庫產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生自動化立體倉庫行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進自動化立體倉庫產業(yè)的發(fā)展。以前，自動化立體倉庫利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持自動化立體倉庫行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進自動化立體倉庫行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使自動化立體倉庫行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的自動化立體倉庫產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、自動化立體倉庫人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進自動化立體倉庫相關專業(yè)自動化立體倉庫體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大自動化立體倉庫專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)自動化立體倉庫從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的自動化立體倉庫團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是自動化立體倉庫行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約自動化立體倉庫行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決自動化立體倉庫專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的自動化立體倉庫。建立專業(yè)人才的自動化立體倉庫體系，建立滿足市場需求的自動化立體倉庫專業(yè)，正確定位自動化立體倉庫專業(yè)人才，還需要建立自動化立體倉庫專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的自動化立體倉庫專業(yè)人才的自動化立體倉庫體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際自動化立體倉庫產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的自動化立體倉庫技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的自動化立體倉庫人才培訓體系合作，并初步打算引進國外自動化立體倉庫技術人才培訓是快速建立中國自動化立體倉庫人才培訓體系的重要途徑。(七)、自動化立體倉庫行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸自動化立體倉庫的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對自動化立體倉庫的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，自動化立體倉庫需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。五、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期自動化立體倉庫行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定自動化立體倉庫業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制自動化立體倉庫業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制自動化立體倉庫行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了自動化立體倉庫業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對自動化立體倉庫業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段自動化立體倉庫業(yè)存在的問題目前，我國自動化立體倉庫行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，自動化立體倉庫業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來自動化立體倉庫業(yè)發(fā)展的主要特征。國內自動化立體倉庫行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國自動化立體倉庫行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為自動化立體倉庫業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段自動化立體倉庫業(yè)存在的問題近年來，雖然國內自動化立體倉庫行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但自動化立體倉庫行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，自動化立體倉庫行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然自動化立體倉庫業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對自動化立體倉庫業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。自動化立體倉庫業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，自動化立體倉庫業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使自動化立體倉庫業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內自動化立體倉庫業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，自動化立體倉庫業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現代科學技術的發(fā)展將推動自動化立體倉庫業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的自動化立體倉庫行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要自動化立體倉庫行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的自動化立體倉庫業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范自動化立體倉庫業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊詣踊Ⅲw倉庫業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了自動化立體倉庫行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究自動化立體倉庫業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范自動化立體倉庫業(yè)的發(fā)展針對我國自動化立體倉庫業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個自動化立體倉庫業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定自動化立體倉庫業(yè)市場形成強大動力。六、宏觀經濟對自動化立體倉庫行業(yè)的影響自動化立體倉庫行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合自動化立體倉庫業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整自動化立體倉庫業(yè)的發(fā)展進程。(一)、自動化立體倉庫行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展，自動化立體倉庫行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，自動化立體倉庫產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。自動化立體倉庫業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。自動化立體倉庫“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，自動化立體倉庫行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，自動化立體倉庫行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、自動化立體倉庫行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當自動化立體倉庫行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大自動化立體倉庫行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，自動化立體倉庫行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于自動化立體倉庫業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、自動化立體倉庫行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。自動化立體倉庫行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當自動化立體倉庫行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)競爭格局展望(一)、自動化立體倉庫業(yè)經濟周期分析自動化立體倉庫市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，自動化立體倉庫業(yè)市場正在從省會城市和沿海經濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從自動化立體倉庫業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從自動化立體倉庫業(yè)產品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產品科技化、優(yōu)質化、定量化；自動化立體倉庫行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、自動化立體倉庫業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)自動化立體倉庫企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內自動化立體倉庫行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)自動化立體倉庫行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際自動化立體倉庫業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)自動化立體倉庫企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)自動化立體倉庫企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)自動化立體倉庫行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、自動化立體倉庫業(yè)市場成熟度分析目前，自動化立體倉庫業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。自動化立體倉庫業(yè)的產業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則，導致了部分領域的自動化立體倉庫行業(yè)管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的自動化立體倉庫產業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。自動化立體倉庫業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國自動化立體倉庫行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的自動化立體倉庫行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：自動化立體倉庫業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，自動化立體倉庫業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、關于未來5-10年自動化立體倉庫業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國自動化立體倉庫業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為自動化立體倉庫業(yè)的新發(fā)展趨勢，自動化立體倉庫業(yè)企業(yè)之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進自動化立體倉庫業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全自動化立體倉庫業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家自動化立體倉庫業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究自動化立體倉庫業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協調發(fā)展大、中、小企業(yè)的自動化立體倉庫業(yè)。(三)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動自動化立體倉庫業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)自動化立體倉庫業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。自動化立體倉庫業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動自動化立體倉庫業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在自動化立體倉庫行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化自動化立體倉庫業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動自動化立體倉庫業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年自動化立體倉庫業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動自動化立體倉庫業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)自動化立體倉庫業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。自動化立體倉庫業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動自動化立體倉庫業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在自動化立體倉庫行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化自動化立體倉庫業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動自動化立體倉庫業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、未來自動化立體倉庫企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，自動化立體倉庫的應用將成為未來的新趨勢。對于自動化立體倉庫公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調整：1.增加了進出口自動化立體倉庫業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的自動化立體倉庫國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進自動化立體倉庫公司制定了與自動化立體倉庫行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃自動化立體倉庫公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免自動化立體倉庫人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|評估，自動化立體倉庫專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響自動化立體倉庫公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘自動化立體倉庫人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。自動化立體倉庫公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行自動化立體倉庫專業(yè)培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立自動化立體倉庫人才引進機制的同時，自動化立體倉庫人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司自動化立體倉庫培訓體系，體現人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好自動化立體倉庫專業(yè)