32-華為公司股權(quán)分配政策_(dá)第1頁
32-華為公司股權(quán)分配政策_(dá)第2頁
32-華為公司股權(quán)分配政策_(dá)第3頁
32-華為公司股權(quán)分配政策_(dá)第4頁
32-華為公司股權(quán)分配政策_(dá)第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

HR世界(微信搜索ID：hrgLsj1華為公司股權(quán)分配政策。認(rèn)同華為的模范員工，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。的認(rèn)同程度準(zhǔn)新─對(duì)企業(yè)的影響度─管理跨度─人員類別─任職資格要求(知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能)─任務(wù)性質(zhì)(創(chuàng)造性、復(fù)雜性和不確定性)─環(huán)境(壓力、風(fēng)險(xiǎn)、工作條件)─溝通性質(zhì)(頻率、技巧、對(duì)象)2Ni0─成才的周期及成本─社會(huì)勞動(dòng)力市場緊缺的程度─涉及公司持續(xù)發(fā)展的重要崗位所需的專門人才─公司的特殊人力資本(組織累積資源的承載者)的認(rèn)同 史股認(rèn)股A3歷史認(rèn)股A1認(rèn)新B2A2總額控制ni值配股與配股權(quán)的關(guān)系圖334可持續(xù)性貢獻(xiàn)的骨干傾斜。股權(quán)配置，以其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同及未來發(fā)展?jié)摿橹?。再進(jìn)修，推行優(yōu)先股方式。以買平議股的政策。技術(shù)有限公司HR世界(微信搜索ID：hrgLsj5與分配要素對(duì)應(yīng)關(guān)系貢獻(xiàn)工資★√√獎(jiǎng)金√√★股金★√★退休金√★晉升★★√機(jī)會(huì)√√√★HR世界(微信搜索ID：hrgLsj6P議辦法職能等級(jí)確定P7√√√√√√貢獻(xiàn)√√√√工作能力√√√√√√√√√技能√√√√√HR世界(微信搜索ID：hrgLsj素及重點(diǎn)HR世界(微信搜索ID：hrgLsj8人員類別層低

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論