2頁雙面打印編號(hào)：2023--工程名稱：讓配線加工向集約化模式轉(zhuǎn)變負(fù)責(zé)單位：xx公司產(chǎn)品部申報(bào)日期： 2023年02月15日xx集團(tuán)有限公司合理性、可行性等〕當(dāng)前，國內(nèi)外企業(yè)為了適應(yīng)日趨劇烈的國際競(jìng)爭(zhēng)，從過去一貫性以“外延擴(kuò)大”和“爭(zhēng)地盤，壯塊頭”為主的經(jīng)營思路轉(zhuǎn)向以“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營“高本錢、低效率”和“少、慢、差、費(fèi)”的狀況，全力向“低投入、高產(chǎn)出”和“多、快、好、省”的經(jīng)營目標(biāo)努力。也就是向集約化生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。xx集團(tuán)早已確定了“練內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯根底、全提升”的進(jìn)展戰(zhàn)略。為了落實(shí)集團(tuán)公司的雄偉目標(biāo)，xx公司總結(jié)自身進(jìn)展缺乏，挖掘身邊進(jìn)展?jié)摿?，現(xiàn)確定在開關(guān)柜下線、配線方面入手，逐步向集約化生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。xx公司在配線環(huán)節(jié)，始終是純手工生產(chǎn)。效率較低、質(zhì)量較差、鋪張較嚴(yán)峻、本錢比較高。為了早日消退這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，xx公司結(jié)合實(shí)際狀況，現(xiàn)打算引進(jìn)高科技自動(dòng)壓接機(jī)，轉(zhuǎn)變配線環(huán)節(jié)的生產(chǎn)模式。目前經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，有兩種設(shè)備生產(chǎn)方式：全自動(dòng)壓接機(jī)一次設(shè)定程序，全自動(dòng)完成切線、剝皮、壓接、噴涂；2023－4000〔依據(jù)不同端子和導(dǎo)線長度；c〕導(dǎo)線長度準(zhǔn)確化，杜絕純?nèi)斯ぜ艟€鋪張線束。半自動(dòng)壓接機(jī)優(yōu)點(diǎn)：a〕0.4秒/次。假設(shè)開筒端子一個(gè)操作者一個(gè)小1000次〔500根線束。那么一個(gè)小時(shí)四臺(tái)這樣的設(shè)備的壓接效率和全自動(dòng)機(jī)是一8000次〔4000根，4000次〔2023根；購置本錢低，只有全自動(dòng)的一半；引進(jìn)何種設(shè)備才符合本廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況，引進(jìn)的設(shè)備怎么用，工位工藝怎么安排，怎樣才能更好地、更充分地發(fā)揮其性能，是我們工藝部門必需解決的。我們做好了這些工作，xx公司的生產(chǎn)效率將大大提升，xx高度?！病钞a(chǎn)的為難局面。具體目標(biāo)：3能平穩(wěn)快速的進(jìn)展生產(chǎn)，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率；平；又增長了線束切割長度，配線完畢后鋪張現(xiàn)象特別嚴(yán)峻。工程實(shí)施后，準(zhǔn)確化測(cè)量36000〔臺(tái)〕/年的生產(chǎn)狀況，共將20230就是節(jié)約了導(dǎo)線，降低了生產(chǎn)本錢。xx具體內(nèi)容：依據(jù)xx公司生產(chǎn)要求，提出訂貨技術(shù)要求；進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，初步確定壓接機(jī)的種類、功能等；從中選擇適合xx公司生產(chǎn)狀況的壓接機(jī)，再確認(rèn)廠家及供貨狀況；依據(jù)壓接機(jī)功能和公司生產(chǎn)狀況，初步確定工藝主流程；編制工藝流程；培訓(xùn)工人進(jìn)展實(shí)際操作，并跟蹤生產(chǎn)，進(jìn)展工藝文件的驗(yàn)證；工藝文件驗(yàn)證合格后，入庫。三、承受的工藝流程和工藝方法：工藝流程：建立自動(dòng)下線設(shè)備操作制度——編寫自動(dòng)下線設(shè)備工藝文件——自動(dòng)下線設(shè)備生產(chǎn)流程調(diào)整——下線工藝參數(shù)的制定——工藝培訓(xùn)——工藝文件驗(yàn)證——工藝文件改進(jìn)、完善、入庫工藝方法的制度，以便切實(shí)可行。制作工藝流程時(shí)，我們已有一些預(yù)備。但還要經(jīng)過認(rèn)真思考、推敲，結(jié)合實(shí)際，把工藝流程做順、做優(yōu)。們一起協(xié)商解決生產(chǎn)中消滅的問題，對(duì)不大清楚的地方，我們要通過查找資料、標(biāo)準(zhǔn)，向設(shè)計(jì)人員或其他有閱歷的教師傅請(qǐng)教的方式來進(jìn)展解決，以便使我們編制的工藝文件先進(jìn)、合理、可行。工藝文件編制完成后，還要經(jīng)過較長時(shí)間的驗(yàn)證，然后把不合理現(xiàn)象改正過來，象，有理有據(jù)地向工人師傅講清楚、講明白。對(duì)一些屢犯的錯(cuò)誤，我們要想方法實(shí)行可視的形式，如制作看板、下發(fā)資料等，讓操作者時(shí)刻都能留意到應(yīng)當(dāng)怎樣做，做成什么樣才合格。四、參與人員及協(xié)作單位：參與人員姓名部門

本工程中的職務(wù)及擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞴こ炭偙O(jiān)工程籌劃工程經(jīng)理主要成員主要成員協(xié)作部門主要職責(zé)協(xié)作工藝人員開展工作設(shè)備的購置五、工程攻關(guān)后實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：工程實(shí)施后，不僅能使我們xx、降低生產(chǎn)本錢，而且將使我公司在由勞動(dòng)密集化生產(chǎn)模式向集約化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變過程中邁出堅(jiān)實(shí)的一步，有效提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量，同時(shí)也將提升“xx”品牌市場(chǎng)價(jià)值。另外，對(duì)我們的工藝員也是一個(gè)熬煉過程，從該工程實(shí)施過程中會(huì)積存很多貴重閱歷，并鼓勵(lì)員工更加努力工作，力爭(zhēng)把壓接機(jī)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來?？傊?，這個(gè)工程的完成，將使xx平、生產(chǎn)效益、精益治理水平都有較大地提升，也會(huì)為打造“國內(nèi)一流的電力裝備制造商”的雄偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)根底。六、估量費(fèi)用：序號(hào)工程資金預(yù)算備注1設(shè)備引進(jìn)200〔萬元〕2試驗(yàn)費(fèi)1000〔元〕3考察調(diào)研及學(xué)習(xí)費(fèi)5000〔元〕4培訓(xùn)1000〔元〕合計(jì)2023000〔元〕七、工程工作打算進(jìn)度安排：序號(hào)階段目標(biāo)及內(nèi)容起止日期負(fù)責(zé)人1工程整體規(guī)劃11.12.20～12.2.42購置所需設(shè)備12.2.5～12.6.302.1市場(chǎng)調(diào)研12.2.5～12.3.152.2確定機(jī)器型號(hào)、供貨日期12.3.16～12.3.203工藝文件的編制12.3.21～12.12.53.1建立壓接機(jī)操作制度12.3.22～12.3.313.2編制壓接機(jī)工藝主流程12.4.1～12.4.283.3壓接機(jī)工藝主流程的調(diào)整12.5.2～12.5.313.4工藝人員進(jìn)展壓接機(jī)操作學(xué)習(xí)12.6.1～12.6.103.5下線工藝參數(shù)的初步制定12.6.11～12.7.113.6下線工藝參數(shù)的調(diào)整12.7.