某縣環(huán)城水系綜合治理監(jiān)理細(xì)則

某縣環(huán)城水系綜合治理監(jiān)理細(xì)則

鳳臺(tái)縣環(huán)城水系綜合治理監(jiān)理細(xì)則編制：審核：審批：成都交大工程建設(shè)集團(tuán)有限公司年月目錄七、監(jiān)理工作程序（7）…九、………………（43）一、工程概況：1．項(xiàng)目簡(jiǎn)況（1）建設(shè)單位：鳳臺(tái)縣水利投資建設(shè)管理有限公司（2）設(shè)計(jì)單位：嶺南園林設(shè)計(jì)有限公司（3）工程名稱：鳳臺(tái)縣環(huán)城水系綜合治理（利民河段）（4）工程地點(diǎn)：淮南市鳳臺(tái)縣永幸河、永凌河、明珠河、利民河，總長(zhǎng)約6800米。2．項(xiàng)目組成：項(xiàng)目名稱單位工程名稱地形堆筑及綠地平整工程地形堆筑工程灌溉工程給排水工程園路廣場(chǎng)工程園路工程綠化工程苗木種植工程、地被種植工程、新植養(yǎng)護(hù)工程二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容：（1）監(jiān)理工作范圍施工圖紙中地形堆筑工程、灌溉工程、圓路、棧橋、廣場(chǎng)工程、園林綠化工程等全部?jī)?nèi)容。（2）監(jiān)理工作內(nèi)容工程進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，安全管理，投資控制，合同管理，信息管理及施工組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作目標(biāo)：1．工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照單位工程、分部工程和檢驗(yàn)批工程劃分，以檢驗(yàn)批工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求，力爭(zhēng)建設(shè)單位滿意。2．工期目標(biāo)：按照施工合同工程進(jìn)度計(jì)劃總工期要求。3．投資目標(biāo)：投資控制總目標(biāo)不超過(guò)計(jì)劃總投資。4．安全目標(biāo)：無(wú)安全質(zhì)量事故。國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》，《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》，《安徽省工程建設(shè)監(jiān)理施工管理辦法》和關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理管理的規(guī)定;成都交大工程建設(shè)集團(tuán)有限公司與甲方簽訂的工程《監(jiān)理委托合同》；建設(shè)工程《施工合同》；安徽省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程；本工程施工圖紙及所指定的標(biāo)準(zhǔn)圖和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；工程變更及洽商記錄；安徽省工程建設(shè)方面有關(guān)規(guī)定和關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定。本工程涉及主要的施工及驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)范：1）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-20082）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20013）安徽省園林工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB13（J）62-20061、依據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采用直線制監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師信息管理合同管理造價(jià)控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制信息管理合同管理造價(jià)控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，特組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工過(guò)程中，我公司將根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)、合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，保證監(jiān)理工作的密度和深度需要。序號(hào)姓名監(jiān)理機(jī)構(gòu)任職職稱專業(yè)12345六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)：（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)：1．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2．主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3．審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。4．檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不積極的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5．主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6．審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7．審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書(shū)。8．審查和處理工程變更。9．主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10．調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。11．組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12．審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13．主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定和交辦的監(jiān)理工作。2．按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)和權(quán)力。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師：1．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。2．組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。3．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)變更，并向監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。4．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。5．定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。6．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志。7．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。8．檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。9．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員的職責(zé)：1．在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2．檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做檢查記錄。3．復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4．按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作工序的施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5．擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。6．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序（后附：監(jiān)理工作程序圖）(一)施工準(zhǔn)備階段1、施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審1.1接到委托人的設(shè)計(jì)文件后，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面報(bào)總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)匯總整理通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出。1.2總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，了解其設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思以及其對(duì)建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和施工中特別注意事項(xiàng)的要求等；了解設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位提出問(wèn)題的答復(fù)。1.3圖紙會(huì)審記錄由施工單位負(fù)責(zé)整理，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和總監(jiān)進(jìn)行會(huì)簽后成為工程變更。2、施工組織設(shè)計(jì)審查2.1施工單位應(yīng)按施工承包合同規(guī)定的時(shí)間向監(jiān)理報(bào)送自審手續(xù)完備的《施工組織設(shè)計(jì)》一式兩份，并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》（B1-3）；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到后總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行認(rèn)真審查。2.2施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容：⑴施工組織設(shè)計(jì)承包單位的審批手續(xù)齊全。⑵承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量保證措施具有針對(duì)性、切實(shí)可行；⑶施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖布置是否與地貌環(huán)境協(xié)調(diào)一致。⑷施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致。⑸施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)文件要求；⑹施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利；⑺根據(jù)本工程是市政道路工程，每條路的路基、路面、橋梁工程應(yīng)分別編制進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃采用分段施工，施工人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性；（8）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的建設(shè)是否滿足工程需要。（9）施工測(cè)量、機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；（10）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；（11）施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容齊全；（12）施工組織設(shè)計(jì)中若有提高工程造價(jià)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)取得建設(shè)單位同意。2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在承包合同約定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)匯總后報(bào)總監(jiān)核查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題應(yīng)一一列出書(shū)面通知承包單位，由承包單位修改后重新報(bào)審；總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。3、測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施審查3.1總監(jiān)理工程師參加施工標(biāo)高控制點(diǎn)的確定及現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)工作并記錄備案。3.2施工單位測(cè)量放線及保護(hù)措施完成后，填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》（B1-6）并附放線的依據(jù)材料及放線成果表（C2-2-1）向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后24小時(shí)內(nèi)由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行查驗(yàn)。4、開(kāi)工審查4.1工程具備開(kāi)工條件，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》（B1-1）及《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》、開(kāi)工報(bào)告、施工許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員崗位證書(shū)、特殊工種上崗證書(shū)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到《工程開(kāi)工報(bào)審表》后48小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)理工程師完成開(kāi)工申請(qǐng)的審核工作。4.2開(kāi)工審核的主要內(nèi)容：⑴施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；⑵施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)；⑶道路、水、電、通訊能滿足開(kāi)工要求；⑷承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員資格符合要求、到位；⑸施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)；⑹主要工程材料已落實(shí)；⑺現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制已建立，有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度齊全、滿足工程施工需要；(8)施工圖滿足工程施工需要。4.3總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，除檢查所報(bào)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開(kāi)工要求；地下障礙物是否清除或查明；試驗(yàn)室是否經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)等進(jìn)行檢查并逐項(xiàng)記錄檢查結(jié)果，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核；總監(jiān)理工程師確認(rèn)具備開(kāi)工條件時(shí)簽署同意開(kāi)工時(shí)間，并報(bào)告建設(shè)單位。否則，應(yīng)簡(jiǎn)要指出不符合開(kāi)工條件要求之處。4.4如委托監(jiān)理合同中需建設(shè)單位批準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位批準(zhǔn)。工期自批準(zhǔn)開(kāi)工之日起計(jì)算。5、第一次工地會(huì)議5.1第一次工地會(huì)議在開(kāi)工前召開(kāi)，由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員均應(yīng)參加。5.2第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容：⑴建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；⑵建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；⑶建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；⑷承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；⑸建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；⑹總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑺研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)等。5.3第一次工地會(huì)議記錄由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（二）工程質(zhì)量控制工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的確定及施工方案的控制。1.1專業(yè)監(jiān)理工程師在與承包單位協(xié)商確定工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序后，編制工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施，承包單位編制詳細(xì)的施工方案。1.2重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案，承包單位須在其開(kāi)始施工前7天自審?fù)戤叀Ｌ顖?bào)《施工方案報(bào)審表》（B1-3）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接《施工方案報(bào)審表》后專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核，簽署審核意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)。若施工方案存在問(wèn)題的，承包單位修改后重新報(bào)審；施工方案一經(jīng)審定，承包單位要認(rèn)真組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格監(jiān)督。1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在接《施工方案報(bào)審表》后72小時(shí)內(nèi)完成審核、簽認(rèn)工作。1.4承包單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工交底會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)提前24小時(shí)書(shū)面通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)參加承包單位的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工交底會(huì)。1.5重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案必須堅(jiān)持“先審后施”的原則。施工方案未經(jīng)審定，該部位不得施工。施工方案審定后，施工單位將重點(diǎn)部位，關(guān)健工序分別做出“樣板”報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定，“樣板”確認(rèn)后，方可展開(kāi)施工。新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的控制2.1當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，在施工前承包單位須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞送《施工方案報(bào)審表》（B1-3）及相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接報(bào)審表后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查其證明材料的完整性和有效性，工藝措施在本工程中的適用性、可操作性。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位組織專家論證。2.3新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，有技術(shù)部門(mén)鑒定證明。經(jīng)總監(jiān)理工程審核、簽認(rèn)后方可在工程上使用，未經(jīng)總監(jiān)理工程審核、簽認(rèn)，一律不得在工程上使用。3、對(duì)承包單位委托的試驗(yàn)室的控制3.1承包單位委托的試驗(yàn)室，無(wú)論是自有的還是外委托的，承包單位均應(yīng)填寫(xiě)《試驗(yàn)室資格報(bào)審表》（B1-14），報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。3.2試驗(yàn)室資格報(bào)審包括兩部分:質(zhì)量檢測(cè)單位和承包單位質(zhì)量保證體系試驗(yàn)部門(mén)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定取樣數(shù)量不低于30%的見(jiàn)證取樣送檢試樣的試驗(yàn)必須由質(zhì)量檢測(cè)單位承擔(dān)，其它試驗(yàn)可由承包單位質(zhì)量保證體系試驗(yàn)部門(mén)承擔(dān)。3.3質(zhì)量檢測(cè)單位是建設(shè)行政管理部門(mén)資質(zhì)認(rèn)證的，對(duì)其資格報(bào)審時(shí)應(yīng)提供的資料包括：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍、法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)室出具的計(jì)量檢定證明、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。3.4承包單位質(zhì)量保證體系試驗(yàn)部門(mén)，其試驗(yàn)人員、設(shè)備、管理制度等對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的影響至關(guān)重要，而試驗(yàn)結(jié)果直接影響著工程施工質(zhì)量的判斷，因此對(duì)其試驗(yàn)資格報(bào)審時(shí)應(yīng)提供的資料包括：試驗(yàn)范圍、法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)室出具的計(jì)量檢定證明或法定計(jì)量部門(mén)對(duì)用于本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)設(shè)備出具的定期檢定證明資料、試驗(yàn)室管理制度（報(bào)審時(shí)可把管理制度目錄列入附件）、試驗(yàn)人員的資格證書(shū)、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將考核情況詳細(xì)記錄備案，對(duì)存在的問(wèn)題用《監(jiān)理通知》（B2-1）通知承包單位；如認(rèn)定試驗(yàn)室不具備與本工程相適應(yīng)的試驗(yàn)資質(zhì)和能力，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簡(jiǎn)要指出不具備之處，并簽署不同意委托該試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)的意見(jiàn)。3.6對(duì)于未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審或?qū)彶椴环嫌嘘P(guān)規(guī)定要求的試驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予認(rèn)可。4、施工過(guò)程中施工測(cè)量放線控制測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)承包人的路線放樣和有關(guān)幾何指標(biāo)進(jìn)行檢查和控制的重要手段。在開(kāi)工之前，監(jiān)理人員要對(duì)承包商的路線放樣進(jìn)行復(fù)核，不符合規(guī)范要求不準(zhǔn)開(kāi)工。對(duì)已完工程的幾何指標(biāo)，如高度、寬度、橫坡、曲線半徑、超高等也要進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收，不符合要求應(yīng)該整修或修正。無(wú)法通過(guò)整修達(dá)到質(zhì)量要求的工程，要堅(jiān)決予以返工。在各分項(xiàng)、單位工程或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣(交)工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查，匯總出工程的測(cè)量成果資料。4.1施工準(zhǔn)備階段1)督促各承包人、各監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量?jī)x器校核，不符合精度要求的儀器不能在本項(xiàng)目使用；2)在導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交樁完成后，組織各合同段進(jìn)行復(fù)測(cè)工作。對(duì)點(diǎn)樁丟失、破壞較重的測(cè)段監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)抽檢，對(duì)復(fù)測(cè)成果進(jìn)行平差及精度評(píng)定，不能清除的差錯(cuò)應(yīng)通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系予以糾正；3)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)段間及項(xiàng)目間銜接進(jìn)行核查，防止出現(xiàn)斷高或偏位；4)掌握全線系統(tǒng)的控制點(diǎn)資料的跟蹤變化情況。4.2施工階段1)對(duì)填前碾壓標(biāo)高進(jìn)行抽檢，對(duì)照承包人自檢及駐地辦復(fù)測(cè)成果，核定該段測(cè)量成果；2)在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前和施工過(guò)程中，每月一次對(duì)全線承包人、駐地辦測(cè)量工作進(jìn)行系統(tǒng)檢查(內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)放樣測(cè)量)并提交檢查報(bào)告。4.3驗(yàn)收階段參加工程的驗(yàn)收工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)高及軸線偏位檢測(cè)，匯總并提交各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。4.4測(cè)量工作的重點(diǎn)1)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)2)對(duì)承包人外業(yè)測(cè)量及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)理辦抽檢資料的歸檔，要求方法正確，儀器操作規(guī)范，測(cè)量記錄要真實(shí)、完整，資料歸檔要及時(shí)。5、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制5.1承包單位在工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備到場(chǎng)，自檢合格后應(yīng)及時(shí)報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》（B1-12）并附材料清單和質(zhì)量證明資料、自查結(jié)果。5.2對(duì)于建設(shè)單位采購(gòu)的主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，承包單位應(yīng)提前3天用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（B3-1）將進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查的時(shí)間、地點(diǎn)通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，對(duì)《主要設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄》（C2-14-3）予以審核、確認(rèn)。5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接報(bào)審表后，由專業(yè)監(jiān)理師在24小時(shí)內(nèi)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)及觀感質(zhì)量驗(yàn)收，查驗(yàn)是否與清單、質(zhì)量證明資料合格證及自檢結(jié)果相符，是否與“封樣”相符，有無(wú)質(zhì)量缺陷等情況，并將檢查情況記錄在監(jiān)理日記中，有見(jiàn)證取樣見(jiàn)證人根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。5.4工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可在工程上使用。5.5對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽署要求承包單位限期將不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)的意見(jiàn)。5.6若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)簽認(rèn)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備已用于工程上，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》（B2-2），要求承包單位從工程中拆除。5.7植物材料應(yīng)按品種和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與批次進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并填報(bào)植物材料進(jìn)場(chǎng)記錄，凡不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的苗木、種子不得使用。5.8備苗數(shù)量應(yīng)留有余地，苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)天種植，不能種植的裸根苗木應(yīng)及時(shí)進(jìn)行假植，帶土球苗木應(yīng)適當(dāng)噴水保持土球濕潤(rùn)。5.9規(guī)模大、種植數(shù)量多、種類復(fù)雜的綠化工程應(yīng)就地設(shè)假植區(qū)進(jìn)行囤苗、緩苗。珍貴樹(shù)種和反季節(jié)種植所需苗木，應(yīng)提前備苗，帶容器假植。6、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制6.1《施工組織設(shè)計(jì)》審定后，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工設(shè)備清單，確定應(yīng)報(bào)驗(yàn)的施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備。6.2對(duì)列入須報(bào)驗(yàn)的施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備，施工單位進(jìn)場(chǎng)調(diào)試完畢向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)（B1-5），經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后方可在本工程中施工。6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備。每次的技術(shù)狀況檢查記錄要?dú)w檔備查。6.4施工過(guò)程中《施工組織設(shè)計(jì)》以外的施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備，承包單位應(yīng)先向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)其對(duì)工程質(zhì)量的影響確定是否列入應(yīng)報(bào)驗(yàn)的施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備。施工過(guò)程中施工質(zhì)量的控制7.1監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常的、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)，所有在施作業(yè)面的巡視檢查、檢測(cè)時(shí)間間隔不得大于24小時(shí)。7.2巡視檢查、檢測(cè)的主要內(nèi)容：⑴是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；⑵是否有未被確認(rèn)合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程、未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格工程擅自進(jìn)入下一道工序施工等嚴(yán)重違規(guī)事項(xiàng)；⑶施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；⑷施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；⑸施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；⑹已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。7.3對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員可通過(guò)口頭或《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（B3-1表）通知承包單位，對(duì)于出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師采用照相、攝影等手段予以記錄，并向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理通知》（B2-1）。發(fā)現(xiàn)需停工處理事項(xiàng)的應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停指令》（B2-2）或其它措施，監(jiān)督工程實(shí)施在可控狀態(tài)下進(jìn)行。8、旁站監(jiān)理8.1旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)所見(jiàn)證的有關(guān)情況。8.2該工程旁站部位、工序?yàn)椋孩賵@路路基、基層工程；②各類施工試驗(yàn)檢測(cè)；③采用新材料、新技術(shù)、新工藝的部位和工序；8.3前款所確認(rèn)的旁站部位、工序在工程實(shí)施前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案，總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。8.4承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。8.5旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《旁站監(jiān)理記錄》(B2-18)，并和承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員在《旁站監(jiān)理記錄》上簽字，凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。8.6凡8.2款規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序未實(shí)施旁站監(jiān)理或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。8.7旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。9、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程的報(bào)驗(yàn)9.1隱蔽工程驗(yàn)收9.1.1隱蔽工程施工完畢，承包單位自檢合格，填寫(xiě)《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》（B1-7），附《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》（C2-5）和有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及測(cè)試資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)；9.1.2承包單位應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。9.1.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加隱蔽工程驗(yàn)收，審核其自檢結(jié)果和有關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查、檢測(cè)，符合要求的予以簽認(rèn)。否則，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知》（B2-4），詳實(shí)指出不符合之處，要求承包單位整改。9.2檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收9.2.1檢驗(yàn)批施工完畢，承包單位自檢合格，填寫(xiě)《檢驗(yàn)批工程報(bào)驗(yàn)單》（B1-7），附《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)；9.2.2承包單位應(yīng)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。9.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按時(shí)組織承包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查、檢測(cè)，審核其有關(guān)資料，主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格；施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄完整、符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以簽認(rèn)。否則，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知》（B2-4），詳實(shí)指出不符合之處，要求承包單位整改。9.3對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的、需旁站而未旁站或沒(méi)有旁站記錄、或旁站記錄簽字不全的隱蔽工程、檢驗(yàn)批，監(jiān)理工程師不得簽認(rèn)，承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。9.4分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收9.4.1分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批全部通過(guò)驗(yàn)收，承包單位整理驗(yàn)收資料，在自檢評(píng)定合格后填寫(xiě)《分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》（B1-7），附《分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。9.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)承包單位所報(bào)資料和該分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行審查，構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。9.5分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收9.5.1分部（子分部）工程所含的分項(xiàng)工程全部通過(guò)驗(yàn)收，承包單位整理驗(yàn)收資料，在自檢評(píng)定合格后填寫(xiě)《分部（子分部）工程報(bào)驗(yàn)單》（B1-7），附《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告等向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)；9.5.2承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前72小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師按時(shí)組織承包單位項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收；9.5.3分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收含報(bào)驗(yàn)資料核查和實(shí)體質(zhì)量抽樣檢測(cè)(檢查)。分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均已驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果均符合有關(guān)規(guī)定；感觀質(zhì)量驗(yàn)收符合要求?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)予以確認(rèn)，在《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，各參加驗(yàn)收單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。否則，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知》（B2-4），指出不符合之處，要求承包單位整改。10、施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的控制10.1對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理通知》（B2-1），要求承包單位整改；并檢查整改結(jié)果。承包單位對(duì)每一監(jiān)理工程師通知都要認(rèn)真落實(shí)。完成后填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（B1-9），報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查。10.2監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故需要停工處理時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》（B2-2），要求承包單位停工整改。整改完畢承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《復(fù)工報(bào)審表》（B1-2），并附整改情況的書(shū)面資料、有關(guān)證明。監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。10.3對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，承包單位須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》（B1-17）和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》（B1-18）。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。10.4對(duì)10.3所述的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位進(jìn)行書(shū)面報(bào)告，并在處理完畢7天內(nèi)提交完整的有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告。11、見(jiàn)證取樣送檢11.1總監(jiān)理工程師指定一名具備見(jiàn)證取樣送檢資格的監(jiān)理人員擔(dān)任見(jiàn)證取樣送檢工作，填寫(xiě)《見(jiàn)證取樣送檢見(jiàn)證人授權(quán)書(shū)》書(shū)面通知施工單位、檢測(cè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。11.2在施工過(guò)程中，見(jiàn)證人員按計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，在試樣標(biāo)志和封表上簽字，并在監(jiān)理日志上進(jìn)行記錄。11.3見(jiàn)證人員應(yīng)建立見(jiàn)證取樣和送檢記錄臺(tái)帳。（三）工程造價(jià)控制工程造價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策1.1專業(yè)監(jiān)理工程師在收到施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）后，均應(yīng)進(jìn)行工程造價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定防范對(duì)策;1.2工程造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容;1.2.1施工合同中是否有不明確合同條款可能影響工程造價(jià)；1.2.2施工圖紙中是否存在不明確的工程作法、材料、設(shè)備；1.2.3施工組織設(shè)計(jì)（方案）中是否存在導(dǎo)致工程造價(jià)增加的因素；1.2.4建設(shè)單位工作易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位。1.3工程造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析發(fā)現(xiàn)較大潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后報(bào)告建設(shè)單位。工程計(jì)量和工程款支付2.1承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，工程計(jì)量須依據(jù)施工圖紙和總監(jiān)簽認(rèn)的工程變更單，對(duì)于超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因施工原因造成返工的工程量不得計(jì)量；對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)未認(rèn)可的工程變更和未認(rèn)可合格的工程也不得計(jì)量；2.2承包單位按施工合同約定的時(shí)間，填報(bào)《工程計(jì)量報(bào)審表》(B1-15)，附《完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》及有關(guān)資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。2.3專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《工程計(jì)量報(bào)審表》及所附資料進(jìn)行審核；在接到報(bào)審表后7天內(nèi)對(duì)完成工程量進(jìn)行核實(shí)，并在核量前24小時(shí)通知承包單位派人參加（B3-1）。若未通知承包單位，則核量工作無(wú)效；若通知后承包單位未來(lái)人參加，以監(jiān)理工程師的計(jì)量結(jié)果為準(zhǔn)。2.4承包單位根據(jù)施工合同中工程款支付約定和監(jiān)理工程師核定的完成工程量填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》(B1-8)，附工程款計(jì)算書(shū)及有關(guān)資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開(kāi)具工程款支付證書(shū)。2.5申請(qǐng)支付工程款金額包括合同內(nèi)工程款、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，扣除應(yīng)扣預(yù)付款、保留金及施工合同中約定的其它費(fèi)用。2.6監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定的工程價(jià)款結(jié)算支付方式（工程量），審核工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)總監(jiān)審定后簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》（B2-3），并報(bào)送建設(shè)單位。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告，以便于建設(shè)單位建設(shè)資金的籌措和合理調(diào)度。4、工程變更對(duì)造價(jià)的影響的分析4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程變更單后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行計(jì)算或?qū)徍耍?.2總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；4.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立工程變更造價(jià)影響臺(tái)帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)因工程變更累計(jì)對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)的影響的程度及當(dāng)前的工程總造價(jià)。(四)工程進(jìn)度控制1、進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制1.1專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案。1.2施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容：1.2.1施工進(jìn)度目標(biāo)分解，編制階段性進(jìn)度控制圖；1.2.2實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；1.2.3施工進(jìn)度控制工作流程圖及職責(zé)分工；1.2.4進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容、深度及方法；1.2.5進(jìn)度控制的措施。1.3專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定防范對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。2、月作業(yè)計(jì)劃的審查及控制2.1承包單位按施工承包合同約定的時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（B1-19），總監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行審批；2.2月作業(yè)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容：2.2.1進(jìn)度計(jì)劃是否符合已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃或年、季進(jìn)度計(jì)劃的開(kāi)、完工時(shí)間；2.2.2進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程內(nèi)容是否有遺漏，各單項(xiàng)工程計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)；2.2.3施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；2.2.4勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；2.2.5對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件要求是否明確、合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。2.3審查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的通知承包單位進(jìn)行調(diào)整，涉及建設(shè)單位提供施工條件的，提醒建設(shè)單位及時(shí)提供。2.4專業(yè)監(jiān)理工程師每日檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況（記載在監(jiān)理日志施工記錄部分），每周采用前峰線法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上進(jìn)度滯后或關(guān)鍵路徑發(fā)生變化影響到階段控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包單位采取調(diào)整措施。2.5當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商采取進(jìn)一步措施。2.6專業(yè)監(jiān)理工程師周例會(huì)匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況分析報(bào)告。3、總監(jiān)理工程師每月對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告，提出合理預(yù)防建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（五）工程竣工驗(yàn)收與工程質(zhì)量保修1、竣工驗(yàn)收單位(子單位)工程完成后，承包單位要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同和設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員自檢，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后填寫(xiě)《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》(B1-13),并附工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料進(jìn)行核查：按施工承包合同全部完成設(shè)計(jì)工作內(nèi)容；構(gòu)成單位工程的各分部工程均已驗(yàn)收,且質(zhì)量驗(yàn)收合格；按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄G(表G.0.2)和相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，相關(guān)資料文件完整。涉及安全和使用功能的分部工程有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)資料，按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄G(表G.0.3)逐項(xiàng)復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項(xiàng)）。而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位對(duì)各專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)，按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄G(表G.0.4)進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題，簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知》，要求承包單位整改，承包單位整改完成，填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，直至符合要求。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》和竣工報(bào)告?？⒐?bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。1.10建設(shè)單位收到竣工報(bào)告后28天內(nèi)，進(jìn)行公安消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案等政府管理部門(mén)專項(xiàng)驗(yàn)收，取得專項(xiàng)驗(yàn)收合格證明文件后，組織勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、承包、監(jiān)理單位參加的工程竣工驗(yàn)收會(huì)（應(yīng)提前三個(gè)工作日通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并提交有關(guān)工程質(zhì)量文件和質(zhì)量保證資料）。監(jiān)理應(yīng)提供相關(guān)監(jiān)理資料和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。28天內(nèi)未組織竣工驗(yàn)收，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可，從第29天起建設(shè)單位承擔(dān)工程保管和一切意外責(zé)任。1.11工程竣工驗(yàn)收后14天內(nèi)，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或提出進(jìn)一步整改意見(jiàn)，若14天內(nèi)不提出修改意見(jiàn)，則竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被視為認(rèn)可。若提出整改意見(jiàn)，則承包單位需整改后重新報(bào)驗(yàn)。1.12綠化工程在綠化完工驗(yàn)收合格、并經(jīng)一年養(yǎng)護(hù)且養(yǎng)護(hù)合格后方可進(jìn)行綠化工程竣工驗(yàn)收，初驗(yàn)合格、一年養(yǎng)護(hù)期滿后方可進(jìn)行正式驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收時(shí)勘查設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位應(yīng)出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程驗(yàn)收由園林建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的園林質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督。2、工程竣工結(jié)算2.1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后28天內(nèi)，承包單位應(yīng)遞交竣工資料結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核。2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)密切配合造價(jià)咨詢的竣工結(jié)算審核工作，公平公正的確認(rèn)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證有關(guān)證明文件。2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程竣工結(jié)算審核報(bào)告簽發(fā)《工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)》報(bào)建設(shè)單位。2.4工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容：合同工程價(jià)款、工程變更價(jià)款、費(fèi)用索賠合計(jì)金額、依據(jù)合同規(guī)定承包單位應(yīng)得的其它款項(xiàng)；工程竣工結(jié)算的價(jià)款總額；建設(shè)單位已支付工程款、建設(shè)單位向承包單位的費(fèi)用索賠合計(jì)金額、質(zhì)量保修金額、依據(jù)合同規(guī)定應(yīng)扣承包單位的其它款項(xiàng)；建設(shè)單位應(yīng)支付金額。3、工程交接3.1承包單位按施工合同及有關(guān)協(xié)議收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將工程交付建設(shè)單位。3.2工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后28天內(nèi)，承包單位未能向建設(shè)單位遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付的，建設(shè)單位要求交付工程的承包單位應(yīng)交付，建設(shè)單位不要求交付的承包單位承擔(dān)保管責(zé)任。3.3總監(jiān)理工程師參加工程交接，并記錄備案交接情況，承包單位在交接前承擔(dān)保管責(zé)任，期間的工程損壞由承包單位承擔(dān)，交接后工程的保管工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé),執(zhí)行工程保修的有關(guān)協(xié)議。工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理4.1監(jiān)理單位接到建設(shè)單位提出工程質(zhì)量缺陷通知后72小時(shí)應(yīng)派監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，若是發(fā)生緊急搶修事故，應(yīng)立即派監(jiān)理人員到達(dá)事故搶修現(xiàn)場(chǎng)。4.2監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)工程缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬。4.3審核承包單位提交的工程質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，并對(duì)其修復(fù)工作進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。4.4承包單位在接到修理通知之日后7天內(nèi)未派人修理；建設(shè)單位另委托其他人員修理時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)記錄。審核修理人員的修復(fù)方案，驗(yàn)收其修復(fù)工程質(zhì)量合格后予以簽認(rèn)，并核實(shí)其修復(fù)費(fèi)用并簽認(rèn)。4.5由于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，承包單位修復(fù)后監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。（六）安全管理1、安全生產(chǎn)監(jiān)控措施（1）審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）在實(shí)施工程監(jiān)理過(guò)程中，要對(duì)安全生產(chǎn)巡視檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求承包單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令責(zé)令承包單位暫停施工，并向建設(shè)單位報(bào)告。（3）如承包單位不執(zhí)行監(jiān)理整改或停工指令的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)向主管單位報(bào)告。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。2、文明施工監(jiān)控措施（1）審查承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)或及專項(xiàng)施工方案的文明施工措施。施工組織設(shè)計(jì)或及專項(xiàng)施工方案的文明施工措施應(yīng)符合國(guó)家或各級(jí)地方主管部門(mén)對(duì)工程建設(shè)文明施工和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求。（2）對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查時(shí)，要檢查承包單位文明施工和環(huán)境保護(hù)的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位并指令承包單位改正。（七）合同管理及工地例會(huì)1、工程暫停出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1.1.1建設(shè)單位要求暫停施工，經(jīng)總監(jiān)獨(dú)立判斷認(rèn)為有必要暫停施工；1.1.2為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；1.1.3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患；1.1.4承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；1.1.5發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件：未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序；未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于工程；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙施工；擅自改變施工方案或不按規(guī)范、圖紙要求施工；擅自分包工程進(jìn)場(chǎng)施工；出現(xiàn)危害工程質(zhì)量、工程安全的事件?？偙O(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》（B2-2）的程序：1.2.1上述第一條款情況簽發(fā)停工令前，總監(jiān)應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商；1.2.2=2\*GB3②、=3\*GB3③、=4\*GB3④條款總監(jiān)簽發(fā)停工令前，應(yīng)先征得建設(shè)單位同意；1.2.3=5\*GB3⑤條款總監(jiān)可直接簽發(fā)停工令，但簽發(fā)停工令后24小時(shí)須向建設(shè)單位報(bào)告。1.3總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時(shí)應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度確定工程項(xiàng)目停工范圍。1.4由于非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況備查，一旦施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)通知承包單位復(fù)工。1.5由于承包單位原因?qū)е碌墓こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時(shí)，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《復(fù)工報(bào)審表》（B1-2）及對(duì)導(dǎo)致停工的原因而進(jìn)行的整改工作報(bào)告等有關(guān)材料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。不具備恢復(fù)施工條件的簽發(fā)進(jìn)一步處理意見(jiàn)；具備恢復(fù)施工條件，由總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。承包單位才可恢復(fù)施工。2、工程變更管理2.1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；因施工圖錯(cuò)、漏或與實(shí)際情況不符等原因、建設(shè)單位、承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，除能現(xiàn)場(chǎng)核定的以外，均應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位，編制設(shè)計(jì)變更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。2.2施工過(guò)程中的任何工程變更，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后，總監(jiān)簽認(rèn)，在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》（B3-2）之前，承包單位不得實(shí)施工程變更，否則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不預(yù)計(jì)量。2.3工程變更確認(rèn)后，施工方應(yīng)按合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》（B1-16），若在合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更工程價(jià)款報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程變更價(jià)款報(bào)告14天內(nèi),專業(yè)監(jiān)理工程師必須完成對(duì)變更價(jià)款的審核工作并簽認(rèn),若無(wú)正當(dāng)理由，在14天內(nèi)不簽認(rèn)，則承包單位的變更工程價(jià)款自動(dòng)生效。2.5施工中建設(shè)單位對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書(shū)面形式向承包人發(fā)出變更通知，承包單位若提出工程變更，應(yīng)在提出時(shí)附工程變更原因、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用及工期、必要的附件等內(nèi)容。2.6總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程變更單（B3-2）之前，應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.7專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單后24小時(shí)內(nèi)，用紅色筆標(biāo)注在施工圖上并注明變更編號(hào)、標(biāo)注日期、標(biāo)注人簽名，將變更單歸檔。費(fèi)用索賠的處理3.1由于建設(shè)單位未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤及承包單位經(jīng)濟(jì)損失或承包單位不能及時(shí)得到合同價(jià)款的，承包單位可向建設(shè)單位提出索賠，承包單位未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，建設(shè)單位也可向承包單位提出索賠。3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到《費(fèi)用索賠報(bào)審表》（B1-11）及有關(guān)索賠證明材料后，應(yīng)審查其索賠理由，同時(shí)滿足下列條件時(shí)才予以受理。3.2.1索賠事件給本單位造成了直接經(jīng)濟(jì)損失；3.2.2索賠事件是由對(duì)方的責(zé)任發(fā)生的或應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)的責(zé)任；3.2.3索賠申請(qǐng)按施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料（事件發(fā)生后28天內(nèi)提交申請(qǐng)表及有關(guān)材料，若事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)階段性向監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出索賠意見(jiàn)，事件終了28天內(nèi)提交索賠申請(qǐng)表及有關(guān)材料）。3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核費(fèi)用索賠的依據(jù)：3.3.1國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和省、市有關(guān)地方法規(guī)；3.3.2本工程的施工合同文本；3.3.3國(guó)家、部門(mén)和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；3.3.4施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。3.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理索賠的程序及要求：3.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到索賠意向書(shū)后，總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；3.4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到索賠申請(qǐng)表及索賠憑證材料，總監(jiān)理工程師根據(jù)申報(bào)憑證材料、監(jiān)理機(jī)構(gòu)掌握的事實(shí)情況，按3.3條款所規(guī)定條件審核受理；3.4.3確定受理的索賠申請(qǐng)表，總監(jiān)應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)索賠事件的經(jīng)濟(jì)損失、工程延期進(jìn)行計(jì)算，以核實(shí)申請(qǐng)表中的計(jì)算方法、結(jié)果是否有誤；3.4.4總監(jiān)在綜合各種因素，初步確定一個(gè)額度，然后與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；3.4.5從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到索賠申請(qǐng)表之日起，28天內(nèi)總監(jiān)要簽發(fā)《費(fèi)用索賠報(bào)審表》（B1-11），送達(dá)承包單位和建設(shè)單位；3.4.6需要承包單位提供進(jìn)一步詳細(xì)資料時(shí)，可簽發(fā)《監(jiān)理通知》（B2-1）要求承包單位提供，收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本款3.2、3.3、3.4、3.5條程序執(zhí)行。4、工程延期及工程延誤處理4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》（B1-10）及相關(guān)證明材料后，應(yīng)按下列情況進(jìn)行審理確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：4.1.1申報(bào)的延期事件是否符合施工合同的約定；4.1.2是否在事件發(fā)生后合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)，遞交了延期申請(qǐng)報(bào)告；4.1.3工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；4.1.4影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。4.2影響工期事件對(duì)工期影響的量化計(jì)算采用關(guān)鍵路徑工期計(jì)算法。按下列步驟進(jìn)行：4.2.1以事先批準(zhǔn)的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確定假設(shè)工程不受影響工期事件影響時(shí)應(yīng)該完成的工作或應(yīng)該達(dá)到的進(jìn)度；4.2.2詳細(xì)核實(shí)受該影響工期事件影響后，實(shí)際完成的工作或?qū)嶋H達(dá)到的進(jìn)度；4.2.3查明因受該影響工期事件影響而受到延誤的作業(yè)工種；4.2.4查明實(shí)際的進(jìn)度滯后是否還有其他影響因素，并確定其影響程度；4.2.5最后確定該影響工期事件對(duì)工程竣工時(shí)間或區(qū)段竣工時(shí)間的影響值。若量化結(jié)果未影響總工期則不予批準(zhǔn)。4.3從接到延期申請(qǐng)表之日起，總監(jiān)必須在14天內(nèi)簽署工程臨時(shí)延期報(bào)審表。工程最終延期審批是在影響工期事件結(jié)束，承包單位提出最后一個(gè)《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》批準(zhǔn)后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)的研究評(píng)審影響工期事件全過(guò)程對(duì)工程總工期的影響后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程最終延期審批表》(B2-5)批準(zhǔn)承包單位有效延期時(shí)間。4.4總監(jiān)在簽署工期延期審批表前需與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商。與費(fèi)用索賠綜合考慮處理。5、工地例會(huì)5.1在施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，建設(shè)單位、承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員要準(zhǔn)時(shí)參加。5.2工地例會(huì)的主要內(nèi)容：5.2.1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;5.2.2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃完成情況，提出下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；5.2.3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；5.2.4檢查工程量核實(shí)和工程款支付情況；5.2.5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；5.2.6其它有關(guān)事宜。5.3工地例會(huì)紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記錄、整理，與會(huì)各方代表會(huì)簽。專題會(huì)議6.1專題會(huì)議是為解決施工過(guò)程中的專門(mén)問(wèn)題而召開(kāi)的不定期會(huì)議，工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提出召開(kāi)專題會(huì)議的動(dòng)議。6.2會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括:主要議題,與會(huì)單位/人員；召開(kāi)時(shí)間。6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到專題會(huì)議動(dòng)議報(bào)告后，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)與有關(guān)方面協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后由總監(jiān)簽發(fā)召開(kāi)專題會(huì)議的書(shū)面通知。6.4專題會(huì)議由總監(jiān)或總監(jiān)委托專業(yè)監(jiān)理工程師主持，參加會(huì)議各方應(yīng)按通知準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議并提前做好有關(guān)準(zhǔn)備，專題會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,與會(huì)各方代表會(huì)簽。7、合同爭(zhēng)議的處理合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正的進(jìn)行處理。八、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和原則監(jiān)理工作應(yīng)始終貫徹“以工程為核心、嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù)、積極參與”的工作指導(dǎo)思想，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)均應(yīng)以有利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資效益的提高，以國(guó)家的基本建設(shè)方針和政策為前提。在具體工作上要遵守如下基本原則：1、堅(jiān)持按合同與規(guī)范辦事的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同、工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范與法規(guī)。所有現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作都要依據(jù)上述文件有關(guān)條款的具體內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行，要全面認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行監(jiān)理工程師職責(zé)。2、以“事前、事中控制為主”，堅(jiān)持“先審后施”工作原則?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于工程，首先應(yīng)認(rèn)真熟悉本工程的圖紙和有關(guān)文件，掌握工程的特點(diǎn)和具體要求，才能有的放矢的開(kāi)展工作，才能針對(duì)工程的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出控制方案和控制要點(diǎn)。對(duì)于這些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求施工單位事前提出施工方案和措施，經(jīng)監(jiān)理審批后方可實(shí)施，以提高工程實(shí)施質(zhì)量。3、貫徹“一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理施工現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，以合同規(guī)定、圖紙、規(guī)范要求為準(zhǔn)則，提出監(jiān)理的意見(jiàn)和建議。為此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須有詳實(shí)的監(jiān)理記錄，要做到事實(shí)清楚確鑿，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，分類整理有序。簽認(rèn)、核實(shí)、時(shí)間等內(nèi)容齊全、規(guī)范。4、堅(jiān)持對(duì)口聯(lián)系和主動(dòng)監(jiān)理相結(jié)合的原則。監(jiān)理工作是以工程為核心，以監(jiān)督控制為主，一般只和承包商的項(xiàng)目經(jīng)理和指定代理人“對(duì)口”聯(lián)系。有關(guān)情況與數(shù)據(jù)要在這里核實(shí)認(rèn)可，除非在特別緊急情況下，不得直接向作業(yè)人員發(fā)號(hào)施令而影響施工組織管理的正常秩序。監(jiān)理工作應(yīng)是積極主動(dòng)的，不得以施工方未報(bào)為理由而出現(xiàn)工程失控。而應(yīng)對(duì)工程盡心盡責(zé)，動(dòng)態(tài)跟蹤，熱情服務(wù)，使工程實(shí)施始終處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、堅(jiān)持科學(xué)、公正、客觀、依法的原則。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以獨(dú)立的“第三方”獨(dú)立自主的開(kāi)展工作，公正、科學(xué)、客觀、依法、依合同辦事，處處潔身自重，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。（二）工程質(zhì)量控制方法及措施2.1工程質(zhì)量控制目標(biāo)：根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)置必要的工序質(zhì)量控制點(diǎn)，采用主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的方法實(shí)施有效的監(jiān)理控制。2.2本工程工序質(zhì)量控制要點(diǎn)鑒于本工程的分部、分項(xiàng)工程、工序工程內(nèi)容較多，詳細(xì)質(zhì)量控制要點(diǎn)見(jiàn)各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.3測(cè)量控制要點(diǎn)測(cè)量?jī)?nèi)容主要包括：園路、棧橋、廣場(chǎng)工程的定位放線，園林植物林冠線定位放線等。

測(cè)量前的準(zhǔn)備工作⒈專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在測(cè)量報(bào)驗(yàn)前應(yīng)對(duì)擬采用的測(cè)量?jī)x器（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀鋼尺等）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

⒉

對(duì)測(cè)量前對(duì)施工單位編制的測(cè)量方案進(jìn)行審查、審批。⒊

檢查判明測(cè)量用的原始點(diǎn)是否已破壞。⒋

檢查建筑物是否侵占規(guī)劃紅線。⒌確定測(cè)量方案應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，其次，測(cè)量人員應(yīng)有職責(zé)分工。

技術(shù)人員需須資質(zhì)證件齊全方可上崗。6、熟練掌握?qǐng)D紙及國(guó)家和地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，熟練掌握測(cè)量技術(shù)。測(cè)量中應(yīng)控制的要點(diǎn)1.對(duì)施工單位的測(cè)量報(bào)審，要認(rèn)真審核、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量。⒉原始記錄和根據(jù)原始記錄整理的測(cè)量結(jié)果均是測(cè)量技術(shù)資料，應(yīng)予以保存。

⒊專業(yè)監(jiān)理工程師將定期抽查測(cè)量資料。施工單位應(yīng)積極配合。2.4工程質(zhì)量控制的具體措施：2.4.1質(zhì)量控制組織措施建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。2.4.2質(zhì)量控制的技術(shù)措施2.4.2.1熟悉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料，了解工程特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及施工方法、質(zhì)量要求等。發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議，以減少因圖紙問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量的影響。2.4.2.2參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思想，了解設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位，承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的對(duì)圖紙的意見(jiàn)和建議的答復(fù)。2.4.2.3審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確保施工布置、程序和施工工藝適合本工程特點(diǎn)、滿足設(shè)計(jì)要求，有利于保證工程質(zhì)量。在工程實(shí)施中監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。2.4.2.4審查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并在施工過(guò)程中檢查，督促承包單位不斷健全和完善。承包單位健全、完善的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2.4.2.5審查承包單位申報(bào)的分包單位資質(zhì)，以保證分包單位符合有關(guān)要求。2.4.2.6對(duì)開(kāi)工前承包單位的交樁復(fù)測(cè)及建立的控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)系統(tǒng)的控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，以保證其符合有關(guān)要求。2.4.2.7對(duì)承包單位申報(bào)的擬委托的試驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行審查，以對(duì)承包單位申報(bào)的《工程開(kāi)工報(bào)審表》進(jìn)行審查，以保證擬委托試驗(yàn)室符合有關(guān)要求，滿足本工程的試驗(yàn)需要。2.4.2.8對(duì)承包單位申報(bào)的《工程開(kāi)工報(bào)審表》進(jìn)行審查，具備開(kāi)工條件后簽發(fā)《工程開(kāi)工報(bào)審表》，工程開(kāi)工。2.4.2.9審查確認(rèn)承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程的詳細(xì)的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并監(jiān)督承包單位執(zhí)行。2.4.2.10如承包單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審查確能保證工程質(zhì)量予以簽認(rèn)，并監(jiān)督承包單位執(zhí)行。2.4.2.11對(duì)承包單位的施工放線成果進(jìn)行查驗(yàn)，以確保施工放線正確，精度符合要求。2.4.2.12直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)不得用于工程。在施工過(guò)程中，定期檢查上述計(jì)量和測(cè)量設(shè)備的技術(shù)狀況，確保計(jì)量、測(cè)量結(jié)果的精度。2.4.2.13對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料、構(gòu)配件實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢（見(jiàn)證取樣計(jì)劃）。沒(méi)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程。2.4.2.14經(jīng)常的、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查和檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，令承包單位改正，檢查的主要內(nèi)容有：①是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和簽認(rèn)的施工方案施工；②是否使用驗(yàn)收合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；④施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；⑤施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；2.4.2.15對(duì)某些質(zhì)量控制點(diǎn)，隱蔽工程的隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位、工序施工完成后存在質(zhì)量問(wèn)題難以返工或返工影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。2.4.2.16園林工程所采用的植物材料、主要工程材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定以及現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選用。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品和主要園林景觀材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。2.5本工程見(jiàn)證取樣及送檢計(jì)劃（1）針對(duì)本工程特點(diǎn)，明確下列試塊、試件、原材料必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢。①水泥、砂子、石子、石灰、管材試件；②用于檢查井墊層、砌筑沙漿試塊；③混凝土路緣石強(qiáng)度、素土及灰土壓實(shí)度；抽樣方式及見(jiàn)證比例按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定執(zhí)行。（2）見(jiàn)證取樣及送檢程序：①建設(shè)工程開(kāi)工前，承包單位制定見(jiàn)證取樣及送檢計(jì)劃，監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)見(jiàn)證人員，并將授權(quán)書(shū)、見(jiàn)證取樣計(jì)劃通知檢測(cè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位。②取樣人員在取樣前，應(yīng)通知監(jiān)理見(jiàn)證人員到場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后填寫(xiě)《見(jiàn)證取樣送樣記錄表》一式三份。送樣人員與見(jiàn)證人員共同將試件送至檢測(cè)單位，或由見(jiàn)證人員封樣后，由送樣人員將封裝試樣與見(jiàn)證記錄送檢測(cè)單位。封樣應(yīng)按規(guī)定作出標(biāo)識(shí)、封志。③接樣人應(yīng)檢查來(lái)樣的標(biāo)識(shí)、封志、外觀等情況，并簽署見(jiàn)證記錄。對(duì)試樣的規(guī)格、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)條件等不符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)拒絕接樣。④檢測(cè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。見(jiàn)證取樣和送檢的檢測(cè)報(bào)告必須加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專用章。發(fā)現(xiàn)見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)結(jié)果不合格時(shí)，檢測(cè)單位應(yīng)及時(shí)通知委托單位并向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，應(yīng)組織有關(guān)機(jī)構(gòu)人員對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)或檢測(cè)，提出處理意見(jiàn)，由責(zé)任方在限期內(nèi)進(jìn)行處理，處理后重新驗(yàn)收。檢測(cè)單位應(yīng)將測(cè)試后可使用的試件，試樣返還給委托人。⑤見(jiàn)證記錄與試驗(yàn)報(bào)告一并歸入施工技術(shù)檔案。（三）監(jiān)理工作措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為全面履行監(jiān)理職責(zé)，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)從組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、合同各方面采取必要的措施，才能保證工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。=1\*Arabic1、組織措施組織措施是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，應(yīng)從監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和施工組織機(jī)構(gòu)兩個(gè)方面予以控制：（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)=1\*GB3①根據(jù)工程實(shí)際，選擇適應(yīng)工程特點(diǎn)要求的組織形式；=2\*GB3②選擇技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，對(duì)該類型工程具有豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)；=3\*GB3③從工作經(jīng)歷（設(shè)計(jì)、施工）和年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次相互補(bǔ)充，使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總體能力大于各人能力之和的監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；=4\*GB3④制定適應(yīng)工程特點(diǎn)，具有可操作的各崗位人員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并明確各人的具體分工，確?！笆率掠腥斯?，人人有職責(zé)”；=5\*GB3⑤制定各項(xiàng)監(jiān)理工作制度。以上五點(diǎn)為監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。（2）施工組織機(jī)構(gòu)=1\*GB3①督促承包單位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立和健全施工組織體系和質(zhì)量保證體系；=2\*GB3②審核施工項(xiàng)目部的職能分配，責(zé)任分工及人員資質(zhì)是否適當(dāng)；=3\*GB3③實(shí)施質(zhì)量審核制度，從組織制度上明確監(jiān)理工程師在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制地位，以及在工程實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的控制作用。=2\*Arabic2、技術(shù)措施（1）認(rèn)真審閱施工圖紙及設(shè)計(jì)交底，了解其工程的功能性要求及設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)方法，核對(duì)是否有“錯(cuò)、碰、漏、誤”及與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求不一致，準(zhǔn)時(shí)參加圖紙交底和圖紙審核。（2）審批承包商的《施工組織設(shè)計(jì)》審核施工方案和施工措施是否具有針對(duì)性、可操作性。能否保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，能否保證按期施工，是否有提高工程造價(jià)的措施。在質(zhì)量控制方面：=1\*GB3①提出質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部分；=2\*GB3②設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；=3\*GB3③建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖紙資料的管理辦法，進(jìn)行質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；=4\*GB3④?chē)?yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保工程材料質(zhì)量；=5\*GB3⑤用“觀、摸、敲、量”進(jìn)行巡視和旁站監(jiān)理，通過(guò)抽檢和驗(yàn)收方式檢查施工工序、部位的施工質(zhì)量。（4）在進(jìn)度控制方面：=1\*GB3①采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法制定控制性進(jìn)度計(jì)劃；=2\*GB3②采用“前峰線法“檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況；=3\*GB3③采用“關(guān)鍵線路法”對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析；=4\*GB3④若進(jìn)度延誤，采用“因果關(guān)系法”查找進(jìn)度滯后原因，提出具有可行性的趕工措施建議。（5）在投資控制方面：=1\*GB3①根據(jù)施工合同，工程預(yù)算及施工進(jìn)度計(jì)劃制定建設(shè)資金控制計(jì)劃，以便于業(yè)主建設(shè)資金的籌措；=2\*GB3②認(rèn)真審核月工程量計(jì)量；=3\*GB3③進(jìn)行工程變更對(duì)工程造價(jià)影響的分析；合理開(kāi)支施工措施費(fèi)、趕工措施費(fèi)，采用“價(jià)值工程”方法，提高工程建設(shè)的整體效益；=3\*Arabic3、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：（1）質(zhì)量控制方面：嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；（2）進(jìn)度控制方面：=1\*GB3①準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)工地例會(huì)，按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度；=2\*GB3②及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。（3）投資控制方面：=1\*GB3①及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析，按監(jiān)理合同規(guī)定比例兌現(xiàn)監(jiān)理人員提出合理化建議所節(jié)約的投資，并予一定比例獎(jiǎng)勵(lì)到具體監(jiān)理人員，是提高監(jiān)理人員積極主動(dòng)提合理化建議的有效激勵(lì)措施。=2\*GB3②按合同條款支付工程進(jìn)度款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付；=3\*GB3③全面履行合同義務(wù)，減少對(duì)方提出索賠的機(jī)會(huì)；=4\*GB3④正確的處理索賠。嚴(yán)格審核索賠條件，證據(jù)及算法，防止不合理的索賠支付。九、監(jiān)理工作制度：（一）監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則：1．維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2．執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3．努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，和監(jiān)理水平。4．不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5．不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。6．不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。7．不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8．不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。9．堅(jiān)持獨(dú)立自立的開(kāi)展工作。（二）監(jiān)理日志管理制度：1．項(xiàng)目監(jiān)理人員均需每日填寫(xiě)《監(jiān)理日志》。2．《監(jiān)理日志》填寫(xiě)必須及時(shí)詳實(shí)，每天下班前須完成本日的監(jiān)理日志記錄工作。3．監(jiān)理日志的內(nèi)容齊全規(guī)范。4．關(guān)于旁站、巡視的日志記錄須符合公司《關(guān)于旁站、巡視監(jiān)理的規(guī)定》要求。5．監(jiān)理日志不得隔頁(yè)、折頁(yè)，保存完整。6．總監(jiān)理工程師每周須對(duì)《監(jiān)理日志》記錄工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，批評(píng)。（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)制度：1．總監(jiān)理工程師每周在工地例會(huì)并主持召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會(huì)。2．監(jiān)理工作例會(huì)的主要內(nèi)容：2.1專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員匯報(bào)分析實(shí)施情況。2.2監(jiān)理人員總結(jié)本周工作情況，采取的控制措施及落實(shí)情況，提出需總監(jiān)協(xié)調(diào)和處理的有關(guān)事宜。2.3確定需在工地例會(huì)處理的有關(guān)事宜。2.4總監(jiān)對(duì)本周監(jiān)理工作和監(jiān)理日志進(jìn)行了講評(píng)、布置下周工作要點(diǎn)。2.5監(jiān)理工作例會(huì)紀(jì)要應(yīng)記錄在監(jiān)理日志上。（四）監(jiān)理月報(bào)管理制度：1．監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本崗位的相關(guān)內(nèi)容。2．監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合公司《關(guān)于監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容的規(guī)定》要求。3．監(jiān)理月報(bào)給總監(jiān)簽發(fā)后于下月5日前報(bào)建設(shè)單位和公司辦公室備案。（五）監(jiān)理工作總結(jié)管理制度：1．監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。2．監(jiān)理工作總結(jié)的編制過(guò)程是全面對(duì)委托監(jiān)理合同的履行情況進(jìn)行檢查總結(jié)，總結(jié)須全面真實(shí)，盡量以量化來(lái)體現(xiàn)監(jiān)理工作情況和監(jiān)理效果。3．監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)符合公司《關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容的規(guī)定》要求。4．監(jiān)理工作總結(jié)在完成工程竣工結(jié)算審核工作后7天內(nèi)總監(jiān)簽發(fā)報(bào)公司，經(jīng)公司法人代表審核確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。（六）監(jiān)理資料管理制度：1．監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。2．監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。3．監(jiān)理資料的分類方法，排列順序應(yīng)符合公司《監(jiān)理檔案管理制度》的有關(guān)要求。4．監(jiān)理服務(wù)技術(shù)資料的管理按公司《監(jiān)理服務(wù)技術(shù)資料管理辦法》執(zhí)行。5．監(jiān)理資料在工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)總監(jiān)負(fù)責(zé)按《監(jiān)理檔案管理制度》歸檔，監(jiān)理服務(wù)技術(shù)資料歸還辦公室。十、監(jiān)理設(shè)施：1、建設(shè)單位提供的生活、辦公通訊設(shè)施：辦公室、辦公用具等。2、本工程監(jiān)理工作所需常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況按合同約定配備或租借所需的檢測(cè)設(shè)備和工具。常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具序號(hào)檢測(cè)設(shè)備、工具名稱數(shù)量使用時(shí)間備注1全站儀租用2經(jīng)緯儀自有3水準(zhǔn)儀自有4卡尺自有5盒尺自有附：監(jiān)理工作程序流程圖1.監(jiān)理工作總程序（施工階段）；2.工程質(zhì)量控制程序；2.1主要施工機(jī)械設(shè)備審查程序；2.2工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收程序；2.3隱蔽工程驗(yàn)收程序；2.4檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收程序；2.5工程質(zhì)量事故處理程序；3.造價(jià)控制程序3.1工程計(jì)量與工程款支付監(jiān)理程序；3.2竣工結(jié)算監(jiān)理程序；4.工程進(jìn)度控制程序5.單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理程序；6.合同管理的其它監(jiān)理程序6.1工程變更處理程序；6.2承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠的處理程序；6.3工程延期處理程序。7.安全監(jiān)理工作程序7.1安全監(jiān)理工作程序7.2安全事故隱患處理監(jiān)理程序；7.3安全事故處理的監(jiān)理程序；1.施工階段監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)助建設(shè)單位在組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位(簽訂監(jiān)理合同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)助建設(shè)單位在組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后10天內(nèi))報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)總監(jiān)理工程師組織編監(jiān)理規(guī)劃(第一次工地會(huì)議前)總監(jiān)理工程師組織編監(jiān)理規(guī)劃參加第一次工地會(huì)議參加第一次工地會(huì)議審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì);審查承包單位的質(zhì)量管理體系專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查分包單位資質(zhì);審查承包單位擬委托的試驗(yàn)室資質(zhì)審查分包單位資質(zhì);審查承包單位擬委托的試驗(yàn)室資質(zhì);核查承包單位的交樁復(fù)驗(yàn)及控制網(wǎng)測(cè)量成果及保護(hù)措施審查、簽發(fā)承包單位報(bào)審的《工程開(kāi)工報(bào)審表》審查、簽發(fā)承包單位報(bào)審的《工程開(kāi)工報(bào)審表》工程開(kāi)工工程開(kāi)工.按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全控制承包單位單位(承包單位單位(子單位)工程完成，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收并簽署《工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單》總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》編制《監(jiān)理工作總結(jié)》總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》編制《監(jiān)理工作總結(jié)》參加竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參加竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審查竣工結(jié)算審查竣工結(jié)算項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤場(chǎng),工程保修期監(jiān)理2.工程質(zhì)量控制程序承包單位制定質(zhì)量管理體系并采用表B1-20報(bào)審承包單位制定質(zhì)量管理體系并采用表B1-20報(bào)審編制和自審，填寫(xiě)表B1-3《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)審承包單位修總監(jiān)理工程師審查承包單位修總監(jiān)理工程師審查總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位修改總監(jiān)審查、簽認(rèn)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》總監(jiān)審查、簽認(rèn)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》總監(jiān)理工程師簽認(rèn)表B1-20總監(jiān)理工程師簽認(rèn)表B1-20不符合要求符合要求不符合要求承包單位選擇試驗(yàn)室，填報(bào)表B1-14《試驗(yàn)室資格報(bào)審表》對(duì)擬委托試驗(yàn)室資格報(bào)審承包單位選擇分包單位，填寫(xiě)表B1-4《分包單位資格報(bào)審表》對(duì)分包單位資格報(bào)審承包單位選擇試驗(yàn)室，填報(bào)表B1-14《試驗(yàn)室資格報(bào)審表》對(duì)擬委托試驗(yàn)室資格報(bào)審承包單位選擇分包單位，填寫(xiě)表B1-4《分包單位資格報(bào)審表》對(duì)分包單位資格報(bào)審