Word版本，下載可自由編輯皮膚科安全管理8篇【第1篇】皮膚科職工在科室質(zhì)量平安管理工作履行職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,嚴(yán)格根據(jù)各類工作人員崗位職責(zé)舉行工作。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)則制度,強(qiáng)化平安意識(shí)。

3、幫助皮膚科質(zhì)量與平安管理小組遺憾完成皮膚科質(zhì)量與平安管理工作。

4、發(fā)揚(yáng)仆人翁精神,愛科如家,為皮膚科質(zhì)量與平安管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使皮膚科各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。

【第2篇】皮膚科質(zhì)量平安管理細(xì)則

一、中層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控

1、中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核

科室主任、護(hù)士長,是科室管理的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)科室各方面的工作質(zhì)量均負(fù)直接責(zé)任,本著責(zé)權(quán)利三位一體的原則擔(dān)當(dāng)科室質(zhì)量與平安管理工作。

2、中層領(lǐng)導(dǎo)單項(xiàng)績效考核

①離開博樂市區(qū)未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部批準(zhǔn),質(zhì)控100元

②任意關(guān)機(jī)或不接聽電話,經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

③無故不參與周會(huì),經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

④科主任、護(hù)士長不親手質(zhì)控出科病歷或由他人代簽,每份質(zhì)控50元

二、科室行政管理工作質(zhì)控

1、每周周一晨會(huì)傳達(dá)院周會(huì)精神,并要求參會(huì)人員簽到。

2、每月20日前要有工作方案小結(jié),能總結(jié)本月工作成果,找出存在問題,制定改進(jìn)措施。

3、每月20日前上交《評(píng)審條款自查表》、《評(píng)審條款檢查表》及其他創(chuàng)建材料。

4、每月30日前上報(bào)一篇新聞稿件,每月由護(hù)士長統(tǒng)一支配,不聽從支配導(dǎo)致稿件延誤上交扣當(dāng)月績效100元。

5、每月第一周周一晨會(huì)支配政治學(xué)習(xí),內(nèi)容包括醫(yī)院當(dāng)月支配的學(xué)習(xí)內(nèi)容和下發(fā)的文件精神。

6、每月其次周周一晨會(huì)舉行一次“八防”教導(dǎo)。

7、每月第三周周一晨會(huì)舉行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo),學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、“八不準(zhǔn)”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定。

8、每月第四面周一晨會(huì)公布患者愜意度調(diào)查狀況,如達(dá)不到愜意率90%以上應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)組織自查自審學(xué)習(xí)研究。

9、每月第四面周四檢查好人好事記錄記下狀況。由護(hù)士長負(fù)責(zé)記下工作。

10、按時(shí)參與醫(yī)院的各種會(huì)議及學(xué)習(xí),參與人員分醫(yī)師組及護(hù)理組由科主任及護(hù)士長支配,包括歇息人員在內(nèi)必需聽從支配及時(shí)到會(huì)。不聽從支配扣當(dāng)月績效50元。

11、嚴(yán)格每日考勤制度,由護(hù)士長支配每日詳細(xì)負(fù)責(zé)考勤人員并每日記錄。

12、工作期間必需掛牌服務(wù),不穿高跟硬底鞋,不得穿工作服出醫(yī)院

13、每月第四面周五下午由護(hù)士長組織衛(wèi)生指控自查,參照醫(yī)院衛(wèi)生指控標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)并記錄。

14、嚴(yán)禁酒后上崗,違規(guī)扣當(dāng)月績效200元。

15、堅(jiān)持三級(jí)查房制度,住院醫(yī)師每日二次,主治醫(yī)師每日一次,主任醫(yī)師每周一次、副主任醫(yī)師每周二次。

16、夜間值班醫(yī)師,接班后,按照交班記錄,尋查重點(diǎn)病人,危重病人床前交班。

17、每月第四面周三查個(gè)人業(yè)務(wù)讀書筆記,住院醫(yī)師每月二篇,主治醫(yī)師以上每月一篇。如不能按時(shí)完成扣當(dāng)月績效100元,并責(zé)成完成,否則累積扣下月績效100元。

18、嚴(yán)格執(zhí)行門診病歷書寫制度。

19、每月其次周周二下午組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,要求全科醫(yī)護(hù)人員參與,由科主任統(tǒng)一支配。年終每人參與率不得低于70%,否則扣每年12月當(dāng)月績效100元。

20、每年12月組織全科醫(yī)護(hù)人員皮膚科專科業(yè)務(wù)考試。

三、科室管理質(zhì)量與平安工作記分管理

為了規(guī)范我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,提升醫(yī)務(wù)人員執(zhí)

業(yè)素養(yǎng),增加依法執(zhí)業(yè)意識(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量和平安。按照《侵

權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律

規(guī)矩精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定《皮膚科質(zhì)量與平安工作記

分管理方法》。

本方法將按照醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)指導(dǎo)看法及皮膚科在管理過程中的實(shí)際狀況予補(bǔ)充,補(bǔ)充看法將以補(bǔ)充條款形式予以附錄。

【第3篇】皮膚科質(zhì)量與平安管理方法范本

1、科室質(zhì)量與平安是科室管理的核心,必需把質(zhì)量與平安放在首位,把質(zhì)量與平安管理納入科室管理的各項(xiàng)工作中去。

2、建立健全皮膚科質(zhì)量與平安管理小組。

3、皮膚科質(zhì)量與平安管理小組作為在醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)皮膚科質(zhì)量與平安管理工作的詳細(xì)方案、實(shí)施、落實(shí)及反饋匯報(bào)工作,成為與醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量控制組織交流的橋梁。

4、皮膚科全體醫(yī)護(hù)人員必需嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)控工作,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5、皮膚科質(zhì)量與平安管理小組的詳細(xì)工作均要有文字記錄,并逐級(jí)上報(bào),最后由創(chuàng)建辦總結(jié)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)。

6、仔細(xì)傳達(dá)和領(lǐng)悟每月召開一次的醫(yī)院質(zhì)控及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作會(huì)議精神,總結(jié)皮膚科當(dāng)月“質(zhì)控”工作,研究下個(gè)月“質(zhì)控”方案,針對(duì)科室存在的醫(yī)療服務(wù)問題及創(chuàng)建工作中碰到的詳細(xì)問題舉行分析。

7、加強(qiáng)對(duì)皮膚科全體職工的質(zhì)量與平安管理教導(dǎo),舉行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安意識(shí)的培養(yǎng),樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以醫(yī)療平安為生命線”的思想。

【第4篇】皮膚科質(zhì)量與平安管理小組職責(zé)范本

1、組長是科室質(zhì)量與平安管理工作的第一責(zé)任人。

2、按照本科室工作特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)審批后,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

3、定期組織各級(jí)人員舉行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)則制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

4、按照質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查看法,查找緣由,制定整改措施并付諸實(shí)施。

5、定期反饋本科室質(zhì)量與平安管理工作狀況,對(duì)違背醫(yī)療規(guī)則制度及操作規(guī)程造成后果的大事,寫出書面材料準(zhǔn)時(shí)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)。

【第5篇】皮膚科質(zhì)量與平安管理小組職責(zé)

１、組長是科室質(zhì)量與平安管理工作的第一責(zé)任人。

２、按照本科室工作特點(diǎn)，制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)審批后，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

3、定期組織各級(jí)人員舉行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)則制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

4、按照質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查看法，查找緣由，制定整改措施并付諸實(shí)施。

5、定期反饋本科室質(zhì)量與平安管理工作狀況，對(duì)違背醫(yī)療規(guī)則制度及操作規(guī)程造成后果的大事，寫出書面材料準(zhǔn)時(shí)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)。

【第6篇】皮膚科質(zhì)量與平安管理細(xì)則

一、中層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控

1、中層領(lǐng)導(dǎo)績效考核

科室主任、護(hù)士長，是科室管理的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)科室各方面的工作質(zhì)量均負(fù)直接責(zé)任，本著責(zé)權(quán)利三位一體的原則擔(dān)當(dāng)科室質(zhì)量與平安管理工作。

2、中層領(lǐng)導(dǎo)單項(xiàng)績效考核

①離開博樂市區(qū)未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部批準(zhǔn)，質(zhì)控100元

②任意關(guān)機(jī)或不接聽電話，經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

③無故不參與周會(huì)，經(jīng)查實(shí)質(zhì)控100元

④科主任、護(hù)士長不親手質(zhì)控出科病歷或由他人代簽，每份質(zhì)控50元

二、科室行政管理工作質(zhì)控

1、每周周一晨會(huì)傳達(dá)院周會(huì)精神，并要求參會(huì)人員簽到。

2、每月20日前要有工作方案小結(jié)，能總結(jié)本月工作成果，找出存在問題，制定改進(jìn)措施。

3、每月20日前上交《評(píng)審條款自查表》、《評(píng)審條款檢查表》及其他創(chuàng)建材料。

4、每月30日前上報(bào)一篇新聞稿件，每月由護(hù)士長統(tǒng)一支配，不聽從支配導(dǎo)致稿件延誤上交扣當(dāng)月績效100元。

5、每月第一周周一晨會(huì)支配政治學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括醫(yī)院當(dāng)月支配的學(xué)習(xí)內(nèi)容和下發(fā)的文件精神。

6、每月其次周周一晨會(huì)舉行一次"八防'教導(dǎo)。

7、每月第三周周一晨會(huì)舉行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、"八不準(zhǔn)'、"十不準(zhǔn)'規(guī)定。

8、每月第四面周一晨會(huì)公布患者愜意度調(diào)查狀況，如達(dá)不到愜意率90%以上應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)組織自查自審學(xué)習(xí)研究。

9、每月第四面周四檢查好人好事記錄記下狀況。由護(hù)士長負(fù)責(zé)記下工作。

10、按時(shí)參與醫(yī)院的各種會(huì)議及學(xué)習(xí)，參與人員分醫(yī)師組及護(hù)理組由科主任及護(hù)士長支配，包括歇息人員在內(nèi)必需聽從支配及時(shí)到會(huì)。不聽從支配扣當(dāng)月績效50元。

11、嚴(yán)格每日考勤制度，由護(hù)士長支配每日詳細(xì)負(fù)責(zé)考勤人員并每日記錄。

12、工作期間必需掛牌服務(wù)，不穿高跟硬底鞋，不得穿工作服出醫(yī)院

13、每月第四面周五下午由護(hù)士長組織衛(wèi)生指控自查，參照醫(yī)院衛(wèi)生指控標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)并記錄。

14、嚴(yán)禁酒后上崗，違規(guī)扣當(dāng)月績效200元。

15、堅(jiān)持三級(jí)查房制度，住院醫(yī)師每日二次，主治醫(yī)師每日一次，主任醫(yī)師每周一次、副主任醫(yī)師每周二次（按照科室現(xiàn)狀由博拉副主任醫(yī)師每周一、周五病區(qū)查房）。

16、夜間值班醫(yī)師，接班后，按照交班記錄，尋查重點(diǎn)病人，危重病人床前交班。

17、每月第四面周三查個(gè)人業(yè)務(wù)讀書筆記，住院醫(yī)師每月二篇，主治醫(yī)師以上每月一篇。如不能按時(shí)完成扣當(dāng)月績效100元，并責(zé)成完成，否則累積扣下月績效100元。

18、嚴(yán)格執(zhí)行門診病歷書寫制度。

19、每月其次周周二下午組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，要求全科醫(yī)護(hù)人員參與，由科主任統(tǒng)一支配。年終每人參與率不得低于70%，否則扣每年12月當(dāng)月績效100元。

20、每年12月組織全科醫(yī)護(hù)人員皮膚科?？茦I(yè)務(wù)考試。

三、科室管理質(zhì)量與平安工作記分管理

為了規(guī)范我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，提升醫(yī)務(wù)人員執(zhí)

業(yè)素養(yǎng)，增加依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，保障醫(yī)療質(zhì)量和平安。按照《侵

權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律

規(guī)矩精神，結(jié)合我科實(shí)際，制定《皮膚科質(zhì)量與平安工作記

分管理方法》（試行）。

本方法將按照醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)指導(dǎo)看法及皮膚科在管理過程中的實(shí)際狀況予補(bǔ)充，補(bǔ)充看法將以補(bǔ)充條款形式予以附錄。

【第7篇】皮膚科質(zhì)量與平安管理方法

1、科室質(zhì)量與平安是科室管理的核心，必需把質(zhì)量與平安放在首位，把質(zhì)量與平安管理納入科室管理的各項(xiàng)工作中去。

2、建立健全皮膚科質(zhì)量與平安管理小組。

3、皮膚科質(zhì)量與平安管理小組作為在醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)皮膚科質(zhì)量與平安管理工作的詳細(xì)方案、實(shí)施、落實(shí)及反饋匯報(bào)工作，成為與醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量控制組織交流的橋梁。

4、皮膚科全體醫(yī)護(hù)人員必需嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)控工作，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

5、皮膚科質(zhì)量與平安管理小組的詳細(xì)工作均要有文字記錄，并逐級(jí)上報(bào)，最后由創(chuàng)建辦總結(jié)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)。

6、仔細(xì)傳達(dá)和領(lǐng)悟每月召開一次的醫(yī)院質(zhì)控及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作會(huì)議精神，總結(jié)皮膚科當(dāng)月"質(zhì)控'工作，研究下個(gè)月"質(zhì)控'方案，針對(duì)科室存在的醫(yī)療服務(wù)問題及創(chuàng)建工作中碰到的詳細(xì)問題舉行分析。

7、加強(qiáng)對(duì)皮膚科全體職工的質(zhì)量與平安管理教導(dǎo)，舉行