醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)5篇醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)120_年，我院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的指導(dǎo)下，結(jié)合方案安排，全科人員目的明確，同心、同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地進步醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目的的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)方案工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：一、用心進展政治、業(yè)務(wù)學習，進步職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財務(wù)科會計人員學習20_年度施行的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提早掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。3、對收費員進展職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、老實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進展了講解。二、做好日常工作及財務(wù)分析F，加強財務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療效勞。門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額—萬元。住院處住院登記_人次，收取押金—萬元，辦理病人結(jié)帳_人次。三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安。醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進展隨機抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)考慮新的.管理方法以堵塞破綻，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。3、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進展清查。四、強化管理，建立良好的工作秩序1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真理解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的開展。2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步進步，就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克制了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。六、用心對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，有序推開工作1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)絡(luò)，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。2、理解了物價局今年收費答應(yīng)證年審并順利透過。3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提早與物價局聯(lián)絡(luò)，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利施行?？傊?，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)2一年來，我們財務(wù)人員在院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目的，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對今年財務(wù)工作總結(jié)如下：一、今年新開展的主要工作我院為加強經(jīng)濟管理，實行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營形式，目前，在全國沒有成型的方法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在理論中不停地探索、討論。制定了全本錢核算方法和操作程序。通過全本錢核算，增強了廣闊職工的本錢意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下，相關(guān)本錢卻相對降低。為標準財務(wù)行為，進步財務(wù)管理程度，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院指導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進展了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進展競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。二、對固定資產(chǎn)進展全面清查積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原那么，運用了收入、本錢、目的、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理效勞質(zhì)量；兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目的而努力。這個方案自實行以來，極大的鼓勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的根底上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作，以進一步進步固定資產(chǎn)的管理程度和使用效率。三、各項日常工作圓滿完成嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原那么，不徇私情。積極做好經(jīng)濟管理工作，為指導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析F會議，對我院財務(wù)運行情況進展階段性全面分析F，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。完成了醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。我們深化科室進展了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進展收費，無亂收現(xiàn)象。標準了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新程度。醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)3醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作，在醫(yī)院進展經(jīng)濟核算、進步經(jīng)濟效益、快速開展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的指導(dǎo)人一，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務(wù)部門的指導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認為應(yīng)從以下幾個方面做起。一、樹立參與醫(yī)院管理的意識醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項根底性工作，保證會計信息真實、完好。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、本錢核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析F醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運用專門的財務(wù)會計方法，有針對性地提出改良意見和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析F，真正起到當家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。二、強化效勞意識財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎；不能認為參與醫(yī)院管理決策，就自命非凡。出現(xiàn)效勞態(tài)度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦，利少漸漸辦，無利事不辦。必須樹立強烈的效勞意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹立了強烈的效勞意識，為管理者效勞、為醫(yī)療第一線效勞，才能做好會計工作，履行好會計核算、監(jiān)視、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的開展做出應(yīng)有的奉獻。三、增強協(xié)調(diào)溝通才能會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業(yè)務(wù)時，經(jīng)常會遇到指導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時，財務(wù)科長的一言一行，一舉一動，協(xié)調(diào)溝通處理才能，顯得非常重要，它關(guān)系會計人員的形象，會計工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人，要尊重指導(dǎo)、尊重同事，尊重事實，心、平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認真聽取對方意見，以理服人;做到溝通講策略，用語講準確，建議看場合；要做到大事講原那么，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向?qū)Ψ匠烧J錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。四、嚴于律己，堅持準那么，率先垂范堅持準那么，清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之本，是贏得醫(yī)院指導(dǎo)信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務(wù)科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，表達公正正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務(wù)科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準那么，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇，對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用。財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，假如做到以上幾個方面，同時再學會表揚、批評、給指導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當好醫(yī)院的財務(wù)科長。醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)4在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院指導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部根底工作的同時，對財務(wù)工作進展了適當優(yōu)化。在醫(yī)院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，根本完成了指導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進展回憶以及展望20_年工作規(guī)劃。一、財務(wù)管理構(gòu)造的完善及優(yōu)化1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資本錢。2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在詳細工作的安排上，嚴格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原那么的學習型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。搜集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。4、同時積極學習同行業(yè)的先進經(jīng)歷。要開展多種多樣的培訓，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，方案采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)進步與醫(yī)院的開展同步。持續(xù)給員工鼓勵，進步財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果最正確化。二、外聯(lián)方面的工作1、降低公司稅收費用。2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細的場面。三、會計核算方面1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。搜集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資。3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時處理睬計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給指導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。4、每月按時納稅，不拖延申報。5、工作中堅持會計監(jiān)視。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進展查找原因。7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進展了分析f，對歷史遺留的科目進展了查賬。(1)按集團要求，編制財務(wù)預(yù)算。(2)定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。20_年末在12月28日至31日組織全院進展盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。每月末要提早編制下月資金方案。(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)絡(luò)，開展往來對賬工作。(6)建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點。四、財務(wù)管理方面1、分析F了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看獲得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進展了比擬。2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責任。4、草擬了市場部出差方案及報告單格式。5、通過對客戶檔案分析f。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。6、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。(1)車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。(2)實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分攤”科目，將為其他部門提供效勞的費用，按受益對象劃分到詳細受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的場面。通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)絡(luò)，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。將醫(yī)院綜合診療收費工程，通過明細本錢工程的分析F，到達實現(xiàn)診療效果最正確的情況下將本錢控制到最低。例如，一臺手術(shù)，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進展比擬。編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原那么方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時明晰明了。五、協(xié)同其他部門的工作財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理本錢最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展。2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)開展奉獻自己的力量。醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)5本人在醫(yī)院正確指導(dǎo)下，認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院出納制度，堅持原那么，嚴格遵守出納人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，過去的一年里通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：、財務(wù)核對工作嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的平安。及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進展核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)出納提供的根據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的憑證不付款。審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。二、財務(wù)報銷審核工作熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。在財務(wù)科負責人的直接指導(dǎo)下，負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標準性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。根據(jù)審核