精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成本經(jīng)理崗位職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的成本經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)景觀(guān)工程的成本控制，編制總成本預(yù)算;

2、協(xié)助設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

3、工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查;

4、審核竣工圖，編制竣工結(jié)算書(shū)，持續(xù)跟進(jìn)甲方/審計(jì)對(duì)賬流程，確保項(xiàng)目順利結(jié)算;

5、對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算編制，協(xié)助進(jìn)行投標(biāo)相關(guān)工作;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)組織編制及管理執(zhí)行項(xiàng)目合約規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)對(duì)原合同清單內(nèi)工程量變化的變更、簽證文件的計(jì)價(jià)、洽商、簽訂;

3、組織招采等部門(mén)進(jìn)行商務(wù)談判、組織合同編制、合同交底及協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理合同糾紛處理工作;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制，做好成本預(yù)警工作;

5、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)各項(xiàng)目工程結(jié)算管理及項(xiàng)目成本評(píng)估工作;

6、負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供依據(jù);

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)各地產(chǎn)項(xiàng)目、拓展的新項(xiàng)目成本投資估算工作;

8、組織項(xiàng)目工程竣工結(jié)算的復(fù)核工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)3

負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評(píng)估等工作;通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

定期通報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場(chǎng)考察，勘察，測(cè)繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計(jì)單位按要求對(duì)圖紙進(jìn)行修改和完善;

2.負(fù)責(zé)甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;

3，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)土建工程的施工問(wèn)題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)解決存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出解決方案;

4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗(yàn)收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等甲方管理工作;

5.做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;

6.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實(shí)好部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)土建、裝飾及園林景觀(guān)、市政等相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程的成本控制;

2、參與建筑設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

3、投標(biāo)單位及供應(yīng)商的選擇，編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底;

4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程合同的草擬與審核;

5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書(shū)、概算書(shū)和施工圖預(yù)算書(shū);

6、工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查，嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生;

7、參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)6

1.成本管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃;

2.造價(jià)審核：組織完成項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作，對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

3.招投標(biāo)工作：參與項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作;

4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)7

1)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本管理體系;

2)負(fù)責(zé)收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息，建立成本信息庫(kù)。

2.項(xiàng)目論證及設(shè)計(jì)階段的成本管理

1)參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析，組織編制拓展階段的成本估算表;

2)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段成本測(cè)算并提出成本控制建議;

3)建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

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電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)1

1、

根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，協(xié)助跨境電商經(jīng)理管理好TP及經(jīng)銷(xiāo)商，以達(dá)成各渠道的銷(xiāo)售任務(wù)；

2、

負(fù)責(zé)與客戶(hù)往來(lái)賬務(wù)的對(duì)賬，對(duì)賬異常問(wèn)題的跟進(jìn)溝通處理，發(fā)票處理，付款流程，合同協(xié)議簽署流程，費(fèi)用申請(qǐng)等流程的處理；

3、

對(duì)接TP團(tuán)隊(duì)，與TP保持良好的溝通，跟進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行到位，保證品牌產(chǎn)品策略/價(jià)格政策/營(yíng)銷(xiāo)推廣/人群運(yùn)營(yíng)策略的落地執(zhí)行；

4、

負(fù)責(zé)監(jiān)控渠道價(jià)格，保證渠道價(jià)格的穩(wěn)定；

5、

負(fù)責(zé)收集平臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及配合電商經(jīng)理其他的臨時(shí)性需求工作；

電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)蘇寧美的官方店鋪年度銷(xiāo)售任務(wù)的達(dá)成；

2、負(fù)責(zé)針對(duì)所運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行分層，提升入口品的排名，優(yōu)化流量和轉(zhuǎn)化率指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部各協(xié)同部門(mén)及事業(yè)部和平臺(tái)的溝通，爭(zhēng)取權(quán)益__，為結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求規(guī)劃推廣產(chǎn)品，并根據(jù)推廣數(shù)據(jù)報(bào)表，指導(dǎo)推廣專(zhuān)員調(diào)整推廣策略，控制推廣成本，提高投入產(chǎn)出比，達(dá)到目標(biāo)要求。

電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)大品牌線(xiàn)上主流平臺(tái)官方旗艦店運(yùn)營(yíng)工作；

2、協(xié)助店鋪爆款選品，重點(diǎn)產(chǎn)品打造，新產(chǎn)品打造，快速形成銷(xiāo)量；

3、各種主流線(xiàn)上平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)工具軟件應(yīng)用與維護(hù)，優(yōu)化店鋪及商品排名；

4、策劃實(shí)施店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)，節(jié)假日、店慶等整店促銷(xiāo)活動(dòng)；

5、與美工配合進(jìn)行店鋪裝修、產(chǎn)品詳情頁(yè)完善美化；

6、店鋪日常安全維護(hù)，數(shù)據(jù)監(jiān)控，問(wèn)題檢查，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，跟蹤主流線(xiàn)上平臺(tái)最新規(guī)則；

7、完成公司制訂的崗位業(yè)績(jī)考核任務(wù)，符合公司業(yè)績(jī)考核的基本指標(biāo)。

電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在電商平臺(tái)上的整體運(yùn)營(yíng)；

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該平臺(tái)上的推廣、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析等；

3、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行在各電商平臺(tái)上的品牌推廣目標(biāo)及產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)；

5、收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，定期匯總出詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并提供有效應(yīng)對(duì)方案；

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品類(lèi)目排名的優(yōu)化，標(biāo)題優(yōu)化，店鋪流量的優(yōu)化，轉(zhuǎn)化率的優(yōu)化，數(shù)據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，淘寶營(yíng)銷(xiāo)工具的優(yōu)化和利用等

電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)5

1.精通有贊運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；精通有贊規(guī)則，跟進(jìn)有贊策略變化；精通直通車(chē)，鉆展技巧.

2.掌握把控有贊活動(dòng)報(bào)名，活動(dòng)技巧.

3.熟悉社區(qū)、達(dá)人，微淘等阿里系流量動(dòng)態(tài)入口.

4.負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品在淘寶平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷(xiāo)、推廣，以提高網(wǎng)店瀏覽量和轉(zhuǎn)化率；

5.定期針對(duì)店鋪推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，推廣效果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，對(duì)店鋪及產(chǎn)品的訪(fǎng)問(wèn)量，轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和有效運(yùn)作；

6.提高店鋪產(chǎn)品、店鋪、類(lèi)別搜索綜合排名，包括店鋪商品標(biāo)題關(guān)鍵字、直通車(chē)、淘寶客、聚劃算等各類(lèi)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣；

7.要有創(chuàng)新能力，富有激情和創(chuàng)意，不斷尋找新思路，新方法，提高公司電子商務(wù)平臺(tái)的知名度；

8.精通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)則，根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品屬性，制定有效的店內(nèi)各種折扣活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并跟進(jìn)執(zhí)行細(xì)節(jié)。

電商運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)6

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)并制定Amazon、ebay、wish、速賣(mài)通、LAZADA等跨境電商平臺(tái)業(yè)績(jī)目標(biāo)及目標(biāo)分解（年度、季度及月度目標(biāo)計(jì)劃），達(dá)成部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)并支持公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成；

2.定期（月度、季度、年度）對(duì)本部門(mén)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如GMV總量及增長(zhǎng)率、利潤(rùn)總量及增長(zhǎng)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等，關(guān)注成本核算。并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實(shí)時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定運(yùn)營(yíng)策略并保障業(yè)績(jī)目標(biāo)的有效完成；

3.定期（月度）向內(nèi)部各團(tuán)隊(duì)溝通明確業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)骨干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)賦能，實(shí)時(shí)跟蹤部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成情況，對(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果負(fù)責(zé)；

4.組建團(tuán)隊(duì)和推進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行合理的工作分工、工作指導(dǎo)和培訓(xùn)、績(jī)效考核管理，建立良好的內(nèi)部溝通交流、學(xué)習(xí)分享及團(tuán)建機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，做好關(guān)鍵人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備；

5.不斷優(yōu)化和完善部門(mén)組織架構(gòu)，梳理和改進(jìn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作流程，保障部門(mén)內(nèi)部人員分工明確和業(yè)務(wù)流程高效運(yùn)作；

6.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)間的溝通與協(xié)作，積極推動(dòng)與第三方平臺(tái)的內(nèi)部其他部門(mén)協(xié)同，主動(dòng)增強(qiáng)與IT、人力、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)等各相關(guān)部門(mén)溝通；

7.關(guān)注外部供應(yīng)商和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：主動(dòng)研究各跨境電商平臺(tái)的運(yùn)行規(guī)則，并維護(hù)日常聯(lián)系。密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手