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火工品爆炸專項應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析三是因使用不當發(fā)生的爆炸?;鸸て繁ㄊ鹿拾l(fā)生突然,通常都會造成人員傷亡、設(shè)響惡劣。應(yīng)急處置根本原則應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施;〔包括搶救人員和遇險人員;強化防護??焖偈枭o關(guān)人員,阻斷危急物質(zhì)來源,防止次生事故發(fā)生。組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系工程部事故應(yīng)急救援組織體系由工程行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管部、財務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機構(gòu)的負責(zé)人組成。指揮機構(gòu)及職責(zé)指揮機構(gòu)障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班工程部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24取得嚴密聯(lián)系。疏導(dǎo)組:辦公室、設(shè)備部組成。人組成,必要時邀請技術(shù)專家參與。調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部負責(zé)人組成。A總指揮的職責(zé):規(guī)、標準和規(guī)程;解決應(yīng)急工作中的重大問題;要時向上級〔相關(guān)單位〕事故應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)狀況;揮工程總的應(yīng)急行動。B副總指揮的職責(zé):職責(zé);查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí);,提出改進措施。C應(yīng)急辦公室職責(zé):a把握工程部事故災(zāi)難及險情狀況,準時向總指揮報告。b〔相關(guān)單位〕應(yīng)急機構(gòu)報告險情及信息溝通。搶險組職責(zé):場狀況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資,搶救受傷人員。搶救組職責(zé):工作。疏導(dǎo)組職責(zé):的隔離。保障組職責(zé):設(shè)備和資金準時到位及后勤保障。善后組職責(zé):理賠工作。I調(diào)查組職責(zé):移交。預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控備、電源及供電線路等保持肯定的安全距離。預(yù)警行動加強日常治理是預(yù)警行動的重要內(nèi)容。定的狀況下,對其進展整改。100%。覺察私存火工品,對其進展教育或治安懲罰。地點。的預(yù)備。涉爆崗位。信息報告程序應(yīng)急救援指揮部辦公室,確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。24絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方式承受、、電子郵件等。事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部〔包括人員受災(zāi)狀況、人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟損失,已實行的處置措施和需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急反響人員以向外進展求援。應(yīng)急處置響應(yīng)分級2接影響施工或?qū)Νh(huán)境造成影響,工程部能自己處理的;3理,需上級、地方人民政府救援。響應(yīng)程序故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報工程部事故應(yīng)急救援指揮部級并啟動預(yù)案。處置措施二級應(yīng)急行動A當發(fā)生火工品爆炸事故時,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動火工品爆剩余危急源進展有效的排解。B區(qū)域進展有效的隔離。馬上對受傷人員進展緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。物資、設(shè)備和資金準時到位及后勤保障。規(guī)定做好理賠工作。出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告。重建倉庫、加強防護措施、加強教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)〕后進展恢復(fù)生產(chǎn)。一級應(yīng)急行動A援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。B工程部事故應(yīng)急救援指揮部馬上組織有關(guān)部門人員和專火工品爆炸事故緊急救援留意事項A工品不會再次爆炸前方可進入現(xiàn)場救援;救治;離是搶險的重點工作;協(xié)作消防、民爆部門作好防止火工品再次爆炸的處置;E火工品失竊,危害社會;F覺察火工品喪失,要準時報案。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資、裝備的儲藏
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