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第第頁怎樣用職業(yè)規(guī)劃提升員工幸福感

步驟/方法

1當員工在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，將能夠?qū)ψ晕疫M行更深入的認知，援助他了解和進展自己工作中的愛好。有人會說，假如他正好對現(xiàn)在的工作沒有愛好怎么辦?有兩個方法，一個是通過了解這項工作對其職業(yè)生涯的意義來激發(fā)愛好，其二假如的確無法激發(fā)他對這份工作產(chǎn)生那么一點點愛好，那么他能夠有好的績效嗎?答案是否定的，所以援助他轉(zhuǎn)向其他的`崗位可能是一個更佳的選擇，事實上也援助企業(yè)降低了用人風險。

2員工在深入自我認知之后，能夠從更多的角度、更客觀來分析自己的技能和優(yōu)缺點，包括正確面對績效評估的結(jié)果，員工將會懂得如何在工作中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，并引發(fā)忘我的心流體驗。員工工作表現(xiàn)不佳之處經(jīng)常會和自己的弱勢相連，但員工往往也會高估自己的工作表現(xiàn)，假如明白到工作表現(xiàn)和自己特質(zhì)優(yōu)劣勢的關系并驗證，那么員工將會變得更加客觀。

3職業(yè)生涯規(guī)劃援助員工將個人職業(yè)進展融入組織目標，把個人愿景和績效目標相連接，建立一個共同進展的計分卡及個人計劃，把組織績效目標予以員工的壓力轉(zhuǎn)變成員工自我成長的儀表盤，這樣，工作將帶給員工更多的意義，員工將擁有更多的美滿感，使員工從被動的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙觥?，同時為了實現(xiàn)目標而主動的提高工作技能與表現(xiàn)。

4當遇到挫折時，由于對自己技能有更充分的認識，以及了解工作的意義，員工將擁有更為強大的抗沖擊技能，更為樂觀。

5在自我認知的基礎上，員工也將會進一步理解到人與人之間的差異性，加強人際敏感性，這將會對團隊的協(xié)作，員工以及部門之間溝通產(chǎn)生積極的促進作用，有助于員工實現(xiàn)工作的意義，進一步促進員工美滿感。

考前須知

當員工將職業(yè)生涯給予更多的意義時，將會充斥生氣勃勃，充斥激情和動力。另一方面，雖然意義對員工美滿感有最大的影響，但愛好、心流體驗、意義這三個部份存在著相互促進的作用。

最末，再說明一點，許多人在談到如何在組織中援助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，更多的談到是告知員工晉升通道以及為此需要的技能進展，事實上晉升通道是會發(fā)生變動的，而在一些不夠完善的公司中狀況尤其如此，同時，這個時代也存在著諸多不確定性。一個清楚的晉升通道當然好，但其實更重要的是，要讓員工體會到工作對他自己的意義，同時懂得如何運用自己的技能優(yōu)勢來應對未知，這樣當工作

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