家政公司的三種經(jīng)營(yíng)模式_第1頁(yè)
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家政公司的三種經(jīng)營(yíng)模式1、員工制。員工制是指從事家政服務(wù)業(yè)的實(shí)體招聘家政服務(wù)員作為其員工，由該實(shí)體對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并,扣除管理費(fèi)后再發(fā)給家政服務(wù)員。家政服務(wù)員在轉(zhuǎn)換工作的間隙，由實(shí)體為其提供免費(fèi)住宿。目前實(shí)行員工制經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)體主要為有限責(zé)任公司，因員工制對(duì)實(shí)體的要求較高，比如要有培訓(xùn)能力，要有解決家政服務(wù)員食宿的能力等等，一般的個(gè)體工商戶往往難以達(dá)到。主要特點(diǎn)合同。公司與家政服務(wù)員之間系聘用由公司派遣家政服務(wù)員到客戶家工作,家政服務(wù)員在原雇主家工作期滿或中止工作時(shí)，可回到公司等待再次分配，公司應(yīng)為家政服務(wù)員提供免費(fèi)住宿，并盡快為其重（3）,由公司扣除管理費(fèi)后再支付給員工（4),體的金額和保險(xiǎn)內(nèi)容各地不太一樣，但是都是由公司購(gòu)買。2、會(huì)員制。會(huì)員制是指從事家政服務(wù)業(yè)的實(shí)體招募家政服務(wù)員作為其會(huì)員,由實(shí)體對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)后介紹到客戶家工作,體不介入其中，但會(huì)員每年要向?qū)嶓w交納一次會(huì)費(fèi)。家政服務(wù)員在轉(zhuǎn)換工作的間隙,由實(shí)體為其提供免費(fèi)住因會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式也要求實(shí)體有培訓(xùn)能力、解決家政服務(wù)員食宿的能力等等。（）合同。由家政服務(wù)員與客戶簽訂服務(wù)合同，約定雙方的權(quán)利及義務(wù)，公司不是服務(wù)合同的（2）司登記注冊(cè)為會(huì)員后,的損失,客戶與家政服務(wù)員之間的糾紛由其自主解決,公司可予以協(xié)助（5)購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，公司不承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。3、中介制。中介制是指由從事家政服務(wù)的實(shí)體作為中間人，為前來找工作的家政服務(wù)員聯(lián)系客戶，由客戶與家政服務(wù)員簽訂家政服務(wù)合同，實(shí)體按次收取介紹費(fèi),求低,往往被個(gè)體工商戶所采納。主要特點(diǎn)：(1）合同。由客戶與家政服務(wù)員簽訂服務(wù)合同，中介組織起見證人的作用（2）.中介組織（3）工資。由客戶直接將工資

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