公交分公司機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案公交分公司機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案為適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)制度建立要求，進(jìn)一步優(yōu)化分公司各崗位科學(xué)配置，人力資源合理安排，充分發(fā)揮其作用，提高工作效率，根據(jù)總公司2022年18號(hào)文件要求，結(jié)合分公司實(shí)際，制定具體實(shí)施意見(jiàn)如下：一、指導(dǎo)思想按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，本著精簡(jiǎn)、高效，規(guī)模和效益相適應(yīng)的原則，建立科學(xué)合理的崗位體系，讓合適的人在合適的崗位上，充分發(fā)揮其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1、為加強(qiáng)分公司機(jī)構(gòu)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：******成員：*************2、競(jìng)崗辦公室設(shè)在分公司辦公室3、設(shè)立監(jiān)票小組。設(shè)監(jiān)票人：2人，唱票人：1人。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）、按照精簡(jiǎn)高效的原則，分公司設(shè)置“三科一室”，分別為：1、辦公室2、財(cái)務(wù)科3、生產(chǎn)科4、綜合科5、原各科室全部撤銷(xiāo)四、崗位和職位（一）分公司科級(jí)、副科級(jí)崗位6個(gè)1、辦公室：主任2、財(cái)務(wù)科：科長(zhǎng)1人3、生產(chǎn)科：科長(zhǎng)1人4、綜合科：科長(zhǎng)1人、副科長(zhǎng)2人（二）管理、輔助崗位26人1、辦公室：內(nèi)勤1人2、財(cái)務(wù)科：出納員1人記賬員1人統(tǒng)計(jì)、票務(wù)員1人3、生產(chǎn)科：管理員2人4、綜合科：管理員3人門(mén)衛(wèi)2人夜間巡邏3人**站管員3人5、機(jī)務(wù)：車(chē)間內(nèi)勤1人加油員1人倉(cāng)庫(kù)保管員2人出入庫(kù)檢查員1人6、旅游包車(chē)業(yè)務(wù)員2人7、服務(wù)、衛(wèi)生檢查員1人8、保潔員1人五、競(jìng)爭(zhēng)崗位的范圍1、現(xiàn)分公司副科級(jí)以上人員均可報(bào)名競(jìng)選科級(jí)崗位。2、分公司現(xiàn)管理、輔助崗位均可報(bào)名競(jìng)選分公司管理、內(nèi)勤、輔助I-JU/亠崗位。六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件1、熱愛(ài)公交事業(yè)、立場(chǎng)堅(jiān)定、忠于職守、有較強(qiáng)的政策理論修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。2、具有與競(jìng)選崗位相具備的業(yè)務(wù)水平和工作能力，熟悉崗位工作技能，工作效率高。3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，工作積極、大膽負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的文字組織和語(yǔ)言表達(dá)能力。4、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，身體健康，能全身心投入工作。5、競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)以上崗位具有本科以上學(xué)歷，競(jìng)爭(zhēng)具有專業(yè)要求的崗位，必須具有相應(yīng)的專業(yè)資格。七、競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體程序和方法步驟分公司這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，分為準(zhǔn)備動(dòng)員、自愿報(bào)名、資格審查、競(jìng)爭(zhēng)演講答辯、評(píng)委投票、任用五個(gè)階段。1、準(zhǔn)備動(dòng)員階段（1）制定實(shí)施方案，確定競(jìng)爭(zhēng)崗位、職責(zé)、資格、條件、競(jìng)爭(zhēng)具體程序和方法、步驟等；（2）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)以及有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)總公司2022年18號(hào)文件以及《**分公司機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》。2、報(bào)名資格審查階段（1）參加競(jìng)崗者根據(jù)崗位資格、條件及自身?xiàng)l件，自愿填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗個(gè)人自薦報(bào)名表》，在規(guī)定的時(shí)間到競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦公室報(bào)名；（2）競(jìng)崗人員符合規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)資格條件的限報(bào)2個(gè)崗位；（3）確定參與分公司科級(jí)崗位演講答辯的人員填寫(xiě)本人基本情況及所競(jìng)爭(zhēng)崗位工作打算與設(shè)想等;（4）競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)人選并張榜公示一天，對(duì)公示人員資格有異議者，在公示期內(nèi)，以書(shū)面形式提出意見(jiàn)并提交辦公室。3、演講答辯階段（1）參加競(jìng)爭(zhēng)演講答辯人員以抽簽形式確定演講答辯程序，競(jìng)爭(zhēng)演講每人限時(shí)3-5分鐘，演講人員要準(zhǔn)備演講稿；（2）競(jìng)爭(zhēng)科級(jí)崗位人員，競(jìng)爭(zhēng)演講結(jié)束后，視情況有競(jìng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，主要測(cè)試專業(yè)說(shuō)平、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及今后工作打算及工作方案；（3）管理、輔助崗位人員要準(zhǔn)備演講稿，只進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)演講，不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，每人限時(shí)2-4分鐘。4、評(píng)委投票（1）某崗位所有參加演講答辯人員演講結(jié)束后，評(píng)委以無(wú)記名投票方式現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投票，現(xiàn)場(chǎng)唱票、計(jì)票，票數(shù)最高者當(dāng)選；同一崗位競(jìng)爭(zhēng)，若出現(xiàn)票數(shù)相等，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第二次投票；（2）該崗位只有一名競(jìng)選這時(shí)，該崗位只進(jìn)行演講。如評(píng)委票數(shù)不足半數(shù)，科級(jí)崗位有分公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，經(jīng)理聘任。管輔崗位有分公司調(diào)配；（3）同時(shí)競(jìng)選上兩個(gè)崗位者，當(dāng)場(chǎng)兩者選擇其一。5、任用階段競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝者，按有關(guān)程序辦理任用手續(xù)。八、工資待遇分公司管理、輔助人員實(shí)行崗位工資制。工資的組成部分，分為崗位工資、年功工資、效益工資、職稱技能工資。（各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表）九、幾點(diǎn)說(shuō)明1、分公司科級(jí)、副科級(jí)人員，在競(jìng)爭(zhēng)上崗前，原職務(wù)一律免除，崗位競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束后，重新任用。2、分公司競(jìng)爭(zhēng)上崗工作于2022年4月17日開(kāi)始，2022年4月20日結(jié)束。3、現(xiàn)管理、輔助人員自愿到駕、乘、修崗位工作，不參加競(jìng)崗者，可將書(shū)面申請(qǐng)?zhí)峤晦k公室。十、分流安置工作對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗落選的人員，分公司負(fù)責(zé)進(jìn)行分流安置，不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，按《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)規(guī)定處理。十一、其他事項(xiàng)3、競(jìng)崗工作結(jié)束后，各科室位置和辦公設(shè)施，一律不準(zhǔn)私自移動(dòng)，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配。附件：表一：分公司機(jī)構(gòu)、崗位、崗位職責(zé)、崗位工資表。表二：分公司競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)間安排。二00六年四月十七日附表一機(jī)構(gòu)名稱職責(zé)范圍15001500編制崗位名稱崗位職責(zé)崗位要求崗位工資辦公室協(xié)調(diào)各科室工作，負(fù)責(zé)對(duì)外接待、文檔管理、辦公費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)議安排、重要文件起草、辦公用車(chē)、印章管理、辦公設(shè)施及用品管理、分公司對(duì)外宣傳等工作2人主任內(nèi)勤負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)外協(xié)調(diào)工作、督促、落實(shí)各項(xiàng)工作安排；會(huì)議安排、來(lái)訪接待、辦公室費(fèi)用計(jì)劃、管理；分公司文件起草、辦公用車(chē)安排、管理印章管理、經(jīng)理交辦任務(wù)督辦、分公司其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)分公司報(bào)刊、文件收發(fā)、會(huì)議通知、檔案材料管理、文件打印、來(lái)賓接待、經(jīng)理室、會(huì)議室整理以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。1300財(cái)務(wù)科分公司會(huì)議核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)分析、成本核算、人員工資、信息采集、統(tǒng)計(jì)、票務(wù)管理及各種報(bào)表。4人科長(zhǎng)出納員記帳員統(tǒng)計(jì)、票務(wù)員分公司會(huì)議核算、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)分析、成本核算、人員工資、信息采集、統(tǒng)計(jì)、票務(wù)管理及各種報(bào)表。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)分公司現(xiàn)金支票管理；應(yīng)收、應(yīng)付票據(jù)以及結(jié)帳工作、銀行對(duì)帳、帳簿、賃證報(bào)表等。及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)登記有關(guān)明細(xì)帳簿，數(shù)字正確清楚，并每月結(jié)出余額和總帳余額核定對(duì)庫(kù)存物資，每月和材料明細(xì)帳核對(duì)一次，做到帳帳相符。及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好駕乘人員的收入、耗油、里程，建立健全各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好駕駛員及賓館人員的工資，及時(shí)結(jié)算票務(wù)和采集工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)1500130013001300機(jī)構(gòu)名稱職責(zé)范圍編制生產(chǎn)科分公司租賃中巴車(chē)管理、車(chē)輛安全檢查、費(fèi)用收取、車(chē)輛變更、例會(huì)召開(kāi)、駕駛員培訓(xùn)、服務(wù)投訴、好人好事駕駛員及車(chē)輛各類(lèi)證件的辦理兩率檢查服務(wù)稽查3人科長(zhǎng)管理員2人認(rèn)真落實(shí)租賃車(chē)行業(yè)的各項(xiàng)政策和管理制度。抓好租賃車(chē)的營(yíng)運(yùn)、安全、服務(wù)、稽查等工作。定期上站、上線，調(diào)查線路情況六、隨時(shí)掌握車(chē)輛情況，做好駕、乘人員思想工作，對(duì)違章違紀(jì)的駕、乘人員及時(shí)進(jìn)行教育和處理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)租賃車(chē)管理，費(fèi)用收取以及租賃科的一切工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。15501300綜合科搞好“四防”工作，加強(qiáng)要害部位的安全責(zé)任到人，制定防范措施定期進(jìn)行治安安全檢查，堵塞漏洞。對(duì)破壞及破壞嫌疑事故追查偵破做好門(mén)衛(wèi)、巡邏、值班、消防工作接受公安部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。召開(kāi)安全例會(huì)，制訂教育計(jì)劃，分析事故案例，制訂行車(chē)安全措施，加強(qiáng)安全檢查。分公司出租車(chē)管理、費(fèi)用收取，6人科長(zhǎng)副科長(zhǎng)（安全）副科長(zhǎng)（出租）管理員3人建立健全各項(xiàng)安全管理制度，保衛(wèi)要害重點(diǎn)部位的安全。領(lǐng)導(dǎo)好門(mén)衛(wèi)巡邏人員，忠于職守看好門(mén)戶，檢查、落實(shí)、完善安全防范措施，對(duì)消防器材和設(shè)施經(jīng)常檢查、維修、更換，使其保持性能良好、有效。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查、維修做好防火宣傳，負(fù)責(zé)檢查、制定、落實(shí)各項(xiàng)防火制度，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)每月召開(kāi)二次安全例會(huì)，貫徹執(zhí)行安全處制訂的教育計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)安全例會(huì)月報(bào)表。分析事故案例，，制訂行車(chē)安全措施。加強(qiáng)安全檢查。掌握駕駛員思想狀況按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)對(duì)違章肇事者處理意見(jiàn)按時(shí)參加安全處規(guī)定的安全員例會(huì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。分公司出租車(chē)管理、費(fèi)用收取，車(chē)輛變更、例會(huì)召開(kāi)、駕駛員培訓(xùn)、服務(wù)投訴、好人好事駕駛員及車(chē)輛各類(lèi)證件的辦理兩率檢查服務(wù)稽查，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)1、一人費(fèi)用收取等工作2、兩人出租車(chē)管理及費(fèi)用收取完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)1500140014001300機(jī)構(gòu)名稱職責(zé)范圍編制綜合科（門(mén)衛(wèi)、巡邏及站管）負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員車(chē)輛檢查登記、做好巡邏、防火防盜工作，場(chǎng)地管理費(fèi)用收取場(chǎng)容場(chǎng)貌8人門(mén)衛(wèi)及夜間巡邏人員5人**站管員3人堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格交接班制度，不得擅離職守，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的檢查、登記、接待工作、攜帶物品出入一律憑證明。夜間值班，應(yīng)嚴(yán)守崗位，按要求做好巡邏工作，嚴(yán)禁睡崗、脫崗。注意防火、防盜，每天負(fù)責(zé)打掃門(mén)內(nèi)外及環(huán)境衛(wèi)生。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)場(chǎng)地管理費(fèi)用收取場(chǎng)容場(chǎng)貌完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)10001000機(jī)務(wù)5人車(chē)間內(nèi)勤加油員倉(cāng)庫(kù)保管員2人出入庫(kù)檢查員大修保養(yǎng)計(jì)劃安排，報(bào)表及時(shí)，做好二級(jí)帳完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)，帳物相符，搞好油料管理。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行油庫(kù)存管理制度、操作規(guī)程、搞好油料管理，報(bào)表及時(shí)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)帳目清楚、帳物相符、貨物清潔整齊，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)800800負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)狀況檢查，填寫(xiě)好檢查記錄并及時(shí)上報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)1300130013001300服務(wù)衛(wèi)生檢查員11人車(chē)輛衛(wèi)生檢查，好人好事、投訴、召開(kāi)例會(huì)及節(jié)假日和特殊情況由路隊(duì)安排駕車(chē)頂班，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。1300保潔員1人負(fù)責(zé)廠容廠貌衛(wèi)生，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)800旅游包車(chē)業(yè)務(wù)員2人負(fù)責(zé)旅游包車(chē)業(yè)務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。附：表二**分公司機(jī)構(gòu)改革競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)間安排分公司競(jìng)爭(zhēng)上崗工作于2022年4月17日開(kāi)始，2022年4月20結(jié)束1、準(zhǔn)備和動(dòng)員階段：2022年4月17日2、崗位公布階段：2022年4月18日3、報(bào)名階段：2022年4月18日至4月19日下午17點(diǎn)以前到競(jìng)崗辦公室報(bào)名。4、資格審查及公