淺談港口安全文化

安全文化是企業(yè)安全管理意識、安全生產行為以及安全規(guī)章制度的組合，是安全生產和氛圍的表現(xiàn)形式，也是在安全生產中實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的必定選擇。港口安全文化是分散人心的無形資產和精神力氣。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)進展的有力保障，也是企業(yè)管理的基礎和進展之寶。多年的安全管理實踐告知我們，眾多的規(guī)章制度，健全的安全網(wǎng)絡，仍舊無法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，仍舊難以保障安全生產目標的實現(xiàn)。面對新的形勢及進展要求，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業(yè)安全文化價值觀，激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能實現(xiàn)根本的安全。

港因水而生，依水而存，借水而興，港口文化是港口的命脈和精髓。港口獨有的勞動場面，專用的生產工具，特別的操作方式都具有詩的意境、畫的顏色、歌的韻律，構成了港口文化的人文景觀。安全文化是港口文化的分支系統(tǒng)，在長期的生產勞動和安全管理過程中，形成的安全警句、管理格言、安全諺語、勞動號子、三字經、口語、故事等等，這些都是港口安全文化的豐富底蘊。聞名的港口工人詩人黃聲孝，在裝卸作業(yè)過程中制造了一首打油詩“天上下雨地下滑，踏上跳板水渣渣，扛起米包看地下，拿穩(wěn)腳步莫打岔，如果你要不當心，哎呀！我的媽呀，撲通一聲摔地下。”提示安全的語言幽默詼諧。還有一首防汛三字經：“夏天河、漲水多、請記住，安全歌；松錨鏈、交叉線、連接船，看中間。四個角，要協(xié)作，伸保險，減負荷……?！睂⒎姥窗踩僮饕I悉數(shù)歸納。港口員工在生產過程中運用自己的聰慧才智，豐富了安全生產的內涵。同時現(xiàn)代安全管理理念，召喚安全文化體系的形成。因此，塑造港口安全文化是一項長期、艱難而又細致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構建不像制定一項詳細的制度，提一個宣揚口號那樣簡潔，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、提倡和強化。就港口安全文化而言，理念、行為、視覺是構成港口安全文化的重要組成部分。

一、用理念指導人，不斷強化港口員工的安全意識

安全生產，重要的是安全意識。管理者安全意識不強，“預防為主、安全第一”、“安全就是效益”，“生產聽從安全”等觀念沒有堅固樹立，就談不上重視和抓好安全管理，從業(yè)人員安全意識不強，就不具備辨識力量、操作力量、防護力量，安全就沒有保障。強化安全意識的重要手段就是用安全管理的理念引導員工，意識打算思維、思維源自理念，有了切合實際的管理理念，企業(yè)就有了安全目標，員工就有了方向。

新成立的弘潤公司港口管理部就提出“以人為本、和諧治港”的理念指導安全管理，營造瀘天化港口的富強和諧。它是以人為本，愛護人的身心健康，敬重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是港口形象的重要標志，是分散員工的強有力磁石和樹立港口安全精神的動力。有了這一理念，港口管理部的安全管理氛圍和力度具有了很強的影響力，層層簽定安全責任書，實行責任目標考核制。港口管理部利用多種形式、強化安全宣揚教育，營造平安和諧港灣，如組織“壓事故、保平安”百日安全活動、消防安全學問培訓、船員安全技能考試等等，安全生產的規(guī)章制度系統(tǒng)完善，科學有用。

安全理念提倡“做人如錨、做事如帆”，弘揚錨的品質，帆的精神，具有港口

文化的特色，理念成為港口安全工作的“座右銘”和引航標，員工記在心內，念在嘴上，落實在行動上，成為精神動力、目標追求，同時也成為檢驗安全工作的尺度，考核安全成效的依據(jù)?！耙匀藶楸?、和諧治港”正升華為一種思想的意境。

二、用行為規(guī)范人，不斷提高港口員工自身的防范力量

人的擔心全行為，物的擔心全狀態(tài)是導致事故的主要緣由，是安全生產的最大威逼。員工的安全行為不僅可以直接避開事故，還可以克服物的擔心全狀態(tài)，消退物的擔心全因素。在安全生產過程中，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為是安全生產的大敵，劣習是釀成事故的固疾，隱患是引發(fā)事故的溫床，事故的發(fā)生，90%以上是源自三違、劣習和隱患。港口安全管理工作，要引導員工從業(yè)行為上識別擔心全因素，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為，訂正不良的作業(yè)習慣。擅長識別發(fā)覺生產過程中的隱患，不斷地整改隱患，從而用行為規(guī)范員工的防護力量。

三、用視覺提示人，不斷優(yōu)化港口作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境

在安全管理上大量運用圖片、影像、標志等視覺化的方法，能達到對員工進行安全意識、安全學問教育的目的，能達到提示、警示的效果，能對安全操作進行規(guī)范。通過醒目形象的顏色、圖案、文字，產生視覺沖擊力，從而反映入大腦，支配人的思維和行動。水運企業(yè)最常見的航標、信號燈、信號旗、拋錨球，裝卸作業(yè)指揮手的旗語、手語表達、危急化學物品的標志，貨物的置放要求等等，都依據(jù)航行的要領、物品的性質、環(huán)境的狀況，在視覺上作以表達，這一無聲的語言最直觀、最形象。提示我們留意危急因素，把握操作方法，告誡我們不越“雷池”，不踩“紅線”，不闖“紅燈”，不犯“章法”。視覺識別在安全生產過程中的作用非常重要，能達到時刻提示員工留意安全，使員工在思想上高度重視，在行為上高度警惕，大大削減危急源演化為事故的機率。

塑造港口安全文化是一項長期、艱難而又細致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構建不像制定一項詳細的制度，提一個宣揚口號那樣簡潔，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、提倡和強化。因此，在塑造港口安全文化過程中，當港口安全文化定格后，就要制造條件付諸實踐加以宣揚。即把港口安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在港口的一切經濟活動和員工行為之中；同時實行必要的手段，強化新的價值觀念，使之在實踐中得到員工的進一步認同，詳細需要做好以下工作：

四、樂觀制造適應港口安全文化運行的管理制度和機制。港口安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必需融入到企業(yè)的經營管理中，并以肯定的手段來引導。作為港口重要組成元素的安全文化，要與經營管理有機地結合在一起，不行孤立地做文化。所以安全文化建設需要港口不斷深化改革，完善經營機制，推行科學管理；加強員工的安全文化和業(yè)務技能培訓，不斷造就訓練有素的員工隊伍；樂觀開展民主管理活動，制造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設港口與員工利益的共同體。

五、加強輿論宣揚。弘潤公司港口管理部制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標、安全形象等若沒有人去宣揚它、推廣它，就只是個擺設，像浮云流水，怎么會深化人心呢？安全文化是全員文化，港口管理部應本著從員工中來，到員工中去的思路，引導全員參加。讓員工在參加各種各樣與安全文化有關的活動中漸漸由了解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，并漸漸用來指導自己的行為。

六、利用制度進行強化。要鞏固無形的港口安全價值觀，不能單純停留在口號上，必需寓無形于有形之中，把它滲透到港口的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項工作都能夠感受到港口安全文化在其中的引導和掌握作用。把制度建設與企業(yè)安全文化建設聯(lián)系起來，并有意識地結合于管理工作的詳細實踐中，這是需要進一步加強的，只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受港口提倡的安全價值理念，港口安全文化才有恒久的活力。

總而言之，港口安全是港口正常運行和有序進展的前提條件。港口企業(yè)的安全文化是歷史的沉淀，才智的積累，管理的結晶，推行安全文化要做到入眼入腦入