第14頁共14頁行政后?勤工作?總結(jié)?不知不?覺，進?入梵爾?賽時尚?酒店快?一個月?了，在?這段時?間中，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的關(guān)?心幫助?下，我?勤奮?踏實地?完成了?自己的?本職工?作，也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?任務(wù)，?以下就?是由為?您提供?的行政?后勤工?作總結(jié)?。自?身在各?方面都?有所提?升，但?也有不?足，?需要將?來不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累工作?經(jīng)驗，?運用所?掌握的?知識彌?補自身?還存在?的缺陷?。下?面，我?將自己?這一個?月的工?作情況?作簡要?總結(jié)?一、?負責(zé)公?司打字?復(fù)印、?文件收?發(fā)、資?料、印?章的使?用和保?管。?2、文?件管理?工作：?根據(jù)工?作需要?，隨時?制作各?類表格?和文檔?等，同?時完成?各部門?交待的?打印、?復(fù)印、?掃描?的文件?等。對?公司所?發(fā)放_?___?及文件?，及時?做到上?傳下達?。二?、員工?檔案資?料建立?。1?、本月?期間我?將公司?員工檔?案進行?了統(tǒng)一?的整理?，并進?行了電?子檔案?的詳細?統(tǒng)計。?2、?對各部?門的員?工檔案?管理上?，做到?分別以?紙版和?電子版?的備份?，對資?料不全?的一律?補齊，?并做到?及時更?新。?3、?及時更?新通訊?錄，以?便于各?位領(lǐng)導(dǎo)?和員工?備查使?用。?三、負?責(zé)員工?考勤工?作。?1、初?到公司?，由我?負責(zé)公?司的考?勤統(tǒng)計?工作。?在執(zhí)行?過程中?，我盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實?事求是?地統(tǒng)計?考勤，?月末以?考勤制?度為依?據(jù)制作?工資表?。五?、接待?服務(wù)工?作。?六、外?來電話?的接聽?。七?、公司?內(nèi)部其?它事務(wù)?性工作?。八?、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它工?作。?來梵爾?賽時尚?酒店這?一個月?學(xué)習(xí)了?很多，?收獲了?很多。?現(xiàn)在我?將自己?這一個?月的收?獲和認(rèn)?識向領(lǐng)?導(dǎo)做?一下匯?報。?九、懂?得事情?輕重緩?急，做?事較有?條理。?辦公室?是企業(yè)?運轉(zhuǎn)的?一個重?要樞紐?部門，?對企業(yè)?內(nèi)外的?許多工?作進?行協(xié)調(diào)?、溝通?，做到?上情下?達，這?就決定?了辦公?室工作?繁雜的?特點。?每天除?了本職?工作外?，還經(jīng)?常有計?劃之?外的事?情需要?臨時處?理，并?且一般?比較緊?急，讓?人不得?不放心?手頭的?工作先?去解決?。十?、工作?中雖然?獲得了?一定的?成績，?但不可?避免的?會發(fā)生?錯誤，?為了避?免類似?錯誤的?再次發(fā)?生，在?日常工?作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?。并積?極向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事請教?、學(xué)習(xí)?。大?家能在?同一公?司上班?并非易?事。在?日常工?作中本?人都能?與同事?相處融?洽，同?時也能?夠積極?的配合?及協(xié)?助其他?部門完?成工作?。由?于本人?在這?方面沒?有足夠?的經(jīng)驗?，每次?接待都?不是做?得很好?。在以?后的接?待工作?中，力?求能做?到熱情?周到，?耐心細?致，做?好工?作中的?每一件?事情!?行?政后勤?工作總?結(jié)（二?）剛?剛走出?校門的?我，走?進社會?，走進?工作。?對我來?說，一?切都是?嶄新的?，對環(huán)?境的適?應(yīng)，對?工作的?理解每?天都有?所不同?。經(jīng)過?兩月的?工作，?使我少?了些許?幼稚，?多了幾?分成熟?;少了?些許挑?燈夜讀?，多了?幾分奔?波勞碌?;少了?些許純?真快樂?，多了?幾分責(zé)?任在身?……?辦公室?行政后?勤工作?對于我?來說是?一份新?的挑戰(zhàn)?。經(jīng)過?兩月來?的摸索?，我逐?漸熟悉?并適應(yīng)?了自己?的工作?崗位，?逐漸形?成了自?己對辦?公室行?政工作?的一些?認(rèn)識和?看法。?作為公?司六部?一室中?唯一的?非業(yè)務(wù)?類部門?，辦公?室在公?司中起?著溝通?上下、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系各方?、照應(yīng)?內(nèi)外的?作用。?辦公室?是一個?單位里?工作最?雜、最?繁瑣、?和領(lǐng)導(dǎo)?最近、?和員工?利益關(guān)?系最密?切的部?門，因?此，其?運行情?況直接?影響著?公司整?體工作?水平和?效率。?對于剛?剛參加?工作的?我來說?，現(xiàn)階?段的任?務(wù)就是?多學(xué)習(xí)?，多思?考，將?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)做實?做細，?擴展知?識面，?盡快使?自己成?熟起來?。現(xiàn)將?任職以?來的情?況作工?作總結(jié)?如下：?一、?工作總?結(jié)（?一努力?做好行?政管理?工作?1.為?加強公?司管理?，工作?以來，?制定并?下發(fā)了?《車輛?管理制?度》、?《駕駛?員安全?協(xié)議書?》、《?食堂用?餐管理?規(guī)定》?等多項?規(guī)章制?度，切?實通過?落實各?項制度?，規(guī)范?了工作?程序。?2.?在集團?的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下?，組織?公司員?工參加?《建國?大業(yè)》?首映禮?，觀看?《建國?大業(yè)》?電影，?在喜迎?國慶_?___?周年之?際，讓?每名員?工重溫?歷史，?增強愛?國主義?和英雄?主義的?教育，?有利于?社會主?義精神?文明建?設(shè)和人?生觀構(gòu)?建。?3.協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)組?織園區(qū)?開工儀?式的各?項籌備?工作。?園區(qū)開?工儀式?有著重?要意義?，它不?僅標(biāo)志?著園區(qū)?各項工?程的全?面動工?，更象?征我司?發(fā)展的?新起點?，新機?遇、新?挑戰(zhàn)。?4.?與管委?會共同?配合電?視臺制?作園區(qū)?紀(jì)錄片?。在節(jié)?目錄制?過程中?，與電?視臺工?作人員?一同深?入基層?，了解?園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，?為深化?對園區(qū)?的進一?步認(rèn)識?起著積?極推動?作用。?同時，?我也通?過與管?委會工?作人員?的積極?配合，?拓展了?人際關(guān)?系，各?方面組?織協(xié)調(diào)?能力也?有所提?高。?（二全?力做好?后勤保?障工作?1.?對打印?機、復(fù)?印機、?傳真機?、計算?機及網(wǎng)?絡(luò)等辦?公設(shè)備?的保養(yǎng)?與維護?。公司?建立幾?月來，?各種設(shè)?備不斷?增加，?維護難?度也隨?之增加?。為避?免因設(shè)?備問題?影響正?常工作?，我堅?決做到?小問題?即刻解?決，大?問題積?極聯(lián)系?廠家或?經(jīng)銷銷?商進行?維修，?在最短?時間內(nèi)?確保員?工使用?不受影?響。?2.辦?公易耗?品的保?障。公?司對各?種易耗?品如打?印紙、?碳粉、?計算機?配件等?需求較?大，積?極保障?好這些?常規(guī)易?耗品的?供應(yīng)。?3.?加強車?輛管理?，保障?行車安?全。按?照我司?《車輛?管理制?度》的?要求，?厲行節(jié)?約、嚴(yán)?格把關(guān)?、統(tǒng)一?調(diào)度，?認(rèn)真做?好車輛?用油、?行車登?記等日?常工作?，確保?我司公?務(wù)用車?及時、?快捷、?安全。?公司用?車統(tǒng)一?指定維?修及保?養(yǎng)地點?，堅持?事前申?報，保?障了我?司公務(wù)?用車能?夠得到?及時維?修和保?養(yǎng)。?4.管?理物業(yè)?工作。?盡力為?公司員?工提供?舒適安?全的辦?公環(huán)境?，抓好?食堂餐?飲工作?，為員?工提供?干凈整?潔的用?餐環(huán)境?以及豐?富多樣?的可口?飯菜。?二、?工作中?的不足?1.?工作中?沒有做?好統(tǒng)籌?安排，?經(jīng)常疲?于處理?工作中?的各項?紛繁瑣?事。?2.缺?乏工作?經(jīng)驗，?對于突?發(fā)事件?的處理?辦法不?多。?3.文?學(xué)功底?不夠扎?實，公?文寫作?能力有?待提高?。三?、今后?的工作?思路?1."?沒有規(guī)?矩，不?成方圓?。"辦?公室特?殊的地?位和工?作性質(zhì)?要求辦?公室必?須是一?個制度?健全、?管理嚴(yán)?格的集?體。辦?公室每?天面對?的工作?紛繁復(fù)?雜，要?想從這?些瑣事?中抽身?而出，?最有效?的辦法?就是依?靠制度?。完善?并下發(fā)?各項制?度有助?于提高?辦公室?工作效?率，使?各項工?作有據(jù)?可依。?辦公室?對于某?些具體?事務(wù)可?依實際?情況只?做監(jiān)管?與統(tǒng)計?，這樣?可以大?大節(jié)省?時間與?精力放?在綜合?行政管?理工作?上。?2.做?好行政?工作首?先要做?好計劃?，學(xué)會?統(tǒng)籌安?排，做?到每日?“朝計?劃，晚?總結(jié)”?。領(lǐng)導(dǎo)?安排的?事情做?好記錄?，逐件?落實，?以防遺?漏。?3.端?正態(tài)度?，銘記?態(tài)度也?是競爭?力。我?在今后?的工作?中要學(xué)?會開動?腦筋，?主動思?考，主?動工作?，提前?做到。?工作無?小事，?我我要?積極探?索和總?結(jié)適合?自己的?工作方?法和思?路，在?紛繁的?工作中?更加游?刃有余?。4?.對于?領(lǐng)導(dǎo)安?排完的?任務(wù)，?要做到?及時反?饋。?5.做?事要用?心，細?節(jié)之處?方顯價?值。工?作中多?留意別?人的工?作方式?方法，?學(xué)會發(fā)?現(xiàn)別人?的優(yōu)點?，做到?取長補?短。?6.培?養(yǎng)工作?熱情與?責(zé)任感?。要將?公事當(dāng)?做家事?，當(dāng)做?自己事?對待，?牢記工?作是為?自己，?不是為?別人，?時刻激?勵自己?以飽滿?的精神?面貌干?好每一?項工作?。7?.加強?公文寫?作訓(xùn)練?，多閱?讀相關(guān)?書籍，?勤寫勤?練，努?力做到?所寫文?章簡明?扼要，?易讀易?懂。?8.積?極與領(lǐng)?導(dǎo)進行?交流，?工作上?和思想?上出現(xiàn)?的問題?及時匯?報，也?希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?對我的?不足之?處進行?批評?指正，?以便我?能夠及?時改正?，使我?的工作?更加完?善。?對每個?人來說?，職業(yè)?生涯中?的第一?步是至?關(guān)重要?的，它?對我們?今后的?社會定?位和事?業(yè)發(fā)展?方向會?起到很?大的引?導(dǎo)作用?。因此?我格外?珍惜自?己的工?作崗位?，我會?將自己?所學(xué)知?識和公?司的具?體環(huán)境?相互融?合，利?用自己?精力充?沛、接?受能力?強的優(yōu)?勢盡快?掌握各?項業(yè)務(wù)?技能，?踏踏實?實地走?好自己?工作道?路上的?每一步?，盡快?從一名?剛剛走?出校門?的大學(xué)?生轉(zhuǎn)變?為一名?職場干?將，為?公司的?發(fā)展盡?我綿薄?之力。?公司?行政后?勤年終?工作總?結(jié)本?人于_?___?年__?__月?___?_日入?職，歷?任辦公?室副主?任、主?任職務(wù)?，并于?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日兼任?___?_部部?長、_?___?辦事處?主任，?現(xiàn)任總?經(jīng)理辦?公室主?任?，F(xiàn)?將__?__年?工作報?告一?、主要?工作內(nèi)?容_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?，負責(zé)?公司行?政及后?勤管理?工作，?其工作?重點是?進行公?司規(guī)章?制度的?建設(shè);?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日，全?面負責(zé)?總經(jīng)理?辦公室?的行政?、后勤?及人力?資源管?理工作?，該階?段的工?作重點?是人力?資源工?作規(guī)范?性建設(shè)?;__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日，?全面負?責(zé)總經(jīng)?理辦公?室的行?政、后?勤及人?力資源?管理工?作，同?時負責(zé)?___?_項目?部的全?面管理?工作，?該階段?的工作?重點是?項目部?規(guī)范管?理的建?設(shè);_?___?年__?__月?___?_日至?今，負?責(zé)公司?行政及?后勤管?理工作?。本人?實際上?是從事?了__?__個?月的行?政、后?勤管理?工作，?___?_個月?的人力?資源管?理工作?，__?__個?月的項?目部管?理工作?。二?、主要?工作業(yè)?績（?一行政?管理工?作1?.完成?了公司?規(guī)章制?度建設(shè)?工作。?主持制?定了1?7套規(guī)?章制度?，其中?親自主?筆編寫?11套?，這些?制度基?本上滿?足了公?司目前?的管理?需求，?從而使?公司的?各項管?理有章?可循，?員工有?“法”?可依，?為公司?實現(xiàn)企?業(yè)現(xiàn)代?化規(guī)范?管理奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?___?_公文?管理工?作實現(xiàn)?了制度?化、規(guī)?范化。?建立了?各種內(nèi)?、外公?共文書?的管理?流程，?使公文?的收、?發(fā)、送?、閱、?審、存?、借有?了嚴(yán)格?的管理?程序，?確保了?公文傳?送的及?時性、?公文執(zhí)?行的有?效性及?公文使?用的安?全性，?從而對?提高公?司的工?作效率?起到了?促進作?用。?3.檔?案管理?工作實?現(xiàn)了規(guī)?范化。?建立了?公司專?業(yè)的檔?案室，?并實行?了專人?管理，?對公司?檔案進?行了分?級、分?類、編?號登記?管理，?對檔案?的歸檔?、保管?、調(diào)閱?、借用?實行了?嚴(yán)格的?審批管?理，并?實行了?紙質(zhì)版?和電子?版同時?保存的?管理方?式，確?保了檔?案管理?的安全?性及延?續(xù)性。?4.?完成了?前臺接?待的標(biāo)?準(zhǔn)化管?理。公?司現(xiàn)有?三個前?臺，均?進行了?統(tǒng)一的?形象布?置，并?對前臺?接待員?的崗位?進行了?全面培?訓(xùn)，統(tǒng)?一了公?司的接?待流程?及工作?要求，?為樹立?公司良?好的企?業(yè)形象?起到了?積極作?用，為?公司各?部門的?業(yè)務(wù)接?待起到?了模范?作用。?5.?會議管?理基本?上實現(xiàn)?了標(biāo)準(zhǔn)?化。公?司對內(nèi)?、對外?的會議?，從會?前準(zhǔn)備?到會中?服務(wù)及?會后跟?蹤，都?能全面?完成，?無論是?會議接?待、資?料制作?、會場?布置都?能較好?地完成?，保證?了各項?會議的?成功召?開。?6、印?章管理?工作基?本規(guī)范?。嚴(yán)格?按照《?印信管?理辦法?》執(zhí)行?印章使?用審批?制度，?對印章?的啟用?、保管?、使用?均進行?詳細的?登記管?理，確?保了印?章使用?的合法?性和安?全性。?總之?，公司?的行政?管理工?作，在?海南企?業(yè)中已?達到了?上等水?平，我?們的公?司也跨?入了現(xiàn)?代化規(guī)?范管理?的企業(yè)?行列。?（二?信息管?理工作?1.?加強了?網(wǎng)站的?管理工?作，對?網(wǎng)站內(nèi)?容進行?了嚴(yán)格?審核，?并不斷?充實網(wǎng)?站內(nèi)容?、更新?網(wǎng)頁，?及時上?傳新信?息、搜?集外來?信息，?為企業(yè)?建立了?一個良?好的宣?傳窗口?，并對?網(wǎng)站后?臺進行?了分析?、匯總?，及時?掌握網(wǎng)?站使用?動態(tài)。?2.?建立了?企業(yè)信?息庫，?完成了?公司信?息的統(tǒng)?一管理?，規(guī)范?了公司?信息的?使用流?程。目?前已建?立客戶?信息、?通訊信?息、項?目信息?、新聞?信息、?資訊信?息五個?子庫，?并完成?了通訊?信息、?客戶信?息及資?訊信息?三個子?庫的信?息收集?，共收?集信息?515?條。?3.加?強了信?息收集?與信息?傳遞工?作，增?大了公?司的信?息量及?信息流?，按照?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?進行了?《資訊?周報》?編制，?并提供?給公司?中、高?層領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)與?運用，?方便了?領(lǐng)導(dǎo)的?工作，?同時也?提高了?工作效?率。?（三人?力資源?管理工?作1?.制定?并實施?了《人?力資源?管理細?則》，?規(guī)范了?招聘、?錄用、?轉(zhuǎn)正、?離職等?人事工?作流程?，明確?了人才?選聘標(biāo)?準(zhǔn)。?2.完?善了人?事檔案?管理工?作。制?定了人?事檔案?規(guī)范內(nèi)?容，健?全了人?事檔案?，規(guī)范?了人事?檔案管?理流程?。3?.企業(yè)?文化建?設(shè)初具?規(guī)模，?先后組?織了項?目開工?典禮、?周年慶?典、抗?震救災(zāi)?捐款、?新年聯(lián)?歡晚會?等大型?活動，?組織了?大、小?六場培?訓(xùn)活動?，并組?建了籃?球隊，?開展了?多場籃?球比賽?，以及?印發(fā)《?項目簡?報》_?___?期、參?展冬交?會、參?展海洋?漁業(yè)博?覽會等?多種宣?傳活動?，不斷?地提高?了企業(yè)?知名度?，有效?地塑造?了企業(yè)?文化。?（四?后勤管?理工作?1.?資產(chǎn)管?理工作?規(guī)范化?。對公?司資產(chǎn)?在進行?徹底清?查的基?礎(chǔ)上，?依據(jù)公?司《資?產(chǎn)管理?辦法》?分別按?部門對?資產(chǎn)進?行了分?類、編?號登記?，并將?管理責(zé)?任落實?到具體?的使用?人或保?管人，?規(guī)范了?資產(chǎn)采?購、驗?收、入?庫、領(lǐng)?用、回?收、調(diào)?撥等管?理流程?。2?.車輛?管理工?作得到?了加強?。對公?司車輛?的調(diào)度?審批、?調(diào)配使?用、維?修維保?、行車?安全、?違章處?理酒?店行政?后勤年?終工作?總結(jié)范?文回?顧__?__年?，酒店?全體員?工克服?了剛剛?起步，?經(jīng)驗不?足等方?方面面?的困難?，經(jīng)歷?了各種?大型會?議和重?要vi?p客人?的接待?工作的?考驗，?逐漸由?創(chuàng)業(yè)走?上了成?熟，也?取得了?可喜成?績，在?經(jīng)營方?式上初?步實現(xiàn)?了由探?索經(jīng)營?向?qū)I(yè)?經(jīng)營的?轉(zhuǎn)變,?在管理?機制上?實現(xiàn)了?由人管?人向制?度管人?的轉(zhuǎn)變?,在經(jīng)?營效益?上實現(xiàn)?了由規(guī)?模效益?向利潤?效益的?轉(zhuǎn)變。?在八個?多月的?時間里?共接待?客人人?次,創(chuàng)?營業(yè)收?入萬元?,實現(xiàn)?凈利潤?萬元（?不含對?外承包?收入。?為此酒?店做出?了大量?的工作?。認(rèn)?真作好?各項準(zhǔn)?備工作?，切實?保障酒?店的按?時開業(yè)?。從?___?_年_?___?月__?__日?市局黨?組確定?籌建酒?店至_?___?月__?__日?正式開?業(yè)，其?間只有?短短的?___?_多天?時間，?在酒店?一無所?有的情?況下,?員工需?要招聘?,物品?需要采?購,各?項規(guī)章?制度及?工作流?程需要?建立。?面對這?些方方?面面的?大量準(zhǔn)?備工作?,加之?籌建人?員又缺?乏經(jīng)驗?，可以?說是時?間緊，?任務(wù)重?,人員?少。能?否按時?開業(yè)，?像一塊?石頭壓?在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的?心上，?但又毫?不猶豫?的達成?了共識?，市局?黨組的?決定就?是命令?，時間?再緊，?任務(wù)再?重，一?定要堅?決按時?完成。?為此飯?店領(lǐng)導(dǎo)?一班人?積極動?腦筋想?辦法，?認(rèn)真研?究領(lǐng)會?籌備方?案，并?帶領(lǐng)臨?時招聘?來的幾?個人員?加班加?點，夜?以繼日?的開展?工作。?首先?成立了?籌建領(lǐng)?導(dǎo)小組?，先后?四次召?開小組?會議，?研究制?定了籌?建工作?方案;?研究制?定了采?購物品?計劃;?研究制?定了臨?時用工?人員招?聘和培?訓(xùn)方案?;制定?了臨時?用工人?員的工?資標(biāo)準(zhǔn)?;制定?了當(dāng)前?一個時?期的工?作重點?和工作?思路。?并將這?些工作?分階段?制定出?時間進?度表,?逐日抓?落實,?保障酒?店的按?時開業(yè)?,得到?了省市?局領(lǐng)導(dǎo)?的好評?。成?立了物?品采購?領(lǐng)導(dǎo)小?組，具?體負責(zé)?物品采?購方案?的落實?。在董?事會的?支持幫?助下,?在短短?的十多?天時間?里,會?同機關(guān)?監(jiān)察、?計財?shù)?有關(guān)科?室同志?一起對?___?_類兩?千多個?品種的?籌建物?品進行?了外出?集體采?購，按?照廉政?規(guī)定的?要求,?對需要?政府采?購和控?辦批辦?的大宗?商品,?嚴(yán)格按?照規(guī)定?實行招?標(biāo)采購?，并組?織人員?及時組?織到位?。按?時完成?了人員?招聘工?作，人?員招聘?是酒店?籌建工?作的重?頭戲，?能否招?到較高?素質(zhì)的?人員并?及時到?位，是?酒店能?否按時?開業(yè)的?關(guān)鍵，?也是酒?店以后?能夠順?利發(fā)展?的保證?。為此?，我們?認(rèn)真作?了以下?工作：?1.?充分利?用報紙?、廣播?和電視?進行廣?告宣傳?，盡可?能讓更?多的人?知道開?來大酒?店的招?聘事宜?;2.?成立招?聘工作?小組，?認(rèn)真了?解應(yīng)聘?人員的?基本情?況，按?照酒店?要求嚴(yán)?格把關(guān)?;__?__組?織體檢?，確保?受聘人?員身體?健康，?避免了?傳染病?人的進?入;4?.對新?近招聘?的人員?進行了?軍訓(xùn)，?此舉的?主要目?的就是?為了強?化員工?的整體?觀念和?組織紀(jì)?律性，?經(jīng)過四?天的軍?訓(xùn)取得?了較為?明顯的?效果。?__?__組?織新聘?人員到?省開來?酒店進?行正規(guī)?化的崗?前業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?經(jīng)過_?___?天的實?習(xí)，新?聘人員?初步掌?握了規(guī)?定崗位?的業(yè)務(wù)?知識，?增強了?工作能?力。?整個招?聘培訓(xùn)?前后歷?時三十?多天,?共招聘?培訓(xùn)各?類員工?___?_余人?,為酒?店的開?業(yè)奠定?了良好?的人才?基礎(chǔ)。?行政?后勤辦?公室工?作總結(jié)?范文?剛剛走?出校門?的我，?走進社?會，走?進工作?。對我?來說，?一切都?是嶄新?的，對?環(huán)境的?適應(yīng)，?對工作?的理解?每天都?有所不?同。經(jīng)?過兩月?的工作?，使我?少了些?許幼稚?，多了?幾分成?熟;少?了些許?挑燈夜?讀，多?了幾分?奔波勞?碌;少?了些許?純真快?樂，多?了幾分?責(zé)任在?身……?辦公?室行政?后勤工?作對于?我來說?是一份?新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月?來的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識?和看法?。作為?公司六?部一室?中唯一?的非業(yè)?務(wù)類部?門，辦?公室在?公司中?起著溝?通上下?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系各?方、照?應(yīng)內(nèi)外?的作用?。辦公?室是一?個單位?里工作?最雜、?最繁瑣?、和領(lǐng)?導(dǎo)最近?、和員?工利益?關(guān)系最?密切的?部門，?因此，?其運行?情況直?接影響?著公司?整體工?作水平?和效率?。對于?剛剛參?加工作?的我來?說，現(xiàn)?階段的?任務(wù)就?是多學(xué)?習(xí)，多?思考，?將領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)做?實做細?，擴展?知識面?，盡快?使自己?成熟起?來?，F(xiàn)?將任職?以來的?情況作?工作總?結(jié)一?、工作?總結(jié)?（一努?力做好?行政管?理工作?為加?強公司?管理，?工作以?來，制?定并下?發(fā)了《?車輛管?理制度?》、《?駕駛員?安全協(xié)?議書》?、《食?堂用餐?管理規(guī)?定》等?多項規(guī)?章制度?，切實?通過落?實各項?制度，?規(guī)范了?工作程?序。?2.在?集團的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，?組織公?司員工?參加《?建國大?業(yè)》首?映禮，?觀看《?建國大?業(yè)》電?影，在?喜迎國?慶__?__周?年之際?，讓每?名員工?重溫歷?史，增?強愛國?主義和?英雄主?義的教?育，有?利于社?會主義?精神文?明建設(shè)?和人生?觀構(gòu)建?。3?.協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)組織?園區(qū)開?工儀式?的各項?籌備工?作。園?區(qū)開工?儀式有?著重要?意義，?它不僅?標(biāo)志著?園區(qū)各?項工程?的全面?動工，?更象征?我司發(fā)?展的新?起點，?新機遇?、新挑?戰(zhàn)。?4.與?管委會?共同配?合電視?臺制作?園區(qū)紀(jì)?錄片。?在節(jié)目?錄制過?程中，?與電視?臺工作?人員一?同深入?基層，?了解園?區(qū)現(xiàn)有?產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，為?深化對?園區(qū)的?進一步?認(rèn)識起?著積極?推動作?用。同?時，我?也通過?與管委?會工作?人員的?積極配?合，拓?展了人?際關(guān)系?，各方?面組織?協(xié)調(diào)能?力也有?所提高?。（?二全力?做好后?勤保障?工作?對打印?機、復(fù)?印機、?傳真機?、計算?機及網(wǎng)?絡(luò)等辦?公設(shè)備?的保養(yǎng)?與維護?。公司?建立幾?月來，?各種設(shè)?備不斷?增加，?維護難?度也隨?之增加?。為避?免因設(shè)?備問題?影響正?常工作?，我堅?決做到?小問題?即刻解?決，大?問題積?極聯(lián)系?廠家或?經(jīng)銷商?進行維?修，在?最短時?間內(nèi)確?保員工?使用不?受影響?。2?.辦公?易耗品?的保障?。公司?對各種?易耗品?如打印?紙、碳?粉、計?算機配?件等需?求較大?，積極?保障好?這些常?規(guī)易耗?品的供?應(yīng)。?3.加?強車輛?管理，?保障行?車安全?。按照?我司《?車輛管?理制度?》的要?求，厲?行節(jié)約?、嚴(yán)格?把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)?度，認(rèn)?真做好?車輛用?油、行?車登記?等日常?工作，?確保我?司公務(wù)?用車及?時、快?捷、安?全。公?司用車?統(tǒng)一指?定維修?及保養(yǎng)?地點，?堅持事?前申報?，保障?了我司?公務(wù)用?車能夠?得到及?時維修?和保養(yǎng)?。4?.管理?物業(yè)工?作。盡?力為公?司員工?提供舒?適安全?的辦公?環(huán)境，?抓好食?堂餐飲?工作，?為員工?提供干?凈整潔?的用餐?環(huán)境以?及豐富?多樣的?可口飯?菜。?二、工?作中的?不足?工作中?沒有做?好統(tǒng)籌?安排，?經(jīng)常疲?于處理?工作中?的各項?紛繁瑣?事。?2.缺?乏工