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文檔簡介
4/4學(xué)校教師管理手冊學(xué)校教師管理手冊
第二部分教師管理(共152頁)(94,567字)
第一篇:教師常規(guī)管理
工作守則
學(xué)校年度工作安排
教師學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表
教師學(xué)期工作自我評定表
教師排班通知單
教師調(diào)、停、代課申請單
教師交接班登記表
教師聽課評定表
教師聽課記錄表
教案檢查表
學(xué)生對教師評價表A
學(xué)生對教師評價表B
學(xué)員投訴記錄單
助教工作流程
助教每月電訪檢查表
助教電話教學(xué)登記表。
助教電訪意見反饋表
傳單派發(fā)流程
外教管理
教師工作守則
1、全職教師應(yīng)在帶班開始日期的前一周向教學(xué)主管提供詳盡的教學(xué)計劃及具體實施事宜并填寫《學(xué)校教師教學(xué)計劃表》。
2、全職教師在帶班期間應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃的要求完成額定的工作量(包含
教學(xué)中所規(guī)定的課時數(shù)及教學(xué)計劃所規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容,具體見教師考
評細(xì)則)。
3、全職教師應(yīng)做好必要及充分的課前準(zhǔn)備:
(1)確定學(xué)生名單及人數(shù),課前備好學(xué)生點名冊。
(2)課上所需分發(fā)的材料應(yīng)提前至少一天做好打印及復(fù)印工作并注明復(fù)
印名目、數(shù)量及用途。
(3)提前三—五天寫好每節(jié)課的課堂教案(試用期間的教師需寫詳案)備查。教案在每學(xué)期課程結(jié)束3天內(nèi)交至教學(xué)主管處。
4、教師須在課前15分鐘進(jìn)入班級做好課前準(zhǔn)備工作,遲到者不領(lǐng)當(dāng)月滿勤獎。
5、嚴(yán)格作好學(xué)生校內(nèi)的安全工作:(若有配助教,該部分由助教完成)
(1)教師應(yīng)在開課的兩周內(nèi)做好學(xué)生安全責(zé)任狀的簽名工作,低年級學(xué)生要求由家長接送上下課。
(2)教師應(yīng)做好課上點名工作,并于上課十分鐘內(nèi)將學(xué)生出勤情況及時反饋行政人員,無配備行政人員,應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)聯(lián)系缺勤學(xué)生的家長問明情況并做詳細(xì)的記錄。
(3)學(xué)生在上課中途生病需要回家的,應(yīng)及時通知家長前來接回。
(4)課堂和課間不得讓學(xué)生作劇烈危險的活動。
(5)如有發(fā)生學(xué)生課內(nèi)受傷的情況,應(yīng)視傷情的輕重及時就醫(yī),并通知教學(xué)主管、學(xué)生家人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),共同做好學(xué)生醫(yī)護(hù)工作。
6、作好教室的衛(wèi)生工作:(若有配助教,該部分由助教完成)
(1)在本校區(qū)上課的教師,課后負(fù)責(zé)擦黑板、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)門;
(2)派往幼兒園或小學(xué)分點的教師,課后應(yīng)安排值日生,負(fù)責(zé)教室的衛(wèi)生并關(guān)門。
7、課程結(jié)束3天內(nèi),教師上繳學(xué)生評語、課程結(jié)束通知書、成績質(zhì)量分析表
8、全職教師應(yīng)自覺維護(hù)聘任方(校方)的良好形象、名譽及正常的課堂秩序,保護(hù)教具及教學(xué)設(shè)施,公正、客觀地向?qū)W生傳達(dá)校方及教學(xué)部的教學(xué)方針及思想。
9、全職教師應(yīng)積極參加教學(xué)部組織的相關(guān)會議和培訓(xùn);向?qū)W生如實反映教學(xué)情況,傳達(dá)教學(xué)部的相關(guān)通知。
10、所有教師未經(jīng)校方允許不得隨意調(diào)課、專職教師以及經(jīng)我校培訓(xùn)后上崗的兼職教師不得在校外兼職,不得私自與學(xué)員約定上課,所有教務(wù)工作均須通過行政部主管的認(rèn)可,其中請假、調(diào)課、停課工作均須填寫相應(yīng)表格。
11、全職教師應(yīng)積極參加教學(xué)部組織的相關(guān)教學(xué)考核活動以及學(xué)校各項活動。
12、全職教師未經(jīng)允許不得擅自對教學(xué)計劃的內(nèi)容自行進(jìn)行壓縮、刪減、修改或調(diào)整。
13、全職教師不得默許或隨意攜帶外來人員旁聽課程。
14、全職教師未經(jīng)教學(xué)部負(fù)責(zé)人允許不得擅自取拿、使用或轉(zhuǎn)借教學(xué)書籍及材料。對于聘任方(校方)所提供的軟、硬件資料未經(jīng)允許不得以任何形式對外使用。
15、全職老師應(yīng)與市場部配合對前來學(xué)校的學(xué)生根據(jù)他們的水平建議他們上適合的班級,不得將學(xué)生介紹到其他個人或培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
16、全職老師應(yīng)熱情、真誠地對學(xué)生服務(wù),尤其對待基礎(chǔ)差的學(xué)生應(yīng)給予鼓勵,耐心地輔導(dǎo)和交流,絕對不允許另眼相看,不得體罰或變相體罰學(xué)生。
17、全職老師有責(zé)任做好學(xué)生的輔導(dǎo)、補課、作業(yè)批改(磁帶、書面)測試等教學(xué)工作。(若有配助教,該部分由助教完成)
18、對違反以上規(guī)定的教師,視情節(jié)輕重校方將給予批評、責(zé)令改正、扣除薪資直至解除聘任合同等處罰。
19、切實做好學(xué)校的商業(yè)機密保護(hù):
(1)不得將學(xué)校發(fā)放的教案、教具、教材、內(nèi)部材料等透露給其他培訓(xùn)機構(gòu)或非工作交流范圍內(nèi)的同事。
(2)聘用教師辭職三天內(nèi)應(yīng)將所有教材、教案、教具、培訓(xùn)手冊、內(nèi)部資料等屬于學(xué)校發(fā)放給個人的全部資料歸還教學(xué)主管。
(3)未經(jīng)學(xué)校書面許可,不得在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,內(nèi)部運作及內(nèi)部資料。任何時間內(nèi)詆毀、惡意攻擊或破壞學(xué)校聲譽和利益的行為,都將受到相關(guān)法律制裁。
學(xué)校年度工作安排
一月份
1、春季班的招生宣傳:發(fā)放傳單、社區(qū)活動等
2、發(fā)放課程結(jié)束通知單,進(jìn)行秋季課程的續(xù)報工作
3、設(shè)計家長成果匯報會
二月份
1、招聘新教師:面試—培訓(xùn)—安排課程
2、寒假班開班:安排適齡課程班級;指定教師授課;家長溝通
3、教師晉級考核
4、年終總結(jié)大會
三月份
1、新年大會
2、師資培訓(xùn):示范課、教學(xué)優(yōu)劣剖析、新課程介紹等
3、社區(qū)大規(guī)模春季宣傳活動
四月份
1、設(shè)計暑期班課程和招生簡章
2、安排五一、六一停課
3、策劃六一節(jié)宣傳活動
五月份
1、暑期班的宣傳:發(fā)放傳單、社區(qū)活動等
2、六一節(jié)目設(shè)計和排練
3、招聘新教師:面試—培訓(xùn)—安排課程
4、教師教學(xué)質(zhì)量抽查及教研探討
六月份
1、六一活動組織安排
2、發(fā)放課程結(jié)束通知單,進(jìn)行暑期課程的續(xù)報工作
3、設(shè)計家長成果匯報會
4、落實暑期班報名情況并確認(rèn)授課教師
七月份
1、暑期班開班
2、夏令營開營儀式
3、設(shè)計秋季班課程和招生簡章
4、秋季班的宣傳:發(fā)放傳單、社區(qū)活動等
5、教師教學(xué)質(zhì)量抽查及教研探討
八月份
1、夏令營閉營儀式
2、發(fā)放課程結(jié)束通知單,進(jìn)行暑期課程的續(xù)報工作
3、設(shè)計家長成果匯報會
4、年度教學(xué)擂臺賽
5、招聘新教師:面試—培訓(xùn)—安排課程
6、教師晉級考核
九月份
1、師資培訓(xùn):示范課、教學(xué)優(yōu)劣剖析、新課程介紹等
2、社區(qū)大規(guī)模秋季宣傳活動
3、國慶課程安排
十月份
設(shè)計寒假班課程和招生簡章
十一月份
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