2/2關(guān)于財務(wù)工作計劃三篇關(guān)于財務(wù)工作方案三篇

光陰的快速，一刺眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作進(jìn)展，是時候抽出時間寫寫（工作方案）了。那么你真正懂得怎么寫好工作方案嗎？下面是整理的財務(wù)工作方案3篇，歡迎大家共享。

財務(wù)工作方案篇1

一、樹立正確服務(wù)思想：

依據(jù)延慶縣訓(xùn)練委員會財務(wù)科的工作方案，結(jié)合我校的具體狀況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校寬闊師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

（一）財務(wù)工作：

1、加強(qiáng)過程管理，準(zhǔn)時統(tǒng)計訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用狀況，做畢竟碼清楚，

2、信息精確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金供應(yīng)依據(jù)。年底向職工匯報資金使用狀況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的連續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同訓(xùn)練處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

5、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費(fèi)。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行延慶縣訓(xùn)練局資產(chǎn)報損管理方法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)章，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，試驗開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等狀況進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時記錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物準(zhǔn)時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

（三）的確抓好修繕工作，保證訓(xùn)練教學(xué)順當(dāng)進(jìn)行。

1、中心校沒有主席臺，體育設(shè)備存放在教室，操場不平，影響同學(xué)上操和室外活動，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展訓(xùn)練教學(xué)活動。中心校建主席臺一個，房屋4間；規(guī)劃操場560平方米；北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。

2、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。

（四）訓(xùn)練信息化建設(shè)：

依據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施，認(rèn)真做好協(xié)作工作，確保金財網(wǎng)的順當(dāng)實施和使用。

（五）學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備，購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。

（六）落實平安工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、要求司機(jī)留意行車平安，提高防患意識，隨時留意車況，準(zhǔn)時保養(yǎng)修理，定期進(jìn)行車輛檢查，主動參預(yù)學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的老師進(jìn)行平安訓(xùn)練并記錄。

2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面平安檢查，把發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時上報校長和教委。

3、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，支配防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。

4、做好假期的值班支配工作，以防學(xué)校被盜。

5、與后勤人員簽訂平安（責(zé)任書），使之后勤人員人人參預(yù)平安管理。

（七）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美而好。

1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實施底肥。

3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為各項工作的開展供應(yīng)牢靠保障，主動參預(yù)計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化學(xué)問，豐富頭腦；締造機(jī)會，走入課堂，了解現(xiàn)代訓(xùn)練教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作：

1、協(xié)作學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、協(xié)作學(xué)校搞好同學(xué)的訓(xùn)練工作。

3、完成各項臨時性和方案外工作。

財務(wù)工作方案篇2

為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)看法，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性進(jìn)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計爭論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真爭論搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。依據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價選購制度。

連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參預(yù)企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，在各科室和基層站所的`協(xié)作下，依據(jù)黨委的部署和支配，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，主動進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)工作方案篇3

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯，更具有特別重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，×××支配我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較生疏的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我特殊重視組織賜予的機(jī)會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和寬闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢特殊困難的狀況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，探尋內(nèi)部把握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，XX年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行把握。XX年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行訂正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部把握工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、牢靠。

二、受×××托付，從XX年8月份開頭，對××××××三項制度改革進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。依據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對××進(jìn)行了改革。由于細(xì)心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施方法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞支配，績效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。