對于產(chǎn)科護士述職報告對于產(chǎn)科護士述職報告1敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫×××，從昨年6月15日走上產(chǎn)科暫時管理崗位開始，我就深深意識到了所面對的壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位交托給我，這既是相信也是磨煉和培育，同時也是一個自我展現(xiàn)的時機。一年過去了，此刻我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委說說自己對護理工作的感悟和此后的工作思路。一、對護理工作內(nèi)函的體悟：我的理解，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)當是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量利害最重要也是終極的評判標準。自然，我這樣講，或許會給人一種感覺，感覺這是在講無人不曉的空話，有陳詞濫調(diào)的嫌疑。問題的要點是：觀點是觀點，人是人，觀點有沒有人心所向，與自己合為一體，這是在實質(zhì)工作中能夠查驗的。就拿我此刻所在的科室來舉例，看看以下一些方面詳細舉措能否切合醫(yī)護無縫對接的理念，能否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。1、我明確工作計劃及目標，在平時管理中合理安排工作內(nèi)容，依據(jù)計劃有序達成各項護理管理工作；經(jīng)過換班報告、護理記錄、查房等門路，掌握每日病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實行的各項護理、治療工作能否實時到位與達成質(zhì)量利害，做到成竹在胸。2、我依據(jù)本病區(qū)護理的工作狀況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標，聯(lián)合本科實質(zhì)擬訂各項護理工作查核標準和詳細工作制度，如：基礎(chǔ)護理查核標準、各班工作查核標準、護理記錄查核標準、告假制度、交接班制度、獎金分派制度等，嚴格依據(jù)護理工作查核標準，工作制度進行護理管理，將責任落實到每個班次、每一個人員，增強護士工作責任心，保證各項護理工作的順利達成。二、淡化自己對護理工作的重要性有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我感覺這就是我們常說的專心工作的要訣。特別對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作第一就要求我們有“三心”，即愛心、仔細和耐心。話是不錯，或許道理人人都懂，要點如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說，我感覺要點是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，從頭定義一些對于自我的觀點，比方安適，比方快樂。就像我本來感覺沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安適，但慢慢我能領(lǐng)會到將它轉(zhuǎn)變成動力和進步的那種大安適；我本來感覺有更多的時間娛樂就叫快樂，但我此刻能領(lǐng)會到將更多的時間、關(guān)懷以及知識賜予他人后的那種與人同樂的大快樂。這樣各種，不一而絕。三、假如還有時機擔當護士長，我更將做好以下工作：1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真執(zhí)行護士長的職責和義務(wù)，依據(jù)護理質(zhì)量標準，擬訂詳確的工作計劃，組織實行詳細的工作。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給優(yōu)良、便利、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準則，把好住院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。2、不停增強護患交流，按期征采各方面的建議，實時采納整頓舉措揚長避短，更好地為病人供給優(yōu)良的親情服務(wù)，創(chuàng)辦溫馨病房、創(chuàng)立名護效應(yīng)、培保養(yǎng)理明星，為創(chuàng)立民眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參加管理，發(fā)掘護士潛能，調(diào)換科室人職工作的主觀能動性，合理配置人力資源；同時，全力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾，以謙遜、慎重和踴躍達成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以友善相處、揚長避短的態(tài)度辦理與兄弟科室間的關(guān)系；以仁愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。4、增強護理安全意識，擬訂的確可行的崗位責任制度，嚴格恪守操作規(guī)程，果斷根絕護理糾葛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、懲罰分明。實時達成各樣有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5、弘揚節(jié)儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，增強經(jīng)濟核算，控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理成效共贏，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，保障科室走向可連續(xù)發(fā)展的道路。6、科室做到年有目標，月有計劃，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，創(chuàng)立踴躍長進的工作氣氛，率領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、以致全市的典范科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤奮奉獻的你們，教我學(xué)會了腳踏實地做事，公正而有責任感的你們，讓我懂得了正大光明做人。我不敢用謊話去賺取一份相信，那樣時間會把我復(fù)原；我不敢用短暫的熱忱和激動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永久的心血。我或許不是最優(yōu)異的，可是在相應(yīng)的崗位上，我必定是最適合的。我有千里馬的志向，我期望伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓舞將是我不停的動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一世的出色。我想用我的誠實、堅毅、熱忱、和善，在人生的大舞臺上，找到自己的地點，演繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)立民眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能獲得更大共贏而奉獻自己一生的精力！感謝大家！感謝！對于產(chǎn)科護士述職報告2光陰荏苒，xx年就要過去了?；仡欉^去的一年，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我達成了這一年的工作任務(wù)，在做到保證安穩(wěn)安全的狀況下，專心對待患者，整年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的節(jié)氣，現(xiàn)將15年的工作和16年的展望總結(jié)以下：一、思想政治方面能夠認真貫徹黨的基本路線目標政策，經(jīng)過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)踴躍學(xué)習政治理論，遵紀守紀，敬業(yè)愛崗，踴躍擁戴醫(yī)院以及手術(shù)室的各項目標政策和規(guī)章制度，全部以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)異護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，堅固建立團隊合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，恪守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀點，做到不怕苦累、全天侯待命以對付突發(fā)事件。建立激烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方向的優(yōu)良服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，踴躍協(xié)作，打造和睦和睦的工作氣氛,保證手術(shù)順利進行和達成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到絕對聽從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利睜開。三、專業(yè)技術(shù)方面過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參加其余科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中能踴躍參加危大病人的急救工作，嫻熟掌握護理急救技術(shù)，急救程序及急救藥械的使用。對于產(chǎn)科護士述職報告3總結(jié)一：春花秋實，寒暑來往，我們將迎來又一個春季。經(jīng)過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿達成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346

人次，此中手術(shù)約614臺次（包含產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接重生兒約627人（包含手術(shù)和自然臨盆），為醫(yī)院創(chuàng)立了180多萬的利潤。固然工作很沉重，可是沒有一人喊苦喊累，依舊固守崗位。現(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)以下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們此后的思路，率領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提高相信工作。在此刻醫(yī)療糾葛增加的今日，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛才獲得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格查核考評，跟從工作，不同意自行倒班，不但使護理質(zhì)量獲得保證，也使病人的權(quán)益獲得了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員，保證了在為患者治療的過程中獲得高技術(shù)護理人員的珍愛和治療。二、堅持以醫(yī)院標準，提高管理工作。各樣會議都按期準時進行了召開，的確經(jīng)過規(guī)范的管理，使自己理解了該干什么，如何干，例會每個月一次；中層院周會每個月一次；每個月進行檢查護理工作報告總結(jié)一次；質(zhì)控會議每個月進行一次；滿意度檢查科室每個月一次，每個月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習每個月最少一次，護理論考試護理部每個月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真切地經(jīng)過這些活動使護理問題獲得了實時發(fā)現(xiàn)，實時整頓，使各項護理工作逐漸規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提高，三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提高服務(wù)工作。全體護理人員逐漸努力的去專心為患者供給更優(yōu)良的服務(wù)，讓患者從心底感覺滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補貼100元，使病人滿意度一直保持在90以上，護理糾葛為零。四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提高護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都理解的道理，認真切施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責明確，分工明確，每周、每個月堅持自查，抽查查核，實時反應(yīng)，實時整頓。晨會隨時進行三基理論發(fā)問，特別是護理病歷進行實時檢查，不規(guī)范者及時反應(yīng)，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題實時提出，實時更正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:1．護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2．護理人員踴躍進步的精神還未充分調(diào)換起來，常常是被動地去做。3．科研工作是護理管理的單薄項目。4．護理人員整體工作能力還有待提高?？傊谡旯ぷ髦校驗橛性侯I(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護理同仁們的同心合力，使我院護理工作在各方面有了必定進步，基本達到了原計劃的目標：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%護理技術(shù)合格率達100%基礎(chǔ)護理合格率達99%特護、一級護理合格率85%護理文書書寫合格率≥90%急救物件完滿率100%規(guī)器材消毒滅菌合格率達100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0對于產(chǎn)科護士述職報告420xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。如何才能更好的擔負起這份重擔？如何才能更好的達成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的認識，本著關(guān)懷，愛惜，尊敬，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我認真察看科室的每一個成員，探索她們的性情性格，掌握她們工作中的優(yōu)弊端，并依據(jù)門診輸液患者在正午十一點左右比較集中的特色，擬訂了互補性的排班，井井有條地睜開了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，能夠反應(yīng)出一個人的涵養(yǎng)；一個動作，能夠折射出一個人的質(zhì)量；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更為嚴格要求自己，凡事從我做起，搶先垂范，言傳身教，進而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鑄造自己，在制度上拘束自己。要增強管理，第一是在思想上提高自己，正直工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勞工作，踴躍進步，真切以病人為中心，服務(wù)周祥，態(tài)度平和，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力爭在治療上精心，護理上仔細，真切讓家眷放心，病人放心。工作中，這類人性化服務(wù)不但是表此刻科室內(nèi)部，它能夠擴展到方方面面，大到踴躍參加各樣突發(fā)事件的急救，小到在門診常常會碰到一些急診病人或許不知道該找那個科看的病人，我老是不等他們咨詢，就主動問他們有什么需求，能否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢集體，在他難過需要時，我們哪怕是一個好心的眼神，一個淡淡的淺笑，對他們或許就是整個春季。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是這樣。不論任何狀況下，都會淺笑著面對患者，百問不煩地耐心解說，只需患者需要，病情需要，工作永久是第一位的。我們付出的不過自己的一份熱忱，而收獲的倒是患者對我們輸液中心的相信和氣評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會淺笑地回報你。臨床實驗室沒有規(guī)矩不可方圓，有了優(yōu)異的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。在徹徹底底地恪守醫(yī)院各樣規(guī)章制度的前提下，我和大家一同擬訂了科室的各樣工作細則，明確各班職責，從我做起，率領(lǐng)大家清晨班晚下班，只需病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的觀點。這樣我們互相之間常敦促，勤落實，保障了最高效，最踴躍的工作熱忱。精深的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有好多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院優(yōu)異的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促進我們在熱忱服務(wù)的同時更為注意增強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護理技術(shù)，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力爭做到一針見血，把治療帶給孩子的難過減到最小。工作空暇時我率領(lǐng)大家一同議論小兒頭皮針的進針角度，方向，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床察看等等。在輸液過程中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差別嚴格控制輸液速度，嚴實察看病情變化，隨時認識患者狀況，保證患者安全有效的做好治療。值得快樂的是我們優(yōu)異的醫(yī)德，熱忱的服務(wù)，精深的技術(shù)保障了門診工作的順利