第頁共頁商品采購工作總結(jié)簡短商品采購工作總結(jié)簡短(篇一)按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作標(biāo)準(zhǔn)》〔衛(wèi)規(guī)財發(fā)20xx64號〕和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購有關(guān)工作的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]2號〕、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強根本藥物集中采購工作管理的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]5號〕、《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機構(gòu)使用非中標(biāo)藥品有關(guān)問題的通知》〔冀衛(wèi)藥政[20xx]2號〕等文件要求，我院認真做好藥品網(wǎng)上集中采購工作，獲得了一定的成績和經(jīng)歷。一、藥品采購和使用制度建立以及執(zhí)行情況1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，專門建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購、使用、監(jiān)視和管理工作，建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購遴選方法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家根本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原那么，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會集體審定的程序，在省集中采購中標(biāo)〔入圍〕藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的詳細劑型、規(guī)格、消費企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)視下，落實網(wǎng)上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建立內(nèi)容當(dāng)中。2、認真執(zhí)行招標(biāo)采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品。我院局部藥品根據(jù)“就低不就高”的原那么，在執(zhí)行網(wǎng)采之前實際采購價低于中標(biāo)價的，仍執(zhí)行實際采購價。按實際采購價購進的品種，以實際采購價為根底，按照物價部門藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價。3、為及時準(zhǔn)確的做好網(wǎng)采工作，我院加強了網(wǎng)上采購操作系統(tǒng)的建立，明確專門工作機構(gòu)和專人負責(zé)網(wǎng)上采購，嚴格權(quán)限管理，裝備專用計算機，使之到達網(wǎng)上采購系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運行條件。相關(guān)崗位人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療機構(gòu)藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)上采購工作的順利進展。4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認真履行合同約定義務(wù)，制止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。5、認真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進展入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，回絕接收與采購使用目錄藥品的消費企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。6、按照藥品網(wǎng)上集中采購工作的有關(guān)要求，采取藥品保管員及采購負責(zé)人申報，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審批季度采購方案，藥劑科負責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會主任審批月采購方案等逐級申報措施，做好藥品網(wǎng)上采購方案、驗收、付款、使用等各項工作，標(biāo)準(zhǔn)采購行為。對采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認真分析^p、協(xié)調(diào)解決。二、藥品網(wǎng)上集中采購工作情況按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于根本藥物實行網(wǎng)上集中采購的要求，我院于20xx年10月起就啟動了藥品網(wǎng)上集中采購工作。至20xx年10月份，除放射____品、草藥外全部藥品均按照省藥品集中采購供給目錄，執(zhí)行網(wǎng)上集中采購。采購金額及實際入庫率從開場就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機構(gòu)。統(tǒng)計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購金額占實際采購金額99.5%。〔實際采購金額為42571.82萬元〕。三、國家根本藥物裝備和使用情況我院認真執(zhí)行國家根本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求，根本藥物的裝備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了根本藥物遴選使用制度，編寫了醫(yī)院根本藥物處方集，鼓勵和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國家根本藥物。我院根本藥物品種裝備率達76.5%，根本藥物采購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品采購、銷售金額的23%。四、網(wǎng)上藥品集中采購過程中存在的主要問題雖然我院藥品網(wǎng)上采購工作獲得了一定的成績和經(jīng)歷，但仍然存在一些詳細問題。備案采購工作落實情況還不到位，①有局部藥品未列入集中采購網(wǎng)有效采購藥品目錄中，根本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液〔Ⅰ〕、乙烯雌酚等，②還有一些網(wǎng)上不明原因消失的品種、消費企業(yè)和配送商均無法按中標(biāo)價格配送的藥品、市場緊缺中標(biāo)企業(yè)不能及時配送的藥品，如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應(yīng)在備案前方能采購，但我們沒有完全落實到位。60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)藥品采購行為，實在加強藥品集中采購管理，完成好各項網(wǎng)采工作。商品采購工作總結(jié)簡短(篇二)一、加強迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)采購行為我縣招標(biāo)采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級招標(biāo)采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購方法》、《南皮縣招標(biāo)采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標(biāo)采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標(biāo)采購權(quán)利運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《招標(biāo)采購中心廉潔效勞制度》、《招標(biāo)采購監(jiān)視制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違背廉潔效勞制度問題。二、制定招標(biāo)采購方案，按月統(tǒng)計上報為標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的工程和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度招標(biāo)采購預(yù)算方案》。各預(yù)算單位每月填報下月采購方案，對沒有報預(yù)算及方案的，招標(biāo)采購中心不予批復(fù)采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)前方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進展分析^p以進展管理。三、強化監(jiān)視，依法標(biāo)準(zhǔn)要使招標(biāo)采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范____”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，招標(biāo)采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，進步政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)視職能。在保護采購人、供給商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及聲譽權(quán)。為了發(fā)揮紀檢法制部門對招標(biāo)采購工作保駕護航作用，每次招標(biāo)采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)視整個招標(biāo)采購過程，監(jiān)視工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織施行招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。對于每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進展審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及局部采購單位人員對定點單位所售商品價格進展審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭根據(jù)采購單位申請假如到達公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北招標(biāo)采購網(wǎng)、中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標(biāo)范圍，促進投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化招標(biāo)采購。對一些社會關(guān)注度高的工程，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進展公告，使供給商能及時獲得招標(biāo)信息。五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用我們根據(jù)采購工程的不一樣狀況，選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、效勞好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后效勞有保證。二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的光陰要求寬裕的采購工程，進展公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。三是對于一些光陰要求緊、品牌、規(guī)格型號比擬統(tǒng)一的采購工程以詢價方式進展采購。六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)工程評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比擬專業(yè)的招標(biāo)工程，統(tǒng)一去市招標(biāo)采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能理解招標(biāo)資料，確保整個過程的公正性。七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提早設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進展分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全局部數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供給商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供給商都對此無不贊同，落標(biāo)供給商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育加強采購隊伍自身建立，全面進步工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等____行為，自覺理解廣闊采購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)視。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建立，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)視，使之制度化，經(jīng)常化，進步自覺抵抗各種不良誘惑的潛力實在構(gòu)成用制度標(biāo)準(zhǔn)行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場面，有力推動了招標(biāo)采購工作質(zhì)量和效率的不斷進步。商品采購工作總結(jié)簡短(篇三)一、20xx年主要狀況20xx年，我區(qū)招標(biāo)采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元，實際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，獲得良好的經(jīng)濟效益與社會效益?！惨弧潮Ｙ|(zhì)保量按進度完成區(qū)重點工程采購工作一是以民生為重點，將區(qū)重點工程工作納入中心公共效勞白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進展各項采購工作，完成我區(qū)清掃保潔效勞采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建立及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合效勞中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點工程采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動效勞。用心配合各采購單位開展各項前期工作，指定專人負責(zé)，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通效勞工作，采購資使用充分彈性化，用心完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保招標(biāo)采購質(zhì)量。針對采購工程特點和采購單位需求，首次以預(yù)選供給商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔效勞采購工作，首次采用BOT形式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建立及運營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷進步招標(biāo)采購效益?！捕臣訌娮钚路煞ㄒ?guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實。一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實際，制定落實措施，向采購單位及供給商發(fā)送新施行的《深圳經(jīng)濟特區(qū)招標(biāo)采購條例》宣傳信息息，擴大招標(biāo)采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布施行的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)招標(biāo)采購條例施行細那么》〔以下簡稱《施行細那么》〕，組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財政局結(jié)合開展專題研討學(xué)習(xí)，逐條研究，分析^p落實中存在的困難與問題，提出對策與詳細措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《施行細那么》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進展采購條例與施行細那么的政策解讀與操作規(guī)程示范?！踩承抻喭晟聘黝悩?biāo)書模板。根據(jù)《采購條例》及《施行細那么》的詳細規(guī)定，修訂各類采購工程的申報模板，固化《采購條例》及《施行細那么》規(guī)定和要求，同時也是條例與細那么詳細實現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、效勞三大類為根底，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板，以《采購條例》及《施行細那么》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)那么和制度，標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)那么和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個評分項都公平合理?！菜摹硤猿志G色采購，踐行智慧低碳開展一是招標(biāo)采購與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行開工作要求，任務(wù)分解到部門，按季度、月份及時反應(yīng)任務(wù)進度，透過向采購單位及供給商發(fā)送招標(biāo)采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳信息息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)進步協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強迫采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》〔國辦發(fā)[20xx]51號〕的文件要求，將強迫采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件；關(guān)于貼合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對貼合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細那么的分值上給予側(cè)重，使招標(biāo)采購工程盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品?！参濉炒罅訌婞h風(fēng)廉政職責(zé)制建立工作20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建立和反____工作職責(zé)制分工明細表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工工程共7項，對工作任務(wù)、工作目的和落實措施、完成光陰、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定，細化到部門，量化到個人，嚴格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學(xué)“八項”規(guī)定，帶頭以身作那么，嚴于律己，帶頭自覺理解監(jiān)視，把自我置身于黨和人民的監(jiān)視之下；二是加強監(jiān)視檢查。研究制定加強廉政風(fēng)險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實狀況，進展嚴格監(jiān)視檢查；三是結(jié)合招標(biāo)采購工作貫徹落實《廉政準(zhǔn)那么》各項要求，圍繞進步執(zhí)行力這個目的，進一步建立“依法采購，高效效勞”的核心價值觀，進一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴格貫徹落實崗位目的管理職責(zé)制、重點工作工程專責(zé)制、重大工程與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴格的職責(zé)倒逼機制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)那么》的要求修改完善招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個工程的采購工作。今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)招標(biāo)采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法、____不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。二、存在問題〔一〕需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進一步標(biāo)準(zhǔn)采購工作，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類采購工程模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不一樣工程類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。〔二〕對新《施行細那么》須加強宣傳與培訓(xùn)。新《施行細那么》已于6月1日開場施行，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加詳細，為標(biāo)準(zhǔn)采購單位的各項采購工作，需對《施行細那么》進展更加深化的宣傳、培訓(xùn)。〔三〕采購合同備案管理仍待加強。招標(biāo)采購合同不及時備案狀況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定光陰內(nèi)與供給商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強。三、20xx年工作方案〔一〕探究招標(biāo)采購合同管理新形式根據(jù)《采購條例》和《施行細那么》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門受權(quán)委托，逐步探究開展合同管理全過程監(jiān)視管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的根底上，利用信息技術(shù)的手段，探究招標(biāo)采購合同管理的新形式。詳細工作形式為：透過建立福田區(qū)招標(biāo)采購合同監(jiān)視管理平臺，面向福田區(qū)所有招標(biāo)采購工程，對采購人及供給商從中標(biāo)后簽定合同、進度款支付、工程驗收以及售后效勞狀況等環(huán)節(jié)，進展全程監(jiān)視管理，以到達對每個工程的執(zhí)行狀況做到及時的理解，進步招標(biāo)采購質(zhì)量和效勞程度；同時對貨物類、工程類、效勞類供給商按照必須規(guī)那么進展考核監(jiān)視，對供給商在履約過程中的行為進展考核，從而到達降低招標(biāo)采購風(fēng)險，進步采購質(zhì)量的目的。〔二〕進一步強化采購活動內(nèi)外部監(jiān)視機制〔1〕依法采購，進一步完善內(nèi)部監(jiān)視機制根據(jù)《采購條例》和《施行細那么》，在20xx年，我中心將進一步強化業(yè)務(wù)工作精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立，以此促進招標(biāo)采購工作的嚴謹性、科學(xué)性和有效性，進一步完善內(nèi)部監(jiān)視機制。下一步采取的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建立。在相關(guān)部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并透過社會力量采用購置效勞方式在20xx年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節(jié)中，進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務(wù)；二是完善采購文件模板，進步采購文件標(biāo)準(zhǔn)化程度，進步工作效率；三是進一步修訂采購文件審核方法，對采購文件進展分類，實行AB角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大工程特審，法律參謀加審等審核方法，以此進步采購文件審核質(zhì)量，確保采購文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)視制或多崗監(jiān)視制的內(nèi)部監(jiān)視效果?！?〕引入外部監(jiān)視新形式，進一步拓寬外部監(jiān)視手段為使招標(biāo)采購活動進一步理解社會監(jiān)視，采購中心將探究拓寬外部監(jiān)視新形式。一是引入廉政義工監(jiān)視評標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局結(jié)合推進“廉政義工”監(jiān)視評標(biāo)過程的工作，邀請廉政義工到評標(biāo)室進展評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)視；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)視制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進展跟蹤監(jiān)視，探究人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)程度、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進展綜合評價制度，并提交對巡查工程評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價報告?！踩程骄績?yōu)化招標(biāo)采購工程質(zhì)疑處理流程標(biāo)準(zhǔn)化對工程質(zhì)疑處理方式方法在理論中進展新的嘗試和探究，不斷總結(jié)經(jīng)歷，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機制，強化法律專業(yè)效勞，保護招標(biāo)采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。20xx年，我中心將開展對工程質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進展調(diào)研的工作，進展總結(jié)并制定施行方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化制度，優(yōu)化招標(biāo)采購工程質(zhì)疑處理流程。商品采購工作總結(jié)簡短(篇四)今年以來，政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《招投標(biāo)法》、和《政府采購信息公告管理方法》等根本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原那么。嚴格工作程序，標(biāo)準(zhǔn)申報制度，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目的。20xx年工作主要做到以下幾點：一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力效勞于社會。熱誠為采購單位與供給商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。結(jié)實樹立全心全意為民效勞的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購置物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原那么。二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責(zé)人認可，管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進展，對納入集中采購目錄的工程，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性會談、詢價、單一來、協(xié)議供貨六種。但凡采購金額在20萬元以上的采購工程，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進展。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)財政局批準(zhǔn)后,采用競爭性會談方式采購,在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關(guān)人員全程參與，全程監(jiān)視，指導(dǎo)政府采購工作。三、嚴格程序，簡化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。20xx年以來，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的根底上，20xx年通過公開招標(biāo)對局部辦公自動化設(shè)備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標(biāo)，屢次采購的采購方式，滿足了廣闊行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地獲得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購本錢。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地進步辦公效率和采購工作的效勞才能，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。20xx年1-12月獲得的工作成績：20xx年1-12月份，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276.00元，實際采購金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703.00元，占采購總量的90%；競爭性會談方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，；詢價金額1957501.00元，占采購總量的10%。根據(jù)采購工程分類：〔一〕、貨物類采購7198570.00元；〔二〕，工程類采購17013740.00元；〔三〕、效勞類采購424301.00元。20xx年工作中存在的問題：〔1〕政府采購方案編制難。目前，我區(qū)還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算〔工程方案及資金預(yù)算〕，政府采購方案編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購工程分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，工程的采購本錢較高。〔2〕各采購單位的采購方案性不強，沒有確切的年度采購預(yù)算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作屢次重復(fù)，增加采購本錢，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。〔3〕政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程工程、公務(wù)車輛的加油、印刷、會議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)視管理，在依法施行政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力?！?〕個別采購單位由于習(xí)慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等躲避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續(xù)；個別單位片面強調(diào)工程的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。下步打算：1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調(diào)政府采購的重要性，努力進步各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進展采購的，給予相應(yīng)的處理處分。2、完善協(xié)議供貨制度，進步采購效率。為了強化集體采購，節(jié)省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設(shè)備、辦公家具、電器、印刷等工程以競爭性會談方式進展協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內(nèi)，各單位均按照協(xié)議單位對供給商進展詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結(jié)算價格。政府采購辦負責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進展監(jiān)視，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商。從而進步政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購方案性。催促采購單位必須加強和進步政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，嚴格按照政府采購預(yù)算細化的要求編制采購方案，如采購的物品、規(guī)格、性能、價格等詳細內(nèi)容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預(yù)算方案的審核把關(guān)；限定政府采購方案變更、調(diào)整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購方案的調(diào)整和變更時間可否認為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù)、擴大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間、降低采購本錢，進步政府采購的績效。3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購工程上規(guī)模難以再上新臺階。如在效勞類工程、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向效勞類和工程類領(lǐng)域拓展延伸，積極著手定點招待、協(xié)議供貨方面的開展，爭取在工程采購方面獲得新進展，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建立管理體制和施行方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預(yù)算、發(fā)布招標(biāo)信息、報送采購合同備案、落實有關(guān)經(jīng)濟和社會政策、工程建立資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規(guī)模逐步擴大。20xx年1-12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立效勞于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。商品采購工作總結(jié)簡短(篇五)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部用心配合由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革互相促進、互相支持、互相配合的力度，但凡使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標(biāo)采購方案，施行招標(biāo)采購，未上報招標(biāo)采購方案擅自自行采購的，財政核算中心拒付工程資金。二、大力宣傳招標(biāo)采購法，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》，使招標(biāo)采購各項規(guī)定深化人心，進步全社會對招標(biāo)采購制度改革的認識，以擴大招標(biāo)采購規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用播送、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》，按要求落實招標(biāo)采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。三、構(gòu)建監(jiān)視體系，表達“三公”原那么為了使招標(biāo)采購工程操作程序進入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的運行軌道，進一步健全招標(biāo)采購監(jiān)視制約機制，始終堅持“標(biāo)準(zhǔn)為重”的原那么，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照招標(biāo)采購程序組織施行，加強現(xiàn)場監(jiān)視，重大工程邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”，增強了招標(biāo)采購?fù)该鞫?，防止了操作的隨意性，從頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況20xx年我縣招標(biāo)采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心方法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標(biāo)采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的效勞，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元。2、從效勞采購狀況看：①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標(biāo)采購資金報帳程序施行方法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理方法》要求，認真審核各類工程，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈敏掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的效勞工作。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx；②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈敏機動的方法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的方法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx。五、控購工作不能削弱，只有加強20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標(biāo)采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。總之，一年來，我縣招標(biāo)采購工作雖然獲得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)操作，循序漸進，協(xié)調(diào)開展，開拓創(chuàng)新”思路，以標(biāo)準(zhǔn)管理為重點，力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度，進步自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進我縣招標(biāo)采購工作安康有序的開展。從而促使大家進一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。商品采購工作總結(jié)簡短(篇六)一、統(tǒng)一部署，扎實開展招標(biāo)采購專項檢查工作根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防____局關(guān)于開展全國招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標(biāo)采購專項檢查電視會議要求，我們按照“明確目的，統(tǒng)一部署，分步施行，分級負責(zé)”的原那么，分階段認真開展招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項檢查工作。1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和局部采購人代表、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標(biāo)采購執(zhí)行狀況專項電視會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層發(fā)動。5月19日召開了市直采購人專項檢查發(fā)動部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天，做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開發(fā)動會的同時，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有689個采購人(其中市本級216個，縣市區(qū)匯總473個)、6個招標(biāo)采購中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實際執(zhí)行招標(biāo)采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原那么，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對采購人方面，查看有無招標(biāo)采購預(yù)算;是否存在躲避招標(biāo)采購的行為;招標(biāo)采購方案編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程施行招標(biāo)采購狀況，有無躲避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項資金施行招標(biāo)采購狀況等等。對于采購代理機構(gòu)方面，查看招標(biāo)采購方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)采購政策功能落實狀況;招標(biāo)采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反應(yīng)給被查單位，幫助存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進展培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進展了培訓(xùn)。透過整改分析^p，結(jié)合我市招標(biāo)采購工作實際，進一步完善我市招標(biāo)采購管理方法、操作規(guī)程等，推進招標(biāo)采購工作又好又快地開展。二、采取有效措施，不斷擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時，在20xx年目錄的根底上，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購，局部中介效勞、財政專項資金納入招標(biāo)采購目錄，探究將工程類工程納入招標(biāo)采購管理。2、加大招標(biāo)采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對各單位編制招標(biāo)采購預(yù)算進展嚴格審核，確保招標(biāo)采購預(yù)算的準(zhǔn)確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制招標(biāo)采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達了100%。招標(biāo)采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達給各單位，批復(fù)面到達了100%。3、開拓創(chuàng)新，拓寬招標(biāo)采購領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)招標(biāo)采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴大招標(biāo)采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦結(jié)合發(fā)文，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標(biāo)采購的管理方法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)采購監(jiān)視員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20xx年招標(biāo)采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo)，中標(biāo)價365。3萬元，節(jié)約資金28。9萬元，節(jié)約率8%，實現(xiàn)建筑工程招標(biāo)采購零的打破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造工程招標(biāo)，中標(biāo)價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達11%，并與發(fā)改委、建立部門加強協(xié)調(diào)，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類工程全部納入招標(biāo)采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購改革，為標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)采購行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標(biāo)采購工作進展了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)裝備了招標(biāo)采購專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建立工程工程采購招標(biāo)，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元。三、強化監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購行為1、嚴格招標(biāo)采購工程監(jiān)管。對集中采購工程，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建立文化體育器材工程競爭性會談、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性會談、財政局信息中心公開招標(biāo)等工程進展現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過市招標(biāo)采購中心組織的集中采購工程總額達3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元。2、依法對采購代理機構(gòu)進展考核。組織全市招標(biāo)采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進展了20xx年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示，全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市招標(biāo)采購中心20xx年度根底工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進展了考評。20xx年度，市招標(biāo)采購中心認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，效勞程度、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷進步，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次，采購預(yù)算金額6265。77萬元，實際采購額5333。63萬元，節(jié)約資金932。14萬元，綜合節(jié)約率14。9%。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)程度和技能有待進一步進步，供給商庫建立和供給商誠信檔案管理有待進一步完善，招標(biāo)采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需標(biāo)準(zhǔn)等。3、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管程序。對于集中采購工程，嚴格要求按省廳工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序進展監(jiān)管和指導(dǎo)，對于政府集中采購公開招標(biāo)工程的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的資料，嚴格專家抽取、使用和管理，采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等方法，標(biāo)準(zhǔn)程序和操作，維護招標(biāo)采購的客觀性和公正性。對于采購人和供給商，透過上門指導(dǎo)開展采購活動，印發(fā)《招標(biāo)采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的方法進展監(jiān)視管理，不斷標(biāo)準(zhǔn)采購人和供給商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目的檢查任務(wù)。4、嚴把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面，我們對照供給商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率，嚴格審核。截止11月底審核供給商違規(guī)25筆，核減采購支出1。1萬元。商品采購工作總結(jié)簡短(篇七)一、工作開展?fàn)顩r〔1〕、全面建立行為標(biāo)準(zhǔn)、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保招標(biāo)采購工作安康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和老實信譽”的宗旨，認真組織各項招標(biāo)采購活動，確保廣闊采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和效勞。嚴格按《中華人民共和國招標(biāo)采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”?！?〕、加強采購隊伍自身建立，全面進步工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕招標(biāo)采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等____行為，自覺理解廣闊采購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)視。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，實在做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深化研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強迫度建立，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建立，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)視，使之制度化，經(jīng)?；M步自覺抵抗各種不良誘惑的潛力實在構(gòu)成用制度標(biāo)準(zhǔn)行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生?！?〕、內(nèi)抓管理，外樹形象，結(jié)實樹立效勞意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自我，進步自我，結(jié)實樹立效勞意識。效勞是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)視相結(jié)合，結(jié)實樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌效勞、禮貌待人。把采購人、供給商效勞作為作為機關(guān)行風(fēng)建立的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建立施行方案》《采購中心效勞承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事?！?〕、制定更為詳細、標(biāo)準(zhǔn)的采購目錄，對于貨物、效勞類等實行采購市場準(zhǔn)入制度，標(biāo)準(zhǔn)了供給商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供給商予以通報并作出下年度不與進入招標(biāo)采購市場。為廣闊采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。二、存在的問題〔1〕、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購置物品只能千方百計想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購本錢?！?〕、專項資金雖以納入招標(biāo)采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和工程開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進展操作，存在被動辦理采購手續(xù)?！?〕、蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕今年才納入招標(biāo)采購，程序標(biāo)準(zhǔn)化還需要一段光陰，要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕招標(biāo)采購工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化?！?〕、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。招標(biāo)采購范圍是采購規(guī)模的根底，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程工程上找打破口，循序漸進；在效勞工程上力求新進展，用心推進”的方法，擴大招標(biāo)采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金工程施行招標(biāo)采購的力度；探究建立公共工程實行招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效機制；凡屬招標(biāo)采購范圍的財政性資金工程都應(yīng)實行政府集中采購?！?〕、供給商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供給商受供貨與效勞本錢的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此，我旗采購市場根本都是當(dāng)?shù)氐墓┙o商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我旗招標(biāo)采購工程一般達不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約?！?〕、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。理論證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供給商在公開的平臺上共同操作，從而到達互相監(jiān)視制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)視體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，防止暗箱操作的集中。我們必需要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運行機制，有效防范招標(biāo)采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題?！?〕、進一步加強招標(biāo)采購檔案管理。招標(biāo)采購工程檔案是招標(biāo)采購的真實記錄，是招標(biāo)采購監(jiān)視管理部門進展監(jiān)視活動的重要根據(jù)。招標(biāo)采購工程檔案是反映招標(biāo)采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進展招標(biāo)采購工程活動中是如何執(zhí)行《招標(biāo)采購法》及有關(guān)政策的狀況。招標(biāo)采購部門可以透過這些記錄的資料以及資料是否完好真實，作出招標(biāo)采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。〔8〕、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避招標(biāo)采購的現(xiàn)象。對招標(biāo)采購存在認識上的問題。招標(biāo)采購作為財政支出改革的一局部，務(wù)必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標(biāo)采購法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的招標(biāo)采購環(huán)境三、招標(biāo)采購工作思路〔1〕、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《招標(biāo)采購法》做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供給商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，標(biāo)準(zhǔn)管理、帶給優(yōu)質(zhì)效勞。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”?！?〕、營造公平、公正、和諧的招標(biāo)采購環(huán)境。進一步標(biāo)準(zhǔn)采購檔案管理，加強招標(biāo)采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位帶給及時、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息?！?〕、用心探究開展工程和效勞類采購活動，努力促進各項招標(biāo)采購的有序進展。實在進步工作程度和效勞質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和詳細采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度?！?〕、加強監(jiān)視檢查，不斷進步效勞質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進展監(jiān)視監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進展質(zhì)量抽查和檢驗。加強招標(biāo)采購質(zhì)量的跟蹤和效勞?！?〕、加強招標(biāo)采購隊伍建立，隨著我旗招標(biāo)采購事業(yè)的開展，招標(biāo)采購工作倍受社會各界矚目。招標(biāo)采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究招標(biāo)采購工作施行中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、實在承當(dāng)起標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購行為，進步財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟建立作出新的奉獻。商品采購工作總結(jié)簡短(篇八)20xx年以來，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為根底，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探究，開拓進取，與其他財政改革協(xié)調(diào)配合，推動全縣政府采購工作向前開展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、進步財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建立等方面起到了積極作用，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表如今：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建立不斷完善，為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深化廣泛，為法律的貫徹施行創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購根底性工作進一步加強，政府采購行為日益標(biāo)準(zhǔn);政府采購?fù)该鞫冉?、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步進步。一、政府采購范圍不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭我縣根據(jù)社會經(jīng)濟開展?fàn)顩r和財力狀況，科學(xué)制定政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，增加政府采購工程，降低限額標(biāo)準(zhǔn)，擴大政府采購范圍和規(guī)模，截止6月24日全年任務(wù)完成20xx年全縣政府采購方案規(guī)模2300萬元，目前實際采購規(guī)模到達1134.04萬元，采購次數(shù)176次，完成年初目的任務(wù)的49.3%。采購工程預(yù)算數(shù)1268.25萬元，實際支出采購金額1134.04萬元，節(jié)約資金134.21萬元，資金節(jié)約率為10.58%。按采購類別劃分，貨物、工程和效勞采購分別占采購規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%;按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%;公開招標(biāo)占采購總額的35.77%，財政直接支付比重為69.61%。二、