2/2關(guān)于2022后勤年度工作計(jì)劃6篇(年后勤工作部署和思路)

關(guān)于2022后勤年度工作方案1

立即將要迎來(lái)新學(xué)期了，新學(xué)期、新預(yù)備，新思路。為了做好幼兒園的工作，通過(guò)總結(jié)上學(xué)期的工作，在這心學(xué)期到來(lái)之前，我們后勤部也提前寫了工作方案。以下是我們的努力方向：

一、管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必需持證上崗培訓(xùn)，操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次養(yǎng)分分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整伙食，要時(shí)常深入到到班級(jí)，聽(tīng)取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)。

為了提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡力氣抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

三、重視平安訓(xùn)練工作。

為進(jìn)一步做好平安訓(xùn)練工作，加強(qiáng)《寧波市中學(xué)校生平安條例》管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)平安工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)平安工作檢查，以便能準(zhǔn)時(shí)整改。

四、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將增加幾個(gè)大型玩具供小伴侶活動(dòng)。還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能準(zhǔn)時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行平安設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)潔凈的園貌。

五、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算方案，準(zhǔn)時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的鋪張。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。

通過(guò)以上的后勤工作方案，希望大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的轉(zhuǎn)變。

關(guān)于2022后勤年度工作方案2

為了讓我們酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，行政后勤工作特地設(shè)定了工作方向和方案，我也會(huì)始終朝著這個(gè)方向努力，直到完成工作。

一、對(duì)于酒店考勤核查

為了保證酒店的正常健康進(jìn)展，準(zhǔn)備在工作時(shí)對(duì)每一個(gè)部門人員都進(jìn)行檢測(cè)，每個(gè)人的打卡狀況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，查漏補(bǔ)缺，查看每一個(gè)員工的考勤狀況，在我們酒店樹(shù)立一個(gè)正常的工作作風(fēng)，打擊懶散，任憑的工作風(fēng)氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向進(jìn)展，讓我們走上更高的臺(tái)階。

當(dāng)然從過(guò)去一年中也消逝了一些個(gè)別狀況，按時(shí)上班了卻遺忘打卡了，假如這樣就任憑克扣員工工資也是一個(gè)特殊不好的，所以在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好視頻監(jiān)控調(diào)查，假如按時(shí)上班我們就會(huì)依據(jù)商定來(lái)坐哈工作，不會(huì)消逝任何的拖沓現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)人員集體化管理

酒店規(guī)模小，管理模式依據(jù)以前的方式去做沒(méi)有問(wèn)題但是隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的進(jìn)展想要把一個(gè)龐然大物帶動(dòng)起來(lái)就必需要保證這個(gè)龐然大物必需要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣為了避開(kāi)企業(yè)內(nèi)部人員力氣不足工作的時(shí)候不能夠達(dá)到要求也會(huì)做好淘汰制度。

從今以后設(shè)立一個(gè)匿名檢查部門，特地檢查各個(gè)部門人員的工作和服務(wù)狀況假如消逝什么問(wèn)題也便利準(zhǔn)時(shí)的提示和留意，保證不會(huì)犯下大錯(cuò)就行，當(dāng)然這都需要每個(gè)人自覺(jué)我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用，懂事我們也會(huì)設(shè)定相應(yīng)的懲處和嘉獎(jiǎng)方式，有力氣的人站到重要崗位讓混日子的人早點(diǎn)離開(kāi)我們公司。

三、做好培訓(xùn)

對(duì)于一般員工我們要培訓(xùn)他們的力氣，也要培訓(xùn)他們的利益，樹(shù)立責(zé)任心個(gè)他們樹(shù)立一個(gè)全新的形象，這既是為我們酒店樹(shù)立形象也有利我們企業(yè)進(jìn)展，這樣對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要。一個(gè)有進(jìn)展的酒店，對(duì)于服務(wù)就特殊重視，對(duì)于員工的力氣也同樣重視，由于希望員工有更強(qiáng)的力氣做更多的事情，給我們酒店締造更多的價(jià)值。我們不怕人才流失，假如我們花了時(shí)間也花了代價(jià)培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒(méi)有留住人才這說(shuō)明我們酒店有問(wèn)題，需要準(zhǔn)時(shí)訂正，需要調(diào)整策略，需要轉(zhuǎn)變方針政策。所以在培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)抑制他們學(xué)習(xí)反而會(huì)大力鼓舞他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力，保證他們能夠在這個(gè)領(lǐng)域在這個(gè)崗位上做出成果，有結(jié)果才是我們考慮的，不管最終如何人才培育也將是我們酒店重中之重，是我們進(jìn)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)會(huì)重視也會(huì)做好這方面的工作。

同時(shí)對(duì)于學(xué)習(xí)力氣強(qiáng)，有出息的員工會(huì)給更多的工作呈現(xiàn)空間給他們更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)培育成為公司的柱石。

關(guān)于2022后勤年度工作方案3

一、指導(dǎo)思想

以《趙營(yíng)一中20__-20__學(xué)年下期學(xué)校工作方案》為指導(dǎo)，規(guī)范訓(xùn)練收費(fèi)和治理訓(xùn)練亂收費(fèi)，平安至上，均衡進(jìn)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)。提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)實(shí)現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強(qiáng)校，求真務(wù)實(shí)，精益求精，全力推動(dòng)前進(jìn)訓(xùn)練創(chuàng)新，全面深化素養(yǎng)訓(xùn)練。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，努力為推動(dòng)前進(jìn)趙營(yíng)一中訓(xùn)練事業(yè)科學(xué)進(jìn)展再上新臺(tái)階供應(yīng)后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1、規(guī)范收費(fèi)行為。義務(wù)訓(xùn)練階段一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。

2、堅(jiān)決反鋪張，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

3、加強(qiáng)訓(xùn)練信息化建設(shè),建設(shè)好一中校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。

4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗(yàn)收，并盡快投入使用。

5、辦好教工食堂和老師閱覽室。

6、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓，力爭(zhēng)在3月初動(dòng)工興建。

7、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，提高工作效益，為教學(xué)中心工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、訓(xùn)練裝備：配置試驗(yàn)器材、音像教材，爭(zhēng)取基本滿足老師及同學(xué)需要。

9、做好食宿樓前的地面整修。

10、做好校內(nèi)環(huán)境及綠化美化等預(yù)備工作。

三、具體工作

(一)嚴(yán)明開(kāi)學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)，本學(xué)期一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)，并連續(xù)與班主任簽訂趙營(yíng)一中嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作管理責(zé)任書(shū)。

(二)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

1增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí)，重視聚財(cái)理財(cái)，開(kāi)源節(jié)流，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格依據(jù)“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。連續(xù)選擇實(shí)行有效措施，引導(dǎo)師生增加節(jié)約意識(shí)，培育良好的節(jié)約習(xí)慣，推動(dòng)前進(jìn)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)。

2增加辦學(xué)績(jī)效意識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、鋪張可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。

3、嚴(yán)格把握公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格依據(jù)公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力把握降低接待費(fèi)支出，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱忱、周到、節(jié)儉的原則，實(shí)行對(duì)口接待，嚴(yán)限就餐伴隨人數(shù)。嚴(yán)格把握接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場(chǎng)、擺闊氣。

4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理，大力推動(dòng)前進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，主動(dòng)領(lǐng)先提議無(wú)紙辦公。連續(xù)實(shí)行打字、油印班級(jí)段承包制度，明顯降低油印費(fèi)用支出。節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。

學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金，加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的訓(xùn)練，學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的狀況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無(wú)效流失。

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理，準(zhǔn)時(shí)更換老化的供水管線，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避開(kāi)長(zhǎng)流水現(xiàn)象。連續(xù)利用好水井，用于綠地、操場(chǎng)、廁所等用水。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備選購(gòu)或更新時(shí)，要主動(dòng)接受應(yīng)用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，削減損失鋪張。

大力推動(dòng)前進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，要充分利用因特網(wǎng)、訓(xùn)練網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)，全面推行無(wú)紙化辦公。油印費(fèi)和辦公用品費(fèi)用要大幅度下降。

5、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度，本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保平安完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用、物盡全部。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安管理。

關(guān)于2022后勤年度工作方案4

作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，無(wú)論是日常設(shè)備的檢修工作還是各類辦公物資的補(bǔ)充都應(yīng)當(dāng)重視一些比較好，實(shí)際上我也明白工作中需要考慮問(wèn)題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項(xiàng)職責(zé)，然而10月份的到來(lái)也意味著后勤工作消逝了新的挑戰(zhàn)，因此我制定了公司后勤10月份工作方案以求完成這個(gè)月的任務(wù)。

一方面要懂得隨時(shí)查看公司前臺(tái)區(qū)域是否存在辦公物資不足的狀況，尤其是用來(lái)打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充分，關(guān)于這類問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去進(jìn)行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的`主動(dòng)性，而且其他部門有需要的話則可以供應(yīng)相應(yīng)的辦公物資并對(duì)領(lǐng)用狀況賜予相應(yīng)的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會(huì)消逝短缺，有些時(shí)候即便是不起眼的物資保障工作也得花費(fèi)大量心思才能夠有所作為，對(duì)我來(lái)說(shuō)做好這方面的后勤工作并進(jìn)行記錄才意味著自己的力氣有所提升，況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應(yīng)的預(yù)備才能夠從容完成任務(wù)。

另一方面則是利用節(jié)假日時(shí)間對(duì)公司的部分設(shè)備進(jìn)行檢查與修繕工作，為了防止消逝數(shù)據(jù)之類的錯(cuò)誤還得提前叮囑員工進(jìn)行保存才行，這樣的話就能夠騰出時(shí)間來(lái)為部分老化設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修工作，提前排除相應(yīng)的隱患才能確保在日常工作中不會(huì)由于設(shè)備故障而消逝難以解決的問(wèn)題，而且隨著天氣的轉(zhuǎn)涼也應(yīng)當(dāng)要對(duì)公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設(shè)備進(jìn)行一番檢修，確保等到有需要的時(shí)候可以讓這部分設(shè)備正常投入使用。

還有一點(diǎn)則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行，無(wú)論是食材的新穎程度還是平安性都要有所保障才能夠讓員工感到放心，其中比較重要的便是食堂設(shè)置的價(jià)格要確保物美價(jià)廉才能獲得員工的認(rèn)可，除了保證選購(gòu)環(huán)節(jié)能夠依據(jù)正常流程有序進(jìn)行以外還要讓價(jià)格得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進(jìn)步，在提前做好預(yù)備的基礎(chǔ)上開(kāi)頭分析自身存在的不足或許才是這份方案存在的意義。

制定完10月份的后勤工作方案以后還需要仔細(xì)查看以防存在著疏忽之處，而且依據(jù)現(xiàn)有閱歷并將工作方案落實(shí)下去才是自己在將來(lái)應(yīng)當(dāng)做的，只不過(guò)在考慮下個(gè)月后勤工作任務(wù)的時(shí)候也需要依據(jù)現(xiàn)有狀況進(jìn)行分析才行。

關(guān)于2022后勤年度工作方案5

一、實(shí)習(xí)的預(yù)備階段

1、擬訂實(shí)習(xí)隊(duì)的實(shí)習(xí)生活詳細(xì)方案。

2、做好有關(guān)《實(shí)習(xí)的財(cái)務(wù)方案》及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、聯(lián)系好前往實(shí)習(xí)學(xué)校的包車事宜。

4、動(dòng)身前以及到達(dá)學(xué)校后做好支配隊(duì)員，以及實(shí)習(xí)隊(duì)的后勤支配工作(飯卡的領(lǐng)取、宿舍值日支配、購(gòu)買公共生活用品等)(見(jiàn)附錄5)

5、關(guān)心隊(duì)長(zhǎng)姚哲彬、副隊(duì)長(zhǎng)陳美君做好實(shí)習(xí)隊(duì)的有關(guān)預(yù)備工作，落實(shí)訓(xùn)練調(diào)研的分組與分工。

6、做好每次集體會(huì)議的記錄。

二、見(jiàn)習(xí)階段

到達(dá)學(xué)校后與隊(duì)員生疏學(xué)校環(huán)境并關(guān)心隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)分別請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級(jí)的基本狀況，請(qǐng)優(yōu)秀老師介紹訓(xùn)練、教學(xué)的好閱歷，了解實(shí)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)工作和各種規(guī)章制度。

三、實(shí)習(xí)階段

1、連續(xù)做好宿舍值日管理工作。

2、連續(xù)做好后勤工作(包括通知傳達(dá)、解決吃飯問(wèn)題等)。

3、做好財(cái)務(wù)的收支記錄。

4、關(guān)心做好訓(xùn)練調(diào)研的督促跟進(jìn)工作。

5、支配與跟進(jìn)相關(guān)小組的工作開(kāi)展?fàn)顩r。

四、結(jié)束總結(jié)階段

1、著手預(yù)備召開(kāi)總結(jié)座談會(huì)，征求實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生對(duì)我校實(shí)習(xí)工作的看法，整理好送回教務(wù)處實(shí)習(xí)科。

2、搞好實(shí)習(xí)生辦公室和宿舍的清潔衛(wèi)生工作，歸還各種借用的材料、物品，付清各種實(shí)習(xí)費(fèi)用，并督促宣布傳達(dá)小組寫好感謝信張貼到實(shí)習(xí)學(xué)校宣布傳達(dá)欄。

3、與隊(duì)友協(xié)商并購(gòu)買贈(zèng)送指導(dǎo)老師紀(jì)念品以及贈(zèng)送學(xué)校的紀(jì)念品。

4、做好財(cái)務(wù)結(jié)算并向全體隊(duì)員公布。

5、關(guān)心隊(duì)長(zhǎng)做好“訓(xùn)練實(shí)習(xí)主動(dòng)分子”評(píng)優(yōu)工作。

6、聯(lián)系支配返回學(xué)校的交通工具。

關(guān)于2022后勤年度工作方案6

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)訓(xùn)練的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財(cái)管理、進(jìn)取增收節(jié)支;

3、抓好平安工作、力創(chuàng)平安學(xué)校。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)儉辦公用品的倡議。

3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里暴露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購(gòu)買一批四季開(kāi)放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的學(xué)校。具體方案等學(xué)校爭(zhēng)辯后再定)。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：品位高效奉獻(xiàn)。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和完善學(xué)校的創(chuàng)立，突發(fā)大事的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的支配、臨時(shí)任務(wù)做到準(zhǔn)時(shí)求品位。

(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)疼惜公物的意識(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供訓(xùn)練教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有班級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后選購(gòu)有班級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器、美工刀、剩余作業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績(jī)效考核管理中，開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，職責(zé)落實(shí)到人，做好平安保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)立節(jié)儉學(xué)校。原則：嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、節(jié)儉。

8、嚴(yán)格執(zhí)行訓(xùn)練局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)平安保衛(wèi)工作

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)平安管理制度，完善各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。

2、按時(shí)參預(yù)各級(jí)平安工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣布傳達(dá)力度，平安訓(xùn)練與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。

3、加強(qiáng)崗位平安職責(zé)制，重點(diǎn)部位平安警示語(yǔ)及平安職責(zé)制上墻，每學(xué)年與老師簽定平安職責(zé)書(shū)。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安常規(guī)制度。

4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類平安臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期平安檢查，并進(jìn)取落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)平安臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)學(xué)校與周邊的平安防范，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

6、加強(qiáng)平安學(xué)校工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān)。樹(shù)立平安第一的思想。

爭(zhēng)創(chuàng)平安學(xué)校。措施：預(yù)防堅(jiān)持排查。

(1)完善平安管理制度，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)門衛(wèi)的管理。具體措施：落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問(wèn)，多匯報(bào)。發(fā)覺(jué)不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并選擇實(shí)行相關(guān)措施予以制止。

(3)加強(qiáng)師生平安訓(xùn)練及學(xué)校設(shè)施設(shè)備平安。措施：每學(xué)期開(kāi)展1~2次平安逃命演練，平常對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電訓(xùn)練，日常做到每一天檢查，排除隱患。消退電線線路、電器、關(guān)心設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，準(zhǔn)時(shí)檢查排查。堅(jiān)持每月向訓(xùn)練局進(jìn)行平安月報(bào)。

(5)加強(qiáng)假日平安。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每一天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。

(6)加強(qiáng)同學(xué)大型集會(huì)及活動(dòng)平安。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，職責(zé)到人，支配有序。

(7)加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好平安保衛(wèi)工作。行政部20__年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面開(kāi)放：

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