經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！最新國家開放大學(xué)電大《管理會計(jì)》形考任務(wù)7-10試題及答案最新國家開放大學(xué)電大《管理會計(jì)》形考任務(wù)7-10試題及答案形考任務(wù)7題目1下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）。選擇一項(xiàng)：C.現(xiàn)金收支預(yù)算題目2按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（）。選擇一項(xiàng)：C.銷售預(yù)算題目3以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（）。選擇一項(xiàng)：D.彈性預(yù)算題目4下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營預(yù)算（）。第1頁共6頁選擇一項(xiàng)：A.現(xiàn)金預(yù)算題目5財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金收支預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤表題目6預(yù)算控制的原則主要包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.全程控制B.全面控制D.全員控制題目7預(yù)算編制的程序包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.議批準(zhǔn)并下達(dá)執(zhí)行B.編制上報(bào)C.審查平衡D.下達(dá)目標(biāo)第2頁共6頁題目8企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為預(yù)算編制。選擇一項(xiàng)：對題目9銀行借款預(yù)算屬于資本預(yù)算。選擇一項(xiàng)：對題目10資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)形考任務(wù)8題目1在變動成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡不包括（）。選擇一項(xiàng)：B.固定制造費(fèi)用題目2一般情況下，對直接材料用量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是（）。選擇一項(xiàng)：A.生產(chǎn)部門題目3三差異分析法，是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為（）來進(jìn)行分析的。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：第3頁共6頁A.耗費(fèi)差異B.能量差異D.能力差異題目4從實(shí)質(zhì)上看，直接工資的工資率差異屬于價(jià)格差異。選擇一項(xiàng)：對題目5缺貨成本是簡單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)形考任務(wù)9題目1以市場價(jià)格作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于自然利潤中心和（）。選擇一項(xiàng)：B.投資中心題目2下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（）。選擇一項(xiàng)：D.產(chǎn)品成本題目3內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：第4頁共6頁A.有利于正確評價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績B.有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策D.有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任題目4因利潤中心實(shí)際發(fā)生的利潤數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目5利潤或投資中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以市場價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。選擇一項(xiàng)：對形考任務(wù)10題目1平衡計(jì)分卡從四個(gè)方面來設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)，來反映企業(yè)的整體運(yùn)營狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不包括（）。選擇一項(xiàng)：A.銷售視角題目2在ABC中，依據(jù)作業(yè)是否會增加顧客價(jià)值，分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：A.第5頁共6頁增值作業(yè)C.不增值作業(yè)題目3經(jīng)濟(jì)增加值與會