第10頁共10頁企業(yè)培?訓(xùn)中心?的工作?總結(jié)?在五個?多月的?時間里?，工作?與學(xué)習(xí)?并存。?在領(lǐng)導(dǎo)?與同事?的關(guān)心?及指導(dǎo)?下，熟?悉了工?作環(huán)境?，結(jié)識?了工作?同事，?掌握了?崗位職?責(zé)，充?實了工?作內(nèi)容?，完成?了工作?任務(wù)。?現(xiàn)就這?五個多?月來開?展的主?要工作?做簡要?總結(jié)，?匯報如?下：?一、培?訓(xùn)情況?1.?1__?__實?施新員?工入職?培訓(xùn)。?嚴(yán)格按?照新員?工入職?培訓(xùn)流?程，_?___?月至_?___?月，新?員工入?職培訓(xùn)?共__?__實?施了_?___?期，受?教育員?工__?__人?，平均?每期參?加__?__人?，入職?培訓(xùn)規(guī)?章制度?、質(zhì)量?管理、?安全環(huán)?保教育?三門課?程覆蓋?率為_?___?%。?1.2?關(guān)于公?司級及?單位培?訓(xùn)。_?___?月至_?___?月公司?級培訓(xùn)?共實施?___?_場，?培訓(xùn)人?數(shù)為_?___?人，重?點落在?機動部?___?_的點?檢技能?與案例?分析、?設(shè)備維?護(hù)及檢?修操作?規(guī)程培?訓(xùn)，安?環(huán)部_?___?的生產(chǎn)?安全事?故綜合?應(yīng)急預(yù)?案、煤?氣防護(hù)?相關(guān)知?識培訓(xùn)?以及能?源管理?中心_?___?的節(jié)能?技術(shù)培?訓(xùn)；_?___?月至_?___?月各單?位培訓(xùn)?實施_?___?場，培?訓(xùn)人數(shù)?為__?__人?，各單?位的培?訓(xùn)重點?落在安?全環(huán)保?、工藝?質(zhì)量、?技能操?作等方?面。?1.3?特種作?業(yè)人員?培訓(xùn)考?證情況?。在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?___?_月_?___?煉鋼廠?鍋爐培?訓(xùn)考證?，人數(shù)?為__?__人?；__?__月?___?_動力?廠報考?鍋爐三?級考證?，人數(shù)?為__?__人?，報名?完畢，?等待對?方培訓(xùn)?考證通?知；_?___?月__?__煉?鐵、燒?結(jié)行車?人員考?證，人?數(shù)為_?___?人。與?此同時?，在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?___?_實施?了在_?___?月接收?的平沙?鍋爐班?學(xué)員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人；_?___?月接收?了平沙?行車班?學(xué)員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人，及?時填補?了鍋爐?工、行?車工離?職給公?司帶來?的較大?人員的?缺口。?二、?常規(guī)培?訓(xùn)管理?情況?2.1?培訓(xùn)設(shè)?施管理?情況。?所有培?訓(xùn)南水?培訓(xùn)教?室__?__月?-__?__月?使用_?___?場，培?訓(xùn)設(shè)施?依舊保?持原樣?，教室?每次培?訓(xùn)結(jié)束?之后都?有要求?單位進(jìn)?行清掃?衛(wèi)生，?并且每?星期都?有去檢?查實施?情況，?教室在?使用期?間，通?過對各?單位的?協(xié)調(diào)溝?通，沒?有發(fā)生?一起在?時間上?有沖突?的情況?；40?9培訓(xùn)?教室的?使用，?除了每?周二、?周五定?期的新?員工入?職培訓(xùn)?外，還?用于了?其余單?位的培?訓(xùn)、考?試及會?議，教?室衛(wèi)生?每星期?都有讓?阿姨進(jìn)?行打掃?；關(guān)于?電腦和?投影儀?的借用?，由于?培訓(xùn)設(shè)?備欠缺?，在十?分必要?的情況?下，有?單位需?要借用?培訓(xùn)設(shè)?備，每?次單位?借用都?有要求?其單位?領(lǐng)導(dǎo)簽?字的申?請單，?至今沒?有發(fā)生?培訓(xùn)設(shè)?備異常?現(xiàn)象。?2.?2培訓(xùn)?資料收?集情況?：每次?培訓(xùn)結(jié)?束之后?，都會?及時催?交各單?位培訓(xùn)?資料，?___?_月-?___?_月，?共收集?培訓(xùn)資?料紙制?版__?__份?，見表?：培?訓(xùn)資料?收集時?，并不?是所有?的資料?都完全?按照了?資料提?交要求?進(jìn)行的?，這是?提交資?料的不?足之處?；同時?，各單?位提交?資料時?，沒有?要求其?提供電?子版，?這是今?后一定?要進(jìn)行?改善的?地方。?2.?3關(guān)于?特種作?業(yè)臺賬?的管理?。自從?___?_月份?特種作?業(yè)人員?信息臺?賬出來?之后，?依據(jù)臺?賬的信?息，都?及時通?知了單?位需要?復(fù)審的?人員進(jìn)?行復(fù)審?，沒有?因為一?人由于?通知不?及時導(dǎo)?致證書?失效的?情況發(fā)?生。由?于公司?離職和?入職的?人員每?天都處?在變動?之中，?因此要?求了各?單位將?部門臺?賬每兩?個月將?更新的?信息發(fā)?來匯總?，等到?___?_年，?即將由?兩個月?提交一?次新臺?賬改為?到一個?月提交?一次，?以便更?及時的?掌握公?司特種?作業(yè)人?員信息?。三?、培訓(xùn)?工作開?展中出?現(xiàn)的問?題及對?策第?一，年?度培訓(xùn)?計劃落?實不到?位的問?題。?企業(yè)培?訓(xùn)中心?的工作?總結(jié)（?二）?在五個?多月的?時間里?，工作?與學(xué)習(xí)?并存。?在領(lǐng)導(dǎo)?與同事?的關(guān)心?及指導(dǎo)?下，熟?悉了工?作環(huán)境?，結(jié)識?了工作?同事，?掌握了?崗位職?責(zé)，充?實了工?作內(nèi)容?，完成?了工作?任務(wù)。?現(xiàn)就這?五個多?月來開?展的主?要工作?做簡要?總結(jié)，?匯報如?下：?一、培?訓(xùn)情況?1.?1__?__實?施新員?工入職?培訓(xùn)。?嚴(yán)格按?照新員?工入職?培訓(xùn)流?程，_?___?月至_?___?月，新?員工入?職培訓(xùn)?共__?__實?施了_?___?期，受?教育員?工__?__人?，平均?每期參?加__?__人?，入職?培訓(xùn)規(guī)?章制度?、質(zhì)量?管理、?安全環(huán)?保教育?三門課?程覆蓋?率為_?___?%。?1.2?關(guān)于公?司級及?單位培?訓(xùn)。_?___?月至_?___?月公司?級培訓(xùn)?共實施?___?_場，?培訓(xùn)人?數(shù)為_?___?人，重?點落在?機動部?___?_的點?檢技能?與案例?分析、?設(shè)備維?護(hù)及檢?修操作?規(guī)程培?訓(xùn)，安?環(huán)部_?___?的生產(chǎn)?安全事?故綜合?應(yīng)急預(yù)?案、煤?氣防護(hù)?相關(guān)知?識培訓(xùn)?以及能?源管理?中心_?___?的節(jié)能?技術(shù)培?訓(xùn)；_?___?月至_?___?月各單?位培訓(xùn)?實施_?___?場，培?訓(xùn)人數(shù)?為__?__人?，各單?位的培?訓(xùn)重點?落在安?全環(huán)保?、工藝?質(zhì)量、?技能操?作等方?面。?1.3?特種作?業(yè)人員?培訓(xùn)考?證情況?。在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?___?_月_?___?煉鋼廠?鍋爐培?訓(xùn)考證?，人數(shù)?為__?__人?；__?__月?___?_動力?廠報考?鍋爐三?級考證?，人數(shù)?為__?__人?，報名?完畢，?等待對?方培訓(xùn)?考證通?知；_?___?月__?__煉?鐵、燒?結(jié)行車?人員考?證，人?數(shù)為_?___?人。與?此同時?，在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?___?_實施?了在_?___?月接收?的平沙?鍋爐班?學(xué)員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人；_?___?月接收?了平沙?行車班?學(xué)員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人，及?時填補?了鍋爐?工、行?車工離?職給公?司帶來?的較大?人員的?缺口。?二、?常規(guī)培?訓(xùn)管理?情況?2.1?培訓(xùn)設(shè)?施管理?情況。?所有培?訓(xùn)南水?培訓(xùn)教?室__?__月?-__?__月?使用_?___?場，培?訓(xùn)設(shè)施?依舊保?持原樣?，教室?每次培?訓(xùn)結(jié)束?之后都?有要求?單位進(jìn)?行清掃?衛(wèi)生，?并且每?星期都?有去檢?查實施?情況，?教室在?使用期?間，通?過對各?單位的?協(xié)調(diào)溝?通，沒?有發(fā)生?一起在?時間上?有沖突?的情況?；40?9培訓(xùn)?教室的?使用，?除了每?周二、?周五定?期的新?員工入?職培訓(xùn)?外，還?用于了?其余單?位的培?訓(xùn)、考?試及會?議，教?室衛(wèi)生?每星期?都有讓?阿姨進(jìn)?行打掃?；關(guān)于?電腦和?投影儀?的借用?，由于?培訓(xùn)設(shè)?備欠缺?，在十?分必要?的情況?下，有?單位需?要借用?培訓(xùn)設(shè)?備，每?次單位?借用都?有要求?其單位?領(lǐng)導(dǎo)簽?字的申?請單，?至今沒?有發(fā)生?培訓(xùn)設(shè)?備異常?現(xiàn)象。?2.?2培訓(xùn)?資料收?集情況?：每次?培訓(xùn)結(jié)?束之后?，都會?及時催?交各單?位培訓(xùn)?資料，?___?_月-?___?_月，?共收集?培訓(xùn)資?料紙制?版__?__份?，見表?：培?訓(xùn)資料?收集時?，并不?是所有?的資料?都完全?按照了?資料提?交要求?進(jìn)行的?，這是?提交資?料的不?足之處?；同時?，各單?位提交?資料時?，沒有?要求其?提供電?子版，?這是今?后一定?要進(jìn)行?改善的?地方。?2.?3關(guān)于?特種作?業(yè)臺賬?的管理?。自從?___?_月份?特種作?業(yè)人員?信息臺?賬出來?之后，?依據(jù)臺?賬的信?息，都?及時通?知了單?位需要?復(fù)審的?人員進(jìn)?行復(fù)審?，沒有?因為一?人由于?通知不?及時導(dǎo)?致證書?失效的?情況發(fā)?生。由?于公司?離職和?入職的?人員每?天都處?在變動?之中，?因此要?求了各?單位將?部門臺?賬每兩?個月將?更新的?信息發(fā)?來匯總?，等到?___?_年，?即將由?兩個月?提交一?次新臺?賬改為?到一個?月提交?一次，?以便更?及時的?掌握公?司特種?作業(yè)人?員信息?。三?、培訓(xùn)?工作開?展中出?現(xiàn)的問?題及對?策第?一，年?度培訓(xùn)?計劃落?實不到?位的問?題。對?于公司?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)的年?度培訓(xùn)?計劃，?一般情?況下應(yīng)?該按照?計劃執(zhí)?行，若?不能執(zhí)?行，應(yīng)?該提前?告知并?用紙制?材料說?明原因?，這方?面不少?單位沒?有這樣?做。在?___?_年，?培訓(xùn)管?理員將?加大對?年度培?訓(xùn)計劃?的落實?監(jiān)督力?，每月?月初將?通知有?計劃的?單位進(jìn)?行計劃?的落實?，如不?能落實?年度培?訓(xùn)計劃?，將要?求其提?供書面?說明材?料以備?查驗。?第二?，培訓(xùn)?資料提?交不完?整的問?題。至?目前為?止，不?少單位?提交的?培訓(xùn)資?料并未?完全按?照規(guī)定?要求提?交，這?也于單?位培訓(xùn)?管理員?換人速?度比較?快有關(guān)?系。_?___?年，將?加大力?度對這?方面的?管理，?按照年?檢的要?求，一?步一步?___?_單位?培訓(xùn)管?理員怎?么裝訂?合格的?培訓(xùn)資?料，提?交怎么?樣合格?的電子?版培訓(xùn)?資料。?第三?，特種?作業(yè)臺?賬信息?待進(jìn)一?步改善?問題。?首先是?臺賬中?沒有顯?示單位?特種作?業(yè)崗位?的定員?，有了?其崗位?的定員?，就更?能了解?公司的?特種作?業(yè)人員?的動態(tài)?；然后?是臺賬?以后應(yīng)?該由各?單位每?兩個月?提交一?次改為?每一個?月提交?一次，?然后每?月都進(jìn)?行匯總?，匯總?時將體?現(xiàn)三個?月內(nèi)復(fù)?審的信?息，另?制表格?，最后?將匯總?的臺賬?信息每?月提交?領(lǐng)導(dǎo)一?份以供?參詳。?四、?新年的?展望?在新的?一年里?，將重?點解決?好培訓(xùn)?中__?__年?出現(xiàn)的?不足，?不斷精?細(xì)化完?善好培?訓(xùn)管理?制度，?不斷加?強對各?單位培?訓(xùn)管理?人員培?訓(xùn)流程?的學(xué)習(xí)?與執(zhí)行?力的提?高，不?斷吸收?對培訓(xùn)?有益的?良好思?想積極?采納并?持續(xù)改?進(jìn)，與?此同時?，以一?個積極?向上的?心態(tài)，?提高個?人綜合?能力，?加強培?訓(xùn)相關(guān)?人員的?密切聯(lián)?系，想?千方設(shè)?百計，?以達(dá)到?最終促?進(jìn)工作?高效開?展之目?的。?企業(yè)培?訓(xùn)中心?的工作?總結(jié)（?三）?在五個?多月的?時間里?，工作?與學(xué)習(xí)?并存。?在領(lǐng)導(dǎo)?與同事?的關(guān)心?及指導(dǎo)?下，熟?悉了工?作環(huán)境?，結(jié)識?了工作?同事，?掌握了?崗位職?責(zé)，充?實了工?作內(nèi)容?，完成?了工作?任務(wù)。?現(xiàn)就這?五個多?月來開?展的主?要工作?做簡要?總結(jié)，?匯報?一、培?訓(xùn)情況?__?__組?織實施?新員工?入職培?訓(xùn)：嚴(yán)?格按照?新員工?入職培?訓(xùn)流程?，__?__月?至__?__月?，新員?工入職?培訓(xùn)共?組織實?施了_?___?期，受?教育員?工__?__人?，平均?每期參?加__?__人?，入職?培訓(xùn)規(guī)?章制度?、質(zhì)量?管理、?安全環(huán)?保教育?三門課?程覆蓋?率為_?___?%。?1.2?關(guān)于公?司級及?單位培?訓(xùn)：_?___?月至_?___?月公司?級培訓(xùn)?共實施?15場?，培訓(xùn)?人數(shù)為?___?_人，?重點落?在機動?部組織?的點檢?技能與?案例分?析、設(shè)?備維護(hù)?及檢修?操作規(guī)?程培訓(xùn)?，安環(huán)?部組織?的生產(chǎn)?安全事?故綜合?應(yīng)急預(yù)?案、煤?氣防護(hù)?相關(guān)知?識培訓(xùn)?以及能?源管理?中心組?織的節(jié)?能技術(shù)?培訓(xùn)；?___?_月至?___?_月各?單位培?訓(xùn)實施?107?場，培?訓(xùn)人數(shù)?為__?__人?，各單?位的培?訓(xùn)重點?落在安?全環(huán)保?、工藝?質(zhì)量、?技能操?作等方?面。?1.3?特種作?業(yè)人員?培訓(xùn)考?證情況?：在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?___?_月組?織煉鋼?廠鍋爐?培訓(xùn)考?證，人?數(shù)為_?___?人；_?___?月組織?動力廠?報考鍋?爐三級?考證，?人數(shù)為?___?_人，?報名完?畢，等?待對方?培訓(xùn)考?證通知?；__?__月?組織煉?鐵、燒?結(jié)行車?人員考?證，人?數(shù)為_?___?人。與?此同時?，在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?組織實?施了在?___?_月接?收的平?沙鍋爐?班學(xué)員?___?_人來?公司實?操，待?實操考?試結(jié)束?后優(yōu)先?錄取了?___?_人；?___?_月接?收了平?沙行車?班學(xué)員?___?_人來?公司實?操，待?實操考?試結(jié)束?后優(yōu)先?錄取了?___?_人，?及時填?補了鍋?爐工、?行車工?離職給?公司帶?來的較?大人員?的缺口?。二?、常規(guī)?培訓(xùn)管?理情況?1培訓(xùn)?設(shè)施管?理情況?：所有?培訓(xùn)南?水培訓(xùn)?教室_?___?月-_?___?月使用?83場?，培訓(xùn)?設(shè)施依?舊保持?原樣，?教室每?次培訓(xùn)?結(jié)束之?后都有?要求單?位進(jìn)行?清掃衛(wèi)?生，并?且每星?期都有?去檢查?實施情?況，教?室在使?用期間?，通過?對各單?位的協(xié)?調(diào)溝通?，沒有?發(fā)生一?起在時?間上有?沖突的?情況；?409?培訓(xùn)教?室的使?用，除?了每周?二、周?五定期?的新員?工入職?培訓(xùn)外?，還用?于了其?余單位?的培訓(xùn)?、考試?及會議?，教室?衛(wèi)生每?星期都?有讓阿?姨進(jìn)行?打掃；?關(guān)于電?腦和投?影儀的?借用，?由于培?訓(xùn)設(shè)備?欠缺，?在十分?必要的?情況下?，有單?位需要?借用培?訓(xùn)設(shè)備?，每次?單位借?用都有?要求其?單位領(lǐng)?導(dǎo)簽字?的申請?單，至?今沒有?發(fā)生培?訓(xùn)設(shè)備?異?，F(xiàn)?象。2?培訓(xùn)資?料收集?情況：?每次培?訓(xùn)結(jié)束?之后，?都會及?時催交?各單位?培訓(xùn)資?料，_?___?月-_?___?月，共?收集培?訓(xùn)資料?紙制版?52份?，見表?：培?訓(xùn)資料?收集時?，并不?是所有?的資料?都完全?按照了?資料提?交要求?進(jìn)行的?，這是?提交資?料的不?足之處?；同時?，各單?位提交?資料時?，沒有?要求其?提供電?子版，?這是今?后一定?要進(jìn)行?改善的?地方。?3關(guān)于?特種作?業(yè)臺賬?的管理?：自從?___?_月份?特種作?業(yè)人員?信息臺?賬出來?之后，?依據(jù)臺?賬的信?息，都?及時通?知了單?位需要?復(fù)審的?人員進(jìn)?行復(fù)審?，沒有?因為一?人由于?通知不?及時導(dǎo)?致證書?失效的?情況發(fā)?生。由?于公司?離職和?入職的?人員每?天都處?在變動?之中，?因此要?求了各?單位將?部門臺?賬每兩?個月將?更新的?信息發(fā)?來匯總?，等到?___?_年，?即將由?兩個月?提交一?次新臺?賬改為?到一個?月提交?一次，?以便更?及時的?掌握公?司特種?作業(yè)人?員信息?。三?、培訓(xùn)?工作開?展中出?現(xiàn)的問?題及對?策?第一，?年度培?訓(xùn)計劃?落實不?到位的?問題。?對于公?司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)的?年度培?訓(xùn)計劃?，一般?情況下?應(yīng)該按?照計劃?執(zhí)行，?若不能?執(zhí)行，?應(yīng)該提?前告知?并用紙?制材料?說明原?因，這?方面不?少單位?沒有這?樣做。?在__?__年?，培訓(xùn)?管理員?將加大?對年度?培訓(xùn)計?劃的落?實監(jiān)督?力，每?月月初?將通知?有計劃?的單位?進(jìn)行計?劃的落?實，如?不能落?實年度?培訓(xùn)計?劃，將?要求其?提供書?面說明?材料以?備查驗?。企?業(yè)培訓(xùn)?中心的?工作總?結(jié)（四?）在?五個多?月的時?間里，?工作與?學(xué)習(xí)并?存。在?領(lǐng)導(dǎo)與?同事的?關(guān)心及?指導(dǎo)下?，熟悉?了工作?環(huán)境，?結(jié)識了?工作同?事，掌?握了崗?位職責(zé)?，充實?了工作?內(nèi)容，?完成了?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?就這五?個多月?來開展?的主要?工作做?簡要總?結(jié)，匯?報如下?：一?、培訓(xùn)?情況?___?_組織?實施新?員工入?職培訓(xùn)?：嚴(yán)格?按照新?員工入?職培訓(xùn)?流程，?___?_月至?___?_月，?新員工?入職培?訓(xùn)共組?織實施?了__?__期?，受教?育員工?___?_人，?平均每?期參加?___?_人，?入職培?訓(xùn)規(guī)章?制度、?質(zhì)量管?理、安?全環(huán)保?教育三?門課程?覆蓋率?為__?__%?。1?.2關(guān)?于公司?級及單?位培訓(xùn)?：__?__月?至__?__月?公司級?培訓(xùn)共?實施1?5場，?培訓(xùn)人?數(shù)為_?___?人，重?點落在?機動部?組織的?點檢技?能與案?例分析?、設(shè)備?維護(hù)及?檢修操?作規(guī)程?培訓(xùn)，?安環(huán)部?組織的?生產(chǎn)安?全事故?綜合應(yīng)?急預(yù)案?、煤氣?防護(hù)相?關(guān)知識?培訓(xùn)以?及能源?管理中?心組織?的節(jié)能?技術(shù)培?訓(xùn)；_?___?月至_?___?月各單?位培訓(xùn)?實施1?07場?，培訓(xùn)?人數(shù)為?___?_人，?各單位?的培訓(xùn)?重點落?在安全?環(huán)保、?工藝質(zhì)?量、技?能操作?等方面?。1?.3特?種作業(yè)?人員培?訓(xùn)考證?情況：?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，_?___?月組織?煉鋼廠?鍋爐培?訓(xùn)考證?，人數(shù)?為__?__人?；__?__月?組織動?力廠報?考鍋爐?三級考?證，人?數(shù)為_?___?人，報?名完畢?，等待?對方培?訓(xùn)考證?通知；?___?_月組?織煉鐵?、燒結(jié)?行車人?員考證?，人數(shù)?為__?__人?。與此?同時，?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，組?織實施?了在_?___?月接收?的平沙?鍋爐班?學(xué)員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人；_?___?月接收?了平沙?行車班?學(xué)員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人，及?時填補?了鍋爐?工、行?車工離?職給公?司帶來?的較大?人員的?缺口。?二、?常規(guī)培?訓(xùn)管理?情況?2.1?培訓(xùn)設(shè)?施管理?情況：?所有培?訓(xùn)南水?培訓(xùn)教?室__?__月?-__?__月?使用8?3場，?培訓(xùn)設(shè)?施依舊?保持原?樣，教?室每次?培訓(xùn)結(jié)?束之后?都有要?求單位?進(jìn)行清?掃衛(wèi)生?，并且?每星期?都有去?檢查實?施情況?，教室?在使用?期間，?通過對?各單位?的協(xié)調(diào)?溝通，?沒有發(fā)?生一起?在時間?上有沖?突的情?況；4?09培?訓(xùn)教室?的使用?，除了?每周二?、周五?定期的?新員工?入職培?訓(xùn)外，?還用于?了