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文檔簡介

設(shè)計變更管理制度1范圍規(guī)定了設(shè)計變更更的提出、接接收、審核、批批準和實施過過程的管理。2職責2.1項目工工程部負責設(shè)設(shè)計變更的歸歸口管理,負負責設(shè)計修改改的內(nèi)容、工工作量確認,批批準小型設(shè)計計變更。2.2監(jiān)理單位位收到設(shè)計變變更的通知或或變更設(shè)計的的請求后,負負責對變更的的必要性和可可行性進行確確認。2.3工程部部專業(yè)工程師師負責對設(shè)計計變更(變更更設(shè)計)的原原因、內(nèi)容、工工作量的審核核,以及收發(fā)發(fā)和最終實施施結(jié)果的封閉閉管理。閉環(huán)環(huán)后提交項目目部文秘登記記存檔。2.4項目總經(jīng)經(jīng)理負責一般般設(shè)計變更的批批準和重大設(shè)設(shè)計變更的審審核,按合同同的約定審批批執(zhí)行。2.5項目財務(wù)務(wù)部負責因設(shè)設(shè)計修改而發(fā)發(fā)生的合同約約定認可的費費用變化的確確認。3.管理要求求3.1設(shè)計變變更的提出條條件設(shè)計變更一般由由以下原因引引起:3.1.1設(shè)設(shè)計圖紙有差差錯或設(shè)計內(nèi)內(nèi)容深度不夠夠,而不能按圖圖施工。3.1.2由由于其他原因因需要變更設(shè)設(shè)計。3.1.3現(xiàn)現(xiàn)場條件所限限,采用的材材料規(guī)格、品品種、質(zhì)量不不能完全符合合設(shè)計要求,經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門審審查、批準確確需變更材料料。3.1.4業(yè)主主要求的變更更設(shè)計。3.1.5施施工錯誤造成成有關(guān)圖紙需需要修改。3.1.6為為節(jié)約投資、改改善運行等原原因要求修改改。3.1.7技技術(shù)改進和合合理化建議。3.2設(shè)計變變更的分類3.2.1第第一類:小型型設(shè)計變更修改后不涉及到到原來設(shè)計的的原則,不影影響質(zhì)量與安安全經(jīng)濟運行行,不影響環(huán)環(huán)境保護、整整潔美觀,不不增減結(jié)算費費用的修改事事項。3.2.2第第二類:一般般設(shè)計變更工程內(nèi)容有變化化,但還不屬屬于重大設(shè)計計修改的項目目。3.2.3第第三類:重大大設(shè)計變更改變了技術(shù)標準準和原設(shè)計方方案,即:變變更設(shè)計原則則,變更系統(tǒng)統(tǒng)方案,變更更主要結(jié)構(gòu)、布布置、修改主主要尺寸和主主要原材料以以及設(shè)備的代代用等設(shè)計修修改項目,或或者費用超過過30萬元的變更。3.3設(shè)計變變更的提出3.3.1設(shè)計計變更的提出出可以由業(yè)主主工程部和設(shè)設(shè)計、施工、調(diào)調(diào)試、設(shè)備、監(jiān)監(jiān)理等單位等等提出。運行行單位提出的的變更設(shè)計均均通過項目工工程部提出。3.3.2業(yè)主主、施工、調(diào)調(diào)試、監(jiān)理單單位等提出設(shè)設(shè)計變更,均均須以《設(shè)計計變更建議聯(lián)聯(lián)系單》形式式提交項目部部。由項目部部對變更內(nèi)容容提出審核意意見。3.3.3設(shè)設(shè)備制造單位位提出的需要要變更以聯(lián)系系單形式通知知項目部,必必要時轉(zhuǎn)送相相關(guān)單位。3.3.4小型型設(shè)計變更由由施工單位提提出,由現(xiàn)場場設(shè)計、監(jiān)理理、項目部簽簽字同意后生生效,《設(shè)計變更更建議聯(lián)系單單》可做執(zhí)行行根據(jù),或按按原流程返回回,形成管理理封閉;3.3.5一般般設(shè)計變更及及重大設(shè)計變變更,由提出出的單位填寫寫《設(shè)計變更更建議聯(lián)系單單》,提出變變更的原因與與理由,以及及由此增減的的工程量和費費用,項目工工程部負責聯(lián)聯(lián)系。若設(shè)計計單位(或制造廠家)同意接受的的,工程聯(lián)系系單則返回原原提出的單位位,則另附設(shè)設(shè)計院或設(shè)備備制造單位“設(shè)計變更通通知單”,或以更新新版本的施工工圖替代原有有圖紙,“設(shè)計變更通通知單”應(yīng)包括變更更原因、內(nèi)容容、工程量增增減及其相關(guān)關(guān)預(yù)算費用等等內(nèi)容。3.4設(shè)計變變更的確認3.4.1監(jiān)監(jiān)理單位對《設(shè)設(shè)計變更建議議聯(lián)系單》提提出監(jiān)理意見見(包括工程程量和費用)。3.4.2對對于一般的設(shè)設(shè)計變更和重重大設(shè)計變更更,由項目工工程部和財務(wù)務(wù)部確認。3.4.3設(shè)設(shè)備制造商提提出的設(shè)計變變更,如果涉涉及設(shè)計接口口由項目部確確認并提交設(shè)設(shè)計單位。3.5設(shè)計變變更的批準3.5.1小小型設(shè)計變更更由項目工程程部經(jīng)理批準準。3.5.2項目目工程部、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位、調(diào)調(diào)試單位、設(shè)設(shè)備制造商、監(jiān)監(jiān)理單位提出出的一般設(shè)計計變更由項目目總經(jīng)理批準準后實施。3.5.3項目目工程部、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位、調(diào)調(diào)試單位、設(shè)設(shè)備制造商、監(jiān)監(jiān)理單位提出出的重大設(shè)計計變更由項目目總經(jīng)理核簽簽后報項目上上級主管部門門批準。3.6設(shè)計變變更的閉環(huán)設(shè)計變更未獲得得批準,由工工程部把批復(fù)復(fù)意見返回提提出單位。已已批準的設(shè)計計變更由工程程部負責設(shè)計計變更的跟蹤蹤閉環(huán),監(jiān)理理單位應(yīng)定時時檢查督促閉閉環(huán)情況。3.7其他3.7.1修修改設(shè)計的通通知一般應(yīng)在在該工程開工工之前發(fā)出。如如在施工階段段,則在接到到修改通知后后,需立即按按新版圖紙或或設(shè)計文件進進行返工。3.7.2變變更設(shè)計的資資料是設(shè)計文文件的組成部部分,也是編編制竣工圖的的重要依據(jù)。工工程竣工后統(tǒng)統(tǒng)一歸檔。3.8管理流流程圖4.表格:《設(shè)設(shè)計變更建議議聯(lián)系單》設(shè)計變更聯(lián)系單單工程名稱:編號:致(設(shè)計或制造造單位):由于原因,茲茲提出工程變更/工程程洽商(內(nèi)容容見附件),請請予以審批。變更類型(一般般/重大):附件名稱::提出單位:代表人:日期:□施工或調(diào)試單單位意見:施工或調(diào)試單位位代表:日期:□設(shè)計單位意見見:設(shè)計單位代表::日期:□監(jiān)理單位意見見:副/總監(jiān)理工程程師:日期:□工程部意見::工程部專業(yè)工程程師:日期:項目部意見:□項目工程部意意見□項目總工/副副經(jīng)理意見□項目總經(jīng)理意意見:□項目部主管上上級意見:日期:注:本表一式六六份

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