第頁共頁建筑行業(yè)個人年度工作總結(jié)四篇建筑行業(yè)個人年度工作總結(jié)四篇【一】20xx年是建筑施工企業(yè)工程管理年，是直面xx危機的一年，我們應(yīng)該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定實在可行的措施，保證獲得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效開展。我們的工作總結(jié)：一、推進工程管理，扎實做好施工消費工作〔一〕抓好兩個重點，干好在手工程xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程，要圍繞重點工程，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制詳細的方案，進步工程方案的可操作性。各工程部必須認真分析^p工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測〔檢測〕五個方面做好各類資的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利施行奠定良好的根底。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各工程部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進展全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)歷和教訓進展總結(jié)、分析^p，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用?！捕臣訌姽こ坦芾?，進步工程管理程度一是要進步執(zhí)行力建立，嚴格遵照《xx管理手冊》進展施工消費。二是要增強工程核算意識。公司將放大管理，賦予工程更多的權(quán)利，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步開展成為管理型企業(yè)打下堅實的根底，并通過標準化管理，打造有xx特色的管理品牌。二、以市場為導向，進步市場占有率20xx年公司在市場開發(fā)方面獲得明顯成效，為20xx年施工消費建立了一定的儲藏。xx工程我們承攬了過半的工程份額；xx地區(qū)的xx局、xx二公司、xx管道集團，外埠的xx等地都有我們的工程；xx新建x億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模消費才能等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司開展的良好態(tài)勢?！惨弧沉⒆銈鹘y(tǒng)市場，努力拓展外部市場形勢可喜，但進步市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目的。我們要把重點工程做為重點跟蹤工程，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進展信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展?！捕硺?gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場信息的搜集和處理積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學地運用投標經(jīng)歷，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，進步中標率。三、加強根底管理，構(gòu)建跨越開展平臺〔一〕不斷完善各種管理方法，堵塞管理破綻要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場平安、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)視檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支方案?！捕辰鉀Q市場準入瓶頸，提升資質(zhì)從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要實在解決好市場準入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司開展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料晉級準備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)?！踩臣訌姴少徆┙o管理，嚴格材料本錢控制一是要整頓和完善供給商體系，標準物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋到廠家的采購原那么，降低物耗本錢。〔四〕加強人力資工作一是健全人力資信息網(wǎng)，吸收社會資進展資儲藏，選擇有實力的施工隊伍納入公司資名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學習教育工作，進步全員素質(zhì)。四、打造有“xx”特色的企業(yè)文化企業(yè)文化建立是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)進步凝聚力和社會評價的根底，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永久的主題?！惨弧臣哟笈嘤柫Χ龋蛟鞂W習型企業(yè)。〔二〕積極參與各種社會公益活動。〔三〕繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。建筑行業(yè)個人年度工作總結(jié)四篇【二】回憶過去的一年里，歷經(jīng)緊張繁忙奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目的奮進光芒燦爛的2023年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習，增強管理技術(shù)程度，在工程部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。一、加強學習，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以承受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克制工作中的缺乏之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。二、堅守崗位，履行職責作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)程度，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的詳細問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強業(yè)務(wù)學習，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)標準要求的全面進步，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的標準要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理程度，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)興旺，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年桔祥如意！建筑行業(yè)個人年度工作總結(jié)四篇【三】回憶過去的一年里，歷經(jīng)緊張繁忙奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目的奮進光芒燦爛的xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習，增強管理技術(shù)程度，在工程部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。人生存一世就有理想，有理想就有目的，有目的就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理程度，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步進步自己的科學管理才能，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。一、加強學習，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以承受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克制工作中的缺乏之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學習，全面進步管理技術(shù)才能，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原那么，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準那么來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。二、堅守崗位，履行職責作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)程度，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的詳細問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強業(yè)務(wù)學習，全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)標準要求的全面進步，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的標準要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理程度，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目的任務(wù)，打造樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。建筑行業(yè)個人年度工作總結(jié)四篇【四】2023年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的2023，我們xx建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個句號，給工程部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在工程部領(lǐng)導的關(guān)心下、在工程部安保部的帶著下、在各位現(xiàn)場平安員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零平安事故，無重復違章，平安促消費”的目的。如今就將我部門在2023年的平安工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾平安重于泰山，平安與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進展平安交底，這是工程領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比擬繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要穿插甚至同時進展工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進展協(xié)調(diào)，這個時候的前提條件就是“平安第一”。二、賞罰清楚、違章必糾、立竿見影防隱患從小處著手；多看一眼，平安保險；多防一步，少出事故；平安無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻木大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用平安帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進展地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的平安員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“平安”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進展自糾自查，壞的習慣立馬進展改正，好的行為我們工程部還會向工程部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的平安管理大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的平安文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。四、平安問題和普及平安知識、進步大家的平安意識我們對每一位新入場的人員都進展平安知識培訓并對他們進展考核，只有考核合格了你才能正式進展工作。施工過程中我們定期召開平安會議，把平安隱患，解決方法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了