為公司辦實事解難題工作報告為推動黨的民眾路線教育實踐活動深入有效展開，著力解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，依據(jù)《組織領導干部為公司辦實事解難題活動方案》的要求，8月12日至13日，我局安商工作隊在公司掛點領導縣人大副主任的率領下，利用兩天的時間到我局所追蹤服務的縣電鍍有限公司蹲點，實地認識該公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的實質(zhì)困難和問題，現(xiàn)將有關狀況報告以下。一、領導帶隊，親力親為縣電鍍有限公司掛點領導縣人大副主任同志對此次到公司蹲點高度重視，親身率領我局局長和安商工作隊人員到公司調(diào)研，與公司負責人進行了會談，會談中，同志詳盡認識公司存在的困難和問題，聽取公司的建議，并實地調(diào)研了公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，與該公司董事長共同商討幫扶公司做強做大的政策路徑。使該公司負責人充分感覺到了我縣展開黨的民眾路線教育實踐活動的實效。二、公司目前的困難經(jīng)過調(diào)研、會談，該公司目前主要有兩個方面問題的困難：一是原資料漲價致使公司生產(chǎn)成本增添。該公司原資料主要以鎳、銅、銀等原資料，采買地址主要以廣東、浙江、山東等地為主，但由于原資料今年以來向來上升，給原來就訂單不足的公司增添生產(chǎn)成本，同時也增添了困難。二是公司訂單不足。該公司過去訂單主要來自廣東莞，但今年以來，訂單狀況特別不理想，致使產(chǎn)值降落。目前為保住150多名工人，一個禮拜基本只動工一兩天，但仍舊要保證工人底薪1500元/月，訂單問題公司目前最大的困難。針對公司的困難，我局制作認識決問題工作臺帳，對問題內(nèi)容、責任領導、責任人、解決時限一一進行了分解。三、為公司解決困難的方法面對目前經(jīng)濟局勢，針對公司存在的困難，同志鼓舞公司要掌握市場、創(chuàng)建條件，打破窘境，想方設法破解難題，同時還努力運用財稅政策指引和激勵公司加速發(fā)展。并提出了以下解決困難的方法：1、進一步擴大市場范圍。經(jīng)過與公司一同剖析目前市場經(jīng)濟情況，鼓舞公司擴大訂單根源范圍，不可以限制于，踴躍認識其余省能否有需要該公司加工的配套公司，特別是在我市周邊摸清情況，幫助公司增添訂單。2、引進有關配套公司。目前我縣在該公司加工的配套公司僅有幾家公司，并且訂單特別少。在今年招商引資工作中，我局在招商引資工作中，將充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)惠政策，引進有關配套公司，力所能及幫助公司。3、踴躍開辟外國市場。在調(diào)研中認識，該公司主要生產(chǎn)的電子元器件電鍍加工，此中主要電鍍的產(chǎn)品是LED支架，目前國內(nèi)外市場利用LED很寬泛。并且該公司目前主要用的原資料是經(jīng)過國內(nèi)其余公司購置加拿大的鎳，無形中就增添了成本。就此狀況，我們鼓舞公