第卡點值班報告集合4篇卡點值班報告1

做好值班值守工作責任重大，辦公廳要緊密圍繞中心工作，以“五個堅持”為根本遵循，以“三個著力”為切入點，不斷提升節(jié)假日期間的值班值守管理水平，取得良好成效。

構建“大值班”工作格局

中國海洋石油集團有限公司辦公廳嚴格落實關于做好法定節(jié)假日期間值班工作的各項要求，結合公司組織架構和管理制度，建立并推行“3210”值班模式，構建了從集團公司領導層到海上平臺等生產(chǎn)一線、覆蓋全系統(tǒng)的“大值班”工作格局。

全面實施“三級值班制”。法定節(jié)假日期間，總部層面嚴格實行三級值班制，即集團公司領導班子成員帶班、部門領導在崗值班、部門處級干部到總值班室值班。

帶班集團公司領導是帶班期間值班工作的第一責任人，隨時與值班干部保持聯(lián)絡，及時掌握和處置有關信息，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能馬上知悉，第一時間靠前指揮、妥善處置。

每年年底，編制下一年度《集團公司領導班子成員節(jié)假日值班預安排表》和《機關部門節(jié)假日值班預安排表》，并提前提醒領導作好日程安排，確保領導帶班制度落到實處。

扎實推進“兩個聯(lián)動”。建立集團公司與所屬單位之間的聯(lián)動機制，做到縱向到底；建立辦公廳（室）部門和生產(chǎn)作業(yè)、安全管理等部門之間的聯(lián)動機制，做到橫向到邊。切實打破藩籬、增進協(xié)同、形成合力，使值班值守工作成為各級單位和各部門的共同責任。

不斷建強“一個樞紐”。強化集團公司總值班室的基本職能，充分發(fā)揮聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外的樞紐作用。

強化聯(lián)絡職能，編好電話號碼表，堅持細化需求、量身定做，注重與組織人事部門的溝通，及時更新，保證電話表信息的準確性。

強化統(tǒng)籌職能，在組織指導全系統(tǒng)做好值班工作上下功夫，每次節(jié)假日前發(fā)布放假通知，對節(jié)假日期間的值班值守、信息報送、緊急事項處置等提出明確要求，使值班工作成為硬任務；同時，協(xié)調(diào)編發(fā)全系統(tǒng)值班表，包括集團公司機關和各所屬單位的所有值班人員及聯(lián)系方式，并要求值班人員必須保持通信暢通。

認真執(zhí)行“零報告”制度。堅持“有事報情況、急事馬上報、無事報平安”的“零報告”制度。節(jié)假日期間，每天由各所屬單位值班人員定時將值班情況報送總值班室，總值班室人員匯總信息并報送兩級值班領導和集團公司主要負責人，讓領導及時準確掌握每天情況，確保信息高效傳遞。

建立“全流程”值班制度

堅持把制度建設挺在前面，不斷總結經(jīng)驗、鞏固成果、完善制度，力求將節(jié)假日值班工作的各環(huán)節(jié)都納入制度體系中，使各項工作有據(jù)可依。

突出規(guī)范性。結合上級要求和公司實際，將值班值守工作制度納入公司內(nèi)控制度體系范疇，并注重與機要管理、安全保密、應急處置等制度的有機銜接，制定《總值班室管理細則》，明確值班工作的職責分工，規(guī)定值班安排、日常值班和國家法定節(jié)假日值班工作要求，確保規(guī)范有序。

突出標準化。編制《值班工作手冊》，系統(tǒng)梳理制度規(guī)定和經(jīng)驗做法，涵蓋工作守則、工作職責、值班安排、值班須知、工作制度、工作流程、工作模板和常見問題等八個部分，要求值班員嚴格遵守規(guī)定和流程，確保不因人員更換而影響工作質(zhì)量。

編制《節(jié)假日值班指南》，分別對集團公司值班領導、部門值班領導、值班處長和各所屬單位節(jié)假日值班事項進行提醒，使值班干部清楚值班干什么、怎么干。

編制《節(jié)假日值班要情》，采用“菜單”樣式報送每日值班情況，包括政務值班、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件三大方面12個細項，更加翔實、直觀地呈現(xiàn)值班工作動態(tài)。

突出全天候。聚焦可能出現(xiàn)空白點的三個環(huán)節(jié)，制定有針對性的嚴密舉措，有效保證值班值守不間斷。

交接班環(huán)節(jié)，必須嚴格遵守交接班制度，交接班人員在《值班手冊》簽字確認，接班人員未到不得離崗；臨時外出環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)其他同志在外出期間代為值守；調(diào)班環(huán)節(jié)，必須提前填報《調(diào)班申請表》，寫明調(diào)班事由、調(diào)班日期、補班日期和擬換班人員，不得擅自換班。

打造“學習型”值班隊伍

牢固樹立“五個理念”。注重對值班人員的思想教育，引導值班人員堅定理想信念，增強“四個意識”，提高政治站位，深化對值班工作極端重要性的理解和認識，牢固樹立“值班工作無小事”的責任理念、“按制度辦事、按程序辦事”的規(guī)矩理念、“一絲不茍、精益求精”的質(zhì)量理念、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的品牌理念、“服務領導、服務基層、服務中心工作”的服務理念。

堅持“兩個必須”培訓制度。注重對值班人員的業(yè)務培訓，要求首次參加值班的人員必須參加培訓，不熟悉值班工作環(huán)境和要求的人員必須參加培訓。

值班室每個假期前指定培訓責任人，強化“一對一”的業(yè)務指導和幫帶，切實杜絕“不培訓就上崗”現(xiàn)象。

精心編制《節(jié)假日值班10問》，遴選有關節(jié)假日值班工作的常見問題并給出準確解答，比如“節(jié)假日在總值班室值班有哪些基本要求”“接打電話和收發(fā)傳真有哪些注意事項”等，為值班人員釋疑解惑。

實施“三個一”工程。注重學習培訓的持續(xù)性和深入性，推進學習型值班隊伍建設。

開辟值班室“圖書角”，組織值班人員每月至少讀一本書；每季度開展一次總值班室全體人員參加的“學習交流會”，今年業(yè)已開展三期，成為大家切磋業(yè)務、交流經(jīng)驗和查擺不足、整改問題的平臺；每年組織值班人員至少參加一次機要、保密等專題培訓，有效彌補業(yè)務短板，提升整體工作水準。

卡點值班報告2

根據(jù)上級的統(tǒng)一要求和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排，我局在國慶節(jié)期間實行組團式值班制度，各科室、片區(qū)妥善安排布置，相關人員堅守值班崗位，認真履行工作職責，較好地完成了國慶期間的值班工作任務，確保了國慶節(jié)期間車行道、人行道、下水道的暢通。現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、超前謀劃，周密安排

節(jié)前，我局召集各科室召開了節(jié)日值班工作部署會，成立了以局黨委書記、局長為總值班領導，各分管領導為帶班領導、各科室負責人輪班值守辦公室的組團式值班制度。此外，路政科、數(shù)字化科、維護科、片區(qū)分別每天安排專人上路巡查，辦公室每天對值班情況進行抽查，確保了國慶節(jié)值班期間巡查、維護工作正常，各類信息暢通。

二、明確分工，落實到位

節(jié)日期間，全局上下認真執(zhí)行值班帶班制度，層層落實責任。帶班領導全權負責帶班期間各項工作的處理，督促值班人員到位到崗，辦公室值班的科室負責人做好突發(fā)事件處理的上傳下達和值班信息匯總把關。各值班人員認真接聽值班電話，填寫值班記錄、上報值班信息、匯報值班小結。

三、迅速應對，及時處置

節(jié)日期間，我局按史上最嚴厲、最精細、最到位的城市管理

工作要求，8支隊伍在不同位置作業(yè)，50人的機動隊和22臺車輛機械隨時待命。發(fā)現(xiàn)一起問題，迅速處置到位，確保了國慶期間車行道、人行道、下水道的暢通。國慶節(jié)期間，我局共處置積水問題2處，處理井蓋缺失、破損2處，修復破損泄水井2處，修復鋼板移位1處，處置數(shù)字化信息11條。

卡點值班報告3

根據(jù)縣政府總值班室要求，強化春節(jié)期間值班工作部署，確保春節(jié)期間值班工作高效、有序、平穩(wěn)，我鎮(zhèn)進行了相關部署，現(xiàn)將春節(jié)假期值班工作進行總結，具體如下：

一、超前謀劃，未雨綢繆。

節(jié)前，鎮(zhèn)政府有關領導帶領工作人員，對值班及安全工作進行專項檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進行安全排查，消除安全隱患。同時，召開安全教育大會，對值班人員進行安全教育，要求值班人員高度重視并認真做好值班工作。

二、領導帶頭，周密安排。

節(jié)日期間，嚴格實行領導班子成員帶班和24小時值班制度。每天一名帶班領導，統(tǒng)籌節(jié)日期間工作。當值領導，負責24小時值班事宜，包括人員調(diào)配、突發(fā)事件處理等。另外，白班和晚班各一名工作人員值班，配合領導做好值班工作。值班人員準時到崗并認真填寫值班記錄，記錄來電與人員出入情況，白班與晚班工作人員做好交接，認真檢查門、窗，關好電源，確保值班期間有序、平穩(wěn)。

三、嚴明紀律，落實責任。

節(jié)日期間，認真執(zhí)行值班帶班制度，層層分解落實責任，值班人員保持24小時電話通暢，值班期間不得擅自離崗，確保節(jié)日期間，政府系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

四、嚴肅工作，強化責任

節(jié)日期間，帶班領導及其他值班人員全員按時到崗，無離崗、曠崗情況發(fā)生，并且按時填寫值班記錄，如實記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發(fā)生，無意外突發(fā)事件等，本次假期平穩(wěn)度過！

卡點值班報告4

根據(jù)省委省政府關于值班工作的文件要求和市委市政府對緊急信息報送工作的相關部署，去年以來，市司法局努力推進值班工作制度化、規(guī)范化、科學化，確保了政令暢通，推動了各項工作的開展?，F(xiàn)將我們值班工作開展情況匯報如下：

一、值班工作和緊急信息報送工作的開展情況

為了進一步強化認識值班工作的重要意義，切實加強對值班工作的組織領導，完善值班工作機制，不斷提升值班工作效能，逐漸形成一套符合我局實際的值班運行體制。主要落實了以下幾點：

(一)加強隊伍建設、提高整體素質(zhì)，為開創(chuàng)值班工作新局面提供保證要做好值班工作。司法局始終把加強值班隊伍的自身建設作為提升值班工作整體水平的根本保證，采取有力措施，抓緊抓實。一是嚴把入口、配強人員。同時，在人員相對較少的情況下，我們按照“編內(nèi)調(diào)整、相對固定”的原則，在辦公室內(nèi)部建立骨干力量全員值班機制。目前，全局共有值班人員54人。其中副處級以上干部7人。

(二)要求專職值班人員值班和領導干部帶班制度。堅守崗位，履職盡責，確保及時有效處理緊急事務。落實崗位責任制，當班人員作為緊急信息報送工作第一責任人，對全市民政系統(tǒng)內(nèi)的緊急信息報送工作負總責，要確保信息聯(lián)絡暢通、緊急事項及時處理、各項工作正常運轉。

(三)落實24小時值班制度。禁止擅離職守、脫崗離崗、將值班電話呼叫轉移等現(xiàn)象。執(zhí)行交接班制度，當班人員與上一次值班人員交接好值班工作。

二、存在的問題

我局在日常工作中，能夠按照值班排序做好值班工作。但同時也存在個別時間交接班不夠及時的問題。

三、下一步工作打算

(一)加強對值班工作和緊急信息報送工作的認識。將值班信息以及緊