第第頁測量工作述職報告

測量工作述職報告篇1

敬愛的公司領導：

您好，時間飛逝，一眨眼就過了一個季度。在這3個月里，我遵守公司各規(guī)章制度，積極聽從領導的工作安排，工作積極努力，仔細學習相關專業(yè)知識，不斷充盈完善自己。

在公司擔負一名市政工程師助理，主要工作協(xié)作水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修轉變更，工程驗收等工作，幫助測量員進行測量定位，測量復核，測量驗收等工作。在工作的過程中，我樹立了正確的人生觀和價值觀，保持積極的工作立場和工作熱忱，我積極主動，勤懇務實，責任心較強，樂于接受領導布置的各項工作，與同事能夠很好地相處，協(xié)作及協(xié)調，仔細根據崗位職責的要求不遺余力做好分內工作。在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、實踐技能都得到較快的提高。

在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程范圍內的工程質量管理，加強過程監(jiān)督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設備進行質量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改狀況。參加現(xiàn)場工程調度會議，對參加項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調與調度，以及組織對進入現(xiàn)場人員、材料、設備進行統(tǒng)一調配，確保工程進度根據統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參加工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。

測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想把工程干好，需要把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少。其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想全都，發(fā)覺問題實時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要實時檢查，驗收，總結閱歷和教訓，把發(fā)覺的問題實時訂正在下一施工段，減削錯誤的連續(xù)發(fā)生。

在工作中，見到領導或同事禮貌問好。上級領導安排的工作需要聽從并仔細的完成，其中，發(fā)生的問題肯定得實時匯報。與同事之間需要相互學習。要處理好同事與領導的關系需要要多溝通，多了解。

工作中，我肯定嚴格要求自己遵守公司的規(guī)章制度，做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定，仔細努力的完成好自己的崗位職責工作，協(xié)作好水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，幫助測量員放線放點。以上是我在公司的工作體會和總結，我喜愛我的專業(yè)，更喜愛我的崗位，總結三個月的工作，有進步也有不足。我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作技能和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美妙的將來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。

測量工作述職報告篇2

各位領導、同事你們好！

在新年即將到來之際，首先預祝你們新年歡樂，身體健康，合家快樂!

20**年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔負測量負責工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領導和項目領導對我的信任、支持，也感謝各位同事的援助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設的施工測量任務。

從我剛踏入本工程時，工程進度已進入下部構造的建設階段，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關設計文件一物不知，為了盡快融入到工作當中去，加班加點熟識項目相關建設文件，計算相關數據，復核、復測相關掌握點的精確性，精密性。通過本科室全部員工共同努力下，本年度測量總體狀況比較穩(wěn)定，沒有涌現(xiàn)因測量緣由引起的質量問題，各分項工程測量掌握合格率100%，特別在主橋施工測量掌握達到預期效果，受到建設單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位全都的好評。

現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，盼望領導和同事多予以珍貴看法和建議：

一、施工預備階段

1、熟識相關圖紙，檢查驗算圖紙相關坐標、高程測量數據成果及結構幾何尺寸是否正確，發(fā)覺錯誤問題實時整理上報；

2、對掌握點進行復測、加密，對復測成果進行計算，如發(fā)覺與設計不符，實時上報監(jiān)理單位，請設計單位予以確認，并進行二次復測；

3、測量的相關工作及資料需要嚴格執(zhí)行復核簽認制度，保證測量工作質量，防止錯誤，提高工作效率。

二、施工階段

1、加強掌握點復核及愛護，做好與分包隊測量技術人員相關數據及測量掌握點位的交接，并要求其做好分包段落點位看管及愛護工作；

2、加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作，做到上道工序未經監(jiān)理驗收確認，下道工序不得進行施工；

3、路基工程施工，我隊實時放樣并測出高程，確認路基施工質量滿意設計圖紙及相關規(guī)范要求，后報監(jiān)理驗收簽認；

4、橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣繁復，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝繁復，掌握精確度較高，需集合計算機計算模擬放樣，確認無誤后方可實地實施測量，在測量過程中如發(fā)覺異樣狀況實時報請項目技術主管負責人幫助分析解決。

三、20**年工作計劃：

1、充分熟識圖紙設計意圖，細心謹慎對待工作，始終牢記測量工作沒有小事，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關規(guī)范、標準要求；

2、完善內業(yè)資料，檢查有無缺少及相關人員簽字是否齊全；

3、對已完工程進行測量放樣，測出相關數據，提前做好工程交工驗收相關測量任務；

4、對未完成工程仔細對待，做到測量工作至始至終萬無一失。

四、存在缺點和不足

1、工作閱歷還不夠豐富，有些地方走了很多彎路。影響工作效率，對現(xiàn)場管理技能還有待進一步提高；

2、遇到問題不夠冷靜，易于心情化，做不到審時度勢。

總之，通過在本公司一年工作經受，在項目領導和同事的援助下，本人也有所收獲，對我以后的進展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風，為本公司進展貢獻自己微薄能量。

測量工作述職報告篇3

時間荏苒，一年的見習期很快就過去了，在項目領導的正確領導和關懷下，在同事的無私援助下圓滿完成了各項工作。

在見習期內我系統(tǒng)地了解項目的狀況，明確了自己的工作內容，認識到了哪些是應當訂正和避開的，并從中吸取閱歷，記住教訓。在工程施工中，測量是一項特別重要的工作，它是工程進度和質量的保證，在這一年的測量工作中，我做了如下幾方面總結：

初到測量班，由于沒有閱歷，許多理論知識都不知道如何應用到工作中去，在項目領導、總工、班長和各位同事的援助下，從熟識圖紙開始漸漸入手，經過幾個月的摸索和學習漸漸掌控了路基施工放樣的坐標和高程計算方法，復核了橋梁的樁基坐標，并對整個工程的施工狀況有了全面和基本的了解。

對現(xiàn)場施工測量的方法和數據處理有了全新的認識，對自己的工作內容有了更加清楚的了解，對自己也有了更加精確的定位。測量是施工的先頭兵，測量放線的誤差大小決斷了后續(xù)施工的精確程度，作為一名測量新手，在工作中我時刻提示自己要嚴格要求自己，將誤差掌握在規(guī)范要求的最小范圍內。

期間對GPS的認識更進一步，在學校期間由于設備緣由，對GPS的學習只是掌控了一部分的理論知識，在實際應用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺的放樣中，逐步學會了GPS的基本操作，回來后經過查找資料翻閱書籍，對動態(tài)GPS的測量原理有個更清楚的認識，這對今后GPS的應用打下了良好的基礎。

中后期主要是結構物的放樣測量工作，包括橋梁的樁基放樣，涵洞的基礎及墻身放樣，隧道的洞身復測等。在涵洞的放樣過程中，我認識到測量在依據實際狀況計算坐標時要充分考慮曲線和角度的影響。在隨后的樁基坐標復測中，需要依據坐標方位角才能精確的算出坐標數據，這對我今后的工作是一個很好的閱歷。

見習期的最末階段，運用電子表格編程，我已經可以對測量坐標進行系統(tǒng)的計算和復核。可以從事路基，橋梁，涵洞，隧道的測量放樣的工作。

對于測量員，精確性是硬性指標，在施工放樣中需要做到精確無誤，因此，在今后的工作中我會繼續(xù)保持仔細認真的工作作風，更加嚴謹的對待本職工作，爭取零錯誤。

過去的.一年，是不斷學習、不斷充盈的一年，是積極探究、逐步成長的一年。過去的經受讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和援助，感謝他們對我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和指正。

在此，我申請成為公司的正式員工，在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，為公司的進展做出應有的貢獻。

測量工作述職報告篇4

敬愛的各位領導，各位代表：

20**年9月，我被調到**擔負經理助理，并兼任**經理，主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領導的關懷下，在部門經理的細心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的改變，順當完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務工作?，F(xiàn)就任職以來的詳細工作述職如下：

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思索的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決斷從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職依據《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，依據提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設備的職責。

后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲收購支出與收入盈虧經濟分析，依據月度收購成本和消耗量的差異狀況，找出緣由，制定防范措施，為今后掌握成本提供科學的依據。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工溝通，收集看法和建議，取得了比較好的效果。

20**年已經過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在肯定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清晰，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待于進一步提高。

20**年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設施等同于生產設備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到全部消防設備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、相宜性和有效性。要求消防專職依據標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛需要進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司需要檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

**是**有限公司的子公司，20**年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以優(yōu)質服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質量，重點作好廚師滿足度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿足度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿足度測量，并將其納入月度績效考評內。車隊方面，業(yè)務用車每出車后，要請運用人