工程項(xiàng)目管理制度施工技術(shù)管理部分工程項(xiàng)目管理手冊(cè)技術(shù)質(zhì)量管理部分海屯高速公路1A標(biāo)項(xiàng)目部2010．8.10目錄第一編施工技術(shù)管理辦法 1第一章總則 1第二章管理職責(zé) 2第一節(jié)管理方式 2第二節(jié)公司管理職責(zé) 2第三節(jié)項(xiàng)目部管理職責(zé) 5第四節(jié)工程隊(duì)管理職責(zé) 7第三章施工調(diào)查管理 10第一節(jié)管理規(guī)定 10第二節(jié)施工調(diào)查準(zhǔn)備 11第三節(jié)施工調(diào)查內(nèi)容 11第四節(jié)施工調(diào)查總結(jié) 13第四章施工組織設(shè)計(jì)管理 14第一節(jié)目的和依據(jù) 14第二節(jié)編制和審查 15第三節(jié)審批和實(shí)施 20第四節(jié)監(jiān)督和檢查 20第五章施工技術(shù)方案管理 22第一節(jié)目的和依據(jù) 22第二節(jié)內(nèi)容和分類 22第三節(jié)編制和審查 24第四節(jié)監(jiān)督和檢查 26第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 28第一節(jié)施工平面設(shè)計(jì) 28第二節(jié)設(shè)計(jì)文件核查 30第三節(jié)開工報(bào)審 32第四節(jié)技術(shù)交底 34第五節(jié)施工測(cè)量 37第六節(jié)工程日志 39第七節(jié)變更設(shè)計(jì) 40第七章工程調(diào)度管理 44第一節(jié)資源配置 44第二節(jié)公司調(diào)度管理 44第三節(jié)項(xiàng)目部調(diào)度管理 47第四節(jié)工程隊(duì)調(diào)度管理 51第八章工程信息系統(tǒng)管理 55第一節(jié)管理規(guī)定 55第二節(jié)工程信息填報(bào) 57第三節(jié)系統(tǒng)管理和安全 57第九章測(cè)量裝置管 60第十章產(chǎn)品防護(hù)管理 61第十一章危險(xiǎn)作業(yè)管理 64第十二章防洪管理 70第十三章有毒有害氣體控制 72第十四章環(huán)境保護(hù)管理 76第一節(jié)編制依據(jù) 76第二節(jié)污水排放規(guī)定 76第三節(jié)揚(yáng)塵及遺灑控制 77第四節(jié)施工噪聲控制 78第五節(jié)施工廢棄物處置規(guī)定 79第六節(jié)環(huán)境保護(hù)管理 80第十五章顧客滿意度測(cè)評(píng) 82第十六章優(yōu)質(zhì)工程管理 86第一節(jié)管理規(guī)定 86第二節(jié)評(píng)選范圍 87第三節(jié)評(píng)選條件 88第四節(jié)申報(bào)和評(píng)審 89第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)管理 90第六節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì) 92第七章技術(shù)資料管理 98第一節(jié)技術(shù)資料管理 98第二節(jié)施工技術(shù)總結(jié)管理 102第三節(jié)竣工文件管理 104第八章竣工驗(yàn)收管理 106第二編施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn) 1091施工調(diào)查 1091.1目的 1091.2工作內(nèi)容 1091.3工作程序 1111.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1142設(shè)計(jì)文件核查 1162.1目的 1162.2工作內(nèi)容 1162.3工作程序 1172.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1183施工平面設(shè)計(jì) 1203.1目的 1203.2工作內(nèi)容 1203.3工作程序 1213.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1214施工技術(shù)方案 1244.1目的 1244.2工作內(nèi)容 1244.3工作程序 1264.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1275施工安全技術(shù)措施 1305.1目的 1305.2工作內(nèi)容 1305.3工作程序 1335.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1346施工組織設(shè)計(jì) 1366.1目的 1366.2工作內(nèi)容 1366.3工作程序 1386.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1397地畝拆遷 1417.1目的 1417.2工作內(nèi)容 1417.3工作程序 1417.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1428開工報(bào)審 1448.1目的 1448.2工作內(nèi)容 1448.3工作程序 1458.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 1469技術(shù)交底 1479.1目的 1479.2工作內(nèi)容 1479.3工作程序 1489.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 14910施工測(cè)量 15110.1目的 15110.2工作內(nèi)容 15110.3工作程序 15310.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 15411工程試驗(yàn) 15711.1目的 15711.2工作內(nèi)容 15711.3工作程序 15811.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 15912工程調(diào)度 16112.1目的 16112.2工作內(nèi)容 16112.3工作程序 16212.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 16413施工質(zhì)量控制 16613.1目的 16613.2工作內(nèi)容 16613.3工作程序 16613.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 16914變更設(shè)計(jì) 17014.1目的 17014.2工作內(nèi)容 17014.3工作程序 17114.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 17215工程竣工自驗(yàn) 17315.1目的 17315.2工作內(nèi)容 17315.3工作程序 17415.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 17516工程竣工驗(yàn)收 17716.1目的 17716.2工作內(nèi)容 17716.3工作程序 17816.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 17917技術(shù)資料 18117.1目的 18117.2工作內(nèi)容 18117.3工作程序 18317.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 18718施工技術(shù)總結(jié) 19018.1目的 19018.2工作內(nèi)容 19018.3工作程序 19118.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 19219竣工文件 19319.1目的 19319.2工作內(nèi)容 19319.3工作程序 19419.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé) 195第一編施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條施工技術(shù)管理的依據(jù)1國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2投標(biāo)書及投標(biāo)承諾；與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同；建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)文件規(guī)定；上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。3符合ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南、OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范的要求。第二條本辦法適用于海屯高速公路1A標(biāo)合同段的工程項(xiàng)目。根據(jù)建設(shè)單位管理要求、本標(biāo)段工程承包合同和投標(biāo)書中對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及特殊技術(shù)要求的承諾，項(xiàng)目部可編制相應(yīng)的補(bǔ)充辦法，補(bǔ)充辦法報(bào)公司工程管理部審查后執(zhí)行。第三條本辦法中海屯高速公路1A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部；項(xiàng)目部下設(shè)的工程隊(duì)/作業(yè)隊(duì)以下均簡(jiǎn)稱工程隊(duì)。第四條本辦法發(fā)布之日起實(shí)施，由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二章管理職責(zé)第一節(jié)管理方式第五條公司施工技術(shù)管理主責(zé)部門為工程管理部；項(xiàng)目部施工技術(shù)管理主責(zé)部門為工程管理部；工程隊(duì)施工技術(shù)管理主責(zé)部門為施工技術(shù)室。項(xiàng)目部設(shè)總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人。第六條公司工程管理部依照本辦法和部門職責(zé)對(duì)施工技術(shù)管理工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)；項(xiàng)目部工程管理部對(duì)管內(nèi)施工技術(shù)管理工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)；工程隊(duì)施工技術(shù)室對(duì)管內(nèi)施工技術(shù)管理工作具體管理并全面實(shí)施。施工技術(shù)管理業(yè)務(wù)，由各級(jí)施工技術(shù)部門歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)施工技術(shù)部門在業(yè)務(wù)上必須接受上級(jí)施工技術(shù)部門監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。施工技術(shù)部門的崗位根據(jù)施工生產(chǎn)需要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)”的原則，明確職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行崗位責(zé)任制。第二節(jié)公司管理職責(zé)第七條公司工程管理部施工技術(shù)管理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司施工技術(shù)管理辦法，并組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)編制公司管理體系中有關(guān)程序文件和管理辦法，并在運(yùn)行過程中指導(dǎo)實(shí)施。3項(xiàng)目中標(biāo)后，提出施工任務(wù)的內(nèi)部劃分建議方案，組織公司直接管理工程項(xiàng)目的施工調(diào)查,編寫施工調(diào)查總結(jié)。4負(fù)責(zé)編制和下達(dá)公司重點(diǎn)管理工程項(xiàng)目年度施工組織安排要點(diǎn)、年度工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和季度形象進(jìn)度要求,并督促檢查實(shí)施情況。5組織審查（核）公司直接管理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并督促檢查實(shí)施情況。6參加業(yè)主組織的公司直接管理工程項(xiàng)目的竣工初驗(yàn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工技術(shù)總結(jié)。7組織公司直接管理工程項(xiàng)目的工程回訪，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部撤銷后工程保修階段的施工技術(shù)管理。8負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理，及時(shí)發(fā)布有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范目錄，并檢查執(zhí)行情況。9制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，參加施工新技術(shù)和新工藝的推廣、應(yīng)用，督促檢查新技術(shù)、新工藝的貫徹實(shí)施。10負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，收集、督促公司直接管理工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，編制交班會(huì)匯報(bào)材料，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示并收集反饋意見。11收集旬、月、季、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況，編制調(diào)度旬報(bào)、調(diào)度月報(bào)，提出季度（年度）施工生產(chǎn)情況分析。12收集顧客滿意信息，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位進(jìn)行溝通，提出處理意見并向顧客反饋。編寫并發(fā)布顧客滿意度綜合分析報(bào)告。13負(fù)責(zé)組織公司的防洪日常管理工作，組織并監(jiān)督檢查公司防洪重大風(fēng)險(xiǎn)的控制，參與突發(fā)事件的應(yīng)急管理。14負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)、使用和管理。15參加公司組織的安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查和優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收。16參與公司組織的重大質(zhì)量、安全和環(huán)保事故的調(diào)查處理。17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第八條公司工程管理部施工技術(shù)管理權(quán)限1有權(quán)檢查各項(xiàng)目部執(zhí)行國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況；檢查執(zhí)行公司施工技術(shù)管理辦法的情況；并提出改進(jìn)意見。2有權(quán)對(duì)不能保證施工安全、質(zhì)量、環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料責(zé)令停止使用；有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。3協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部和有關(guān)部門共同協(xié)作,及時(shí)處理影響施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和環(huán)保的緊急事宜。4有權(quán)向項(xiàng)目部直接了解施工生產(chǎn)情況及存在問題。5對(duì)各項(xiàng)目部工程專業(yè)技術(shù)人員配備、調(diào)動(dòng)、考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。第三節(jié)項(xiàng)目部管理職責(zé)第九條項(xiàng)目部施工技術(shù)管理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行工程承發(fā)包合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求和公司施工技術(shù)管理辦法。2按建設(shè)單位管理要求和投標(biāo)承諾，編制施工技術(shù)管理補(bǔ)充辦法并指導(dǎo)工程隊(duì)實(shí)施。3參加公司組織的施工調(diào)查，組織重點(diǎn)工程開工前的施工調(diào)查；組織交接樁、復(fù)測(cè)、施工測(cè)量和竣工測(cè)量。4組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重大專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定辦理審批手續(xù)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。5組織施工圖核查；參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化；負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)的技術(shù)交底工作。6協(xié)助指揮部與政府土地部門聯(lián)系，辦理建設(shè)用地手續(xù)，組織辦理管內(nèi)臨時(shí)用地、施工用水等手續(xù)。7承辦標(biāo)段開工報(bào)告的申報(bào)工作，組織單項(xiàng)工程開工報(bào)告的申報(bào)工作。8及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。9負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保進(jìn)行控制。10嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的申報(bào)并組織實(shí)施。11負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。12參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。13參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出施工技術(shù)管理方面的成本控制措施。14按建設(shè)單位的要求組織編制竣工資料，并負(fù)責(zé)匯總、整理、移交給有關(guān)部門；組織編制施工技術(shù)總結(jié)。15組織施工過程中單位工程的驗(yàn)收；組織工程自驗(yàn)和參加建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)。16收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見；負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，組織項(xiàng)目終結(jié)前的工程保修工作。17按本辦法中有關(guān)規(guī)定向公司工程管理部提報(bào)施工技術(shù)管理資料及填報(bào)調(diào)度系統(tǒng)軟件要求的有關(guān)資料。18完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十條項(xiàng)目部施工技術(shù)管理權(quán)限1有權(quán)對(duì)下屬工程隊(duì)施工技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查評(píng)比，并按規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。2有權(quán)制止和糾正不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案施工的行為;有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作。3有權(quán)要求各工程隊(duì)在該項(xiàng)目按施工組織設(shè)計(jì)合理配備資源。4有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)禁用不合格或無出廠合格證的設(shè)備材料，有權(quán)要求對(duì)這些設(shè)備材料進(jìn)行重新檢驗(yàn)。5對(duì)管段內(nèi)工程隊(duì)技術(shù)人員的配備、調(diào)動(dòng)、考核和獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。第四節(jié)工程隊(duì)管理職責(zé)第十一條工程隊(duì)施工技術(shù)管理職責(zé)1執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全規(guī)程和環(huán)保規(guī)定；執(zhí)行公司施工技術(shù)管理辦法和項(xiàng)目部施工技術(shù)管理補(bǔ)充辦法。2負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工調(diào)查，提出調(diào)查報(bào)告和施工部署方案。3編制管段內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)方案，經(jīng)審批后實(shí)施。4負(fù)責(zé)管段內(nèi)交接樁、施工復(fù)測(cè)、施工測(cè)量和竣工測(cè)量；對(duì)控制工程、重點(diǎn)工程進(jìn)行精密控制測(cè)量，將方案及有關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目部工程部審核。5核查設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，填報(bào)核查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)建議及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。6參加項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)對(duì)班組、領(lǐng)工員、有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底；提報(bào)材料設(shè)備使用計(jì)劃。7檢查管段內(nèi)各工點(diǎn)開工前的準(zhǔn)備工作，辦理開竣工報(bào)告申請(qǐng)；建立工程日志并認(rèn)真填寫，做好隱蔽工程的自檢；在工程試驗(yàn)室的指導(dǎo)下完成現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)試驗(yàn)工作。8深入工地，指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組長掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)。9認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度和調(diào)度人員深入工地制度；調(diào)度人員應(yīng)掌握工地施工生產(chǎn)情況，掌握工程進(jìn)度，填繪工程圖表，了解現(xiàn)場(chǎng)存在問題，及時(shí)通報(bào)給有關(guān)業(yè)務(wù)部門解決，按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)進(jìn)度及情況分析。10結(jié)合施工管段工程特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行冬期施工和防洪搶險(xiǎn)措施，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息，做好預(yù)防和應(yīng)急工作。11提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，并提報(bào)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選資料。12及時(shí)整理好完整的原始資料、合同協(xié)議、文書表冊(cè)。13參加施工過程中的工程驗(yàn)收；認(rèn)真收集整理竣工文件所需資料，工程竣工時(shí)提出完整的竣工文件；參加管內(nèi)工程自驗(yàn)，組織整治自驗(yàn)中存在的問題；參加竣工驗(yàn)收。14施工中應(yīng)隨時(shí)積累施工資料，負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工技術(shù)總結(jié)編寫。15及時(shí)向項(xiàng)目部提報(bào)施工技術(shù)資料。16完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十二條工程隊(duì)施工技術(shù)管理權(quán)限1有權(quán)拒絕違章指揮、制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案施工的，有權(quán)責(zé)令其停工。2有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)禁用不合格或無出廠合格證的設(shè)備材料，有權(quán)要求對(duì)這些設(shè)備材料進(jìn)行重新檢驗(yàn)。3有權(quán)要求上級(jí)單位提供必需的設(shè)計(jì)文件。

第三章施工調(diào)查管理第一節(jié)管理規(guī)定第十三條施工調(diào)查是項(xiàng)目策劃的一項(xiàng)重要工作，通過施工調(diào)查了解工程特點(diǎn)、重點(diǎn)工程、現(xiàn)場(chǎng)條件、地材供應(yīng)和施工環(huán)境等情況，為審查施工設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、合理配置資源、科學(xué)組織施工提供依據(jù)。第十四條施工調(diào)查的依據(jù)：工程中標(biāo)通知書、工程承包合同（協(xié)議書）、招（投）標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件（資料）等。第十五條施工調(diào)查應(yīng)視工程項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)行分級(jí)分階段調(diào)查。全標(biāo)段工程開工前，公司直接管理的工程項(xiàng)目由工程管理部負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查；標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)工程開工前，由項(xiàng)目部組織工程隊(duì)進(jìn)行施工調(diào)查；標(biāo)段內(nèi)一般工程開工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行施工調(diào)查。不同的調(diào)查階段應(yīng)有不同的調(diào)查深度，對(duì)施工調(diào)查內(nèi)容不斷完善和深化。第十六條施工技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)編寫施工調(diào)查總結(jié)（報(bào)告）。全標(biāo)段施工調(diào)查總結(jié)由公司編制下達(dá)；標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)工程施工調(diào)查報(bào)告由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制；一般工程施工調(diào)查報(bào)告由工程隊(duì)負(fù)責(zé)編制。第二節(jié)施工調(diào)查準(zhǔn)備第十七條成立施工調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，公司施工調(diào)查組長由副總經(jīng)理或總工程師擔(dān)任，副組長由工程管理部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由公司有關(guān)部門、項(xiàng)目部和施工隊(duì)有關(guān)人員組成，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加介紹工程情況。第十八條工程管理部在認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和標(biāo)書的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查提綱和手冊(cè)發(fā)給施工調(diào)查人員。施工調(diào)查提綱明確調(diào)查組組長和成員、投標(biāo)承諾的主要目標(biāo)、施工任務(wù)劃分的初步意見、調(diào)查內(nèi)容和分工、調(diào)查日程安排。施工調(diào)查手冊(cè)編寫工程概況、設(shè)計(jì)概況和技術(shù)特點(diǎn)。第三節(jié)施工調(diào)查內(nèi)容第十九條施工調(diào)查內(nèi)容1了解設(shè)計(jì)概況、主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則，在了解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，核對(duì)設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符和設(shè)計(jì)方面存在的問題。2了解工程概況、重點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)類型、施工方案和技術(shù)特點(diǎn)。3主要工程分布情況、地形、地貌和地上、地下建筑物、地面附著物情況。4調(diào)查臨時(shí)用地、施工便道、工程用水、用電、工程通信、材料廠、攪拌站、預(yù)制場(chǎng)等其他大臨工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置條件，提出設(shè)置方案、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量。5調(diào)查各種地材（包括商品混凝土）的單價(jià)、運(yùn)距、質(zhì)量、供應(yīng)量，調(diào)查各種運(yùn)輸方式、運(yùn)輸能力及價(jià)格，提出材料設(shè)備供應(yīng)意見及火工品庫設(shè)置意見。6調(diào)查地方能源、勞力、通信、電力供應(yīng)能力，生活、生產(chǎn)用水條件。7調(diào)查氣象及地質(zhì)、水文資料，提出對(duì)施工的影響。氣象資料的調(diào)查包括當(dāng)?shù)氐慕涤炅?、常年氣溫變化情況；地質(zhì)資料的調(diào)查包括施工地段的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、軟土、地下水位以及山體滑坡的特性等；水文資料的調(diào)查包括當(dāng)?shù)睾恿鞯牧魉俸土髁俊⒆罡吆妥畹退?、常年水位，汛期、枯水期的時(shí)間和特點(diǎn)。8了解當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)征（租）土地、拆遷的政策和規(guī)定。9調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、社會(huì)環(huán)境、治安狀況、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等情況，提出項(xiàng)目社會(huì)影響分析。10確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，選定項(xiàng)目部、工程隊(duì)駐地。11確定施工組織原則意見和本項(xiàng)目的重、難點(diǎn)工程，提出重、難點(diǎn)工程施工方案、施工方法和進(jìn)度安排。12根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出管理人員、作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)施等資源配置建議，中心試驗(yàn)室設(shè)置建議。13提出本項(xiàng)目職業(yè)健康安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)及要求，并提出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的主要技術(shù)和管理措施。14提出工程項(xiàng)目開工前期急需解決的問題及解決問題的方法、措施，改善設(shè)計(jì)的建議等。第四節(jié)施工調(diào)查總結(jié)第二十條公司組織的現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查結(jié)束后，由工程管理部組織召開施工調(diào)查總結(jié)會(huì)，公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目部和參建施工隊(duì)伍按調(diào)查分工詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查情況，并提出書面施工調(diào)查報(bào)告報(bào)工程管理部和項(xiàng)目部各1份。調(diào)查組組長作施工調(diào)查總結(jié)，工程管理部根據(jù)施工調(diào)查報(bào)告及總結(jié)會(huì)議精神，在10日內(nèi)完成施工調(diào)查總結(jié)，以公司文件下發(fā)有關(guān)單位，為項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、工程開工和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等提供基本依據(jù)。第二十一條項(xiàng)目部管理的工程項(xiàng)目施工調(diào)查可參照以上程序并編制施工調(diào)查報(bào)告，施工調(diào)查報(bào)告報(bào)公司工程管理部審查核備。

第四章施工組織設(shè)計(jì)管理第一節(jié)目的和依據(jù)第二十二條施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目施工全過程總體策劃的綜合性文件，是組織工程項(xiàng)目正常施工的基本依據(jù)，是確保工程項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保和效益等管理目標(biāo)的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。第二十三條編制依據(jù)1國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額等。2公司的管理手冊(cè)、程序文件。3招投標(biāo)文件、合同文件、協(xié)議、設(shè)計(jì)文件、會(huì)議紀(jì)要等。4建設(shè)單位或監(jiān)理單位下達(dá)的施工組織安排、監(jiān)理規(guī)劃、投資計(jì)劃、施工計(jì)劃及有關(guān)要求等。5施工調(diào)查總結(jié)及公司下達(dá)的施工組織安排要點(diǎn)。6施工隊(duì)伍的施工技術(shù)水平、施工能力，機(jī)械設(shè)備裝備等。第二十四條施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和審批程序還應(yīng)符合該項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)要求。第二節(jié)編制和審查第二十五條編制原則1執(zhí)行國家、行業(yè)及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)投標(biāo)承諾和合同中的各項(xiàng)要求，確保工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保和效益各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2按照承發(fā)包合同和建設(shè)、監(jiān)理單位的具體要求科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，本著先重點(diǎn)后一般的原則全面規(guī)劃。3根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，搞好資源配置，合理部署施工力量。4采用科學(xué)、先進(jìn)、成熟的施工方法和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。5貫徹因地制宜、就地取材的原則，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少施工運(yùn)輸和投入。6根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，科學(xué)合理地安排受季節(jié)影響較大的工程施工，確保全年均衡施工。7臨時(shí)工程和過渡工程貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、正臨結(jié)合、節(jié)約投資”的原則。第二十六條編制內(nèi)容1編制依據(jù)：招投標(biāo)文件、工程承發(fā)包合同、相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理文件，產(chǎn)品特性、工藝要求、驗(yàn)收依據(jù)等相關(guān)信息。2工程項(xiàng)目概況：工程范圍、工程概述和特點(diǎn)，任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍安排、工程件名和數(shù)量、地理環(huán)境、氣候狀況。3項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)（盡可能量化或做定性描述，使項(xiàng)目目標(biāo)可考核）。4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門的職責(zé)和權(quán)限。5項(xiàng)目各種資源配置方案/需求計(jì)劃：人力資源、材料設(shè)備、施工機(jī)械、資金使用、監(jiān)測(cè)裝置、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、記錄等，各種資源配置是否滿足過程能力的確認(rèn)方式、責(zé)任部門及人員。6施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（項(xiàng)目臨時(shí)用電方案、用水方案、臨時(shí)設(shè)施、臨建方案、試驗(yàn)檢測(cè)中心籌建方案）。7項(xiàng)目施工平面布置，附圖。8識(shí)別項(xiàng)目施工的特殊過程/關(guān)鍵工序，項(xiàng)目施工、管理的疑難/重點(diǎn)控制過程，重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)；制定控制目標(biāo)、指標(biāo)。9施工方案及施工方法、特殊過程/關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。10工程施工順序及進(jìn)度計(jì)劃（形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）。11監(jiān)視/測(cè)量方案，以確保監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)滿足工程質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康安全特性，符合規(guī)定要求。12物資采購/貯存方案。13環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理方案；環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的應(yīng)急預(yù)案。14施工組織措施（質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施、工期保證措施、安全文明施工措施等）。15對(duì)產(chǎn)品（成品、半成品、原材料、設(shè)備）、環(huán)境、職業(yè)健康安全有重大影響場(chǎng)所標(biāo)識(shí)方案（包括對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí)），對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品，要進(jìn)行可追溯性標(biāo)識(shí)。16明確公司項(xiàng)目成品、半成品、設(shè)備、監(jiān)視與測(cè)量裝置、顧客財(cái)產(chǎn)等防護(hù)范圍，制定防護(hù)責(zé)任和防護(hù)辦法。17項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理。18資金需求計(jì)劃，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。19主要附表1）分項(xiàng)工程數(shù)量表及分季度完成數(shù)量表；2）工程材料數(shù)量表及分季度材料供應(yīng)數(shù)量表；3）機(jī)具、設(shè)備配置數(shù)量及主要設(shè)備機(jī)具的進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃表；4）勞動(dòng)力數(shù)量及分季度需要數(shù)量表。20主要附圖1）項(xiàng)目工程施工平面布置圖；2）主要工程分布及計(jì)劃施工進(jìn)度圖；3）單位工程施工場(chǎng)地平面布置圖；4）技術(shù)改造施工過渡圖；5）主要施工結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)技術(shù)方案示意圖。第二十七條編制和審查分工1施工組織設(shè)計(jì)的編制，按“誰施工，誰編制”的原則編制：由施工單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門提供必要的資料，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制。2項(xiàng)目部于每年11月中旬向公司工程管理部報(bào)送下年度工程項(xiàng)目施工組織安排建議，由工程管理部負(fù)責(zé)編制年度施工組織安排要點(diǎn)，以公司文件下發(fā)執(zhí)行。3公司直接管理項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，一般應(yīng)在工程項(xiàng)目正式開工前編制，由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)編制，總工程師審核，重大項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司工程管理部組織審查，其他實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)工程管理部核查。4公司直接管理的項(xiàng)目內(nèi)重點(diǎn)工程和單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由負(fù)責(zé)施工的工程隊(duì)編制，報(bào)項(xiàng)目部審查。第二十八條審查程序公司直接管理的重大項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審查由工程管理部組織，技術(shù)開發(fā)部、安全質(zhì)量部、機(jī)械物資部和專家組等部門參加，根據(jù)審查的內(nèi)容及專業(yè)，可邀請(qǐng)公司外部有關(guān)專家參加審查，一般按以下程序?qū)彶椤?公司直接管理的重大項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成后應(yīng)書面成冊(cè)，及時(shí)報(bào)送工程管理部，工程管理部安排有關(guān)部門和專家提前審閱，一般在10日內(nèi)組織召開施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議。2施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議由公司副總經(jīng)理(總工程師)主持，項(xiàng)目部匯報(bào)施組內(nèi)容和編制情況，參加會(huì)議的各部門負(fù)責(zé)人和專家要根據(jù)各自部門職責(zé)和專業(yè)特長提出審查意見并履行簽字手續(xù)，由工程管理部根據(jù)審查意見編寫審查會(huì)議紀(jì)要，審查會(huì)議紀(jì)要下發(fā)項(xiàng)目部和有關(guān)部門。3項(xiàng)目部按審查意見及時(shí)修改完善施工組織設(shè)計(jì)，并將修改完善后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)工程管理部確認(rèn)，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審批。第二十九條審查職責(zé)1工程管理部負(fù)責(zé)組織審查工作；側(cè)重施工組織、資源配置、施工計(jì)劃、施工方案、施工方法、施工工藝，臨時(shí)工程、技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等的審查。2技術(shù)開發(fā)部側(cè)重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用的審查，施工技術(shù)方案的結(jié)構(gòu)檢算，試驗(yàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的配置和管理等審查。3安全質(zhì)量部側(cè)重職業(yè)健康安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)管理及措施的審查，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施等的審查。4機(jī)械物資部側(cè)重材料、設(shè)備供應(yīng)和施工機(jī)械設(shè)備配置和管理、機(jī)械操作安全技術(shù)措施等的審查。5專家組側(cè)重施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝等的審查。第三十條除重大項(xiàng)目以外的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核查由工程管理部具體負(fù)責(zé)，提出核查意見反饋給項(xiàng)目部作為施工組織設(shè)計(jì)的修改意見。第三節(jié)審批和實(shí)施第三十一條項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司工程部審查（核查），報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十二條施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施中確需修訂時(shí)，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十三條各級(jí)施工負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中必須認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)配置資源，按批準(zhǔn)的施工方案組織施工，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，確保施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)管理目標(biāo)的兌現(xiàn)。第四節(jié)監(jiān)督和檢查第三十四條施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施中，由工程隊(duì)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，督促施工現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。公司工程管理部門隨時(shí)收集、檢查施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，并通過各種形式記錄和通報(bào)實(shí)施情況，要求各工程項(xiàng)目按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

第五章施工技術(shù)方案管理第一節(jié)目的和依據(jù)第三十五條編制目的：為貫徹國家安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理，防止和減少施工安全事故，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)。第三十六條編制依據(jù)：國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司頒發(fā)的三證一體《管理手冊(cè)》、《程序文件》。第二節(jié)內(nèi)容和分類第三十七條施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：施工方法、施工順序、選用材料機(jī)械、技術(shù)要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，危險(xiǎn)性大的工程同時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第三十九八條施工技術(shù)方案分類（一）一般施工技術(shù)方案：除重大、專項(xiàng)方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（二）專項(xiàng)施工技術(shù)方案：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程需要單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。1基坑支護(hù)工程：基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5米的基坑（槽）采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑未超過5米，但周圍環(huán)境復(fù)雜、坑（槽）底有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上、坑（槽）范圍內(nèi)有地下管線的等工程。2土石方開挖工程：開挖深度超過5米或采用深孔爆破的的土石方工程。3模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍(lán)、造橋機(jī)等；各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套箱等）。4起重吊裝工程：包括架橋機(jī)、龍門吊、塔吊。5支架工程：搭設(shè)高度超過24米的腳手架、塔架、膺架；跨度超過50米的拱架；架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。6拆除、爆破工程：采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除工程。7橋梁工程：水深大于２米、小于10的基礎(chǔ)；墩高大于50米、小于110米的墩臺(tái)；跨度小于80米的鋼管混凝土拱橋；100米以下的連續(xù)剛構(gòu)或連續(xù)梁等橋梁工程。8建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或業(yè)主有要求的其他危險(xiǎn)性較大的工程。（三）重大施工技術(shù)方案：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性大的工程需要單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。1橋梁工程：水深10米以上深水基礎(chǔ)；110米高墩；跨度大于80米的鋼管混凝土拱橋；斜拉橋；100米以上的連續(xù)剛構(gòu)或連續(xù)梁等結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程。2建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或業(yè)主有要求的其他危險(xiǎn)性大的工程。3公司認(rèn)為對(duì)安全生產(chǎn)有重大影響的工程。第三節(jié)編制和審查第三十九條公司管理項(xiàng)目的施工技術(shù)方案管理1一般施工技術(shù)方案由工程隊(duì)負(fù)責(zé)編制，納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。2專項(xiàng)施工技術(shù)方案由工程隊(duì)負(fù)責(zé)編制，由工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部總工程師審查簽字，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。3重大施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部組織編制，由項(xiàng)目部總工程師審核并簽字，報(bào)公司工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項(xiàng)目部按審查意見修改后履行相關(guān)報(bào)批程序。第四十條項(xiàng)目部管理項(xiàng)目的施工技術(shù)方案管理1一般施工技術(shù)方案由工程隊(duì)負(fù)責(zé)編制，納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。2專項(xiàng)施工技術(shù)方案由工程隊(duì)負(fù)責(zé)編制，工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并簽字，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。3重大施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部組織編制，項(xiàng)目部總工程師審核，報(bào)公司組織專家論證審查，公司總工程師批準(zhǔn)后履行相關(guān)報(bào)批程序。第四十一條公司設(shè)立施工技術(shù)方案專家論證審查委員會(huì)主任委員：總工程師；副主任委員：工程管理部部長；副主任委員：技術(shù)開發(fā)部部長；委員：安全質(zhì)量監(jiān)察部部長；委員：機(jī)械物資部部長；專家組：根據(jù)施工技術(shù)方案論證審查的內(nèi)容及專業(yè)特點(diǎn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)有關(guān)專家參加，特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意工程管理部可聘請(qǐng)公司以外的資深專家參加。第四十二條論證審查程序1公司管理項(xiàng)目的重大施工技術(shù)方案編制完成后應(yīng)書面成冊(cè)，及時(shí)報(bào)送工程管理部，工程管理部在收到方案后，將方案分發(fā)給有關(guān)部門和專家，一般在10日內(nèi)組織召開論證審查會(huì)議。2論證審查會(huì)議一般由主任或副主任主持，根據(jù)方案專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)也可由主任或副主任確定一名主審專家主持。3項(xiàng)目部匯報(bào)施工技術(shù)方案，參加會(huì)議的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家根據(jù)各自部門職責(zé)和專業(yè)特長提出審查意見并履行簽字手續(xù)。4工程管理部根據(jù)審查意見編寫審查會(huì)議紀(jì)要，審查會(huì)議紀(jì)要下發(fā)項(xiàng)目部和有關(guān)部門。5項(xiàng)目部按審查會(huì)議紀(jì)要及時(shí)對(duì)方案修改完善，并將修改完善后的方案報(bào)工程管理部確認(rèn)，同時(shí)報(bào)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。第四十三條論證審查職責(zé)1工程管理部負(fù)責(zé)組織審查工作；側(cè)重方案的施工組織、施工技術(shù)、施工方法、施工工藝和技術(shù)措施的審查。2技術(shù)開發(fā)部側(cè)重方案的安全驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)檢算，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用的審查。3安全質(zhì)量部側(cè)重方案的職業(yè)健康安全、質(zhì)量保證和環(huán)境保護(hù)措施的審查。4機(jī)械物資部側(cè)重方案的材料、設(shè)備（含非標(biāo)設(shè)備）、施工機(jī)械和起重設(shè)施的采用，機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程的審查。5專家組側(cè)重方案的專業(yè)技術(shù)、施工方法和施工工藝的審查。第四十四條項(xiàng)目部管理的工程項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案項(xiàng)目部組織專家參照以上程序和職責(zé)進(jìn)行審查。第四節(jié)監(jiān)督和檢查第四十五條監(jiān)督和檢查1一般施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，按施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定由工程隊(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。2專項(xiàng)施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由工程隊(duì)專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)工項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。3重大施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工，項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。4項(xiàng)目部工程管理部門按職責(zé)分工及時(shí)收集重大施工技術(shù)方案的實(shí)施情況，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)部門通報(bào)。

第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理第一節(jié)施工平面設(shè)計(jì)第四十六條施工平面設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程類別、規(guī)模、工期和施工組織設(shè)計(jì)，通過施工調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由工程隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目部審查。對(duì)于大型或重大項(xiàng)目的施工平面設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)。地方政府和建設(shè)單位有特殊要求的按規(guī)定辦理報(bào)批。第四十七條施工平面設(shè)計(jì)的原則1在保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的條件下，應(yīng)盡量利用永久性征地，以便減少臨時(shí)租地。租用土地時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排分階段租用，避免晚用早租。2材料、成品、半成品和施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡量布置在使用地點(diǎn)附近，以減少工地運(yùn)輸。3臨時(shí)工程與正式工程應(yīng)盡量結(jié)合。如臨時(shí)電力線路與正式電力線路、臨時(shí)房屋與正式房屋、臨時(shí)水源與正式水源、臨時(shí)道路，存梁場(chǎng)、制梁場(chǎng)等綜合考慮，盡量減少臨時(shí)工程。4符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、防洪、防火和保護(hù)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等要求。5有利生產(chǎn)，方便生活，滿足正常施工需要。第四十八條施工平面設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1工程項(xiàng)目的位置、現(xiàn)場(chǎng)范圍及與既有建筑物的關(guān)系。2施工隊(duì)伍駐地、施工生產(chǎn)用地、場(chǎng)內(nèi)外道路、排水設(shè)施。3生產(chǎn)、生活和文化娛樂設(shè)施及供電、供水、通信設(shè)施布置。4材料、成品、半成品堆放場(chǎng)地的布置，機(jī)械設(shè)備安裝存放及材料加工場(chǎng)地布置。5取、棄土場(chǎng)，采砂、石場(chǎng)，混凝土攪拌站、預(yù)制場(chǎng)等的分布及布置。第四十九條施工現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)計(jì)的步驟（一）對(duì)施工區(qū)的規(guī)劃，一般按下列步驟進(jìn)行：1根據(jù)施工方案要求，確定主要施工機(jī)械設(shè)備的位置。2待安裝設(shè)備、材料、構(gòu)件的堆放位置規(guī)劃。3確定運(yùn)輸線路。4確定倉庫和加工廠的位置。5現(xiàn)場(chǎng)供水、排水及電力線路布置等。（二）對(duì)于生活區(qū)的平面設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分開布置，但不宜相距太遠(yuǎn)。生活區(qū)應(yīng)集中，便于管理和安排服務(wù)性設(shè)施；生活區(qū)還需要考慮防火及衛(wèi)生防疫的要求。（三）辦公室一般設(shè)置在施工區(qū)比較合適，如果生活區(qū)與施工區(qū)相距不遠(yuǎn)，也可設(shè)在生活區(qū)，視現(xiàn)場(chǎng)具體情況而定。生活區(qū)與施工區(qū)有關(guān)環(huán)保方面的設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一考慮，綜合布置。第五十條管理的主要內(nèi)容1按施工平面設(shè)計(jì)劃分施工區(qū)段和施工隊(duì)伍駐地，布置大小臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備等場(chǎng)地，使工程現(xiàn)場(chǎng)井然有序，保證工程施工正常進(jìn)行。2根據(jù)不同時(shí)間和不同需要，結(jié)合實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整、完善施工平面設(shè)計(jì)，滿足不同施工階段施工作業(yè)的需要，并做到對(duì)臨時(shí)用地及時(shí)退租還耕。3由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期對(duì)施工平面設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第二節(jié)設(shè)計(jì)文件核查第五十一條通過核查設(shè)計(jì)文件，可以了解、掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)數(shù)量、主要設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)、貫通復(fù)測(cè)及工程構(gòu)筑物定位測(cè)量情況，及時(shí)提出核查意見，保證工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量。第五十二條核查程序1學(xué)習(xí)階段：各級(jí)技術(shù)人員在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問題。2初步核查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真核查設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)情況。3綜合核查：在初步核查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合核查，主要是核查各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系，消除誤差，進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。4匯總上報(bào)：將核查情況匯總填寫設(shè)計(jì)文件核查報(bào)告，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后分別報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位。第五十三條項(xiàng)目部、工程隊(duì)二級(jí)核查制度（一）項(xiàng)目部核查：由總工程師組織，施工技術(shù)部門、安全質(zhì)量部門、機(jī)械物資部門和各工程隊(duì)技術(shù)室主任參加，分專業(yè)進(jìn)行核查。核查內(nèi)容：1核查設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求，進(jìn)行施工的可行性復(fù)核。2核查設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是否與實(shí)際相符。3核查各專業(yè)工程配合施工方案。4核查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備采購供應(yīng)渠道。5核查設(shè)計(jì)采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套和有效；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無矛盾，設(shè)計(jì)說明是否齊全、明確。（二）工程隊(duì)核查：由工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，有關(guān)技術(shù)人員參加核查。核查內(nèi)容：1核查線路平、縱斷面圖，長短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，核查路基橫斷面，計(jì)算其數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符。2核查土石方調(diào)配及取棄土位置選擇是否合。3核查設(shè)計(jì)施工方案的可行性。4核查橋梁、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。5核查各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確。6各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況。7核查平面圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施。第五十五條核查報(bào)告申報(bào)1工程隊(duì)核查的設(shè)計(jì)文件，由工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分類登記，并上報(bào)項(xiàng)目部審核；項(xiàng)目部核查的設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目部施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)分類登記。2項(xiàng)目部施工技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)將全部設(shè)計(jì)文件核查情況進(jìn)行匯總，填寫核查報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后分別報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位。由項(xiàng)目部工程部落實(shí)處理結(jié)果，并以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面資料作為施工依據(jù)。3項(xiàng)目部和工程隊(duì)技術(shù)部門應(yīng)保存設(shè)計(jì)文件核查報(bào)告。第三節(jié)開工報(bào)審第五十六條建設(shè)項(xiàng)目的開工是指設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始施工的時(shí)間。分期建設(shè)的項(xiàng)目，其開工建設(shè)是指第一期工程開始施工的時(shí)間。單位工程項(xiàng)目的開工，一般是指工程正式破土，建筑物組成部分的正式打樁等。第五十七條工程開工應(yīng)具備的條件1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。2（租）地、拆遷和臨時(shí)工程能滿足施工需要。3實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成并已按規(guī)定程序?qū)徍炌戤叀?機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力能滿足施工需要。5工地布置、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、通訊、運(yùn)輸便道等滿足開工需要。6經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿足施工需要。7施工測(cè)量和技術(shù)交底已經(jīng)完成。8施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證措施已建立，組織機(jī)構(gòu)健全。9工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)驗(yàn)收合格，各種檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)證，材料的試驗(yàn)?zāi)軡M足開工要求。10對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)已完成，專業(yè)管理人員和特殊工種應(yīng)做到持證上崗。11設(shè)計(jì)文件核查、優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已完成。第五十八條開工報(bào)告報(bào)送和審批1施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，由施工單位按建設(shè)單位規(guī)定提出書面開工報(bào)審表及相應(yīng)資料，呈送建設(shè)單位（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)后，正式工程方可開工。2項(xiàng)目的開工報(bào)審表及相應(yīng)資料，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫，于開工前十五天或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送監(jiān)理單位簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批。3建設(shè)單位確定的的重點(diǎn)工程開工報(bào)告，由工程隊(duì)填寫，報(bào)項(xiàng)目部審核后，于開工前十五天或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審批。4單位工程開工報(bào)審表及相應(yīng)資料，由工程隊(duì)負(fù)責(zé)填寫，報(bào)項(xiàng)目部審核后，于開工前十天或建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間報(bào)監(jiān)理單位審批。5項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)審制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。第四節(jié)技術(shù)交底第五十九條技術(shù)交底內(nèi)容1設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)原則、主要技術(shù)條件、水文地質(zhì)特點(diǎn)、工程項(xiàng)目的主要技術(shù)方案及總體施工組織安排、施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙核查記錄、設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件核查提出意見的會(huì)簽紀(jì)要、構(gòu)配件、設(shè)備、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。2工程特點(diǎn)、建筑形式、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)等。3施工范圍、工程任務(wù)和工期、進(jìn)度要求，各專業(yè)、各工序相對(duì)配合關(guān)系。4施工方案、施工程序、施工方法和施工工藝。5施工注意事項(xiàng)、安全操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)、重、難、險(xiǎn)工程的應(yīng)急預(yù)案等。6施工技術(shù)措施，職業(yè)安全健康管理方案，環(huán)境管理方案。7新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求，對(duì)操作施工工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，必要時(shí)可采用樣板、示范操作等。第六十條技術(shù)交底一般分為項(xiàng)目部組織的對(duì)各工程隊(duì)的技術(shù)交底、工程隊(duì)對(duì)作業(yè)班組長、班組長對(duì)班組員的技術(shù)交底三個(gè)層次。（一）項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)各工程隊(duì)和項(xiàng)目部業(yè)各部門進(jìn)行技術(shù)交底內(nèi)容及項(xiàng)目主要技術(shù)方案和施工組織向各工程隊(duì)進(jìn)行交底。對(duì)重大、復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)大或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，在施工前和施工過程中，由項(xiàng)目部根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求、應(yīng)采取的技術(shù)措施和安全措施。（二）工程隊(duì)施工技術(shù)交底1工程開工前，工程隊(duì)技術(shù)室應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件先編制“工程手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。“工程手冊(cè)”內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平縱斷面圖、重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。2施工階段由技術(shù)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件、混凝土配合比、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)。3現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員向施工員、工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。4施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，可采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過程控制。第六十一條通過會(huì)議形式的技術(shù)交底應(yīng)形成的會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)下發(fā)作為施工依據(jù)，并納入工程檔案。其他的技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后方可作為施工依據(jù)，技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。第五?jié)施工測(cè)量第六十二條職責(zé)和分工1項(xiàng)目部總工程師是工程項(xiàng)目施工測(cè)量的責(zé)任人，負(fù)責(zé)測(cè)量方案、施測(cè)方法、測(cè)量成果及監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)的審核。2項(xiàng)目部測(cè)量主管技術(shù)人員在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織標(biāo)段工程交接樁、復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、竣工測(cè)量工作。3工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完成承擔(dān)工程的各階段測(cè)量工作。4標(biāo)段內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)交接樁、貫通復(fù)核測(cè)量（簡(jiǎn)稱復(fù)測(cè)）、控制測(cè)量和竣工測(cè)量由項(xiàng)目部組織，各工程隊(duì)參加。5兩個(gè)以上工程隊(duì)共同施工的單位工程以及重點(diǎn)工程控制測(cè)量由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。6相鄰合同段的控制測(cè)量和竣工測(cè)量由監(jiān)理單位組織，雙方施工單位共同參加。7開工前及施工過程中的一般測(cè)量由工程隊(duì)組織進(jìn)行。第六十三條交接樁1根據(jù)工程平面圖、控制樁表、水準(zhǔn)基點(diǎn)表、工程精測(cè)成果書，逐一清點(diǎn)交接基線平面控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁）以及精測(cè)地段的控制樁。2交接樁雙方應(yīng)各指定一名負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作，交接樁位要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看、點(diǎn)交（有條件時(shí)應(yīng)對(duì)曲線轉(zhuǎn)角進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)）、做好記錄并經(jīng)雙方簽認(rèn)。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。第六十四條施工測(cè)量1交接樁后由項(xiàng)目部組織，對(duì)全管段進(jìn)行貫通復(fù)核測(cè)量（簡(jiǎn)稱復(fù)測(cè)），并編寫標(biāo)段測(cè)量成果報(bào)告。線路復(fù)測(cè)內(nèi)容包括：平面位置控制樁坐標(biāo)、復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測(cè)定曲線，復(fù)核曲線間夾直線、增設(shè)施工樁橛，復(fù)核中線長度、測(cè)定斷鏈，復(fù)核水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)、測(cè)定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁），復(fù)核精測(cè)地段的精測(cè)樁。2兩個(gè)工程隊(duì)分界處的線路中線樁，應(yīng)共同測(cè)量，并應(yīng)相互搭接兩個(gè)控制樁（如在曲線分界，雙方應(yīng)共同測(cè)閉整個(gè)曲線，并與兩端直線搭接兩個(gè)控制樁。）搭接控制樁一經(jīng)測(cè)定并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，任何一方不得單方變更樁位，并由承擔(dān)施工的工程隊(duì)負(fù)責(zé)固定和保管。水準(zhǔn)基點(diǎn)測(cè)量至少應(yīng)搭接一個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)基點(diǎn)。3重點(diǎn)工程應(yīng)進(jìn)行控制測(cè)量并編寫控制測(cè)量成果報(bào)告。4開工前及施工過程中，工程隊(duì)進(jìn)行施工放樣、定位測(cè)量、收方測(cè)量、重要樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量、工序間檢查復(fù)核測(cè)量及樁點(diǎn)保護(hù)。5竣工測(cè)量按合同要求進(jìn)行。6工程因故停建或緩建時(shí)，應(yīng)按照工程竣工測(cè)量要求，做好中線和水平基樁測(cè)量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時(shí)的測(cè)量需要。第六十五條施工測(cè)量管理1施工測(cè)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、部及行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)則等。2各施工單位的測(cè)量管理工作，應(yīng)在總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；項(xiàng)目部每年應(yīng)對(duì)管內(nèi)的測(cè)量管理工作情況定期進(jìn)行自查。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核制度。外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過第二人復(fù)核計(jì)算，結(jié)構(gòu)物放樣測(cè)量應(yīng)采用二種測(cè)量方法復(fù)核或第二人獨(dú)立測(cè)量復(fù)核。內(nèi)業(yè)測(cè)量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算、相互核對(duì)。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。重要控制樁點(diǎn)和高程點(diǎn)應(yīng)按建設(shè)單位要求組織復(fù)核。4測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。5針對(duì)既有隧道、高空等測(cè)量工作必須貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合以上各項(xiàng)施工的特點(diǎn)和具體情況，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。第六節(jié)