純凈水廠工作總結(jié)工作總結(jié)純凈水廠工作總結(jié)工作總結(jié)篇一：自來水公司年總結(jié)供水公司二一一年工作總結(jié)年，供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，按照市局目標(biāo)管理體系要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好，各項(xiàng)工作有序開展。（一）年工作開展情況一、加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度，供水量穩(wěn)步提升今年以來，供水公司緊跟xx市高新區(qū)大力投資公共基礎(chǔ)設(shè)施步伐，把準(zhǔn)提升供水量發(fā)展方向，以增加供水效益為主要著力點(diǎn)，按照市局和董事會(huì)的要求，制定了切實(shí)可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續(xù)加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度。在成立供水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上，組織公司精干力量和人員向建設(shè)一線傾斜，強(qiáng)化施工規(guī)范，通過開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)工地建設(shè)者的工作潛能和勞動(dòng)積極性，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度共進(jìn)，安裝管道H600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設(shè)施的改造升級(jí)工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網(wǎng)設(shè)置更合理。三是擴(kuò)大供水范圍，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入突破。在市場(chǎng)開發(fā)過程中，提高服務(wù)水平，簡(jiǎn)化工作程序，著重關(guān)注用水大戶建設(shè)進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達(dá)到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達(dá)8000第1頁(yè)共9頁(yè)方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長(zhǎng)39%,實(shí)現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。二、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。今年，公司按照對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對(duì)易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫(kù)運(yùn)行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫(kù)低水位運(yùn)行，加強(qiáng)水庫(kù)巡護(hù)力度，確保了水庫(kù)不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強(qiáng)化施工安全措施，加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案、山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng)，并增加了對(duì)原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測(cè)頻率，獲得了乂乂市市年度生活飲用水衛(wèi)生A級(jí)單位資格。通過對(duì)普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6,用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節(jié)約了0.002元。嚴(yán)格對(duì)涉水產(chǎn)品的管理，按照xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定的有關(guān)要求，對(duì)涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對(duì)，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。三、努力打造“龍?zhí)丁奔儍羲?、礦物質(zhì)水黃河特色水產(chǎn)品亮點(diǎn)。第2頁(yè)共9頁(yè)今年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營(yíng)銷方式，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請(qǐng)人員編制了質(zhì)量管理手冊(cè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè)，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評(píng)分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過去的臭氧消毒方式改為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)；三是規(guī)范硬件配置，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬余元，對(duì)廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)1個(gè)，對(duì)生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。（二）年工作思路隨著國(guó)家對(duì)“兩區(qū)”建設(shè)重點(diǎn)的投入和公司的發(fā)展，供水公司將圍繞”努力提升供水量，確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升供水量，不斷增加企業(yè)收益。一是繼續(xù)加大工程建設(shè)管理力度，強(qiáng)化施工規(guī)范，確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，提升服務(wù)水平，在市場(chǎng)開發(fā)中積極主動(dòng)做工作，努力擴(kuò)大供水范圍，實(shí)現(xiàn)供水量穩(wěn)步提升。三是通過增加和更新水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備的配備，提高水質(zhì)信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實(shí)施科技創(chuàng)新，通過出臺(tái)激勵(lì)政策和建立長(zhǎng)效的學(xué).機(jī)制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效。第3頁(yè)共9頁(yè)下一步，供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢(shì)頭，力爭(zhēng)在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。篇二：純凈水廠應(yīng)急預(yù)案*純凈水廠食品事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的：為了有效應(yīng)急處置本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品可能發(fā)生的食品衛(wèi)生安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實(shí)保障人民群眾的生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制訂本方案。編制依據(jù)：依據(jù)中華人民共和國(guó)食品安全法和安全生產(chǎn)法。適用范圍：本預(yù)案適用*純凈水廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品。應(yīng)急預(yù)案體系：成立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由負(fù)責(zé)人及員工共同參與。應(yīng)急工作原則：反應(yīng)迅速，行動(dòng)有序。二、單位概況：2.1純凈水廠地址在*路*號(hào)，有職工*名，從事桶裝純凈水生產(chǎn)，主要原料為自來水，每年產(chǎn)量大約*萬桶，周邊環(huán)境比較好，不存在有影響本公司產(chǎn)品質(zhì)量的危險(xiǎn)源。2.2風(fēng)險(xiǎn)分析：本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品安全系數(shù)較高，有可能存在危險(xiǎn)源的地方為回收的水桶曾經(jīng)裝過毒害物質(zhì)，生產(chǎn)過程消毒殺菌不徹底。第4頁(yè)共9頁(yè)三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：3.1機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司成立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：*，電話：*組員：*等*人。3.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一指揮食品衛(wèi)生安全事故處理，協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援，控制事態(tài)發(fā)展。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實(shí)整改措施。定期組織食品衛(wèi)生安全工作總結(jié)、研討，形成評(píng)估和反饋意見，并負(fù)責(zé)對(duì)公司食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行年度考核與評(píng)價(jià)。四、預(yù)防與預(yù)警：4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控：又負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在回收桶時(shí)嚴(yán)把關(guān)，剔除油桶，臟桶，異味等認(rèn)為可能存在隱患的桶，并負(fù)責(zé)好生產(chǎn)過程的消毒殺菌工作，水廠檢驗(yàn)室及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可出廠，確保產(chǎn)品質(zhì)量。預(yù)警行動(dòng)：當(dāng)有發(fā)現(xiàn)食用本公司產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)身體有不良反映，中毒或死亡情況時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。五、應(yīng)急響應(yīng)：5.1當(dāng)接到事故信息后，負(fù)責(zé)人*應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打"120"醫(yī)療搶救電話。要及時(shí)果斷將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況，并通知食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員。負(fù)責(zé)人*應(yīng)安排人員立即趕往事發(fā)地點(diǎn)封存產(chǎn)品，以便及時(shí)查找致病原因。負(fù)責(zé)人*還應(yīng)負(fù)責(zé)馬上通知客戶，停止銷售和食用相關(guān)產(chǎn)第5頁(yè)共9頁(yè)負(fù)責(zé)人*應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)向主管單位*質(zhì)檢局（電話：*）和惠農(nóng)區(qū)人民政府（電話：*）報(bào)告。工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故的最新情況，配合上級(jí)有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。當(dāng)事故得以控制，隱患消除后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)，由組長(zhǎng)向上級(jí)報(bào)告事故情況上報(bào)事項(xiàng)，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)事項(xiàng)，提交事故應(yīng)急援救工作總結(jié)報(bào)告。六、信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息。七、培訓(xùn)和演練：每年由負(fù)責(zé)人*組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。八、事故責(zé)任追究。對(duì)導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究。對(duì)事故瞞報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)上報(bào)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究。對(duì)事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應(yīng)急方案順利實(shí)施的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追究。九、附則：9.1對(duì)本預(yù)案每年應(yīng)進(jìn)行維護(hù)和更新并進(jìn)行評(píng)審，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)社會(huì)各方面的發(fā)展需要。9.2本預(yù)案由公司食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和解釋。*純凈水廠年3月1日篇三：年度自來水公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)縣文明單位創(chuàng)建自來水公司年度工作總結(jié)縣文明辦：今年，我公司在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“文明單位”的各項(xiàng)要求，以”團(tuán)隊(duì)第6頁(yè)共9頁(yè)一流、安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、工程優(yōu)良”為重點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了”團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效、水質(zhì)純凈”的總體目標(biāo)。通過全體干、職工的共同努力和協(xié)作，公司的各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、文明創(chuàng)建出成績(jī)年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司精神文明建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。通過組織開展各項(xiàng)專題學(xué)—，特別是在黨員干部中廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的學(xué)—，積極開展黨員黨性分析和評(píng)議活動(dòng)，效果明顯。1、在廣大干部職工隊(duì)伍中廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并狠抓落實(shí)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識(shí)，并落實(shí)到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中。2、抓好制定落實(shí)。全面落實(shí)”績(jī)效考核”和紀(jì)律意識(shí)，并作為公司管理的工作重點(diǎn)，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。3、廉政和專業(yè)培訓(xùn)兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風(fēng)建設(shè)”專題會(huì)議，干部職工都認(rèn)真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進(jìn)的自來水公司及管網(wǎng)沿線進(jìn)行了參觀學(xué)_，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，為公司的生產(chǎn)和管理積累了豐富經(jīng)驗(yàn)；安排兩位同志到市水質(zhì)檢測(cè)中心學(xué)_先進(jìn)的水質(zhì)檢測(cè)技術(shù)，利用先進(jìn)的知識(shí)改善公司的檢測(cè)工藝，增強(qiáng)公司的水質(zhì)檢測(cè)能力，有效提升公司的水質(zhì)保障能力。第7頁(yè)共9頁(yè)二、安全生產(chǎn)促發(fā)展為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，我們從三個(gè)方面著手，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展：1、加強(qiáng)落實(shí)制定各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，簽署責(zé)任狀，落實(shí)到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達(dá)到自來水標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)工作。全年無障礙運(yùn)行，無設(shè)備事故發(fā)生。3、加強(qiáng)“三防”工作，堅(jiān)持監(jiān)控實(shí)時(shí)制度。確保全年安全事故“零“發(fā)生。三、工程質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)秀今年，我們的工程任務(wù)很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下，取得了豐碩成果：1.全面完成了張家、福山兩個(gè)集鎮(zhèn)第一期居民及企事業(yè)單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達(dá)76%，共計(jì)新增居民住戶近1000家、新增企事業(yè)單位、學(xué)校47家，解決了約2萬人的不安全飲水問題。.全年共計(jì)新增居民住戶近450家、新增企事業(yè)單位、學(xué)校21家，解決了約5000人的不安全飲水問題。.公司內(nèi)部，完成了紅線區(qū)域內(nèi)的全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備的升級(jí)改造、提高防雷等級(jí)工作；完成外部加壓泵站的設(shè)備安裝，并安排職工駐守。四、管理規(guī)范上臺(tái)階在管理上，我們堅(jiān)決不移地實(shí)現(xiàn)了"四個(gè)堅(jiān)持“：1.堅(jiān)持狠抓思想政治工作和黨風(fēng)廉潔的建設(shè)，做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟”，充分發(fā)揮黨員的核心作用，把其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。第8頁(yè)共9頁(yè)2堅(jiān)持狠抓干部職工隊(duì)伍建設(shè)，打造政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)、崗位技能“四合格”職工隊(duì)伍。3堅(jiān)持狠抓企業(yè)文化內(nèi)涵，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業(yè)精神。4堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。五、工會(huì)活動(dòng)促團(tuán)結(jié)1精心組織各類體育比賽：每季度組織一次小型的籃球賽；各班組組織兩次以上乒乓球比賽、象棋比賽、圍棋比賽等，很好的促進(jìn)了職工之間的聯(lián)系和友誼。2各班組多次組織召開民主生活會(huì)，總結(jié)交流思想、工作經(jīng)驗(yàn)及心得，并不定期組織會(huì)餐等多種形式的活動(dòng)，激發(fā)了干部職工