QB白城發(fā)電公司企業(yè)標準AQ/BCFD-ZXYJYA07-2011全廠停電事故專項應急預案2011-xx-xx發(fā)布2011-xx-xx實施發(fā)布吉林電力股份有限公司白城發(fā)電公司規(guī)章制度發(fā)布通知2011年第xxx號《白城發(fā)電公司全廠停電事故專項應急預案》已經(jīng)于2011年xx月xx日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行?？偨?jīng)理：發(fā)布日期：2011年xx月xx日目次HYPERLINK批準頁………………ＩTOC\o"1-2"\h\z\u1總則 12應急處置基本原則 13事件類型和危害程度分析 14事件分級 25應急指揮機構(gòu)及職責 25.1應急指揮機構(gòu) 25.2應急指揮機構(gòu)的職責 26預防與預警 116.1風險監(jiān)測 116.2預警發(fā)布與預警行動 116.3預警結(jié)束 127信息報告 128應急響應 138.1響應分級 138.2響應程序 148.3應急處置 148.4應急結(jié)束 159后期處置 1610應急保障 1710.1應急隊伍 1710.2應急物資與裝備 1710.3通信與信息 1710.4經(jīng)費 1810.5其他 1811培訓和演練 1811.1培訓 1811.2演練 1912附則 1912.1術(shù)語和定義 1912.2預案備案 2012.3預案修訂 2012.4制定與解釋 2112.5預案實施 2113附件 2113.1有關(guān)應急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 2113.2應急響應程序 221總則為了更好地保證企業(yè)在發(fā)生全廠停電事故時，事故現(xiàn)場救援工作能夠有序的進行，最大限度地降低事故傷害程度，確保職工生命安全及設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《中電投集團公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》，特制定本應急救援預案。2應急處置基本原則1）堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。建立制全廠停電事故風險防范體系，積極預防、及時控制、消除隱患，提高制全廠停電事故防范和處理能力，減少全廠停電事故對人員、設(shè)備、環(huán)境的影響，消除或減輕突發(fā)全廠停電事故的負面影響，最大限度地保障企業(yè)安全生產(chǎn)。2）建立健全公司統(tǒng)一領(lǐng)導，加強部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應能力。3)分類管理，分級負責。針對全廠停電事故的特點及其影響的范圍和程度，實行分類管理、分級響應，使采取的措施與突發(fā)全廠停電事故造成的危害范圍和社會影響相適應。3事件類型和危害程度分析（1）500kV白甜2號線路跳閘。（2）兩臺機組同時甩負荷，1號高備變被迫失電。（3）白城發(fā)電公司裝機容量較大，占甜水變?nèi)萘康谋壤^大，如發(fā)生全廠停電，2臺660MW機組同時停運，將對系統(tǒng)穩(wěn)定構(gòu)成嚴重威脅，會造成巨大經(jīng)濟損失和社會影響。4事件分級全廠停電事故分以下幾個級別：特大全廠停電事故是指死亡人數(shù)十人以上；重傷二十人以上；死亡、重傷二十人以上；經(jīng)濟損失一百萬元以上。重大全廠停電事故是指死亡人數(shù)三人以上；重傷十人以上；死亡、重傷十人以上；經(jīng)濟損失三十萬元以上。不具備前兩項的全廠停電事故，為一般全廠停電事故。5應急指揮機構(gòu)及職責5.1應急指揮機構(gòu)全廠停電事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)消防保衛(wèi)組善后處理組當值指揮系統(tǒng)設(shè)備搶修組醫(yī)療救護組現(xiàn)場應急指揮部安全監(jiān)察組運行應急救援組綜合協(xié)調(diào)組通訊保障組物資供應組后勤保障組應急領(lǐng)導小組應急領(lǐng)導機構(gòu)最初應急機構(gòu)現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)消防保衛(wèi)組善后處理組當值指揮系統(tǒng)設(shè)備搶修組醫(yī)療救護組現(xiàn)場應急指揮部安全監(jiān)察組運行應急救援組綜合協(xié)調(diào)組通訊保障組物資供應組后勤保障組應急領(lǐng)導小組應急領(lǐng)導機構(gòu)最初應急機構(gòu)現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)5.2應急指揮機構(gòu)的職責5.2.1現(xiàn)場應急指揮部當全廠停電事故應急預案啟動后，“應急指揮部人員”立即到位，負責事故處理、應急救援工作的組織和領(lǐng)導。應急指揮部要設(shè)在事故就近的位置，方便工作應急指揮部的組成總指揮:總經(jīng)理副總指揮:黨委書記生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理工會主席生產(chǎn)技術(shù)指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)副指揮：發(fā)電部主任設(shè)備部主任消防保衛(wèi)指揮：安全總監(jiān)消防保衛(wèi)副指揮：行政部主任后勤指揮：工會主席后勤副指揮：黨委工作部主任成員：設(shè)備部副主任發(fā)電部副主任安全總監(jiān)辦公室成員行政部副主任工會副主席當值值長5.2.2綜合協(xié)調(diào)組組長：行政部主任黨委工作部主任成員：行政部行政秘書總務(wù)接待黨委工作部干事安全總監(jiān)辦公室主管5.2.3專業(yè)應急小組a)運行應急救援組組長：當值值長成員：運行管理人員運行當值人員b)設(shè)備搶修組組長：設(shè)備部主任副組長：設(shè)備部副主任成員：設(shè)備部專業(yè)專工設(shè)備部檢修人員c)消防保衛(wèi)組組長：安全總監(jiān)行政部主任成員：安全總監(jiān)辦公室成員行政部人員d)醫(yī)療救護組組長：行政部副主任成員：行政部成員e)通訊保障組組長：行政部副主任成員：行政部行政秘書f)物資供應組組長：計劃經(jīng)營部主任成員：計劃經(jīng)營部人員g)后勤保障組組長：工會主席成員：工會黨委工作部h)安全監(jiān)察組組長：安全總監(jiān)成員：安全總監(jiān)辦公室主管i）善后處理組組長：工會主席副組長：行政部主任黨委工作部主任成員：行政部人員黨委工作部人員5.2.4現(xiàn)場應急指揮部各級職責a)指揮部職責1)發(fā)生全廠停電事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號。2)及時向公司上級主管部門、當?shù)卣畢R報事故情況。3)組織領(lǐng)導緊急救援處理，必要時向當?shù)卣嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。4)負責全廠停電事故調(diào)查的組織工作，負責總結(jié)事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。b)總指揮職責全面負責組織全廠停電事故的應急救援指揮工作，領(lǐng)導應急指揮部開展應急救援。主要職責是：1)分析全廠停電事故狀態(tài)和確定相應的報警級別，決策現(xiàn)場重大應急行動；2)發(fā)布進入應急狀態(tài)的命令，啟動應急指揮系統(tǒng)；3)直接領(lǐng)導副總指揮、指揮和綜合協(xié)調(diào)組開展各項應急工作；4)堅持“以人為本”原則，最大限度的降低人員傷亡，確保搶險救災人員的生命安全；5)做好應急評估，準確決策升高或降抵應急級別，是否向地方提出應急救援請求；6)宣布應急狀態(tài)的終止；7)應急終止后，組織領(lǐng)導恢復工作。c)副總指揮職責協(xié)助總指揮做好應急救援的各項工作；總指揮不在公司時按排序接替總指揮工作，代行職權(quán)，履行職責。d)生產(chǎn)技術(shù)指揮職責協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；應在現(xiàn)場進行指揮，為現(xiàn)場應急行動的生產(chǎn)技術(shù)總指揮，服從指揮部的領(lǐng)導，主要職責是：1)負責組織領(lǐng)導現(xiàn)場運行事故處理、設(shè)備搶修、事故后果預測等生產(chǎn)技術(shù)工作，并及時向總指揮報告現(xiàn)場情況；2)評價現(xiàn)場的安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢，控制生產(chǎn)緊急情況，向總指揮提出重大應急行動的建議；3)組織領(lǐng)導應急終止后的恢復生產(chǎn)工作；4)根據(jù)事故性質(zhì)組織或參與事故調(diào)查，分析事故原因，制定防范措施。e)生產(chǎn)技術(shù)副指揮職責協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)指揮做好應急救援工作；生產(chǎn)技術(shù)指揮不在公司時按排序接替工作，代行職權(quán)，履行職責。f)消防保衛(wèi)指揮職責協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；應在現(xiàn)場進行指揮，主要職責是：1)組織指揮現(xiàn)場滅火，決策采取的撲救方式，及時向總指揮報告現(xiàn)場情況。2)指揮維護現(xiàn)場治安，以保證各種應急行動的順利有序進行；采取有效措施指揮人員疏散、救護傷員和搶救物資。3)掌握火場搶救情況，向指揮部建議滅火人員是否放棄搶救，撤離現(xiàn)場。4)根據(jù)事故性質(zhì)組織或參與事故調(diào)查，分析事故原因，制定防范措施，處理全廠停電事故后的有關(guān)事宜，g)后勤指揮職責協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；組織、協(xié)調(diào)各應急救援的后勤保障工作，主要職責是：1)組織做好，傷亡人員的醫(yī)療救治以及外部應急救援機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)；2)做好疏散人員安置工作，及時供應搶險救災人員飲食，保障其戰(zhàn)斗力；3)保障物資供應、交通運輸，滿足應急救援需要，向總指揮提出應急救援所有后勤保障的建議。h)后勤副指揮職責協(xié)助后勤指揮做好應急救援工作；后勤指揮不在公司時按排序接替工作，代行職權(quán)，履行職責。i)指揮部成員職責協(xié)助各指揮負責應急救援的具體工作；組織、協(xié)調(diào)傳達指揮的命令、聯(lián)系通報事宜，調(diào)查了解應急情況，向指揮提供情報。5.2.5綜合協(xié)調(diào)組職責是應急指揮部的辦公機構(gòu)，主要任務(wù)是有關(guān)文件、會議、通知的起草、記錄、落實及信息的接收，主要職責是：a)發(fā)布對外信息，向上級通報事故情況。b)接收上級和地方政府部門指令、信息和要求。c)安排組織會議。d)及時收集、保存有關(guān)事故的信息和資料。5.2.6專業(yè)應急組組長職責按照各自日常工作職責和專業(yè)小組職責，并隨時向指揮報告情況；落實執(zhí)行應急指揮部（指揮）的各項命令和決策，實施具體的事故處理和應急救援行動。5.2.7專業(yè)應急組職責a)運行應急救援組負責生產(chǎn)系統(tǒng)的運行操作、事故處理，受傷人員的搶救工作（使其脫離險境）等，控制事態(tài)擴大；參加事故調(diào)查工作。b)設(shè)備搶修組負責設(shè)備、設(shè)施的搶救、搶修，恢復工作；組織制定恢復生產(chǎn)的搶修施工方案和現(xiàn)場技術(shù)措施的編制、審查和落實；對安裝工藝、施工工序、施工質(zhì)量負責管理；參加事故調(diào)查工作。c)消防保衛(wèi)組負責滅火、治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管制工作，參加事故調(diào)查處理工作。采取有效措施指揮人員疏散、救護傷員和搶救物資。d)醫(yī)療救護組負責現(xiàn)場傷亡、燒傷、中毒人員分類搶救、醫(yī)療救護和護送轉(zhuǎn)院工作。e)物資供應組負責應急救援物資的供應和運輸工作，滿足應急救援的需要。f)后勤保障組負責應急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作；負責疏散人員的接待安置工作。g)通訊保障組負責應急救援中所有通訊器材的配置，保證應急救援期間穩(wěn)定可靠的應急通信系統(tǒng)。h)安全監(jiān)察組負責事故現(xiàn)場的保護，提出事故搶險救災的建議，組織事故調(diào)查處理工作。i)善后處理組負責全廠停電事故中傷亡人員的善后工作，包括家屬接待、慰問、撫恤、補償、醫(yī)治、喪葬等。5.3最初應急組織為保證任何時刻接到報警并立即展開行動，預防事故升級和最大限度的降低事故的后果，在發(fā)生事故的第一時間，最初應急救援組織協(xié)調(diào)行動由當值值長負責，擔任臨時應急救援總指揮的責任，全權(quán)負責應急處理及救援工作，應急指揮部成立后權(quán)力移交。5.3.1組成指揮：當值值長應急組：發(fā)電部當值集控運行人員發(fā)電部當值化水運行人員發(fā)電部當值5.3.2職責a)指揮職責是指揮全廠停電事故最初應急處理。應急組職責是負責設(shè)備運行方式調(diào)整、事故處理；負責最初的應急搶險救援工作。6預防與預警6.1風險監(jiān)測公司各部門要通過查找危險源和風險評價，對不能消除或不能將風險降低到可接受程度的危險源確定種類和級別，做好針對性的監(jiān)控措施和應急處置措施。6.2預警發(fā)布與預警行動6.2.1公司全廠停電事故應急指揮中心和相關(guān)職能部門應通過以下途徑獲取相關(guān)預報信息。(1)集團公司、吉電股份、省政府應急指揮中心告知的預報消息；(2)政府通過新聞媒體公開發(fā)布的預警信息；(3)對發(fā)生或可能發(fā)生的重、特大事故、事件，經(jīng)過風險評價后得出的發(fā)展趨勢報告。6.2.2公司應急指揮中心組織有關(guān)部門和專家，根據(jù)事件危害程度、緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和政府發(fā)布的四級預警（特別重大Ⅰ級，表示為紅色，重大Ⅱ級，表示為橙色，一般Ⅲ級，表示為藍色），結(jié)合各部門實際情況，做出如下判斷：(1)啟動公司全廠停電事故應急預案；(2)啟動各部門全廠停電事故應急預案；(3)指令各部門采取防范措施。6.2.3預警公司全廠停電事故應急指揮中心根據(jù)預測結(jié)果，須進行以下預警。6.2.3.1指令相關(guān)部門啟動全廠停電事故專項應急預案或應急處置方案，并通知公司相關(guān)職能部門進入預警狀態(tài)；6.2.3.2符合本預案啟動條件時，由公司相關(guān)專項應急領(lǐng)導小組組長簽發(fā)應急預案啟動令（見附件3），宣布啟動全廠停電事故專項應急預案。6.3預警結(jié)束由全廠停電事故應急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)展態(tài)勢，判斷具備預警結(jié)束條件，匯報公司專項應急領(lǐng)導小組組長。由公司專項應急領(lǐng)導小組組長宣布預警結(jié)束。7信息報告（1）現(xiàn)場發(fā)生全廠停電事故公司級及以上應急事件，應急現(xiàn)場指揮部應向公司應急指揮中心報告，時間不得超過15分鐘，公司立即啟動人身傷亡應急預案。（2）當發(fā)生吉電股份公司級應急事件時，公司應急指揮中心接報后15分鐘內(nèi)向吉電股份公司應急管理委員會匯報，必要時向地方政府匯報，并聽取指導意見。（3）當發(fā)生集團公司級應急事件時，公司應急指揮中心接報后15分鐘內(nèi)向吉電股份公司應急管理委員會匯報，吉電股份公司在15分鐘內(nèi)向集團公司應急管理辦公室以及專項應急管理領(lǐng)導小組報告，必要時向地方政府匯報，并聽取指導意見。（4）公司全廠停電事故應急管理委員會辦公室核實后，向相關(guān)專項應急領(lǐng)導小組組長匯報，時間不得超過30分鐘。（5）公司全廠停電事故專項應急領(lǐng)導小組辦公室向應急管理委員會主任、常務(wù)副主任匯報，時間不得超過30分鐘。4.5.2信息上報根據(jù)事故中可能造成的損失，公司安全監(jiān)察部和公司總經(jīng)理工作部在經(jīng)應急管理委員會審核后，在規(guī)定時間內(nèi)分別向吉電股份、當?shù)卣?、行業(yè)監(jiān)管部門將事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和采取控制措施情況，并在規(guī)定時間內(nèi)做出報告。8應急響應8.1響應分級8.1.1發(fā)生Ⅰ級全廠停電事故事件，立即向吉電股份公司、集團公司應急管理指揮中心匯報，吉電股份公司啟動相應的專項應急預案和現(xiàn)場相關(guān)專項應急處置方案；吉電股份公司應急指揮中心負責收集、匯總、整理信息，及時向應急管理委員會辦公室報告；8.1.2發(fā)生Ⅱ級全廠停電事故事件，立即向吉電股份公司應急管理指揮中心匯報，吉電股份公司啟動相應的專項應急預案和現(xiàn)場相關(guān)專項應急處置方案。吉電股份公司應急指揮中心負責收集、匯總、整理信息，及時向應急管理委員會辦公室報告；8.1.3發(fā)生Ⅲ級全廠停電事故事件，公司現(xiàn)場啟動應急預案及相關(guān)現(xiàn)場應急處置方案，按規(guī)定程序向吉電股份公司主管部門報告。8.2響應程序針對不同級別的響應，分別明確下列內(nèi)容，并附以流程圖:（1）應急響應啟動條件（應分級列出）；（2）響應啟動：宣布響應啟動的責任者；（3）響應行動：包括召開應急會議、派出前線指揮人員、組建現(xiàn)場工作組及其他應急處置工作小組等；（4）各有關(guān)部門按照響應級別和職責分工開展的應急行動；（5）向上級單位、政府有關(guān)部門及電力監(jiān)管機構(gòu)進行應急工作信息報告的格式、內(nèi)容、時限和責任部門等。8.3應急處置8.3.1指揮部，請求提供支持或應急升級。各專業(yè)應急救援組根據(jù)指揮部指令和本組專項行動預案開展應急救援行動。一般處置方案：1、啟動專業(yè)應急救援組和事故所在單位應急救援預案；2、迅速組織撤離、疏散現(xiàn)場作業(yè)人員和其他非應急救援人員，封鎖事故區(qū)域，按規(guī)定實施警戒和警示；3、立即采取措施保護相鄰裝置、設(shè)施，防止事故擴大和引發(fā)次生事故；4、參加應急救援人員要配備相應的防護裝備（隔熱、防毒等）及檢測儀器，并設(shè)有專人監(jiān)護；5、根據(jù)人員傷亡的情況展開救治和轉(zhuǎn)移；6、及時掌握事故的發(fā)展情況，及時修改、調(diào)整和完善現(xiàn)場救援預案和資源配置。8.3.2應急避險各專業(yè)應急救援組采取應急行動前必須作好次生、衍生事故的預測和預防措施。8.3.3擴大應急當應急救援資源無法滿足應急救援需求時，事故單位或?qū)I(yè)應急救援組應及時報告應急救援8.4應急結(jié)束8.4.1同時滿足下列條件，應急處置終止：(1)現(xiàn)場應急救援指揮部確認達到應急終止條件；(2)公司應急指揮中心確認現(xiàn)場應急救援指揮部的確認報告。8.4.2終止程序(1)現(xiàn)場應急救援指揮部確認專項應急處置達到終止條件，報告吉電股份公司應急指揮中心；(2)現(xiàn)場應急救援指揮部報告未得到確認時，繼續(xù)進行應急處置；(3)現(xiàn)場應急救援指揮部報告得到確認后，相關(guān)專項應急領(lǐng)導小組組長簽發(fā)應急預案關(guān)閉令（見附件五），由公司應急指揮中心宣布應急處置終止，報告公司吉電股份應急管理委員會。9后期處置9.1現(xiàn)場監(jiān)測和恢復應急救援過程中和結(jié)束后，由專業(yè)應急救援組和事故單位委托具備相應資質(zhì)的安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測機構(gòu)對事故現(xiàn)場的安全、環(huán)境污染和崗位有毒有害因子進行檢測、評估，發(fā)現(xiàn)異常，及時報告指揮部。在應急救援過程中出現(xiàn)新的安全和環(huán)境污染因子時，需要制訂和采取防護措施，并通知相關(guān)單位和人員。應急救援結(jié)束后，對于被事故損壞的建筑物和設(shè)施、裝備需委托專業(yè)部門進行檢測評估，滿足安全生產(chǎn)條件后，方可進行恢復或生產(chǎn)?；謴头桨赣墒鹿蕟挝惶岢霾⒔M織實施，消除事故及其救援過程留下的隱患，防止事故“死灰復燃”。9.2善后及賠償應急處置完畢，現(xiàn)場應急救援指揮部和相關(guān)單位應及時向承保公司提出理賠申請，并配合保險理賠機構(gòu)做好相關(guān)工作。9.3應急能力評估和應急預案修訂由公司總經(jīng)理或主管副經(jīng)理主持召開事故分析會，查清事故原因，落實事故責任，提出對責任者處理意見，制定相應安全防范整改措施，指定主管部門配合上級部門開展事故調(diào)查。由應急救援辦公室和專業(yè)應急救援組負責對應急預案演練和實際執(zhí)行情況進行評審，對應急預案的符合、有效、適用性進行評估和總結(jié)，找出不足并提出改進意見，報公司申請修訂。10應急保障10.1應急隊伍加強應急隊伍建設(shè)，建立應急隊伍網(wǎng)絡(luò)體系。鼓勵員工作為義務(wù)志愿者參與應急工作。加強應急隊伍的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高應急隊伍素質(zhì)。整合現(xiàn)有應急資源，提高裝備水平，充分利用社會應急資源，簽訂互助協(xié)議，提供應急期間的搶險搶修、物資供應、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通運輸和維護等應急救援力量的保障。10.2應急物資與裝備各單位應建立健全本單位應急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應急物資保障供應體系，完善物資儲備區(qū)域聯(lián)動機制，做到資源共享、動態(tài)管理、按需領(lǐng)用、及時補充，常備常新。在應急狀態(tài)下，公司應急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配各單位的應急物資、設(shè)備等。10.3通信與信息10.3.1建立并完善應急通訊系統(tǒng)，確保應急通訊暢通。公司應急指揮中心與現(xiàn)場指揮部之間應至少保證移動、固話等二種以上相互獨立的通信聯(lián)絡(luò)方式。10.3.2公司應急管理辦公室，負責收集、研究和追蹤國家以及各級政府應急救援最新信息和重大危險源、重大事故隱患等方面信息，負責組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部之間的應急救援工作信息的交流與協(xié)作。10.4經(jīng)費應急管理委員會辦公室對應急工作的日常費用做出預算，經(jīng)公司預算委員會審定批準后，列入年度預算。專項應急處置發(fā)生的費用超出保險賠償部分，應急處置完成后，財務(wù)部門對應急處置費用進行如實核銷。10.5其他公司應根據(jù)本單位應急管理工作及應對突發(fā)事件的需要，建立并完善技術(shù)專家、基本生活、醫(yī)療、人員防護等各項保障措施。11培訓和演練11.1培訓11.1.1公司應積極開展對全體員工和相關(guān)方人員應急法律法規(guī)和應急知識的教育；11.1.2應急管理部門負責定期組織相關(guān)人員進行應急預案的培訓。11.1.3人事勞動部應將應急管理知識及應急預案的培訓納入企業(yè)員工的年度培訓計劃，統(tǒng)一組織實施；11.2演練11.2.1頻次公司級專項應急預案1－2年進行一次桌面演練，3－4年進行一次模擬演練。公司應以實戰(zhàn)演練和模擬演練為主，頻次不能低于一年一次。11.2.2要求應急預案演練方案的策劃、組織實施和演練總結(jié)，至少包括以下內(nèi)容：（1）參加演練的單位、部門、人員和地點；（2）起止時間；（3）演練項目和內(nèi)容；（4）演練環(huán)境條件；（5）演練動用的物資和設(shè)備；（6）演練效果；（7）持續(xù)改進的建議（預案和演練）；（8）過程中文字和音像資料等。12附則12.1術(shù)語和定義12.1.1應急預案針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。12.1.2應急準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。12.1.3應急響應事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應急行動。12.1.4應急救援在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。12.1.5重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。12.2預案備案本預案發(fā)布后報吉電股份、東