職業(yè)生涯成功的不同價值取向第一頁，共二十七頁，2022年，8月28日這個問題主要在于評價職業(yè)生涯成功有標(biāo)準(zhǔn)嗎？如果有，標(biāo)準(zhǔn)是什么？小陳的近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)定得合適嗎？第二頁，共二十七頁，2022年，8月28日第三頁，共二十七頁，2022年，8月28日

所謂職業(yè)價值取向，就是個體對什么職業(yè)有價值或無價值的固定態(tài)度與看法。職業(yè)價值取向是指人們對職業(yè)的傾向性意識和行為，實際上是人們謀取一份職業(yè)的社會行為目的。它主要體現(xiàn)在人們的職業(yè)動機(jī)、職業(yè)理想和擇業(yè)行為取向。它是人在從業(yè)過程中的驅(qū)動力，是職業(yè)價值觀的核心組成部分。價值取向第四頁，共二十七頁，2022年，8月28日對職業(yè)生涯成功與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)A財富的多寡B地位的高低C權(quán)勢的大小D擁有和諧的工作氣氛E從事具有挑戰(zhàn)性的工作F被認(rèn)同就是成功G自我實現(xiàn)是成功H推動了社會發(fā)展意味著職業(yè)生涯的成功你認(rèn)為什么樣的職業(yè)生涯是成功的？第五頁，共二十七頁，2022年，8月28日人們對職業(yè)生涯成功的理解不同，但有一點(diǎn)是共同的，那就是職業(yè)生涯的成功，能讓人產(chǎn)生自我價值實現(xiàn)的成就感，能促進(jìn)個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高和潛能的挖掘。小結(jié)第六頁，共二十七頁，2022年，8月28日

名言成功的意義應(yīng)該是發(fā)揮了自己的所長，盡了自己的努力之后，所感到的一種無愧于心的收獲之樂，而不是為了虛榮心和金錢。

——羅蘭第七頁，共二十七頁，2022年，8月28日錨，是使船只停泊定位用的鐵制器具。

德加·H·施恩換言之，一個人不得不作出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西和價值觀。職業(yè)錨，是個體對自己在成長過程中慢慢形成的態(tài)度、價值觀與天賦的自我認(rèn)知，它體現(xiàn)了“真實的自我”。第八頁，共二十七頁，2022年，8月28日問題聚焦：八大“最想得到”技術(shù)\職能型管理型自主\獨(dú)立型安全\穩(wěn)定型創(chuàng)業(yè)型服務(wù)型挑戰(zhàn)型生活型第九頁，共二十七頁，2022年，8月28日

日本豐田公司在運(yùn)用員工的“職業(yè)錨”方面給了我們有益的借鑒。豐田對崗位一線工人采用工作輪調(diào)的方式來培養(yǎng)和訓(xùn)練多功能作業(yè)員，這樣既提高了工人的全面操作能力，又使一些生產(chǎn)骨干的經(jīng)驗得以傳授。員工還能在此過程中發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢在哪里，從而進(jìn)行準(zhǔn)確定位，找到真正適合自己的崗位。一旦員工確立了自己的職業(yè)錨，工作起來將會更具積極性和主動性，效率將會有很大提高。

豐田采?。的暾{(diào)換一次工作的方式對各級管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。每年１月１日進(jìn)行組織變更，一般以本單位相關(guān)部門為調(diào)換目標(biāo)，調(diào)換幅度在５％左右。短期來看，轉(zhuǎn)崗需要有熟悉操作的適應(yīng)過程，可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，但對企業(yè)長久發(fā)展來看則是利大與弊。經(jīng)常的有序換崗還能給員工帶來適度的壓力，促使員工不斷學(xué)習(xí)，使企業(yè)始終保持一種生機(jī)勃勃的氛圍。第十頁，共二十七頁，2022年，8月28日對職業(yè)生涯成功重心的不同追求，是人們選擇和發(fā)展職業(yè)時所圍繞的中心，是個人能力、動機(jī)、需要、價值觀和態(tài)度等因素相互作用和整合的結(jié)果。第十一頁，共二十七頁，2022年，8月28日公交戰(zhàn)線服務(wù)的楷模——李素麗

李素麗，自1981年參加工作以來，在平凡的崗位上，十幾年如一日。她的勞動給人們帶來真誠的笑臉、熱情的話語、周到的服務(wù)、細(xì)致的關(guān)懷，被人們譽(yù)為“盲人的眼睛、病人的護(hù)士、乘客的貼心人、老百姓的親閨女”。她常說，國內(nèi)外乘客下了火車，接受北京的第一次服務(wù)，可能就是我這個售票員，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到首都的聲譽(yù)和中國的形象。我一定要讓他們從一開始就享受到北京人的美好服務(wù)。“禮貌待客要熱心，照顧乘客要細(xì)心，幫助乘客要誠心，熱情服務(wù)要恒心?！边@是李素麗為自己訂的服務(wù)原則?！岸嗾f一句，多看一眼，多幫一把，多走一步；話到、眼到、手到、腿到、情到、神到?！钡谑摚捕唔?，2022年，8月28日在職業(yè)生涯發(fā)展過程中，應(yīng)該不斷審視自我，逐步明確個人的需要與追求，明確自己的優(yōu)勢所在位置以及今后發(fā)展的重點(diǎn)，并且針對自己對職業(yè)生涯成功的追求，自覺改善、增強(qiáng)和發(fā)展自己的能力，找到自己的職業(yè)定位。小結(jié)第十三頁，共二十七頁，2022年，8月28日

本課時我們共同學(xué)習(xí)了評價職業(yè)生涯成功的不同價值取向，明確了成功的職業(yè)生涯規(guī)劃不僅使個人得到發(fā)展，而且要和社會、國家的發(fā)展相一致，在社會進(jìn)步中實現(xiàn)自己的人生價值。

課堂總結(jié)第十四頁，共二十七頁，2022年，8月28日1、（），是職業(yè)生涯規(guī)劃管理的重要手段。A、善于請人督促B、和老師搞好關(guān)系C、定期自我檢查規(guī)劃落實的情況D、每天飯后、睡前，閉目反思2、要實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，必須強(qiáng)化實踐觀念，從（）做起，盡早規(guī)劃人生。A、入學(xué)B、就業(yè)C、現(xiàn)在D、積蓄一定實力時CC第十五頁，共二十七頁，2022年，8月28日3、職業(yè)生涯的成功，能讓人產(chǎn)生（）實現(xiàn)的成就感，能促進(jìn)個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高和潛能的挖掘。A、自我價值B、理想C、突破困難D、工作穩(wěn)定4、對職業(yè)生涯成功重心的不同追求，是人們選擇和發(fā)展職業(yè)時所圍繞的中心，是個人能力、（）、價值觀和態(tài)度等因素相互作用和整合的結(jié)果。A、動機(jī)B、需要C、動機(jī)、需要D、素質(zhì)AC第十六頁，共二十七頁，2022年，8月28日5、要對職業(yè)生涯某個階段是否成功進(jìn)行全面評價，必須綜合考慮（）因素。A、個人、家庭因素B、企業(yè)評價和社會評價C、自我評價、家庭評價D、個人、家庭、企業(yè)、社會等各方面6、中職生在評價自己的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要始終圍繞能促進(jìn)職業(yè)生涯的（）。A、可持續(xù)發(fā)展B、目前利益C、目的性D、落實DA第十七頁，共二十七頁，2022年，8月28日1、深入分析案例故事“他的規(guī)劃合適嗎”，為小陳的發(fā)展措施提出建議。2、

在未來的工作中，同學(xué)們?nèi)绾巫龅椒?wù)他人、奉獻(xiàn)社會呢？作業(yè)第十八頁，共二十七頁，2022年，8月28日Theend第十九頁，共二十七頁，2022年，8月28日技術(shù)\職能型

追求在技術(shù)\職能領(lǐng)域的成長和技能的不斷提高，以及應(yīng)用這種技術(shù)\職能的機(jī)會，喜歡面對專業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，通常不喜歡從事管理工作。咨詢公司的項目經(jīng)理、工廠的技術(shù)副廠長、企業(yè)中的研究開發(fā)人員、統(tǒng)計人員和會計人員等第二十頁，共二十七頁，2022年，8月28日管理型追求職務(wù)的晉升，喜歡獨(dú)立負(fù)責(zé)一個部門，想承擔(dān)整體責(zé)任，把整體成功看成自己的工作。將具體技術(shù)工作僅看做通向管理層的路徑。政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)組織的主要負(fù)責(zé)人，如市長、局長、校長、廠長和總經(jīng)理等第二十一頁，共二十七頁，2022年，8月28日自主\獨(dú)立型

希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習(xí)慣和生活方式，追求能施展個人才能的工作環(huán)境，最大限度地擺脫組織和制約甚至寧愿為此放棄晉升。機(jī)會。學(xué)者、科研人員、職業(yè)作家、個體咨詢?nèi)藛T、手工業(yè)者和個體工商戶等第二十二頁，共二十七頁，2022年，8月28日安全\穩(wěn)定型

追求工作的安全和穩(wěn)定感，為能夠預(yù)測到穩(wěn)定的將來而感到放松，關(guān)心退休金和退休計劃。為此，他們能忠誠地完成老板交代的工作，盡可能晉升高的職位，但并不關(guān)心具體的職位和工作內(nèi)容。第二十三頁，共二十七頁，2022年，8月28日創(chuàng)業(yè)型希望創(chuàng)建自己的公司或開發(fā)完全屬于自己的產(chǎn)品或服務(wù)，愿意冒風(fēng)險，勇于克服困難，努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，并尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會。發(fā)明家、冒險性投資者、產(chǎn)品開發(fā)人員和企業(yè)家等第二十四頁，共二十七頁，2022年，8月28日服務(wù)型認(rèn)同“幫助他人”的核心價值觀，樂于為他人服務(wù)。為此，他們會拒絕不允許他們實現(xiàn)這種價值的變動或工作提升。第二十五頁，共二十七頁，2022年，8月28日挑戰(zhàn)型喜歡解決看上去無法解決的問題，戰(zhàn)勝強(qiáng)硬的對手，克服困難，去