湖南關(guān)于成立液晶顯示面板公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司

報(bào)告說明近年來筆記本電腦持續(xù)朝高效能及輕薄化發(fā)展，隨著消費(fèi)者對(duì)輕薄度、待機(jī)時(shí)間及低功耗要求逐漸提高，終端品牌廠商近兩年針對(duì)反應(yīng)速度、續(xù)航力及輕薄性陸續(xù)推出不同于以往設(shè)計(jì)的超輕薄超窄邊框筆記本電腦，搭配觸控功能以及帶電容筆的筆電或兼具筆電和平板特性的二合一筆記本電腦，也隨著Windows操作系統(tǒng)的升級(jí)，分別針對(duì)高端或商用市場(chǎng)客戶群體逐步滲透市場(chǎng)。隨著筆記本電腦細(xì)分市場(chǎng)更加豐富，不斷細(xì)化消費(fèi)者需求，以高分辨率、大尺寸及高刷新率為特點(diǎn)的電競(jìng)游戲筆記本電腦持續(xù)熱銷，成為筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資765.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資135萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28501.40萬元，其中：建設(shè)投資22607.84萬元，占項(xiàng)目總投資的79.32%；建設(shè)期利息266.23萬元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金5627.33萬元，占項(xiàng)目總投資的19.74%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用54619.53萬元，凈利潤(rùn)8388.35萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.43%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7522.65萬元，全部投資回收期5.59年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。

目錄第一章籌建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊(cè)資本 8三、注冊(cè)地址 8四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 8五、主要股東 8六、項(xiàng)目概況 11第二章背景、必要性分析 14一、平板顯示行業(yè)發(fā)展概況 14二、行業(yè)周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征征 18第三章公司組建方案 21一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 21二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 21三、公司組建方式 22四、公司管理體制 22五、部門職責(zé)及權(quán)限 23六、核心人員介紹 27七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 28第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 32一、平板顯示行業(yè)下游發(fā)展概況 32二、平板顯示行業(yè)下游發(fā)展概況 38第五章法人治理 45一、股東權(quán)利及義務(wù) 45二、董事 52三、高級(jí)管理人員 57四、監(jiān)事 59第六章發(fā)展規(guī)劃分析 62一、公司發(fā)展規(guī)劃 62二、保障措施 66第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析 69一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 69二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 76第八章選址方案 77一、項(xiàng)目選址原則 77二、建設(shè)區(qū)基本情況 77三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 81四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 85五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 87六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 90第九章環(huán)境保護(hù)分析 91一、編制依據(jù) 91二、環(huán)境影響合理性分析 91三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 93四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 94五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 95六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 95七、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 96八、環(huán)境管理分析 97九、結(jié)論及建議 98第十章投資估算 100一、投資估算的編制說明 100二、建設(shè)投資估算 100三、建設(shè)期利息 102四、流動(dòng)資金 103五、項(xiàng)目總投資 104六、資金籌措與投資計(jì)劃 105第十一章進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 107一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 107二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 107第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 109一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 109二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 109三、項(xiàng)目盈利能力分析 113四、財(cái)務(wù)生存能力分析 116五、償債能力分析 116六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 118第十三章總結(jié)說明 119第十四章附表 121

籌建公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本900萬元注冊(cè)地址湖南xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事液晶顯示面板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11059.768847.818294.827852.43負(fù)債總額5625.924500.744219.443994.40股東權(quán)益合計(jì)5433.844347.074075.383858.03表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入41468.4933174.7931101.3729442.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6284.485027.584713.364461.98利潤(rùn)總額5759.564607.654319.674089.29凈利潤(rùn)4319.673369.343110.162937.38歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4319.673369.343110.162937.38（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額11059.768847.818294.827852.43負(fù)債總額5625.924500.744219.443994.40股東權(quán)益合計(jì)5433.844347.074075.383858.03表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入41468.4933174.7931101.3729442.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6284.485027.584713.364461.98利潤(rùn)總額5759.564607.654319.674089.29凈利潤(rùn)4319.673369.343110.162937.38歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4319.673369.343110.162937.38項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立液晶顯示面板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由MiniLED和MicroLED屬于LED顯示，是繼LED戶內(nèi)外顯示屏、LED小間距之后LED顯示技術(shù)升級(jí)的新產(chǎn)品。MiniLED與MicroLED將傳統(tǒng)的無機(jī)LED陣列微小化，除了繼承傳統(tǒng)小間距LED無縫拼接、寬色域、低功耗和長(zhǎng)壽命的優(yōu)點(diǎn)外，還擁有更好的防護(hù)性、可視角度大、高PPI、高亮度和對(duì)比度等優(yōu)勢(shì)。綜合判斷，我省正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，只要我們適應(yīng)新變化、把握新機(jī)遇、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，必能開拓發(fā)展新境界。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套液晶顯示面板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積76112.54㎡，其中：生產(chǎn)工程47740.74㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程17997.55㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6979.42㎡，公共工程3394.83㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28501.40萬元，其中：建設(shè)投資22607.84萬元，占項(xiàng)目總投資的79.32%；建設(shè)期利息266.23萬元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金5627.33萬元，占項(xiàng)目總投資的19.74%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：66100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：54619.53萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8388.35萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.59年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：21.43%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7522.65萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

背景、必要性分析平板顯示行業(yè)發(fā)展概況平板顯示器件于20世紀(jì)60年代出現(xiàn)，主要包括液晶顯示器、發(fā)光二極管、等離子顯示板、電致發(fā)光顯示器等。目前液晶顯示（LCD）與有機(jī)電致發(fā)光顯示（OLED）為平板顯示行業(yè)主要顯示技術(shù)，占據(jù)行業(yè)絕大部分產(chǎn)值。1、液晶顯示發(fā)展概況液晶最早于1888年被發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)60年代開始與顯示技術(shù)結(jié)合，發(fā)展出液晶顯示器。液晶顯示器根據(jù)液晶驅(qū)動(dòng)方式可分為被動(dòng)矩陣式和主動(dòng)矩陣式，主動(dòng)矩陣式LCD在亮度及視角、反應(yīng)速度等性能上遠(yuǎn)優(yōu)于被動(dòng)矩陣式LCD。TFT-LCD屬于主動(dòng)矩陣式LCD，目前為市場(chǎng)主流顯示技術(shù)，具有輕薄、成本低、技術(shù)成熟穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于電視、手機(jī)、筆記本電腦、桌上型顯示器等各類消費(fèi)電子終端以及車載顯示、工業(yè)控制、健康醫(yī)療等專業(yè)顯示領(lǐng)域。目前TFT-LCD所使用的溝道層半導(dǎo)體基底材料主要有三種，分別是a-Si、LTPS和IGZO。早期TFT-LCD以a-Si基底材料為主，但a-Si電子遷移率較低，LTPS和IGZO材料可以大幅提高電子遷移率，從而能夠更好地實(shí)現(xiàn)高分辨率、高亮度、窄邊框、低功耗等顯示性能。a-Si技術(shù)由于成熟穩(wěn)定，成本較低，可在所有尺寸產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)較高的良率，達(dá)到主流顯示性能，因此適用于所有產(chǎn)品市場(chǎng)，是電視、桌上型顯示器、筆記本電腦、車載顯示等大部分主要產(chǎn)品市場(chǎng)的主流技術(shù)，并在手機(jī)市場(chǎng)具備高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。IGZO與LTPS技術(shù)雖然電子遷移率較a-Si有指數(shù)級(jí)提升，可實(shí)現(xiàn)PPI、低功耗和窄邊框等指標(biāo)的大幅提高，但I(xiàn)GZO對(duì)水和氧敏感，成膜難度較大，LTPS需要離子注入和快速退火工藝，較難生產(chǎn)中大尺寸面板。IGZO、LTPS相比a-Si增加部分工序，工藝更為復(fù)雜，投入和成本較高。目前IGZO與LTPS的行業(yè)產(chǎn)能相比a-Si均很低，IGZO僅在高端筆電和高端平板電腦市場(chǎng)、LTPS僅在中低端手機(jī)市場(chǎng)對(duì)a-Si形成較為明顯的優(yōu)勢(shì)，對(duì)a-Si技術(shù)的升級(jí)替代有限。2、OLED顯示發(fā)展概況OLED在1979年由美國(guó)柯達(dá)公司發(fā)明，1997年日本Pioneer公司首次將單色的OLED應(yīng)用于汽車音響面板，開啟了OLED產(chǎn)業(yè)化的突破口。OLED是一種自發(fā)光技術(shù)，將電能通過有機(jī)發(fā)光材料轉(zhuǎn)化成光能，不需要在屏幕下添加背光模組，可以降低屏幕厚度。OLED色彩飽和度和亮度可達(dá)到很高的參數(shù)，但由于在中大尺寸產(chǎn)品上良率低、成本過高及技術(shù)限制，主要應(yīng)用于高端智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備等有柔性顯示要求的小尺寸產(chǎn)品。OLED也可以分為主動(dòng)型（AMOLED）和被動(dòng)型（PMOLED），AMOLED與TFT-LCD類似，通過TFT陣列作為開關(guān)控制每個(gè)像素點(diǎn)的發(fā)光情況，相比無TFT開關(guān)的PMOLED在對(duì)比度、刷新頻率等指標(biāo)上具有明顯優(yōu)勢(shì)，AMOLED是OLED中的主流技術(shù)。AMOLED顯示的關(guān)鍵技術(shù)不僅在于顯示發(fā)光方式，而且在于控制發(fā)光的TFT技術(shù)，其背板需由LTPS或IGZOTFT驅(qū)動(dòng)。AMOLED相對(duì)于TFT技術(shù)不是替代性的，而是對(duì)TFT技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用。韓國(guó)廠商三星和LGD是全球AMOLED產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的主要推動(dòng)者和市場(chǎng)參與者。三星2001年起開始投入量產(chǎn)AMOLED面板，前期主要通過改造升級(jí)舊的低世代TFT-LCD生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)，2011年全新的第5.5代AMOLED生產(chǎn)線投產(chǎn)，又陸續(xù)建設(shè)了第6、8代生產(chǎn)線。2014年LGD首條第8.5代AMOLED生產(chǎn)線投產(chǎn)。近年來，中國(guó)大陸廠商積極研發(fā)AMOLED，日本和中國(guó)臺(tái)灣面板廠商對(duì)OLED投資力度較小。目前，三星和LGD分別在AMOLED小尺寸和大尺寸應(yīng)用領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)的技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。AMOLED由于擁有低能耗、輕薄以及可柔性化等特點(diǎn)，在手機(jī)、可穿戴市場(chǎng)具備優(yōu)勢(shì)，近年來AMOLED在智能手機(jī)應(yīng)用中快速滲透。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年手機(jī)面板中AMOLED占比為21%，預(yù)計(jì)2025年占比將達(dá)到37%。在中大尺寸產(chǎn)品上，AMOLED受限于技術(shù)、良率和成本等因素發(fā)展緩慢。隨著折疊屏手機(jī)的出現(xiàn)，以及智能手機(jī)全面屏、屏下指紋等技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，AMOLED將持續(xù)在智能手機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，隨著我國(guó)大陸AMOLED產(chǎn)能的釋放，預(yù)計(jì)AMOLED產(chǎn)值將穩(wěn)定增長(zhǎng)。3、MiniLED和MicroLED新型顯示技術(shù)MiniLED和MicroLED屬于LED顯示，是繼LED戶內(nèi)外顯示屏、LED小間距之后LED顯示技術(shù)升級(jí)的新產(chǎn)品。MiniLED與MicroLED將傳統(tǒng)的無機(jī)LED陣列微小化，除了繼承傳統(tǒng)小間距LED無縫拼接、寬色域、低功耗和長(zhǎng)壽命的優(yōu)點(diǎn)外，還擁有更好的防護(hù)性、可視角度大、高PPI、高亮度和對(duì)比度等優(yōu)勢(shì)。4、平板顯示行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r在筆記本電腦、智能手機(jī)、平板電腦、大尺寸高清電視以及車載和工控等專業(yè)顯示歷次應(yīng)用浪潮的推動(dòng)下，全球平板顯示行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，市場(chǎng)空間巨大。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2017年全球平板顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)1,243.04億美元，2018年由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、產(chǎn)能快速增長(zhǎng)導(dǎo)致價(jià)格劇烈下降等因素影響，產(chǎn)值有所下降，但仍高達(dá)1,144.26億美元。隨著4K/8K技術(shù)的成熟、AMOLED產(chǎn)能釋放以及5G、物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)對(duì)平板顯示產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)2019年起全球平板顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將保持穩(wěn)定回升態(tài)勢(shì)。由于TFT-LCD技術(shù)成熟，成本較低，應(yīng)用范圍廣泛，TFT-LCD技術(shù)在平板顯示產(chǎn)業(yè)中依然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，2018年TFT-LCD產(chǎn)值占比77.67%，未來TFT-LCD產(chǎn)值占比雖下降，但至2022年仍將占據(jù)65.25%的市場(chǎng)份額，是市場(chǎng)主流顯示技術(shù)。AMOLED由于在智能手機(jī)中快速滲透，近年來產(chǎn)值和出貨量大幅提高，2018年AMOLED產(chǎn)值243.25億美元，較2017年增長(zhǎng)10.64%，在平板顯示行業(yè)產(chǎn)值占比21.26%，未來將繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年全球顯示面板出貨量為38.27億片，同比增長(zhǎng)3.43%。在5G等新興技術(shù)推動(dòng)顯示場(chǎng)景無處不在、顯示器件應(yīng)用范圍持續(xù)擴(kuò)大的背景下，預(yù)計(jì)至2022年全球顯示面板出貨量仍將持續(xù)增長(zhǎng)。行業(yè)周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征征1、周期性特征平板顯示行業(yè)具有較強(qiáng)的周期性，受市場(chǎng)供需關(guān)系影響較大，是一個(gè)典型的依托于技術(shù)創(chuàng)新、供給驅(qū)動(dòng)的周期性行業(yè)，行業(yè)中存在液晶周期概念。液晶周期是指行業(yè)先驅(qū)企業(yè)開拓出新的顯示應(yīng)用創(chuàng)造市場(chǎng)需求，引發(fā)其他企業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩價(jià)格下降，價(jià)格下降又導(dǎo)致市場(chǎng)需求擴(kuò)大引發(fā)新一輪投資擴(kuò)產(chǎn)，如此循環(huán)往復(fù)。在這種行業(yè)背景下，不斷投資和技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造新需求是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。經(jīng)歷了2016年至2017年末供給短缺面板價(jià)格上漲帶來的行業(yè)復(fù)蘇期后，2018年由于國(guó)內(nèi)多條高世代線陸續(xù)投產(chǎn)，行業(yè)產(chǎn)能迅速增加，結(jié)構(gòu)性供過于求狀況造成行業(yè)各尺寸產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌，行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利大幅減少，多家廠商出現(xiàn)虧損。2019年下半年以來，隨著面板廠商主動(dòng)調(diào)節(jié)產(chǎn)能以及在5G推動(dòng)下手機(jī)和智慧屏需求增加，行業(yè)供需已開始改善，面板價(jià)格企穩(wěn)并有所回升。2、區(qū)域性特征平板顯示行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域性特征明顯，主要聚集在東亞地區(qū)，包括日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸。平板顯示應(yīng)用領(lǐng)域電視、手機(jī)和筆記本電腦的主要競(jìng)爭(zhēng)者企業(yè)包括三星、索尼、LG、蘋果、華為、惠普、戴爾、聯(lián)想等全球品牌廠商。隨著平板顯示應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)擴(kuò)大以及電視、手機(jī)等應(yīng)用向新興市場(chǎng)普及，平板顯示行業(yè)需要持續(xù)深度參與快速變化的終端產(chǎn)品市場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)客戶全球化趨勢(shì)。3、季節(jié)性特征顯示面板出貨受電視、智能手機(jī)、筆記本電腦等終端需求帶動(dòng)，與終端消費(fèi)習(xí)慣、節(jié)假日或大型促銷活動(dòng)等有一定的關(guān)聯(lián)，呈現(xiàn)出一定的季節(jié)性。通常情況下，國(guó)內(nèi)上半年旺季多集中于3～5月，備貨“五一”促銷、“618”電商促銷活動(dòng)等，下半年國(guó)內(nèi)旺季為8～10月，備貨“十一”促銷、“雙十一”電商促銷活動(dòng)等。國(guó)外集中于7月～8月，主要備貨北美“黑色星期五”以及各外銷區(qū)域的圣誕節(jié)。但隨著大型促銷活動(dòng)更為頻繁以及下游廠商新產(chǎn)品數(shù)量和投放節(jié)奏更具個(gè)性化，面板行業(yè)的季節(jié)性特征有所弱化。

公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、液晶顯示面板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資765.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司85%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資135萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司15%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、余xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)平板顯示行業(yè)下游發(fā)展概況平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈下游為終端應(yīng)用市場(chǎng)，應(yīng)用領(lǐng)域主要包括手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品以及車載、工控、醫(yī)療顯示等專業(yè)顯示產(chǎn)品。1、手機(jī)手機(jī)是顯示面板下游的重要應(yīng)用市場(chǎng)。隨著移動(dòng)通訊技術(shù)從1990年代僅能通話及傳送短信的2G，到2001年后可隨時(shí)移動(dòng)上網(wǎng)的3G，到2009年開始提供高速在線瀏覽高畫質(zhì)影音服務(wù)的4G，到如今各國(guó)積極投入建設(shè)支持更高數(shù)據(jù)速率、可減少延遲、提高系統(tǒng)容量和大規(guī)模設(shè)備連接的5G一路演進(jìn)，手機(jī)也從早期硬件配置簡(jiǎn)易的功能機(jī)發(fā)展至兼具豐富的軟硬件和完整系統(tǒng)的智能機(jī)。隨著顯示技術(shù)和屏幕觸控技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)屏幕從最早的TN顯示屏、STN黑白屏、STN彩色屏逐漸發(fā)展至目前的TFT-LCD屏、LTPS-LCD屏及AMOLED屏。2014年后，在4G的普及下消費(fèi)者對(duì)手機(jī)顯示屏的色彩、細(xì)膩度、屏幕大小都有了更高的要求，手機(jī)顯示屏幕朝高PPI、大屏化、全面屏等趨勢(shì)快速發(fā)展，平均尺寸增長(zhǎng)至目前主流規(guī)格的6寸以上，屏幕比例從先前的16:9開始轉(zhuǎn)換為18:9規(guī)格，并通過異形切割、鉆孔等方式使屏幕更接近全面屏，使用AMOLED顯示面板的曲面屏也開始出現(xiàn)。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2018年全球手機(jī)出貨量18.91億部，出貨金額4,950億美元，出貨量首次出現(xiàn)下降，主要原因?yàn)楸泵?、西歐、中國(guó)大陸等主要成熟市場(chǎng)的手機(jī)出貨數(shù)量年增長(zhǎng)率已逐漸進(jìn)入個(gè)位數(shù)甚至負(fù)成長(zhǎng)的狀況，產(chǎn)品朝向高規(guī)格化發(fā)展，存量智能手機(jī)換機(jī)將成為市場(chǎng)發(fā)展重點(diǎn)。在新興市場(chǎng)方面，目前智能手機(jī)滲透率仍低，部分國(guó)家的消費(fèi)者仍以一般功能性手機(jī)使用為主，因此，由功能手機(jī)轉(zhuǎn)為智能手機(jī)的換機(jī)需求，仍會(huì)是新興市場(chǎng)的主要成長(zhǎng)動(dòng)能。在信息通信、硬件制造技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者升級(jí)換代需求的推動(dòng)下，手機(jī)市場(chǎng)空間巨大，全球手機(jī)出貨金額預(yù)計(jì)仍將穩(wěn)步擴(kuò)大。2、筆記本電腦及平板電腦為滿足移動(dòng)商務(wù)及移動(dòng)性文件處理需求，1980年代第一臺(tái)個(gè)人筆記本電腦產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，單色TN-LCD液晶面板率先被運(yùn)用在筆記型電腦產(chǎn)品上，隨著TFT-LCD產(chǎn)業(yè)及技術(shù)發(fā)展，較高對(duì)比的彩色TFT-LCD液晶面板逐漸成為此應(yīng)用中的主流面板規(guī)格。近年來筆記本電腦持續(xù)朝高效能及輕薄化發(fā)展，隨著消費(fèi)者對(duì)輕薄度、待機(jī)時(shí)間及低功耗要求逐漸提高，終端品牌廠商近兩年針對(duì)反應(yīng)速度、續(xù)航力及輕薄性陸續(xù)推出不同于以往設(shè)計(jì)的超輕薄超窄邊框筆記本電腦，搭配觸控功能以及帶電容筆的筆電或兼具筆電和平板特性的二合一筆記本電腦，也隨著Windows操作系統(tǒng)的升級(jí)，分別針對(duì)高端或商用市場(chǎng)客戶群體逐步滲透市場(chǎng)。隨著筆記本電腦細(xì)分市場(chǎng)更加豐富，不斷細(xì)化消費(fèi)者需求，以高分辨率、大尺寸及高刷新率為特點(diǎn)的電競(jìng)游戲筆記本電腦持續(xù)熱銷，成為筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α８鶕?jù)IHS數(shù)據(jù)，受Intel的CPU供應(yīng)短缺及全球宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性影響，2018年全球筆記本電腦需求不振，出貨量1.66億臺(tái)，較2017年下降1.6%。2019年盡管游戲筆記本電腦出貨量將增加12.8%，受到CPU供應(yīng)短缺及全球經(jīng)濟(jì)不確定性持續(xù)影響，出貨量將繼續(xù)微幅下降0.6%至1.65億臺(tái)。2020年起出貨量將回升并維持穩(wěn)定，至2022年出貨量為1.69億臺(tái)。平板電腦因改變用戶人機(jī)接口體驗(yàn)，搭配豐富的應(yīng)用軟件及發(fā)展完備的系統(tǒng)，滿足消費(fèi)者移動(dòng)娛樂及快速上網(wǎng)需求，其輕薄節(jié)能及高度移動(dòng)性迅速帶動(dòng)出貨數(shù)量在數(shù)年內(nèi)大幅增長(zhǎng)。然而，受到手機(jī)屏幕持續(xù)大尺寸化的影響，加上輕薄設(shè)計(jì)的二合一筆記本電腦的市場(chǎng)接受度逐漸增加，近年來平板電腦市場(chǎng)已明顯受到擠壓。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年平板電腦出貨量1.45億臺(tái)，較2017年大幅下降17.74%，2019年起降幅收窄。3、電視電視是平板顯示行業(yè)下游的主要應(yīng)用領(lǐng)域，其面積占平板顯示出貨面積的70%以上，是行業(yè)非常重要的市場(chǎng)。1920年代彩色顯像管（CRT）電視問世，將信息傳播媒介由靜態(tài)的文字或語音轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的影音模式，帶來了家庭視聽及娛樂的全新體驗(yàn)，在之后數(shù)十年間由黑白影像進(jìn)化至彩色影像并平板化。2000年后液晶電視憑借外型輕薄、節(jié)能、易大尺寸化等優(yōu)勢(shì)，逐步成為電視顯示的主流技術(shù)。伴隨著消費(fèi)升級(jí)以及新型顯示技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，電視面板市場(chǎng)正在向大尺寸、超高清化發(fā)展，65英寸及以上尺寸高端彩電市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。全球液晶電視平均尺寸正在不斷以每年1～2英寸的速度增加。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，2018年全球液晶電視的平均出貨尺寸已經(jīng)增加至44英寸，主流電視尺寸由32英寸發(fā)展至40~50英寸。預(yù)計(jì)2019年、2020年和2021年全球液晶電視平均尺寸有望增至47英寸、49英寸和50英寸，從而推動(dòng)全球大尺寸液晶電視面板出貨面積大幅增長(zhǎng)，推動(dòng)行業(yè)供需平衡轉(zhuǎn)變。隨著電視被賦予多元化的影音互動(dòng)娛樂功能，智能電視的發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，成為數(shù)字家庭發(fā)展重心之一。為了在更大尺寸電視畫面下仍具有相同或更好的觀賞畫質(zhì)，市場(chǎng)對(duì)更高分辨率的電視面板需求持續(xù)上升，促使UHD4K面板技術(shù)及電視內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，包括拍攝設(shè)備、壓縮技術(shù)、儲(chǔ)存及傳輸技術(shù)逐步發(fā)展，內(nèi)容廠商包括線上流媒體和衛(wèi)星電視等從2014年起均陸續(xù)增加支持4K超高分辨率的數(shù)字內(nèi)容。此外，其它液晶電視創(chuàng)新技術(shù)如能提高色彩飽和度的廣色域技術(shù)、增加沉浸式體驗(yàn)的曲面設(shè)計(jì)、通過局部背光模組的區(qū)域調(diào)光使亮暗對(duì)比更鮮明、黑暗畫面下細(xì)節(jié)更清晰的HDR超高動(dòng)態(tài)對(duì)比技術(shù)、拓展視覺范圍的全平面無邊框技術(shù)也陸續(xù)推出，搭配4K后能精彩呈現(xiàn)游戲、電影、體育運(yùn)動(dòng)等各種內(nèi)容，為消費(fèi)者提供新的互動(dòng)體驗(yàn)，成為液晶電視持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)能。而隨著華為等手機(jī)廠商入局電視市場(chǎng)，并推出智慧屏的新概念，電視有望擺脫單一家庭娛樂平臺(tái)的作用，轉(zhuǎn)向智能交互中心、智慧家庭控制中心以及家庭娛樂中心等多功能平臺(tái)，重新回到人們生活的中心，電視市場(chǎng)有望恢復(fù)快速增長(zhǎng)。4、車載及工業(yè)控制等專業(yè)顯示市場(chǎng)專業(yè)顯示類客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)可靠性和長(zhǎng)期持續(xù)供應(yīng)能力要求很高，因此，專業(yè)顯示類產(chǎn)品具有定制化程度高、客戶粘性高、認(rèn)證門檻高、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。專業(yè)顯示有三十多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，其中產(chǎn)值占比最高的為車載市場(chǎng)，其次為工控、醫(yī)療市場(chǎng)。（1）車載顯示市場(chǎng)過去車內(nèi)控制儀表板以按鍵與旋鈕來控制，并使用指針方式顯示。隨著消費(fèi)者對(duì)行車安全、導(dǎo)航系統(tǒng)、車載娛樂的需求增加，以及新能源汽車的快速崛起，車載市場(chǎng)對(duì)顯示屏的需求快速提升。同時(shí)，自動(dòng)駕駛及新能源汽車等新興應(yīng)用領(lǐng)域刺激車內(nèi)顯示屏向彩色化、多屏化、觸控一體化等方向發(fā)展，中高端市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速。由于使用TFT-LCD面板的應(yīng)用持續(xù)增加，單車顯示屏數(shù)量及顯示屏尺寸均持續(xù)增加，車載顯示器正日益成為所有車輛的標(biāo)配，如大尺寸高分辨率數(shù)字集成儀表板，搭載觸控功能的大尺寸中控顯示面板，以及HUD與e-mirror電子后視鏡等需求已經(jīng)成為汽車性能升級(jí)與價(jià)值增長(zhǎng)的刺激因素。（2）工控、醫(yī)療等專業(yè)顯示市場(chǎng)在工控顯示市場(chǎng)，隨著人工成本的上漲、安全需求的增加以及工業(yè)自動(dòng)化的快速發(fā)展，對(duì)智能顯示需求快速增加。工控產(chǎn)品應(yīng)用范圍較廣，包含POS機(jī)、ATM機(jī)、MFP（多功能數(shù)碼復(fù)合一體機(jī)）、工業(yè)顯示、HMI（人機(jī)界面）、智能家居等，隨著公共交通、充電樁等新興市場(chǎng)快速發(fā)展，整體市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r良好，工業(yè)顯示市場(chǎng)將更為廣闊。在醫(yī)療顯示市場(chǎng)，隨著人口老齡化導(dǎo)致醫(yī)療資源緊缺以及醫(yī)療自動(dòng)化水平的提升，越來越多的監(jiān)護(hù)設(shè)備、診斷設(shè)備、手術(shù)設(shè)備配備了彩色TFT-LCD顯示屏，醫(yī)療設(shè)備顯示市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，自動(dòng)化水平穩(wěn)步提升。其他應(yīng)用如自動(dòng)柜員機(jī)、銷售終端、大型游戲機(jī)臺(tái)等，也逐漸以TFT-LCD面板來顯示大量的信息，向智能化、顯示信息多樣化、大屏幕化方向發(fā)展。而隨著云端及物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境逐漸成熟，越來越多應(yīng)用面與設(shè)備逐漸開始互相串聯(lián)、分享信息。平板顯示行業(yè)下游發(fā)展概況平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈下游為終端應(yīng)用市場(chǎng)，應(yīng)用領(lǐng)域主要包括手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品以及車載、工控、醫(yī)療顯示等專業(yè)顯示產(chǎn)品。1、手機(jī)手機(jī)是顯示面板下游的重要應(yīng)用市場(chǎng)。隨著移動(dòng)通訊技術(shù)從1990年代僅能通話及傳送短信的2G，到2001年后可隨時(shí)移動(dòng)上網(wǎng)的3G，到2009年開始提供高速在線瀏覽高畫質(zhì)影音服務(wù)的4G，到如今各國(guó)積極投入建設(shè)支持更高數(shù)據(jù)速率、可減少延遲、提高系統(tǒng)容量和大規(guī)模設(shè)備連接的5G一路演進(jìn)，手機(jī)也從早期硬件配置簡(jiǎn)易的功能機(jī)發(fā)展至兼具豐富的軟硬件和完整系統(tǒng)的智能機(jī)。隨著顯示技術(shù)和屏幕觸控技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)屏幕從最早的TN顯示屏、STN黑白屏、STN彩色屏逐漸發(fā)展至目前的TFT-LCD屏、LTPS-LCD屏及AMOLED屏。2014年后，在4G的普及下消費(fèi)者對(duì)手機(jī)顯示屏的色彩、細(xì)膩度、屏幕大小都有了更高的要求，手機(jī)顯示屏幕朝高PPI、大屏化、全面屏等趨勢(shì)快速發(fā)展，平均尺寸增長(zhǎng)至目前主流規(guī)格的6寸以上，屏幕比例從先前的16:9開始轉(zhuǎn)換為18:9規(guī)格，并通過異形切割、鉆孔等方式使屏幕更接近全面屏，使用AMOLED顯示面板的曲面屏也開始出現(xiàn)。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2018年全球手機(jī)出貨量18.91億部，出貨金額4,950億美元，出貨量首次出現(xiàn)下降，主要原因?yàn)楸泵馈⑽鳉W、中國(guó)大陸等主要成熟市場(chǎng)的手機(jī)出貨數(shù)量年增長(zhǎng)率已逐漸進(jìn)入個(gè)位數(shù)甚至負(fù)成長(zhǎng)的狀況，產(chǎn)品朝向高規(guī)格化發(fā)展，存量智能手機(jī)換機(jī)將成為市場(chǎng)發(fā)展重點(diǎn)。在新興市場(chǎng)方面，目前智能手機(jī)滲透率仍低，部分國(guó)家的消費(fèi)者仍以一般功能性手機(jī)使用為主，因此，由功能手機(jī)轉(zhuǎn)為智能手機(jī)的換機(jī)需求，仍會(huì)是新興市場(chǎng)的主要成長(zhǎng)動(dòng)能。在信息通信、硬件制造技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者升級(jí)換代需求的推動(dòng)下，手機(jī)市場(chǎng)空間巨大，全球手機(jī)出貨金額預(yù)計(jì)仍將穩(wěn)步擴(kuò)大。2、筆記本電腦及平板電腦為滿足移動(dòng)商務(wù)及移動(dòng)性文件處理需求，1980年代第一臺(tái)個(gè)人筆記本電腦產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，單色TN-LCD液晶面板率先被運(yùn)用在筆記型電腦產(chǎn)品上，隨著TFT-LCD產(chǎn)業(yè)及技術(shù)發(fā)展，較高對(duì)比的彩色TFT-LCD液晶面板逐漸成為此應(yīng)用中的主流面板規(guī)格。近年來筆記本電腦持續(xù)朝高效能及輕薄化發(fā)展，隨著消費(fèi)者對(duì)輕薄度、待機(jī)時(shí)間及低功耗要求逐漸提高，終端品牌廠商近兩年針對(duì)反應(yīng)速度、續(xù)航力及輕薄性陸續(xù)推出不同于以往設(shè)計(jì)的超輕薄超窄邊框筆記本電腦，搭配觸控功能以及帶電容筆的筆電或兼具筆電和平板特性的二合一筆記本電腦，也隨著Windows操作系統(tǒng)的升級(jí)，分別針對(duì)高端或商用市場(chǎng)客戶群體逐步滲透市場(chǎng)。隨著筆記本電腦細(xì)分市場(chǎng)更加豐富，不斷細(xì)化消費(fèi)者需求，以高分辨率、大尺寸及高刷新率為特點(diǎn)的電競(jìng)游戲筆記本電腦持續(xù)熱銷，成為筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α８鶕?jù)IHS數(shù)據(jù)，受Intel的CPU供應(yīng)短缺及全球宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性影響，2018年全球筆記本電腦需求不振，出貨量1.66億臺(tái)，較2017年下降1.6%。2019年盡管游戲筆記本電腦出貨量將增加12.8%，受到CPU供應(yīng)短缺及全球經(jīng)濟(jì)不確定性持續(xù)影響，出貨量將繼續(xù)微幅下降0.6%至1.65億臺(tái)。2020年起出貨量將回升并維持穩(wěn)定，至2022年出貨量為1.69億臺(tái)。平板電腦因改變用戶人機(jī)接口體驗(yàn)，搭配豐富的應(yīng)用軟件及發(fā)展完備的系統(tǒng)，滿足消費(fèi)者移動(dòng)娛樂及快速上網(wǎng)需求，其輕薄節(jié)能及高度移動(dòng)性迅速帶動(dòng)出貨數(shù)量在數(shù)年內(nèi)大幅增長(zhǎng)。然而，受到手機(jī)屏幕持續(xù)大尺寸化的影響，加上輕薄設(shè)計(jì)的二合一筆記本電腦的市場(chǎng)接受度逐漸增加，近年來平板電腦市場(chǎng)已明顯受到擠壓。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年平板電腦出貨量1.45億臺(tái)，較2017年大幅下降17.74%，2019年起降幅收窄。3、電視電視是平板顯示行業(yè)下游的主要應(yīng)用領(lǐng)域，其面積占平板顯示出貨面積的70%以上，是行業(yè)非常重要的市場(chǎng)。1920年代彩色顯像管（CRT）電視問世，將信息傳播媒介由靜態(tài)的文字或語音轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的影音模式，帶來了家庭視聽及娛樂的全新體驗(yàn)，在之后數(shù)十年間由黑白影像進(jìn)化至彩色影像并平板化。2000年后液晶電視憑借外型輕薄、節(jié)能、易大尺寸化等優(yōu)勢(shì)，逐步成為電視顯示的主流技術(shù)。伴隨著消費(fèi)升級(jí)以及新型顯示技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，電視面板市場(chǎng)正在向大尺寸、超高清化發(fā)展，65英寸及以上尺寸高端彩電市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。全球液晶電視平均尺寸正在不斷以每年1～2英寸的速度增加。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，2018年全球液晶電視的平均出貨尺寸已經(jīng)增加至44英寸，主流電視尺寸由32英寸發(fā)展至40~50英寸。預(yù)計(jì)2019年、2020年和2021年全球液晶電視平均尺寸有望增至47英寸、49英寸和50英寸，從而推動(dòng)全球大尺寸液晶電視面板出貨面積大幅增長(zhǎng)，推動(dòng)行業(yè)供需平衡轉(zhuǎn)變。隨著電視被賦予多元化的影音互動(dòng)娛樂功能，智能電視的發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，成為數(shù)字家庭發(fā)展重心之一。為了在更大尺寸電視畫面下仍具有相同或更好的觀賞畫質(zhì)，市場(chǎng)對(duì)更高分辨率的電視面板需求持續(xù)上升，促使UHD4K面板技術(shù)及電視內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，包括拍攝設(shè)備、壓縮技術(shù)、儲(chǔ)存及傳輸技術(shù)逐步發(fā)展，內(nèi)容廠商包括線上流媒體和衛(wèi)星電視等從2014年起均陸續(xù)增加支持4K超高分辨率的數(shù)字內(nèi)容。此外，其它液晶電視創(chuàng)新技術(shù)如能提高色彩飽和度的廣色域技術(shù)、增加沉浸式體驗(yàn)的曲面設(shè)計(jì)、通過局部背光模組的區(qū)域調(diào)光使亮暗對(duì)比更鮮明、黑暗畫面下細(xì)節(jié)更清晰的HDR超高動(dòng)態(tài)對(duì)比技術(shù)、拓展視覺范圍的全平面無邊框技術(shù)也陸續(xù)推出，搭配4K后能精彩呈現(xiàn)游戲、電影、體育運(yùn)動(dòng)等各種內(nèi)容，為消費(fèi)者提供新的互動(dòng)體驗(yàn)，成為液晶電視持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)能。而隨著華為等手機(jī)廠商入局電視市場(chǎng)，并推出智慧屏的新概念，電視有望擺脫單一家庭娛樂平臺(tái)的作用，轉(zhuǎn)向智能交互中心、智慧家庭控制中心以及家庭娛樂中心等多功能平臺(tái)，重新回到人們生活的中心，電視市場(chǎng)有望恢復(fù)快速增長(zhǎng)。4、車載及工業(yè)控制等專業(yè)顯示市場(chǎng)專業(yè)顯示類客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)可靠性和長(zhǎng)期持續(xù)供應(yīng)能力要求很高，因此，專業(yè)顯示類產(chǎn)品具有定制化程度高、客戶粘性高、認(rèn)證門檻高、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。專業(yè)顯示有三十多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，其中產(chǎn)值占比最高的為車載市場(chǎng)，其次為工控、醫(yī)療市場(chǎng)。（1）車載顯示市場(chǎng)過去車內(nèi)控制儀表板以按鍵與旋鈕來控制，并使用指針方式顯示。隨著消費(fèi)者對(duì)行車安全、導(dǎo)航系統(tǒng)、車載娛樂的需求增加，以及新能源汽車的快速崛起，車載市場(chǎng)對(duì)顯示屏的需求快速提升。同時(shí)，自動(dòng)駕駛及新能源汽車等新興應(yīng)用領(lǐng)域刺激車內(nèi)顯示屏向彩色化、多屏化、觸控一體化等方向發(fā)展，中高端市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速。由于使用TFT-LCD面板的應(yīng)用持續(xù)增加，單車顯示屏數(shù)量及顯示屏尺寸均持續(xù)增加，車載顯示器正日益成為所有車輛的標(biāo)配，如大尺寸高分辨率數(shù)字集成儀表板，搭載觸控功能的大尺寸中控顯示面板，以及HUD與e-mirror電子后視鏡等需求已經(jīng)成為汽車性能升級(jí)與價(jià)值增長(zhǎng)的刺激因素。（2）工控、醫(yī)療等專業(yè)顯示市場(chǎng)在工控顯示市場(chǎng)，隨著人工成本的上漲、安全需求的增加以及工業(yè)自動(dòng)化的快速發(fā)展，對(duì)智能顯示需求快速增加。工控產(chǎn)品應(yīng)用范圍較廣，包含POS機(jī)、ATM機(jī)、MFP（多功能數(shù)碼復(fù)合一體機(jī)）、工業(yè)顯示、HMI（人機(jī)界面）、智能家居等，隨著公共交通、充電樁等新興市場(chǎng)快速發(fā)展，整體市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r良好，工業(yè)顯示市場(chǎng)將更為廣闊。在醫(yī)療顯示市場(chǎng)，隨著人口老齡化導(dǎo)致醫(yī)療資源緊缺以及醫(yī)療自動(dòng)化水平的提升，越來越多的監(jiān)護(hù)設(shè)備、診斷設(shè)備、手術(shù)設(shè)備配備了彩色TFT-LCD顯示屏，醫(yī)療設(shè)備顯示市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大，自動(dòng)化水平穩(wěn)步提升。其他應(yīng)用如自動(dòng)柜員機(jī)、銷售終端、大型游戲機(jī)臺(tái)等，也逐漸以TFT-LCD面板來顯示大量的信息，向智能化、顯示信息多樣化、大屏幕化方向發(fā)展。而隨著云端及物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境逐漸成熟，越來越多應(yīng)用面與設(shè)備逐漸開始互相串聯(lián)、分享信息。

法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員。控股股東與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會(huì)秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報(bào)告董事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報(bào)告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長(zhǎng)在收到書面報(bào)告后，應(yīng)敦促董事會(huì)秘書發(fā)出召開董事會(huì)會(huì)議通知，召開董事會(huì)審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請(qǐng)辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上述事項(xiàng)回避表決。對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會(huì)審議。（4）董事會(huì)秘書根據(jù)董事會(huì)決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對(duì)相關(guān)董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)秘書應(yīng)在公司股東大會(huì)審議通過相關(guān)事項(xiàng)后及時(shí)告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會(huì)應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請(qǐng)將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會(huì)秘書做好相關(guān)信息披露工作。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)