2021-2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫檢測試卷B卷附答案單選題（共80題）1、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C2、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C3、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環(huán)境的調查研究是企業(yè)有效開展經營活動的基本前提【答案】B4、企業(yè)的財務活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內的全面管理【答案】D5、產權比率等于負債總額除以（）。A.資產總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B6、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C7、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，預計廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C8、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B9、在企業(yè)進行員工招聘時，可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B10、新產品設計是()的細化和深化。A.新產品構思B.新產品創(chuàng)意C.新產品開發(fā)決策D.新產品整體設想【答案】C11、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】C12、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是（）。A.信用期限B.信用標準C.信用品質D.信用條件【答案】D13、為了在生產能力上保持符合產品制造數(shù)量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C14、關于質量管理的說法，錯誤的是()。A.質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動B.質量管理的環(huán)節(jié)包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C.圍繞產品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線D.質量管理僅涉及組織的生產活動【答案】D15、計量技術按照使用需要可以分為（）.A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農業(yè)測量技術【答案】B16、關于企業(yè)市場調查的說法，錯誤的是()A.市場調查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調查是為企業(yè)經營決策服務的C.市場調查需要借助科學的方法D.市場調查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D17、下列生產類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產類型B.中批生產類型C.大星生產類型D.單件生產類型【答案】C18、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D19、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A20、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質量問題D.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施【答案】D21、下面關于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B22、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A23、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C24、下列各項不屬于經濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度，提高產品質量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協(xié)作以及技術轉讓等生產經營活動【答案】C25、某公司實施某項技術改造項目，預計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設備將損失200萬元，若這些廠房設備的殘值為30萬元，則該項目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C26、下列關于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高D.大型企業(yè)適宜集權和分權相結合，以分權為主【答案】D27、流水線上連續(xù)生產兩個相同零件的間隔時間稱為()。A.生產率B.生產周期C.生產提前期D.節(jié)拍【答案】D28、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A29、根據(jù)我國勞動爭議調解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動爭議調解機制申請調解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D30、()是形成經營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質【答案】B31、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現(xiàn)新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B32、在企業(yè)所有資產中，流動性最好的資產是（）。A.存貨B.應收賬款C.速動資產D.現(xiàn)金【答案】D33、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D34、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網絡，這一網絡的觸角幾乎延伸到經濟社會的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統(tǒng)相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系B.具有高效的信息管理系統(tǒng)C.注重研究開發(fā)能力的構建D.產品趨向數(shù)字化【答案】B35、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A36、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B37、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】C38、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D39、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內完成規(guī)定的培訓，并完成增產節(jié)約的改進項目。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B40、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。A.資源B.流程C.銷售D.生產【答案】B41、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B42、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B43、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結構中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C44、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調屬于(）A.縱向協(xié)調B.跨級協(xié)調C.橫向協(xié)調D.外部協(xié)調【答案】C45、新產品開發(fā)過程的首要步驟是（）。A.新產品創(chuàng)意構思B.新產品創(chuàng)意構思的篩選C.調研與提出新產品開發(fā)整體設想D.新產品開發(fā)決策【答案】C46、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的（）。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C47、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D48、下列產品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產品更新?lián)Q代，增強企業(yè)競爭能力，又有利于企業(yè)保留技術秘密，形成企業(yè)技術優(yōu)勢的是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開放C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A49、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A50、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B51、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.明確技術改造目標B.調查企業(yè)生產技術歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B52、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B53、（2021年真題）某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽54、常用的脫產培訓方法中，最普遍也是最基本的培訓方法是（）。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網絡培訓法【答案】A55、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產負債率提高C.凈資產收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D56、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D57、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C58、某企業(yè)為了進行新產品開發(fā)，從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于（）。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C59、將事先設計好的調查問卷當面交給被調查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調查法D.試驗調查法【答案】C60、關于制定《產品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監(jiān)督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】D61、（）是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法。A.增量預算法B.彈性預算法C.固定預算法D.滾動預算法【答案】B62、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D63、()是企業(yè)財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A64、關于PDCA循環(huán)的特點，下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B65、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。A.協(xié)作B.競爭C.員工D.契約【答案】D66、關于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構建C.虛擬企業(yè)產品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系【答案】D67、企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B68、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C69、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A70、企業(yè)在招聘員工時，要對所有應聘者一視同仁，為應聘者營造一個平等競爭的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】B71、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D72、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考【答案】D73、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業(yè)各相關利益者的理財目標是（）。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B74、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D75、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.現(xiàn)金流量表B.資產負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C76、下列開發(fā)方式中，適用于產品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B77、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.制造費用【答案】C78、市場調查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯誤C.調查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D79、下列企業(yè)組織結構的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D80、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。A.產品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D多選題（共35題）1、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內外市場對產品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD2、新產品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC3、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具制造E.設備檢修【答案】CD4、下列各項屬于企業(yè)弱點的有()。A.減少機會主義行為B.信息傳遞易缺失C.監(jiān)督成本增加D.激勵機制效力減弱E.增加費用【答案】BCD5、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD6、在質量管理過程中，影響工序質量的因素主要包括（）。A.方法B.機器C.原料D.環(huán)境E.產品【答案】ABCD7、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘，假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC8、企業(yè)管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有（）。A.計量目標B.計量技術C.計量過程D.計量定額E.計量管理【答案】B9、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織，該流水線日產品產量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺，實際只有6臺該設備進行生產。A.產量足夠小B.工藝能夠同期化C.工藝相對穩(wěn)定D.產品結構變化大【答案】BC10、下列關于工序能力指標用途的說法，正確的有（）。A.工序能力指標可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備B.工序能力指標有助于企業(yè)協(xié)調工序間的相互關系C.工序能力指標可以幫助企業(yè)確定工藝方法D.工序能力指標有助于企業(yè)驗證工序質量保證能力E.工序能力指標有助于企業(yè)選擇銷路最好的產品方案【答案】ABCD11、股份制企業(yè)的股東包括()。A.自然人B.企業(yè)法人C.政府部門或機構D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業(yè)單位【答案】ABD12、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?；A段D.衰退階段【答案】ABC13、主觀概率法的實施步驟包括（）。A.相關資料的準備B.初步預測結果C.編制主觀概率調查表D.預測結果匯總整理E.給出最終預測判斷結果【答案】ACD14、狹義的生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD15、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.原材料的質量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產品的年銷量【答案】AB16、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD17、按照性質劃分，企業(yè)的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD18、勞動合同中屬于約定條款的是（）A.勞動報酬B.勞動合同期限C.工作時間D.競業(yè)限制條款E.試用期【答案】D19、在質量管理過程中，影響工序質量的因素主要包括（）。A.方法B.機器C.原料D.環(huán)境E.產品【答案】ABCD20、下列各項中，屬于市場調查報告前言部分的有（）。A.目的B.標題C.背景D.目錄E.摘要【答案】BD21、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD22、與內部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點主要有（）。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤角率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高企業(yè)員工的忠誠度【答案】ABD23、企業(yè)經營過程中的發(fā)展機制所包括的內容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結構垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項目任意獲得E.法人財產依法所有【答案】AC24、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權E.主管人員的素質與數(shù)量【答案】ABC25、組織流水線生產的條件有().A.產品結構和工藝要相對穩(wěn)定B.產量要足夠大C.生產面積足夠小D.產品體積足夠