公司員工調查問卷作者:

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公司員工調查問卷尊敬的員工：感謝您為公司經營發(fā)展所做出的貢獻！公司正處于變革和調整時期，廣泛征求廣大員工的意見，集中大家的智慧，是制定公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度的寶貴資料和依據,請您認真思考，真實地填寫您的看法。對于認真填寫，所提建議對公司有參考價值或被公司采納者,將給予精神和物質獎勵。填好后請您于3月20日前發(fā)至郵箱gongping@填寫過程中，如有詢問事項請直接致電：2919082劉鴻舟學歷性別所在部門工作年限行政級別來公司年限一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）二、戰(zhàn)略問題（選擇后把字體紅色顯示）1、您認為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？學歷所在部門工作年限A、有，但不清晰B、沒有C、相信有，但我不知道D、摸著石頭過河2、公司領導進行過遠景描述嗎？A、知道，但我不認同B、聽說過，很模糊C、偶爾聽說過D、從未聽說3、您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度B、有必要，激發(fā)士氣C、無所謂，與我無關D、沒必要，都是虛無縹緲的東西,不現實4、您認為公司的未來前景如何？A、會更好B、和以前差不多C、會變差D、說不清楚

5、您認為公司目前的競爭優(yōu)勢是什么？A、A、人才優(yōu)勢B、管理優(yōu)勢C、文化優(yōu)勢D、成本優(yōu)勢E、沒有優(yōu)勢F、其他—設備優(yōu)勢6、您認為您所在的公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列）A、市場開發(fā)不力，銷路不暢B、高層領導班子持保守態(tài)度，不思進取C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風邪氣，正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育F、決策緩慢，執(zhí)行不力6、其他排序：FC—E—7、您認為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊B、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)C、公司長遠目標不明確D、高層領導思維保守、能力不夠￡、其他―生產技術人才缺乏三、組織問題1、您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰B、清晰，分工不明確^分工明確，但執(zhí)行不力D、不知道什么是組織管理框架2、向直接上級請示工作時，上級是否經常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復？A、經常B、一般C、偶爾D、說不清3、您是否在本部門人員調配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權力（管理人員回答）？A、需要B、已經足夠了C、權力過大D、無所謂4、您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執(zhí)行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）曾經有人說：制度往往是被制定制度的人破壞；我個人認同此觀點。6、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現象？A、非常普遍B、有時有C、幾乎沒有D、至少我沒發(fā)現7、您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？A、能正確、迅速B、能正確傳達，但遲緩C、經常出現偏差D、不正確也不及時8、在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況：A、很好B、比較好C、不好C、很差勁，比如部門經常難以配合。9、您認為制定工作計劃有用嗎?A、非常有用B、比較有用C、不太有用D、基本沒用E、未制定過計劃如果您回答C或D，您認為是什么原因？A、走形式B、不切實際C、執(zhí)行不力D、計劃趕不上變化10、直接上級是否對工作提出了明確的要求？A、非常明確B、比較明確C、不明確D、很模糊，不知所云11、您是否很明確自己的工作職責與權力?A、非常明確B、比較明確C、不明確D、很不明確，不知所措12、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？A、定期書面匯報8、非定期書面匯報C、定期口頭匯報。、非定期/隨意的口頭匯報￡、其他四、企業(yè)文化問題1、您認為企業(yè)哲學、核心價值觀、經營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風氣、企業(yè)道德，哪項與公司的實際最貼近？2、公司的企業(yè)文化中哪幾句話能使您產生共鳴？厚德載物，自強不息。為員工創(chuàng)造更幸福生活。3、您認為公司的人際關系：A、很好B、比較融洽C、較差D、很差4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向(先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號1、2、3)()優(yōu)勝劣汰團隊精神()嚴守商業(yè)秘密(1)以人為本客戶至上()股東利益第一()人盡其才()服務社會()充分考慮員工利益

()服務制勝()不斷創(chuàng)新()其他5您認為公司的領導風格是怎樣的？A、民主B、保守C、官僚D、專橫6、上司給您分配的工作，您認為:A、對我的信任和考驗B、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意7、上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是：A、認真對待，精益求精，盡善盡美B、完成任務就算C、能拖就拖，他不問我就不處理D、稀里糊涂，不當回事8、您認為現任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？A、年富力強B、知識豐富C、開拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強的管理能力F.X作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才日、其他9、您認為現任領導班子的劣勢在于：A、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經營能力/經驗C、不能以身作則D、許多建議或待批的報告石沉大海E、不能獨立決策F、沒有個人魅力仔、其他10、您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？A、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒有實際意義11、下列哪種情形在公司比較常見：A、時間觀念差B、沒人愿意拍板決策C、職能部門服務意識不強D、注重絕對公平、不注重效率E、領導許諾多，兌現的少F、領導經常交辦事項但卻不問結果G、上級的上級經常直接干擾自己的工作H、經常不知道應該向誰匯報12、您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？入、收入提高B、職位晉升C、挑戰(zhàn)性的工作D、良好的工作氛圍E、培訓機會F、領導認可G、其他13、如果您對公司的工作存在疑問，您將：A、找機會與直接上級交流B、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領導交流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火E、其他五、人力資源問題(選擇后字體改成紅色顯示)1、您參加過哪些方面的培訓和學習？A、新員工入職培訓B、商務禮儀學習C、崗位技能培訓D、管理藝術培訓E、營銷與服務培訓。、其他執(zhí)行力培訓、質量環(huán)境管理體系培訓2、您迫切需要哪方面的培訓？A、公司文化8、心理抗壓能力C、崗位知識D管理技能E、營銷和服務卜、其他3、您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？A、很大B、一般C、有些作用D、沒作用4、您認為公司有必要給員工免費提供住宿嗎？A、很有必要B、有必要，適當可以收取一定的住宿費C、沒必要，員工自己租，給員工一個自由的空間D、根本沒必要5、您認為公司有必要給員工免費提供三餐嗎?A、很有必要B、有必要，適當可以收取一定的費用，增強節(jié)約意識C、只提供免費午餐，其他自己解決D、根本沒必要6、您對目前伙食質量的評價：A、很好B、一般C、很差7、您認為新的考評體系、考評方式、考評結果公平合理嗎？A、很公平合理8、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級反饋不到位,工作績效沒有明顯的提高F、其他_—考核數據來源單一、缺乏力度8、您的上司對您的考評結果的反饋：A、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司B、有時還可以，有時很難說服我C、基本不反饋,走形式D、領導怎么定就怎么定，無所謂E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。9、您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？A、完全沒有發(fā)揮B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮10、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？A、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足11、您認為您晉升的可能性有多大？A、90~100%B、70~89%C、50~69%D、0~49%12、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？入、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會13、假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要?A、領導個人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機會I、公司發(fā)展前景14、您認為公司現在人員素質如何？A、很高B、高C、一般D、較差E、很差15、您認為公司現在最需要什么類型的人才？A、管理人才B、銷售人才C、市場策劃人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他—執(zhí)行人才16、在同事中，最受歡迎的人是由于他：A>X作能力強B、與公司領導層比較近C、講義氣D、受領導賞識E.X作責任心強F、善于幫助人，真誠6、其他17、對您來說，目前的工作和崗位:A、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請換崗E、不適合我,我正考慮跳槽六、其他問題1、您認為杰出的領導應該是什么樣子？有能力、有魄力、有親和力、身先示范。2、您認為公司的優(yōu)秀員工應該是什么標準