2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我提分評(píng)估(附答案)單選題（共55題）1、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D2、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說(shuō)法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A3、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。A.項(xiàng)目費(fèi)用估算B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃C.項(xiàng)目資金使用計(jì)劃D.項(xiàng)目投資控制計(jì)劃【答案】C4、大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級(jí)。一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為分部分項(xiàng)工程；五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃的通常是()A.第五級(jí)B.第三級(jí)C.第二級(jí)D.第一級(jí)【答案】B5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過(guò)程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C6、在履行合同過(guò)程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內(nèi)仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C7、（2021年真題）首先對(duì)所有技術(shù)建議書進(jìn)行評(píng)審，未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕，其余的財(cái)務(wù)建議書將被當(dāng)眾拆封。報(bào)價(jià)最低的咨詢公司將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判的方法為（）。A.基于質(zhì)量和費(fèi)用B.基于質(zhì)量C.固定預(yù)算下選擇D.最低費(fèi)用的選擇【答案】D8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括()A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制定職業(yè)健康安全管理方針C.為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識(shí)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素【答案】D9、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C10、（2017年真題）下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)【答案】C11、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目工作大綱；②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C12、試運(yùn)行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由（）組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。A.咨詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D13、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目B.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出C.在第一階段投標(biāo)人提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議D.在第二階段投標(biāo)人提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件【答案】A14、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B15、《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B16、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性【答案】D17、工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作不考慮（）因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作C.自由時(shí)差的大小D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C18、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題糾正措施【答案】A19、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)，主要比較的是（）。A.項(xiàng)目總報(bào)價(jià)B.分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價(jià)D.對(duì)某些量化因素進(jìn)行價(jià)格折算后的總價(jià)【答案】D20、單位工程開(kāi)工前，()必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。A.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總承包項(xiàng)目部C.分包商D.單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計(jì)算。A.完工B.竣工驗(yàn)收合格C.交付計(jì)算使用D.辦理房屋登記【答案】B22、決定績(jī)效監(jiān)控有效性的關(guān)鍵點(diǎn)不包括（）。A.管理者績(jī)效輔導(dǎo)的水平B.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇C.績(jī)效考評(píng)信息的有效性D.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有效性【答案】D23、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項(xiàng)目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項(xiàng)目式C.矩陣式－職能式－項(xiàng)目式D.項(xiàng)目式－矩陣式－職能式【答案】D24、工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果C.工程活動(dòng)與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D25、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，同時(shí)也要兼顧到眼前利益【答案】C26、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明()A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余【答案】A27、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，是項(xiàng)目業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.實(shí)施階段C.準(zhǔn)備階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】C28、在國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的()，且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項(xiàng)目管理D.招標(biāo)代理【答案】A29、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()。A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A30、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)B.提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】A31、到2030年用水效率達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平，萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價(jià)計(jì)）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C32、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點(diǎn)的是（）。A.監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任【答案】A33、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過(guò)中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方，使買方有足夠的時(shí)間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A35、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃D.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D36、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，應(yīng)由()對(duì)供貨的貨源質(zhì)量和交貨時(shí)間承擔(dān)全部責(zé)任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A37、某工程施工到2018年4月，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B38、工程施工中所使用的儀器儀表維修費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.工具用具使用費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A39、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開(kāi)放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B40、評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，因有效投標(biāo)不足（）個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo)。A.3B.2C.5D.4【答案】A41、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整其價(jià)格差額時(shí)，現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)應(yīng)采用（）。A.實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)B.原約定竣工日期的價(jià)格指數(shù)C.原約定竣工日期和實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)中較高的一個(gè)D.原約定竣工日期和實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)【答案】D42、關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.開(kāi)標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之后公開(kāi)進(jìn)行B.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn)，但招標(biāo)人須在開(kāi)標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo)【答案】D43、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B44、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，施工過(guò)程中由（）掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標(biāo)人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標(biāo)人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A45、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B46、有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D47、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A48、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼.補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B49、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說(shuō)明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A50、編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按（）安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.要求工期C.最遲開(kāi)始時(shí)間D.計(jì)劃工期【答案】C51、下列不屬于設(shè)計(jì)概算內(nèi)容的是（）。A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程綜合概算C.工程項(xiàng)目總概算D.分部分項(xiàng)工程概算【答案】D52、增值稅的計(jì)稅方法，包括一般計(jì)稅方法和簡(jiǎn)易計(jì)稅方法。關(guān)于兩者的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算B.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以含稅價(jià)格計(jì)算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D53、ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B54、對(duì)前期工作的工程咨詢成果評(píng)價(jià)的基本方面不包括（）。A.必須符合國(guó)家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽(yù)C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B55、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C多選題（共26題）1、工程項(xiàng)目管理中，工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有()A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間D.確定項(xiàng)目進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線E.作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)【答案】BCD2、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，組織所處的環(huán)境要素包括()。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程E.方針【答案】ABCD3、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C.需求跟蹤可以降低維護(hù)成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A4、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購(gòu)貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進(jìn)度表C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況【答案】CD5、下列關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD6、在項(xiàng)目管理組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有（）A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.項(xiàng)目式D.平衡矩陣式E.職能式【答案】AC7、（2021年真題）屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.招投標(biāo)文件D.投標(biāo)函及其附錄E.投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】ABD8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，在履行合同過(guò)程中，由于()原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。A.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容B.發(fā)包人改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件D.因承包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕.出現(xiàn)合同約定的異常惡劣氣候的條件【答案】AB9、工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括（）。A.人員報(bào)酬需求B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎(jiǎng)懲E.人員離開(kāi)項(xiàng)目工作的時(shí)間【答案】B10、下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有（）。A.提出指標(biāo)性目標(biāo)B.簽訂工程承包合同C.工程項(xiàng)目征地D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E.項(xiàng)目可行性分析論證【答案】A11、采用S曲線比較法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，可獲得的信息有（）。A.工程實(shí)際擁有的總時(shí)差B.工程實(shí)際進(jìn)展情況C.工程實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間D.工程實(shí)際超額或拖欠完成的任務(wù)量E.后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)值【答案】BCD12、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有()A.測(cè)量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC13、同一種測(cè)試方法對(duì)同一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，其測(cè)試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A14、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述正確的是()。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過(guò)程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素如果得到滿足，將會(huì)極大地激發(fā)員工的工作熱情，具有持久性和穩(wěn)定性E.保健因素增加會(huì)帶來(lái)工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】ABC15、根據(jù)國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目的分類，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目包括()A.工業(yè)項(xiàng)目B.交通項(xiàng)目C.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目D.郵電項(xiàng)目E.通訊項(xiàng)目【答案】BD16、（）不屬于制訂WBS過(guò)程的功能。A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)B.定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)C.形成清晰的職責(zé)任命D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)【答案】D17、咨詢工程師在項(xiàng)目的實(shí)施階段的工作主要包括（)A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C.開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員E.全面驗(yàn)收項(xiàng)目【答案】BCD18、隨著項(xiàng)目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績(jī)效信息更新和重新發(fā)布進(jìn)度預(yù)測(cè)，工作績(jī)效信息包括（）。A.項(xiàng)目的過(guò)去績(jī)效B.項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效C.可能影響項(xiàng)目未來(lái)績(jī)效的掙值績(jī)效指數(shù)D.期望的未來(lái)績(jī)效E.預(yù)測(cè)與實(shí)際的績(jī)效偏差指數(shù)【答