77頁第第7個(gè)人階段工作總結(jié)與收獲充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時(shí)間的工作，確定有許多的困難困苦，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。下面我就和大家共享個(gè)人階段工作總結(jié)與收獲，來欣賞一下吧，希望能夠幫到你們！個(gè)人階段工作總結(jié)與收獲1影響員工績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的來源是部門年度工作目標(biāo)。對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解時(shí)，可接受計(jì)分卡作為分解工具。從財(cái)務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面對(duì)部門年度目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)各個(gè)指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進(jìn)行提取，形成部門的績(jī)效指標(biāo)庫。員工個(gè)人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項(xiàng)目可采定性描述。以電極設(shè)計(jì)為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：年度自我評(píng)價(jià)總結(jié)自評(píng)（以電極設(shè)計(jì)為例）這一年，在各級(jí)主管及同仁的指導(dǎo)與關(guān)懷下，我感覺自己成長(zhǎng)很快。自身技能不斷提高的同時(shí)，也自知電極設(shè)計(jì)需要學(xué)習(xí)的還很多。現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下:主動(dòng)主動(dòng)完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時(shí)達(dá)98.8%以上。本年度工作細(xì)致，365天無異樣。參與組內(nèi)品檢工作，關(guān)懷本組同仁解決設(shè)計(jì)中的問題，品檢ng電極比例僅為0.1%O培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，關(guān)懷新人了解電極設(shè)計(jì)規(guī)范，把握電極設(shè)計(jì)流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。多次排除重大安全隱患，有效避開異樣發(fā)生。主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)及加工方案，削減不必要的工時(shí)，有效地提高了設(shè)計(jì)及加工效率。年度考勤零異樣，零遲到，零早退，零請(qǐng)假。更新/制作電極設(shè)計(jì)文案教材，便于信息準(zhǔn)時(shí)共享制作視頻課件便于信息直觀傳播。撰寫技術(shù)通報(bào)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，共同提高。頁頁第第個(gè)人階段工作總結(jié)與收獲2在過去的五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，經(jīng)過了和同事的共同奮斗，經(jīng)過了自己的主動(dòng)努力，做了以下工作。工作看法，思想工作。我特殊寵愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作看法，謙遜學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)任務(wù)做的。指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中，通過對(duì)設(shè)備各管路接口、整流柜和把握柜接線放線的安裝，加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培育了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。覺察堿液過濾器安裝錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成，但是通過工作覺察了在把握柜里pic型號(hào)配置和配件具體名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問題準(zhǔn)時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。三、設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。在車間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí)，對(duì)電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機(jī)順序，pid參數(shù)設(shè)定，都有了確定的了解。同時(shí)也對(duì)整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)整閥應(yīng)對(duì)其做初始化調(diào)整，調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力，實(shí)際液位與上位機(jī)不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況正確地排查。四、今后的工作方向。下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培育自己查找故障的能力。將現(xiàn)場(chǎng)覺察的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)缺乏，發(fā)奮把工作做的更好。個(gè)人階段工作總結(jié)與收獲3我于20—年7月加入寶鋼集團(tuán)八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的看''頁第第9法,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的關(guān)懷支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們確實(shí)定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷進(jìn)展的長(zhǎng)期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)性鍛煉，政治思想覺悟得到提高思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人假如想把工作做好，就必需先樹立自己的工作思維。作為一名非員，我主動(dòng)要求加入組織，于20—年8月上交了入申請(qǐng)書，現(xiàn)已是一名入主動(dòng)分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺接受員和同事們的監(jiān)督和關(guān)懷，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺乏。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)主動(dòng)主動(dòng)的了解國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的性修養(yǎng)，與保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。二、求知若渴，虛心向?qū)W作為20—屆的一名新員工，只有不斷提升自己的學(xué)問水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)閱歷。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了確定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，寵愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20—年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修工作業(yè)績(jī)與自我評(píng)價(jià)（共4篇）改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題在平常的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20_年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動(dòng)增添了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的主動(dòng)性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20—年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，準(zhǔn)備12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料?？偨Y(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成果只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)覺察問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。個(gè)人階段工作總結(jié)與收獲410月份市場(chǎng)部工作分成以下幾類:第第#頁一、店頭活動(dòng)的策劃及執(zhí)行;兩場(chǎng)點(diǎn)頭活動(dòng)：10月12號(hào)的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎(jiǎng)”，10月19日的“永天杯成麻爭(zhēng)霸賽”，兩場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)及改進(jìn)方法已交至領(lǐng)導(dǎo)。二、各種物料的設(shè)計(jì)、制作;本月各部門物料制作需求多，廠方mot物料、店頭活動(dòng)物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需，只有售后的物料因排版、制作（與店頭活動(dòng)物料制作時(shí)間沖突）及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進(jìn)方法：各部門交物料制作申請(qǐng)單，必需與市場(chǎng)部確認(rèn)制作完成時(shí)間，避開因市場(chǎng)部手頭工作繁多導(dǎo)致物料制作拖延。三、網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)、微博發(fā)帖及信息推送;本月兩場(chǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)部臨時(shí)管理了網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)，在發(fā)帖及推送上大幅度提升，以永天成麻爭(zhēng)霸賽為例，太平洋、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動(dòng)前3天內(nèi)飽和推送（如太平洋20次推送），保證了活動(dòng)的曝光率。四、市場(chǎng)部工作的點(diǎn)檢及總結(jié);9月份制定了市場(chǎng)部工作職責(zé)，10月份正好進(jìn)行了第一步的試崗工作，如活動(dòng)流程、月度核銷、庫房盤點(diǎn)、物料制作等均依據(jù)工作職責(zé)準(zhǔn)時(shí)間規(guī)定按期完成。全部工作職責(zé)將在以后的時(shí)間里得以強(qiáng)化執(zhí)行。本月工作，我繼續(xù)努力達(dá)成工作流程的通暢，保持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào)，共同營(yíng)造良好的工作氣氛。并在帶著員工陳晨工作上，取得較大的進(jìn)步，陳晨在工作中能夠自發(fā)自動(dòng)，按期完成既有工作，并在物料設(shè)計(jì)、活動(dòng)流程設(shè)置中提出自己的想法。達(dá)成了本人希望的工作第一，兼顧和諧，我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氣氛。自我評(píng)價(jià)：一、工作認(rèn)真，全部工作能夠上傳下達(dá)，并能很好的把控工作完成時(shí)間及進(jìn)度。二、工作以結(jié)果導(dǎo)向，以促成銷售為市場(chǎng)活動(dòng)目的。對(duì)于現(xiàn)有的店頭活動(dòng)，因?yàn)殇N售后的收尾活動(dòng)，在時(shí)間支配上，本人持保存意見。三、溝通缺乏。進(jìn)入市場(chǎng)部1個(gè)多月來，與各位同事處于磨合期，溝通不到位。尤其是與本部門領(lǐng)導(dǎo)及王總溝通不多，還不能更好的適應(yīng)。改進(jìn)方法：以完成工作為第一目標(biāo)，加強(qiáng)工作中的溝通，多了解各位領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，并盡力協(xié)調(diào)市場(chǎng)部與各部門及領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)接。四、思路僵化。在以前的4s店工作中，店頭活動(dòng)以節(jié)省本錢為主，只有國(guó)際車展和大型外展才有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致店頭活動(dòng)成效不大，且重復(fù)繁多。改進(jìn)方法：多接收新的想法、思路，多與大家溝通，參考《市場(chǎng)營(yíng)銷》等營(yíng)銷類雜志。以上為本人進(jìn)入永天以來的個(gè)人總結(jié)，在工作中還有許多問題未能嚴(yán)查到位，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多指正。個(gè)人階段工作總結(jié)與收獲5自今年7月23日至今，我已在公司工作四個(gè)月，通過工作與學(xué)習(xí)，對(duì)公司的進(jìn)展歷程和主要產(chǎn)品都有所了解。下面談?wù)勛约旱墓ぷ鳡顩r：在工作上，做事認(rèn)真，不馬虎，上級(jí)交給的任務(wù)主動(dòng)與謹(jǐn)慎地完成。因?yàn)槲覐膩淼竭@個(gè)公司，接觸最多和做的最多的主要就是檢測(cè)甘草、酸粉、銨鹽之類的含量，這都需要很精確的數(shù)值，不光對(duì)儀器的精密度要求很高，對(duì)人為操作上也要求很高，細(xì)小的誤差都會(huì)引起結(jié)果的偏差。所以在操作上操作人員要嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作，削減人為誤差，盡量得到最可靠的結(jié)果。在學(xué)習(xí)上，通過老員工的關(guān)懷和自己在試驗(yàn)中的動(dòng)手操作，對(duì)試驗(yàn)室的儀器設(shè)備使用正確方法和留意事項(xiàng)有了進(jìn)一步了解，尤其是液相儀器，本身是一個(gè)精密儀器，也是檢測(cè)中不行或缺的。在通過觀看高效液相色譜儀的操作說明書，我對(duì)其原理、正確使用方法、常見問題和需要留意的狀況都有所了解，但還需要繼續(xù)去學(xué)習(xí)。假如在平常工作中儀器出現(xiàn)了問題，要準(zhǔn)時(shí)想方法去解決，因?yàn)檫@是學(xué)習(xí)和了解儀器的很好機(jī)會(huì)。在考勤方面，我雖然住在清靜附近，離公司比較遠(yuǎn)，坐公交到公司要花掉將近兩個(gè)小時(shí)，但是我很少遲到，早上七點(diǎn)坐車，假如不堵車，基本上不到九點(diǎn)就會(huì)到達(dá)公司，有時(shí)候還能提前到公司。在請(qǐng)假方面，自從我來到公司，一個(gè)月30天（除去周六周日），我堅(jiān)持上班，沒有請(qǐng)假。所以我對(duì)自己的考勤很滿意。當(dāng)然在工作當(dāng)