2023年財務工作總結(jié)與2023工作計劃_財務工作總結(jié)與計劃

【編輯寄語】小編為大家預備了關(guān)于2023財務工作總結(jié)與規(guī)劃范文，歡送大家前來參考察閱??！

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在XX年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財務工作距財務治理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次．會計工作中仍有很多待改良之處

去年集團公司財務治理部下發(fā)了《大華集團財務治理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

第三．治理工作的形式化、外表化

有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四．缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，規(guī)劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、提高：

1．在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷，提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有規(guī)劃，同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。

2．力求會計核算工作的標準化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的根底工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3．做深、做細日常財務治理工作

在接下來的一年，我規(guī)劃多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務治理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、治理作用。

4．不斷吸取新的學問，完善自身的學問構(gòu)造，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進展處理。

5．加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請教師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務治理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的治理閱歷讓我們大家學習、共享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必需按制度進展治理，如何按制度進展治理，否則，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，盼望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

2023年財務工作總結(jié)及2023年財務工作規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關(guān)于《2023年財務工作總結(jié)及2023年財務工作規(guī)劃》文章，供大家學習參考！

財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

二、以實施erp軟件為契機，標準各項財務根底工作用

在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手進展了erp工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程標準操作；設置一般選購訂單和特別選購訂單，標準一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物治理部門對全部實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務本錢核算體系，嚴格掌握本錢費用

依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與規(guī)劃，合理地協(xié)作資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進展。

五、加強財務治理制度建立，提高財務信息質(zhì)量

財務部依據(jù)公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比擬全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了標準財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進展了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊分散力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作規(guī)劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組爭論，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算治理方案，建立集團公司全面預算治理模式

依據(jù)XX年經(jīng)營目標和各項本錢核算指標的實現(xiàn)狀況，財務部提出了全面預算治理的方案，全面預算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標治理掌握系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，盼望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

XX年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算治理和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、依據(jù)全面預算治理制度和預算治理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精確準時地供應預算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、協(xié)作集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部資金部的工作規(guī)劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、連續(xù)完善各項財務治理制度和內(nèi)部掌握制度，如財務核算治理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)掌握度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。

6、加強財務人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務人員考評方法，逐步提高財務人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。

2023年財務工作總結(jié)和2023年財務工作規(guī)劃

財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

二、以實施erp軟件為契機，標準各項財務根底工作用

在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手進展了erp工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程標準操作；設置一般選購訂單和特別選購訂單，標準一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物治理部門對全部實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務本錢核算體系，嚴格掌握本錢費用

依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與規(guī)劃，合理地協(xié)作資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進展。

五、加強財務治理制度建立，提高財務信息質(zhì)量

財務部依據(jù)公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比擬全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了標準財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進展了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊分散力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作規(guī)劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組爭論，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預算治理方案，建立集團公司全面預算治理模式

依據(jù)XX年經(jīng)營目標和各項本錢核算指標的實現(xiàn)狀況，財務部提出了全面預算治理的方案，全面預算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標治理掌握系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，盼望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

XX年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算治理和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、依據(jù)全面預算治理制度和預算治理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精確準時地供應預算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、協(xié)作集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部資金部的工作規(guī)劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、連續(xù)完善各項財務治理制度和內(nèi)部掌握制度，如財務核算治理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)掌握度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。

6、加強財務人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務人員考評方法，逐步提高財務人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。

財務工作總結(jié)與規(guī)劃

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在XX年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財務工作距財務治理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次．會計工作中仍有很多待改良之處

去年集團公司財務治理部下發(fā)了《大華集團財務治理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

第三．治理工作的形式化、外表化

有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四．缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，規(guī)劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、提高：

1．在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷，提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有規(guī)劃，同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。

2．力求會計核算工作的標準化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的根底工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3．做深、做細日常財務治理工作

在接下來的一年，我規(guī)劃多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務治理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、治理作用。

4．不斷吸取新的學問，完善自身的學問構(gòu)造，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進展處理。

5．加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請教師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務治理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的治理閱歷讓我們大家學習、共享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必需按制度進展治理，如何按制度進展治理，否則，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，盼望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

財務工作總結(jié)與工作規(guī)劃范文

【編輯寄語】以下是小編為大家整理的關(guān)于財務工作總結(jié)與工作規(guī)劃范文，歡送大家前來參考察閱?。?/p>

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在很多的問題，盼望在XX年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財務工作距財務治理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次．會計工作中仍有很多待改良之處

去年集團公司財務治理部下發(fā)了《大華集團財務治理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

第三．治理工作的形式化、外表化

有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四．缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，規(guī)劃在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、提高：

1．在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷，提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有規(guī)劃，同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。

2．力求會計核算工作的標準化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的根底工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3．做深、做細日常財務治理工作

在接下來的一年，我規(guī)劃多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務治理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、治理作用。

4．不斷吸取新的學問，完善自身的學問構(gòu)造，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進展處理。

5．加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請教師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務治理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的治理閱歷讓我們大家學習、共享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必需按制度進展治理，如何按制度進展治理，否則，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，盼望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

14年財務工作總結(jié)與規(guī)劃

以下是小編為大家整理的關(guān)于《14年財務工作總結(jié)與規(guī)劃》文章，供大家學習參考！

小編推舉：

1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷，提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據(jù)集團公司要求，仔細做好財務規(guī)劃工作。在日常工作中根據(jù)財務規(guī)劃，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與規(guī)劃數(shù)較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有規(guī)劃，同時也為日后的規(guī)劃安排積存閱歷。

2.力求會計核算工作的標準化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的根底工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務治理工作

在接下來的一年，我規(guī)劃多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務治理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、治理作用。

4.不斷吸取新的學問，完善自身的學問構(gòu)造，提高政策水平

對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進展處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請教師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務治理水平。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的治理閱歷讓我們大家學習、共享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必需按制度進展治理，如何按制度進展治理，否則，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。

最終，在今后的工作中，盼望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

年公司財務工作總結(jié)與年工作規(guī)劃

在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強根底，抓標準，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度標準化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將XX年

公司財務工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成狀況

1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度規(guī)劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。

2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度規(guī)劃的136.3，同比降低10.5，削減支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較規(guī)劃進度-828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機，不斷增加全員的預算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，準時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有規(guī)劃、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用掌握方面，一是實行定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增加，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經(jīng)濟建立的不斷進展，財務會計工作的側(cè)重點和根本點也在轉(zhuǎn)變，因此財務會計工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新學問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，仔細進展工作總結(jié)，吸取閱歷、查找缺乏，保證財務根底工作的精確、準時、完整，為領導準時、精確、完整的供應財務信息。

最近幾年，分公司始終把人員培訓視為企業(yè)進展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓規(guī)劃，有步驟有目的的進展培訓。并且于5月份開頭每周三全員定時參與分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參與了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初馬上實施的新準則打下了良好的根底，

四、以考核為手段，促進財務根底治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能漸漸增加。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，實行了