九江繞城高速A1合同段模板安裝與撤除平安專項施工方案編制人：審核人：審批人：江西省公路機械工程局2021年10月一、編制依據(jù)：本方案編制依據(jù)1、?中華人民共和國平安生產法?；2、?中華人民共和國建筑法?；3、?建立工程平安生產管理條例?〔國務院令第393號〕；4、?企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定?〔國務院令第75號〕；5、?工程建立重大事故報告和調查程序規(guī)定?〔建立部令第3號〕；6、?特別重大事故調查程序暫行規(guī)定?〔國務院令第34號〕；7、?關于印發(fā)<特別重大事故調查程序暫行規(guī)定>有關條文解釋的通知?〔勞動部文件勞安字[1990]9號〕等并結合以往工程實踐而編制用于指導施工。二、工程概況：1．1工程簡介由江西省公路機械工程局承建的“九江繞城高速公路新建工程A1合同段〞,起點K0+000位于九江市廬山區(qū)新港鎮(zhèn)杭瑞高速新港互通附近的太平橋村，終點K2+700位于新港鎮(zhèn)芳蘭村附近，全長2.7公里。新港樞紐互通式中心樁號K0+000,立交范圍為：K0+000～K0+900，主線下穿A匝道，互通式立交采用A型單喇叭形式。新港互通式立交共設匝道五條，A匝道對向雙車道，其余匝道為單向單車道，與杭瑞高速公路相連接。本合同段施工里程段為K0+000～K2+700主線路基，新港互通式立交匝AK0+000～AK0+768，BK0+193～BK0+666，CK0+000～CK0+302，DK0+126～DK0+388，EK0+192～EK0+784的路基土石方、防護與排水、改路改溝、平安設施、綠化與環(huán)保等工程的施工；其中還有4個鋼筋砼蓋板涵，12個鋼筋砼圓管涵，17個鋼筋砼通道，1個鋼筋砼箱涵?；ネ▍^(qū)內有橋梁5座，AK0+322.1為新港樞紐互通杭瑞高速跨線橋，K0+315、K0+560為D、E匝道橋梁，黃家立交K7+540、桃花大橋K8+928為原杭瑞高速橋梁加寬。2.2、地形地貌及水文氣象〔一〕、地形地貌九江繞城高速公路A1標段路線位于長江南岸，鄱陽湖湖口的西岸，以濱湖、濱江平原、崗阜地貌為主，地形起伏平緩，地面高程在13-32米之間，植被發(fā)育一般，多為棉田、旱地，電網密布，房屋密集，并有一條天然氣管道在K0+712附近與路線斜交?！捕?、水文氣象本標段路線位于鄱陽湖湖口西岸，地表水系較發(fā)育，多為水溝、水塘，規(guī)模和流量不大，路線區(qū)的水系屬于鄱陽湖水系。路線區(qū)域地處亞熱帶濕潤氣候，處東南亞季風區(qū)，氣候兼受廬山與鄱陽湖影響，光照充足，雨量充分，氣候溫和，四季清楚。春季溫和，陰雨連綿；夏季炎熱，初夏多臺風、暴雨，降水一般集中在4-6月份，多以臺風暴雨的形式集中降水；秋季天氣高爽，晝夜溫差大，枯燥少雨；冬季常有冷空氣侵入，氣溫低，天氣冷，雨量少，霜雪多?！踩?、地震情況根據(jù)建立部頻發(fā)的?中國地震動峰值加速度區(qū)劃圖?〔江西局部、標建[2001]156號〕、江西省建立廳、省地震局?江西省地震動參數(shù)區(qū)劃工作用圖?〔2003年1月〕，擬建工程路線區(qū)地震動峰值加速度為0.05g，對應地震根本烈度值為VI度，根據(jù)抗震設計標準，沿線路基及一般構造物應按地震根本烈度VI度區(qū)考慮抗震設防等級。三、平安保證措施1、建立健全平安生產組織體系貫徹國家有關平安生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開平安生產會議，研究工程平安生產工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂平安生產責任書，使各級明確自己的平安目標，制定好各自的平安規(guī)劃，到達全員參加，全面管理的目的，充分表達“平安生產、人人有責〞。按“平安第一，預防為主，綜合治理〞的原那么組織施工生產，做到消除事故隱患，實現(xiàn)平安生產的目的。2、平安生產控制程序有效控制平安生產，要貫徹國家有關平安生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)，按“平安生產，預防為主，綜合治理〞的原那么組織施工生產。要消除事故隱患，實現(xiàn)平安生產的目的，應做到：1、認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針。經常組織職工學習平安法規(guī)、條例和平安操作規(guī)程，提高職工的平安意識和平安操作技能。設置平安標志網和特殊平安保障措施。2、制定平安管理制度和平安技術措施，工地操作人員必須持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，嚴禁無證上崗操作；高空作業(yè)必須設置防護網，作業(yè)人員要戴平安帽、平安帶、平安繩；機械操作必須持證上崗，定人定機，遵守使用及操作規(guī)程。3、嚴格平安監(jiān)視，建立和完善定期平安檢查制度，各級平安領導小組定期組織檢查，各級平安監(jiān)視人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安生產檢查程序祥見?平安生產檢查程序框圖?。不合格不合格合格合格合格各施工班組兼職平安員平安員各施工隊專職平安員工程經理部平安工程師各施工段主管工程師不合格不合格平安生產檢查程序框圖3、平安生產責任制度1、各級管理人員都應堅持“管生產必須管平安〞的原那么，布置任務安排工作都必須講平安，工序前做好平安技術交底，方可施工。落實平安生產責任制，逐級簽訂平安承包合同，使各級明確自己的平安工作職責，制定平安規(guī)劃，到達全員參加、全面管理的目的，做到“平安生產，人人有責〞。2、堅持“創(chuàng)安〞工作評比，定期不定期地檢查工地、召開平安生產會議，研究工程平安生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時處理解決。對平安生產工作落實好的部門、個人通報表揚并給予獎勵；對平安生產隱患及事故責任人通報批評并追究其相應的經濟、法律責任。3、各項經濟承包有明確的平安指標和包括獎懲方法在內的保證措施。四、模板安裝與撤除危險源識別1、模板安裝與撤除施工危險源辨識：序號危險源名稱易發(fā)危險部位及原因1起重作業(yè)傷害吊車、吊車起吊模板等2模板安裝撤除模板的安裝撤除時模板墜落、重心不穩(wěn)等造成的模板倒塌3高空墜落、落物傷人腳手架、以及拼裝撤除模板過程中的高處墜落、落物傷人4觸電用電設備漏電保護失效，接零接地失效2、平安專項施工方案：2.1.模板安裝、撤除施工現(xiàn)場危險源健全措施〔1〕危險源：起重作業(yè)傷害1〕起重機司機專門訓練，經有關部門考核合格，發(fā)給合格證，方準上車操作，嚴禁無證人員操作起重設備。2〕起重機只能垂直吊起荷載，嚴禁拖拽尚未離地的荷載，防止側載。3〕起重機在進展?jié)M荷載起吊時，嚴禁同時用兩種、兩種以上的操作動作。起重吊臂的左右旋轉角度都不能超過45°，嚴禁斜吊、拉吊和快速升降。4〕工作室吊臂仰角不得小于30°，起重機在吊有載荷的情況下應盡量防止吊臂的變幅，絕對制止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。5〕在起重機起吊模板的過程中，要有專人負責監(jiān)控，防止因施工人員疏忽受到傷害?！?〕危險源：模板安裝1〕需要拼裝的模板，在拼裝前應作好操作平臺，操作平臺必須穩(wěn)固、平整。2〕安裝組合鋼模板，一般應按自下而上的順序進展。模板就位后，要及時用螺栓緊固。同時，架設支撐以保證模板整體穩(wěn)定。3〕組合鋼模板夜間施工時，要有足夠的照明，行燈電壓一般不超過36V，在滿堂鋼模板支架或非潮濕的環(huán)境時，行燈電壓不得超過12V；照明燈及機電設備的移動線路，要采用橡膠套電纜。4〕支模過程中如遇中途停歇，應將已就位的鋼模板或支撐件連接結實，不得架空浮擱；拆模間歇時，應將已松扣的鋼模板、支撐件拆下運走，防止墜落傷人或人員扶空墜落。5〕模板的內外支撐必須兼顧可靠，確保組合鋼模板的整體穩(wěn)定；高大的模板宜搭設排架式支撐。〔3〕危險源：模板撤除1〕模板撤除的順序和方法，應遵照施工組織設計〔方案〕規(guī)定。一般應先撤除側模，后拆底模；先拆非承重局部，后拆承重局部。2〕撤除根底及地下工程模板時，應先檢查基坑土壁的平安情況，發(fā)現(xiàn)有松軟、龜裂等不平安因素時，必須在采取防范措施后，方可下基坑作業(yè)。3〕拆下的鋼模板以及螺栓等，嚴禁向下拋擲，應用溜槽或繩索系下，上下傳遞時，要互相接應，防止傷人。4〕撤除高處模板，作業(yè)區(qū)范圍內應設有警示信號標志和警示牌，作業(yè)區(qū)及進出口，應設專人負責平安巡視，嚴禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。5〕除非經由授權，不可變更或撤除模板構件。2.2、高空墜落、落物傷人平安措施：從事高空作業(yè)的人員必須身體安康，患有高血壓、心臟病、精神病、深度近視等一切不適合高處作業(yè)的人員不能參加高空作業(yè)。制定嚴格的平安生產管理制度，從事高空作業(yè)人員不得酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。施工人員要佩戴齊全平安帶、平安帽、工具包、防滑鞋、防滑手套等高空作業(yè)平安防護用品，高處作業(yè)的材料要準放穩(wěn)妥，工具隨手放入工具包，防止墜落傷人。在高空處電焊、氣焊作業(yè)時，在施工部位鋪設防護措施，防止電焊、氣焊殘留物落下傷人。2.3、觸電平安措施：采用三相五線系統(tǒng)，接地與零線要符合要求，高壓設備要采取屏蔽措施。配電嚴格按照“三級配電兩級保護〞、“一機、一閘、一漏、一箱〞原那么進展。總配電箱設在近電源處，分箱裝在近用電設備或用電區(qū)域內，配電箱采用鐵板或者優(yōu)質絕緣材料制作，配電箱內分別設置工作零線端子板和保護零線端子板，金屬箱體和金屬底座及外殼，做保護接零。配電箱有防雨和防潮措施。配電箱的漏電保護器，每臺用電設備有各自專用的開關箱，設備與照明分閘，實行經常檢查、檢修制度，配電箱要上鎖，但凡進展電氣操作及施工均需專職電工進展作業(yè)。從事電工工種的人員需持證上崗，進展電工操作時，需配備絕緣鞋、絕緣手套、帶絕緣把手的工具、電筆等電工專用工具；混凝土泵、水泵、電焊機等用電機械的操作手操作機械時要佩戴絕緣手套。電纜干線應用埋地或者架空鋪設。嚴禁沿地面明設，并應防止機械損傷或介質腐蝕。五、模板安裝與撤除平安應急措施1、應急組織機構工程部的應急反響救援組織機構分為一、二級編制。工程工程經理部為一級單位設置應急救援預案實施的一級應急反響組織機構；各工程施工隊為二級單位設置應急救援預案實施的二級應急反響組織機構。2、高空墜落事故應急救援措施1、事故發(fā)生后，工程部立即啟動應急救援系統(tǒng)，由工程經理、黨工委書記擔任組長，工程總工、平安總監(jiān)、工程副經理擔任副組長，各部門負責人、施工員、平安員，各班組長為組員。主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進展搶救或處理，其他人員做好協(xié)助工作。2、發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場平安員，由平安員組織施工人員緊急撤離至平安區(qū)域，如有人員受傷，立即撥打事故搶救“120”3、如果發(fā)生腳手架坍塌或模板倒塌事故，按預先分工進展搶救，架子班組長組織所有架子工進展倒塌架子的撤除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應立即上報應急救援指揮部及有關部門，并啟動工程部應急救援預案。3、機械傷害事故應急救援措施發(fā)生機械傷害事故后，由工程經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場平安員，有平安員打事故搶救“120〞，向上級有關部門或醫(yī)院打求救，同時通知生產負責人組織應急救援小分隊進展可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，按程序處理事故、事件，最大限度地減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告應急救援小組及有關部門，并啟動工程部事故應急救援預案。4、觸電事故應急救援措施發(fā)生觸電事故應立即切斷或用枯燥的木棒或絕緣物挑開身上的電源，關閉開關。觸電人脫離電源后，應立即將其抬到新鮮風流處，平放，并解開衣褲，進展人工呼吸和心臟擠壓法急救。急救需要耐心，防止“假死〞現(xiàn)象，并且不要打強心針。5、火災事故應急救援措施發(fā)生火災，正確確定火源位置，熾熱大小，并迅速發(fā)出信號。及時利用現(xiàn)場消防器材滅火，控制火勢大小，組織人員撤出火區(qū)。如火勢不能撲滅，應急時向所在地公安消防機關報警，尋求幫助。六、模板安裝與撤除應急預案1、應急預案的建立與啟動為貫徹?中華人民共和國平安生產法?、?建立工程平安生產管理條例?及其他法律的要求，以及滿足“山西陽左高速公路ZB1標各模板安裝與撤除組織設計〞的要求，切實保障該單位工程施工過程中，施工人員的生命平安，機械設備的平安合理有效運轉，防范人員傷害事故發(fā)生，減少財產損失，使突發(fā)事故發(fā)生后能夠快速、有效、有序地實施應急響應，特編制?模板安裝與撤除突發(fā)事故應急響應預案?。凡在我公司所屬工程部參與模板安裝與撤除的人員，在一旦突發(fā)事故時，本預案立即啟動，突發(fā)事故具體包括：施工托架失穩(wěn)、吊機傾翻、歪拉起吊撞擊、高空墜落、抗拉設施斷裂、吊物傷人、觸電等。2、應急救援機構設置組長：陳暉副組長：朱孟照、張云貴專職平安員：胡海平、吳建兵、張建新、龔文宏3、方針與原那么中鐵二十四局陽左高速公路ZB1工程經理部模板安裝與撤除突發(fā)事故應急救援響應應遵循“保護人員平安優(yōu)先，防止和控制事故蔓延為主；統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結合〞的原那么。保護人員平安優(yōu)先就是指在應急救援過程中，當保護人員平安和保護財產不受損失發(fā)生沖突時，應以保護人員平安優(yōu)先。防止和控制事故蔓延為主是指在事故應急救援初期，首先要想盡一切方法，控制事故的蔓延，防止引發(fā)其他事故。從以往的應急救援案例發(fā)現(xiàn)，在出現(xiàn)緊急情況后的30min內有效地控制事故是非常關鍵的。另外，突發(fā)事故具有發(fā)生突然、擴散迅速、危害范圍廣的特點，也就決定了救援行動必須迅速、準確，須把各方面的力量組織起來，實行統(tǒng)一的指揮下的分級負責制，以區(qū)域為主，并根據(jù)事故的開展情況，采取單位自救與社會救援相結合的形式。模板安裝與撤除事故〔如：吊裝作業(yè)失敗事故、抗拉設施斷裂事故〕；機械設備事故〔如：吊機傾翻事故、吊車傾翻事故〕；突發(fā)性自然災害施工事故〔如：突發(fā)流砂事故、物體打擊事故、窒息事故〕；操作失誤事故〔如：觸電事故、夾傷事故〕；其他事故〔如：職業(yè)病事故〕；在遇突發(fā)事故時，以保護人員平安優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先，減少財產損失為次，通過高效協(xié)調，相互配合的方式來挽救事故損失，并做好防范同類事故再次發(fā)生的持續(xù)改良措施思想準備。事故發(fā)生→ 接警→ 警情判斷響應級別→應急啟動→救援行動→事態(tài)控制→應急恢復→應急完畢〔關閉〕YYN事故突然發(fā)生接警警情判斷響應級別應急啟動救援行動信息反響工程搶險人群疏散醫(yī)療救護戒備與交通管制專家支持現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境保護事態(tài)控制應急資源調配現(xiàn)場指揮到位中心人員到位信息網絡開通應急增援響應升級應急恢復應急完畢〔關閉〕總結評審現(xiàn)場清理解除戒備善后處理事故調查人員搶救關閉NYY突發(fā)事故應急體系響應程序一旦發(fā)生險情或突發(fā)平安事故，現(xiàn)場人員應立即向工程部應急救援領導小組匯報，應急救援領導小組接警后，必須立即安排工點負責人負責組織所有救護隊員〔如工點負責人不在現(xiàn)場由現(xiàn)場技術員負責〕，帶齊所需救援設備立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，并在24小時內趕赴現(xiàn)場查看實情和部署可靠救援實施方案。保護現(xiàn)場，同時一道展開救護，將現(xiàn)場內有可能被險情涉及的人員、設備立即疏散轉移到平安地方，救援時按“先重后輕、先人后物、先多后少〞的原那么進展。同時，向救援指揮部報警，指揮部接警后應立即做出響應，將險情報總公司安質部及上級相關部門單位，同時，調派救護車輛及相關人員立即趕到事故現(xiàn)場指揮搶險，并隨時保持與指揮部的聯(lián)系，及時詳細反響救援現(xiàn)場情況，如事態(tài)嚴重需請求外援效勞機構的，由工程經理或副經理命令協(xié)調員李中仕或龐靜進展外援聯(lián)系。5.施工現(xiàn)場突發(fā)事件風險分析、預防與環(huán)境綜述：為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲藏，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進展風險分析和采取有效的預防措施。5.1.突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價模板安裝與撤除中危險因素和風險的根底上，確定本工程模板安裝與撤除重大危險因素是高處墜落、落物傷人、窒息、抗拉設施斷裂、觸電等。在工地已采取機電管理、平安管理各種防范措施的根底上，還需要制定模板安裝與撤除突發(fā)事故的應急方案，具體如下：假設模板安裝與撤除高處墜落；假設模板安裝與撤除落物傷人；假設模板安裝與撤除抗拉設施斷裂、假設模板安裝與撤除觸電等，均可能造成模板安裝與撤除人員傷亡。從以上風險情況的分析看，如果不采取響應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的平安造成威脅。應急資源可分為人力資源、根本應急設備設施資源、專用應急設備。各應急機構應根據(jù)應急預案的要求，定期檢查落實本部門應急人員、設施、設備、物資等應急資源的準備情況，保持所有應急資源的可用狀態(tài)。各類應急人員要定期進展應急培訓，掌握必要的應急知識，以具備緊急情況下應對事故的能力。應急用設備、設施、物資不得被占用、挪用、破壞。下面列出了主要應急資源，其他應急資源及每一種應急資源的數(shù)量、分布位置、歸屬部門。7、機構與職責7.1、應急指導委員會的構成及職責7、構成組長：陳暉副組長：朱孟照、張云貴專職平安員：胡海平、吳建兵、張建新、龔文宏7、職責7.1、應急救援指揮領導小組職責①負責本工程部“模板安裝與撤除突發(fā)事故應急救援預案〞的制定、修訂，建立應急救援管理的相關機制；建立健全人員、物資平安疏散網絡。②組建應急救援隊伍，加強工程部應急救援隊伍建立。③做好應急救援裝備的配置和經費的使用管理工作。④組織應急救援預案的培訓和演練，做好應急救援的各項準備工作。⑤在事故發(fā)生后，根據(jù)事故發(fā)生情況迅速啟動搶險救援行動預案，統(tǒng)一部署應急救援行動的實施工作，發(fā)布和解除應急救援命令。⑥進展事故調查處理工作，落實整改措施，適時將事故的原因、責任及處理意見上報，及時總結應急救援工作經歷。8、教育、培訓與演練8.1．教育、培訓工程部平安部負責培訓工作，應根據(jù)本預案實施情況制定相應的培訓方案，采取多種形式對應急有關人員進展應急知識或應急技能培訓。培訓應保持相應記錄，并做好培訓結果的評估和考核記錄。8、應急人員的培訓內容A．如何識別危險；B．如何啟動緊急報警程序；C．易燃品泄漏處理措施；D．毒物泄漏控制措施；E．各種應急設備的使用方法；F．防護用品的配戴；G．如何平安疏散人群等根本操作；H．部門的標準化操作程序。8、公眾的培訓內容A．潛在的重大危險事故及其后果；B．事故警報與通知的規(guī)定；C．滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；D．根本防護知識；E．撤離的組織、方法和程序；F．在污染區(qū)行動時必須遵守的規(guī)那么；G．自救與互救的根本常識。8對現(xiàn)場指揮人員的培訓正確識別和熟悉現(xiàn)場平面圖和實際位置；區(qū)域的布局；撤離的路線；危險源的位置；指揮的手勢、音響、旗語、信號等。8、操作人員的培訓指導鑒別異常情況的方法，各種異常情況處置的具體方法，各種工具、器具的使用；自救與互救的方法；與上級的聯(lián)絡方法。8、救護隊〔組〕的培訓催促業(yè)務訓練，深入可能發(fā)生事故的地域，熟悉情況；參與審查事故應急處理預案，并在實施中檢查預案的落實情況，協(xié)助搞好企業(yè)平安和消除事故隱患的工作；掌握并檢查救災器材及設備的布置、管理和貯備情況，訓練急救人員，進展自救教育以及根本的應急醫(yī)務人員應掌握的急救措施操作程序。8、消防隊員火災應急培訓識別了解火災的類型、燃燒方式、引發(fā)原因、燃料的不同特性，在不同的火災類型中燃料的燃燒狀態(tài)及相應的應對措施，教其會使用簡易的滅火器，熟悉消防水系統(tǒng)的位置和使用。8、應急培訓的評估每次培訓完成后，工程部平安部要對培訓效果進展評估，培訓效果的評估采取考試、現(xiàn)場提問、實際操作考核等方式，并對考核結果進展記錄，對于關鍵應急崗位的人員，如果考核不合格，可對其單獨加強培訓或調離崗位，以保證此崗位人員有能力應對突發(fā)事故。8、應急培訓的要求A．針對性：針對可能的事故情景及承當?shù)膽甭氊?，不同的人員應培訓不同的內容；B．周期性：培訓時間相對短，但有一定周期，一般至少每年進展一次；C．定期性：定期進展技能訓練；D．真實性：盡量貼近實際應急活動。8.2、演練為了驗證預案的可行性和符合實際情況的程度及提高救援隊伍的實際救援能力，就必須進展演練。工程部平安部選折適宜時間，提前組織進展一次人員疏散、醫(yī)療救護、消防、通信演習。其他應急功能依實際需求不定期開展演習。在進展演練時，要先制定出演練方案，再安排統(tǒng)一時間組織進展室內、實地演練、單項訓練、局部演練、綜合演練，演習應保持相應記錄，并做好應急演習評價結果、應急演習總結與演習追蹤記錄。演習內容分為：A．反響失控，反響器溫度劇增；B．電器故障發(fā)生火災；C．設備運轉失靈；D．易燃品發(fā)生的火災；E．火災發(fā)生時，物料阻斷，包括作為動力源的物料。9、與其他應急預案的關系：本應急預案是本公司所屬工程部的各類型事故應急救援預案總預案的分支細化預案。本應急預案預在相關單位部門備案。本預案不與其他任何預案發(fā)生沖突。10、互助協(xié)議：為了有效地進展應急救援活動，補充公司內部的應急人員、應急設備、設施及物資的缺乏，公司工程部已與當?shù)毓膊块T、消防部門、質量技術監(jiān)視部門、材料物資供給部門、設備租賃部門、技術檢測中心、急救中心等相關部門簽署突發(fā)平安事故應急救援互助協(xié)議，力求以最大的相互力量共同開展應急救援工作。11、預案管理11.1、職責〔1〕工程部平安部負責組織編寫應急預案，并對應急預案的所有文件進展備案等綜合管理；〔2〕工程部平安部負責對根本預案、應急功能設置、特殊風險管理和支持性附件的具體編寫、更新和維護等管理；〔3〕應急功能的各責任部門負責本部門的應急標準化操作程序的編寫、更新和維護等管理，并及時上報工程部平安部；〔4〕公司總經理負責根本預案的批準和發(fā)布；〔5〕工程部平安部部長負責對應急功能設置、特殊風險管理和支持性附件及各應急功能部門主要負責人的標準化操作程序進展審批和發(fā)布；〔6〕各功能