xx集團招聘(含內(nèi)部競崗)流程集團HR與用人單位在招聘過程中的職責：集團人力資源部作為集團人力資源戰(zhàn)略的策劃與推進部門，在招聘過程中的首要任務(wù)是為用人單位搭建“共性招聘平臺”，方便企業(yè)招聘合適的人員。同時根據(jù)“整合資源、平衡需求、控制總量”的原則，審核各用人單位提出的用人需求。重點負責：大型或共性人才招聘、綜合性或高級人才招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、應(yīng)屆生儲備招聘等活動的渠道選擇、組織協(xié)調(diào)、試題庫建設(shè)、考評流程設(shè)計及重點面試、入職定位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的掌控用人單位及其人事主管部門作為人員需求的主體，應(yīng)當是招聘各環(huán)節(jié)的直接參與者和專業(yè)水平測試的主導(dǎo)者。根據(jù)集團審批的需求計劃，按照集團統(tǒng)一規(guī)定的招聘、錄用、審批程序，利用多種渠道自主招聘相關(guān)人員。主要職責包括：需求計劃的制定、崗位說明書的編制、專業(yè)測試題和面試提綱的起草應(yīng)聘者專業(yè)水平測試和鑒定、面試并提供評價意見、背景調(diào)查、錄用審批及入司跟蹤（“369”考核等）2023/2/25Page2

招聘計劃上報要求1.用人單位:按季度上報崗位人員余缺情況，臨時情況下的人員補充或新增崗位（指在崗人員調(diào)整后出現(xiàn)職位空缺或因組織任務(wù)調(diào)整需增加崗位），用人單位可根據(jù)需要及時向集團提出需求(或備案),并提出崗位說明書2.上報時間：每年的3月、6月、9月的10日前上報當年二、三、四季度人員余缺情況，并填寫“崗位人員余缺計劃調(diào)整表”。當年一季度按上年末提交的下一年度計劃執(zhí)行3.上報內(nèi)容:按招聘需求網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的程序要求執(zhí)行。經(jīng)批準的新增崗位必須詳細提供崗位說明書或崗位職責4.人力資源部:根據(jù)人力資源需求計劃和臨時招聘需求提出人員招聘、配置方式、途徑2023/2/25Page3

人才招聘全流程示意圖2023/2/25Page4

分管總監(jiān)、集團HR面試符合條件人員網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)場推薦收集資料組織篩選填寫“應(yīng)聘登記表”專業(yè)知識測試鑒定相關(guān)證書、證件收集個人能力證明確定第一輪面試候選人由用人單位面試不符合條件人員董事長面試辭謝合適候選人

工作定位或定向正式錄用并與計劃對比再次進入招聘程序或做季度招聘小結(jié)信件實習(xí)人員正式錄用時再根據(jù)表現(xiàn)確定董事長面試名單應(yīng)屆生招聘根據(jù)需要作校園宣講或推廣外部調(diào)查體檢按規(guī)定程序?qū)徟瘓F組織的高級（綜合性）人才招聘2023/2/25Page5

用人單位

企業(yè)HR

集團HR宣傳、通知工作

專業(yè)總監(jiān)

董事長①專業(yè)水平測試②面試、評價填寫應(yīng)聘表格組織面試、考試

入職定位

外圍調(diào)查董事長面試

核定薪資等

體檢董事長審批提供崗位說明書準備面試提綱準備專業(yè)試題

面試、評價

招聘計劃收集應(yīng)聘資料第一階段第二階段第三階段虛線部分為根據(jù)不同招聘對象選用的流程

集團組織的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘2023/2/25Page6

崗位分析,提出后備人員需求用人單位企業(yè)HR集團HR專業(yè)總監(jiān)董事長招聘計劃提供實習(xí)計劃宣傳推廣工作填寫應(yīng)聘表格準備面試提綱準備專業(yè)試題收集應(yīng)聘資料專業(yè)水平測試面試、評價簽訂就業(yè)協(xié)議校園調(diào)查董事長面試組織素質(zhì)測試體檢董事長審批面試、評價第一階段第二階段第三階段匯總、平衡需求企業(yè)組織的人才招聘2023/2/25Page7

計劃備案招聘計劃提供崗位說明書篩選、通知考試面試、評價①專業(yè)水平測試②面試、評價①準備面試提綱②準備專業(yè)試題宣傳發(fā)布信息收集應(yīng)聘資料填寫應(yīng)聘表格評價、核薪

外圍調(diào)查董事長面試

體檢董事長審批HR審批第一階段第二階段第三階段用人單位

企業(yè)HR

集團HR

專業(yè)總監(jiān)

董事長虛線部分為根據(jù)不同招聘對象選用的流程

集團組織的內(nèi)部競崗2023/2/25Page8

用人單位用人單位HR

集團HRTFOA發(fā)布

專業(yè)總監(jiān)

董事長①專業(yè)水平測試②面試、評價填寫表格資格審查群眾測評相關(guān)調(diào)查競崗報告董事長審批崗位說明書準備面試提綱準備專業(yè)試題面試、評價競崗計劃接受報名第一階段第二階段第三階段

競崗工作組現(xiàn)工作單位審核組織評價辦理相關(guān)手續(xù)虛線部分為根據(jù)不同招聘對象選用的流程

企業(yè)組織的內(nèi)部競崗2023/2/25Page9

提出競崗要求提供崗位說明書資格審查①專業(yè)水平測試②面試、評價①準備面試提綱②準備專業(yè)試題宣傳發(fā)布信息收集競崗資料填寫競崗資料群眾測評相關(guān)調(diào)查第一階段第二階段第三階段內(nèi)部競崗工作組

審批

備案辦理相關(guān)手續(xù)