...wd......wd......wd...目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\uTOC\h\z\t"章,1,節(jié),2,小節(jié),3"第一章工程概況9第一節(jié).工程概況9第二節(jié).本工程承包范圍9第二章本施組設(shè)計編制原那么及依據(jù)9第一節(jié).編制原那么9第二節(jié).編制依據(jù)10第三章主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)11第一節(jié).工程質(zhì)量目標(biāo)11第二節(jié).工程工期目標(biāo)11第三節(jié).工程安全文明施工目標(biāo)11第四章針對本工程的總體部署12第一節(jié).本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析12第二節(jié).針對本工程的總體部署122.1組織機(jī)構(gòu)人員配置方面的措施132.2工程管理制度方面的措施132.3進(jìn)度管理方面的措施132.4工程質(zhì)量管理方面的措施142.5安全與衛(wèi)生管理方面的措施152.6施工組織技術(shù)管理方面的措施152.7文檔管理方面的措施162.8工程會議制度方面的措施172.9工程報告制度方面的措施172.10工程溝通制度方面的措施172.11工程變更管理制度方面的措施182.12材料與設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面的措施182.13設(shè)備與材料供應(yīng)、運(yùn)輸、包裝、倉儲、使用和交付方面的措施192.14系統(tǒng)及設(shè)備安裝、部署要求方面的措施212.15驗(yàn)收管理方面的措施222.16培訓(xùn)管理方面的措施232.17移交管理方面的措施24第五章各分項(xiàng)工程主要施工方案25第一節(jié).建筑裝修工程施工方案251.1地板下防塵漆施工方案251.2抗靜電地板施工方案251.3頂內(nèi)刷防塵漆施工方案261.4鋁合金吊頂施工方案261.5石膏板封窗施工方案271.6彩鋼板墻面施工方案271.7電氣照明工程施工方案281.8開關(guān)、插座施工方案291.9管線敷設(shè)施工方案311.10電纜敷設(shè)施工方案36第二節(jié).防雷接地系統(tǒng)施工方案402.1材料及機(jī)具準(zhǔn)備402.2機(jī)房防雷接地施工402.3機(jī)房安全保護(hù)地402.4機(jī)房交流工作地412.5機(jī)房直流接地系統(tǒng)412.6機(jī)房等電位接地412.7機(jī)房屏蔽接地系統(tǒng)412.8機(jī)房防靜電接地系統(tǒng)412.9機(jī)房電源的防雷接地系統(tǒng)41第三節(jié).機(jī)房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)施工方案423.1新風(fēng)系統(tǒng)施工方案423.2專用空調(diào)系統(tǒng)施工方案49第四節(jié).綜合布線系統(tǒng)施工方案504.1施工前的環(huán)境檢查504.2器材檢驗(yàn)一般要求504.3型材、管材與鐵件的檢驗(yàn)要求504.4機(jī)架安裝504.5配線設(shè)備機(jī)架安裝514.6各類接線模塊安裝514.7信息插座安裝514.8電纜橋架及槽道安裝514.9纜線的敷設(shè)514.10預(yù)埋線槽和暗管敷設(shè)纜線的規(guī)定524.11設(shè)置電纜橋架和線槽敷設(shè)纜線的規(guī)定534.12配線子系統(tǒng)纜線敷設(shè)支撐保護(hù)的要求534.13干線子系統(tǒng)纜線敷設(shè)支撐保護(hù)的要求544.14纜線終端的一般要求544.15對絞電纜芯線終端的要求544.16光纜芯線終端的要求544.17各類跳線的成端55第五節(jié).機(jī)房設(shè)備環(huán)境監(jiān)控施工方案555.1施工程序555.2協(xié)調(diào)與配合555.3主要施工方法555.4成品保護(hù)和成本控制措施57第六節(jié).KVM系統(tǒng)施工方案57第七節(jié).消防系統(tǒng)施工方案587.1安裝工程施工原那么587.2消防系統(tǒng)配管安裝587.3消防系統(tǒng)線路敷設(shè)587.4火災(zāi)探測器的安裝597.5氣體滅火控制器的安裝。597.6系統(tǒng)接地裝置的安裝59第八節(jié).供配電及UPS設(shè)備施工方案608.1工藝流程：608.2配電柜〔箱〕安裝前應(yīng)具備的條件：608.3配電柜〔箱〕的運(yùn)輸：608.4設(shè)備開箱檢驗(yàn)：618.5設(shè)備的搬運(yùn)：618.6配電柜〔箱〕的安裝：618.7電纜的連接：618.8送電試運(yùn)行628.9UPS施工安裝62第九節(jié).網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)管系統(tǒng)施工方案639.1施工準(zhǔn)備639.2施工作業(yè)條件639.3設(shè)備安裝649.4施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)65第十節(jié).機(jī)房安防系統(tǒng)施工方案6810.1門禁系統(tǒng)施工方案6910.2監(jiān)控系統(tǒng)施工方案7010.3報警系統(tǒng)施工方案70第十一節(jié).光纜敷設(shè)及熔接施工方案7111.1管道敷設(shè)光纜7111.2架空敷設(shè)光纜7211.3光纜接續(xù)7211.4光纜熔接7311.5光纜接頭盒的安裝7411.6光纖成端安裝74第十二節(jié).配線間整理施工方案7512.1機(jī)房及機(jī)柜內(nèi)部的理線方法7512.2理線板、理線表制作方法7512.3正向理線工藝7612.4兩機(jī)柜之間的理線77第十三節(jié).機(jī)房設(shè)備搬遷及系統(tǒng)割接施工方案7813.1搬遷準(zhǔn)備7813.2數(shù)據(jù)備份工作7813.3搬遷實(shí)施7813.4系統(tǒng)應(yīng)急與災(zāi)難恢復(fù)方案7913.5本卷須知79第六章工程質(zhì)量保證體系及措施79第一節(jié).工程質(zhì)量目標(biāo)79第二節(jié).工程質(zhì)量特點(diǎn)80第三節(jié).工程工程質(zhì)量影響因素80第四節(jié).工程工程質(zhì)量管理原那么81第五節(jié).質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原那么82第六節(jié).各崗位人員質(zhì)量職責(zé)83第七節(jié).總體質(zhì)量保證措施837.1組織管理程序847.2管理制度847.3勞動力的保證857.4施工機(jī)具、檢測設(shè)備質(zhì)量的保證867.5材料質(zhì)量的保證867.6技術(shù)保證877.7質(zhì)量控制的方法877.8施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制887.9施工階段的質(zhì)量控制887.10交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制897.11夜間的施工質(zhì)量保證措施897.12建設(shè)質(zhì)量鼓勵機(jī)制897.13裝修工程質(zhì)量保證措施897.14供配電工程質(zhì)量保證措施927.15鋼管敷設(shè)質(zhì)量保證措施937.16管內(nèi)穿線質(zhì)量保證措施94第七章施工安全保證措施95第一節(jié).安全文明管理風(fēng)險識別951.1現(xiàn)場防火951.2高空墜落961.3安全用電961.4搬運(yùn)961.5施工作業(yè)區(qū)域的防漏水96第二節(jié).安全施工措施962.1施工人員身份驗(yàn)證、管理及考勤制度962.2安全施工管理制度962.3安全施工保證措施97第八章現(xiàn)場文明施工、環(huán)保措施99第一節(jié).文明施工措施991.1文明施工總則1001.2文明施工管理制度1001.3降低環(huán)境污染和噪音措施100第二節(jié).環(huán)保施工措施1012.1固體廢棄物的控制1012.2污水的控制1022.3揚(yáng)塵和金屬屑的控制102第九章施工總體進(jìn)度方案及工期保障措施103第一節(jié).總體目標(biāo)及工作內(nèi)容103第二節(jié).進(jìn)度保證措施1042.1組織強(qiáng)有力的工程管理班子1042.2各部門的職責(zé)1042.3進(jìn)度控制原那么1062.4總進(jìn)度方案、區(qū)域進(jìn)度方案的控制1072.5進(jìn)度方案的動態(tài)控制1092.6加強(qiáng)內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)配合1102.7建設(shè)獎懲制度、嚴(yán)格科學(xué)管理112第三節(jié).進(jìn)度管理應(yīng)急方案113第十章主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備113第一節(jié).配置先進(jìn)的、性能好且數(shù)量足的施工機(jī)械設(shè)備113第二節(jié).資源協(xié)調(diào)保證措施1142.1保證各種材料設(shè)備及時供應(yīng)1142.2主要材料設(shè)備的采購及供應(yīng)方案1142.3施工機(jī)具調(diào)配方案115第三節(jié).材料設(shè)備的采購控制1153.1職責(zé)1153.2工作程序115第四節(jié).采購文件的編制115第五節(jié).采購物資的驗(yàn)證116第六節(jié).材料設(shè)備供應(yīng)的控制116第七節(jié).材料、設(shè)備的運(yùn)輸控制1177.1材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送1177.2系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送1177.3材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸1177.4材料、設(shè)備的運(yùn)輸包裝1177.5材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收1177.6材料、設(shè)備的倉儲管理118第十一章人員配置及勞動力方案118第一節(jié).勞動力資源優(yōu)勢118第二節(jié).勞動力配置原那么118第三節(jié).勞動力方案119第四節(jié).勞動力方案及保證措施119第十二章各工序協(xié)調(diào)措施119第一節(jié).與招標(biāo)人的工作協(xié)調(diào)配合119第二節(jié).與設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)配合119第三節(jié).與監(jiān)理公司工作的協(xié)調(diào)配合1203.1協(xié)調(diào)配合原那么1203.2協(xié)調(diào)配合措施120第四節(jié).與設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)管理配合1214.1協(xié)調(diào)配合管理1214.2內(nèi)部協(xié)調(diào)管理措施122第十三章緊急事故的處理預(yù)案122第十四章售后服務(wù)體系及方案123第一節(jié).售后服務(wù)及承諾123第二節(jié).技術(shù)支持服務(wù)方案1242.1我公司的技術(shù)支持服務(wù)模式1242.2一般故障響應(yīng)流程1242.3緊急故障響應(yīng)流程1252.4主動服務(wù)流程125第三節(jié).我公司對技術(shù)支持方案的保證能力126第四節(jié).質(zhì)量保修期內(nèi)的服務(wù)方案1264.1人力資源安排1264.2故障服務(wù)響應(yīng)時間1264.3保證期內(nèi)機(jī)房各子系統(tǒng)服務(wù)工作及方案126第五節(jié).培訓(xùn)方案1295.1機(jī)房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)培訓(xùn)1295.2UPS和電池培訓(xùn)1315.3綜合布線系統(tǒng)培訓(xùn)1315.4KVM系統(tǒng)培訓(xùn)1325.5機(jī)房環(huán)境和設(shè)備集成監(jiān)控系統(tǒng)1325.6機(jī)房建筑裝修工程培訓(xùn)1335.7供配電系統(tǒng)培訓(xùn)133第十五章附件134附件一：工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案圖135附件二：擬投入施工機(jī)械設(shè)備表137附件三：主要檢驗(yàn)檢測設(shè)備140附件四：勞動力方案表141工程概況工程概況XXX機(jī)關(guān)信息化機(jī)房位于機(jī)關(guān)園區(qū)5號樓首層西側(cè)，分為主機(jī)房區(qū)域、支持區(qū)域及輔助用房區(qū)域。其中主機(jī)房區(qū)域面積約為40M2，支持區(qū)域約為20M2，輔助用房區(qū)域約為20M2。主機(jī)房區(qū)域主要用于電子信息處理、存儲、交換和傳輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行〔機(jī)柜擺放區(qū)〕。支持區(qū)域包括支持并保障完成信息處理過程和必要技術(shù)作業(yè)的場所〔UPS及電池擺放區(qū)〕。輔助用房區(qū)域用于電子信息設(shè)備和軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控和管理〔監(jiān)控屏幕及監(jiān)控席位〕。XXX機(jī)關(guān)信息化機(jī)房按照B級機(jī)房進(jìn)展設(shè)計。XXX機(jī)關(guān)信息化機(jī)房定位為總工會園區(qū)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心，為建筑群系統(tǒng)的弱電間和各分布區(qū)域設(shè)備機(jī)房等服務(wù)區(qū)域提供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支持；并為各弱電子系統(tǒng)前端設(shè)備信號傳輸提供供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支持。本工程承包范圍本工程工程建設(shè)包括以下內(nèi)容：1、機(jī)房建筑裝修工程2、供配電及UPS系統(tǒng)3、防雷接地系統(tǒng)4、機(jī)房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)5、機(jī)房綜合布線系統(tǒng)6、安防系統(tǒng)7、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)8、KVM系統(tǒng)9、消防系統(tǒng)10、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)管系統(tǒng)11、光纜敷設(shè)及熔接12、配線間整理及墻面裝修13、機(jī)房設(shè)備搬遷及系統(tǒng)割接本施組設(shè)計編制原那么及依據(jù)編制原那么在詳細(xì)閱讀XXX機(jī)房施工招標(biāo)文件，并充分理解的根基上，以滿足業(yè)主在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保等方面的要求為前提，以設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，并嚴(yán)密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。質(zhì)量目標(biāo)明確，施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量到到達(dá)達(dá)國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主〞的方針和原那么。工期目標(biāo)明確，合理部署，認(rèn)真組織，高效施工，確保60日歷日如期竣工。積極響應(yīng)業(yè)主對本工程提出的有關(guān)要求，替業(yè)主分憂解難，主動為業(yè)主服務(wù)。堅持優(yōu)化技術(shù)方案的原那么，加強(qiáng)科技剖析和技術(shù)攻關(guān)，搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工管理，提高生產(chǎn)效率，降低工程造價，增加企業(yè)效益。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)行政主管部門對本工程的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及安康等有關(guān)管理?xiàng)l例的要求，樹立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會形象。我們承諾：一旦我公司中標(biāo)，我們將按照施工合同的各項(xiàng)要求，以及業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指示，認(rèn)真施工、精心施工、科學(xué)施工，高質(zhì)高效、保質(zhì)保量60天內(nèi)完成各項(xiàng)施工任務(wù)，盡心盡力的實(shí)現(xiàn)既定的各工程標(biāo)，全心全意為業(yè)主奉獻(xiàn)一項(xiàng)滿意的精品工程！編制依據(jù)1、XXX機(jī)房施工招標(biāo)文件2、XXX機(jī)房施工相關(guān)圖紙。3、主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)A、機(jī)房裝修標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)：?電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50174-2008〕?電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50462-2008〕?電子計算機(jī)場地通用標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T2887-2000〕?計算站場地安全要求?〔GB9361-88〕?防靜電活動地板通用標(biāo)準(zhǔn)?〔SJ/T10796-2001〕?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50210-2001〕?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?〔GB-50222－95〕?建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50016-2006〕B、電氣系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)：?民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ16-2008〕?供配電系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50052-2009〕?低壓配電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50054-2011〕?工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ52-82〕?低壓配電裝置及線路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ54-83〕?通用用電設(shè)備配電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?(GB50055-2011)?工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50034-1992〕?建筑物防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50057-2010〕?工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ79-85〕?建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50343-2012〕C、弱電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)：?智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50314—2006)?民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50198-2011)?入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50394-2007〕?出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50396-2007〕?視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50395-2007〕?安全防范工程程序與要求?(GA/T75-1994)D、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn):?采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50019-2003〕?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50243-2002)E、消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn):?氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50370-2005?氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50263-2007?火災(zāi)自動報警設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50116-98?火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50166—2007F、其它資料1〕XXX機(jī)房施工現(xiàn)場條件。2〕我公司機(jī)房施工施工經(jīng)歷、管理能力。3〕我公司擁有的機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量。4〕體系文件AGB/T19001－2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；BGB/T14001-1996環(huán)境管理體系；CGB/T28001－2001職業(yè)安康安全管理體系。D我公司編制的?質(zhì)量手冊?和?程序文件?。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)完全響應(yīng)招標(biāo)文件對工程質(zhì)量的要求，即：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“國家標(biāo)準(zhǔn)〞)，如果招標(biāo)文件中或構(gòu)成合同文件的任何文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的，按相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如果相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)的，那么按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程工期目標(biāo)完全響應(yīng)招標(biāo)文件對工程工期的要求，即：工程的定額工期為：60日歷天。方案開工時間：XXX方案竣工時間：XXX工程安全文明施工目標(biāo)完全相應(yīng)招標(biāo)文件對工程安全文明施工目標(biāo)的要求，即符合北京市關(guān)于安全文明的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)費(fèi)用包含在投標(biāo)人已遞交的最終投標(biāo)報價內(nèi)。同時確保重大安全事故為零，工傷死亡率為零，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，各種隱患整改率必須達(dá)100%。針對本工程的總體部署本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程為XXX機(jī)房施工。鑒于該工程對建設(shè)方的重要意義和該工程技術(shù)上的復(fù)雜性，以及該工程在業(yè)界的重要地位，我公司如果中標(biāo)必定將其視為今年公司的重點(diǎn)工程。將會從工程管理和資源配置上予以高度重視。工程部經(jīng)過對招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙認(rèn)真分析，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：1〕系統(tǒng)多，涉及面廣；因?yàn)楸竟こ虨閄XX機(jī)房施工，包含了土建裝修，空調(diào)，電氣，弱電系統(tǒng)專業(yè)，這就需要中標(biāo)公司具有良好的協(xié)調(diào)能力，安排好各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，合理調(diào)動勞動力，把握好施工節(jié)點(diǎn)，有效控制好進(jìn)度。2〕技術(shù)含量高；本工程中除了裝修配電、空氣調(diào)節(jié)等常規(guī)內(nèi)容，還有智能化的弱電系統(tǒng)。這些系統(tǒng)為甲方日后對機(jī)房設(shè)備的維護(hù)、人員出入的管理、設(shè)備的集中控制以及周邊安全的戒備起到至關(guān)重要的作用。每一個系統(tǒng)都必須基于設(shè)計部門對產(chǎn)品性能的熟知和掌握，基于專業(yè)工程師對產(chǎn)品安裝工藝和調(diào)試啟動的精通。因此從設(shè)計到施工的各個環(huán)節(jié)都必須考慮清楚每個細(xì)節(jié)，大到一臺設(shè)備的安裝，小到一根跳線。否那么就達(dá)不到技術(shù)規(guī)格書要求的技術(shù)需求。3〕施工穿插配合要求高；本工程所涉及參建方多，必然帶來穿插施工。相關(guān)各專業(yè)、相關(guān)參建方相互配合、協(xié)調(diào)施工將顯得十分突出。工程管理必須處理好穿插施工、接口配合等工作，以保證工程順利、有序進(jìn)展。4)工程專業(yè)集成度高；在本工程建設(shè)中，我們一方面要充分表達(dá)各專業(yè)的技術(shù)功能和尊崇其技術(shù)要求，另一方面也要做好各專業(yè)技術(shù)的配合和協(xié)調(diào)。而后者往往是工程技術(shù)人員常常容易忽略或考慮不周的問題，從而導(dǎo)致工程缺陷甚至留下重大隱患。因此，工程管理人員尤其是工程負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視和做好專業(yè)平衡工作。針對本工程的總體部署我公司為保證本工程高質(zhì)高效、保質(zhì)保量在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)施工任務(wù)，針對以上情況要求對施工現(xiàn)場的管理要做得井井有條，保證施工各個班組、每道工序有方案、有步驟進(jìn)展，這就取決于對設(shè)計圖紙是否能消化吸收，是否及時解決圖紙問題，施工進(jìn)度方案安排是否合理，對現(xiàn)場勞動力、施工機(jī)具設(shè)備的配置是否合理等因素的綜合組織及協(xié)調(diào)能力。針對本工程特點(diǎn)，我公司從工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程管理制度的建設(shè)、勞動力資源的配置、施工機(jī)械的配備、重點(diǎn)難點(diǎn)施工工藝準(zhǔn)備、施工進(jìn)度的籌劃、施工質(zhì)量的控制、安全文明管理、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等多方面著手，詳盡地編制了本工程的施工組織設(shè)計。組織機(jī)構(gòu)人員配置方面的措施一旦工程中標(biāo)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)投標(biāo)書中承諾的工程人員方案召開工程啟動會議。會議要確定的主要事項(xiàng)：成立工程經(jīng)理部明確各崗位職責(zé)明確專業(yè)施工隊(duì)伍商務(wù)交底施工總發(fā)動工程管理組織架構(gòu)為方便控制管理，我公司配備了專職的方案管理人員，負(fù)責(zé)對工程施工進(jìn)度、預(yù)算、設(shè)備采購等方面進(jìn)展合理化管理，最大限度地解決由于管理不當(dāng)造成的誤工誤時現(xiàn)象，保證了施工合理進(jìn)展。從工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，我公司配備了一名工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、整體管理安全、進(jìn)度、質(zhì)量?，F(xiàn)場配備了一個工程副經(jīng)理，專項(xiàng)管理施工段的協(xié)調(diào)和進(jìn)度。工程經(jīng)理部按照工程特點(diǎn)，配備有質(zhì)量管理、材料管理、方案管理、安全管理、資料管理以及各專業(yè)工藝負(fù)責(zé)人。我公司工程經(jīng)理部的組建是按照矩陣管理的模式進(jìn)展，這種模式有利于集中公司各部門的優(yōu)勢資源，有利于工程的整體推進(jìn)。工程組成員來自公司不同的部門，熟悉公司的管理流程，也熟悉自己本部門的業(yè)務(wù)。我公司本次配備的工程經(jīng)理是具備一級建造師資質(zhì)的專業(yè)管理人才，有著多年的工程管理經(jīng)歷和豐富的工程管理技巧，運(yùn)用其專業(yè)的工程管理方法領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)精誠合作，為工程的順利推進(jìn)奠定了組織構(gòu)造根基。我公司所派駐施工現(xiàn)場的工程經(jīng)理在整個合同期內(nèi)的工作是全職的。我公司派駐施工現(xiàn)場的工程經(jīng)理在現(xiàn)場工作的時間至少每周保證40小時；同時按照甲方的要求以及工程的實(shí)際需要隨時延長在該工程施工現(xiàn)場上的時間。工程管理制度方面的措施針對穿插配合要求高的特點(diǎn)，我公司對技術(shù)界面和進(jìn)度界面進(jìn)展了識別，編制了進(jìn)度配合方案和界面管理方案；我公司根據(jù)工程實(shí)際情況，識別了本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，并制定了有針對性的質(zhì)量管理制度和施工組織技術(shù)管理制度，從技術(shù)上確保施工質(zhì)量；針對施工面積大，人員難管理的特點(diǎn)，我公司識別了安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)，并制定了有針對性的安全文明施工管理制度。進(jìn)度管理方面的措施在進(jìn)度管理方面，我公司將招標(biāo)文件的要求作為進(jìn)度管理目標(biāo)，并編制了工程進(jìn)度方案以及其它承包方配合進(jìn)度方案。為了保證這個方案的實(shí)施，我公司制定了相應(yīng)的保證措施。根據(jù)施工進(jìn)度方案和工程量，我們得出了勞動力進(jìn)場方案，并且制訂了材料或設(shè)備進(jìn)場方案。根據(jù)總進(jìn)度方案和勞動力方案，我們制定了詳細(xì)的施工機(jī)具進(jìn)場方案。為了確?？傔M(jìn)度方案的實(shí)施，我公司還建設(shè)了隨工程進(jìn)展及時評估和更新進(jìn)度以及進(jìn)度風(fēng)險管理方案。本工程施工期間，各專業(yè)工程師在甲方提供圖紙及有關(guān)資料后，按單位工程結(jié)合其他工種的進(jìn)度更新機(jī)房系統(tǒng)工程的進(jìn)度方案。進(jìn)度方案應(yīng)按甲方同意的格式，在工程實(shí)施過程中工程經(jīng)理匯總各專業(yè)、各系統(tǒng)施工進(jìn)度以周報的形式向甲方和監(jiān)理單位以及公司管理層書面匯報。針對工程進(jìn)展情況進(jìn)展評估，確認(rèn)工程進(jìn)度是否按照預(yù)期目標(biāo)實(shí)施。如果有偏差，將采取何種措施予以修訂并重新報送甲方和監(jiān)理審核確認(rèn)。工程質(zhì)量管理方面的措施我公司將建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制。制定工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)程序，實(shí)施自檢并建設(shè)文件記錄管理系統(tǒng)，以備甲方及有關(guān)主管部門的質(zhì)量檢查、查核與評定；我公司將設(shè)質(zhì)檢員，按照工作說明書及施工圖紙規(guī)定的本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和要求以及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工。如有異議，我公司可提請甲方澄清。A工程檢查本工程施工期間，我公司依規(guī)定自檢，甲方按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定查驗(yàn)。我公司予以配合和提供便利，并派員協(xié)助甲方進(jìn)展檢查。如發(fā)現(xiàn)我公司工作質(zhì)量不符合本合同的規(guī)定，或有不當(dāng)措施將危及工程安全時，我公司必須及時改正。工程具備隱蔽驗(yàn)收條件或到達(dá)約定的中間驗(yàn)收部位，且我公司自檢合格后，在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時前通知甲方代表參加。通知中應(yīng)包括我公司的自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。我公司準(zhǔn)備好驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格，且甲方代表在驗(yàn)收記錄表上簽字后，方可進(jìn)展隱蔽或繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，我公司在限定時間內(nèi)修改后，通知甲方重新進(jìn)展驗(yàn)收。我公司認(rèn)真按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和說明要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時承受甲方代表及其委派人員的檢查或檢驗(yàn)，為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件。B設(shè)備材料檢查我公司自行采購的材料、機(jī)具、設(shè)備在進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書或檢驗(yàn)合格證書等有關(guān)資料及可提供的樣品，以供甲方審核。在材料用于工程之前，我公司應(yīng)會同甲方取樣，提供檢〔試〕驗(yàn)，并于檢〔試〕驗(yàn)合格，材料進(jìn)場前，通知甲方作現(xiàn)場檢驗(yàn)。我公司應(yīng)在就同一種設(shè)備、材料第一次訂貨前提供樣品，經(jīng)甲方提請建設(shè)方選擇、確定并封存樣品。我公司負(fù)責(zé)采購施工圖范圍內(nèi)的材料、設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供產(chǎn)品合格證明、原廠保修證明。我公司在材料設(shè)備到貨前48小時通知甲方驗(yàn)貨。我公司采購的材料、設(shè)備與設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)和樣品等不符時，我公司應(yīng)按甲方要求的時間運(yùn)出施工場地，重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。經(jīng)檢驗(yàn)合格的、已運(yùn)入工地的材料，未經(jīng)甲方同意不得撤離工地。四、信息管理制度措施安全與衛(wèi)生管理方面的措施本工程施工期間，我公司遵守有關(guān)安全方面的規(guī)章、規(guī)定。在現(xiàn)場設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備安全員，負(fù)責(zé)有關(guān)我公司所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。發(fā)生工程事故后，應(yīng)在7天內(nèi)完成調(diào)查，并向甲方代表提交事故報告。本工程施工期間，發(fā)生緊急事故，影響工地內(nèi)外生命財產(chǎn)安全時，我公司將不經(jīng)甲方的指示，采取緊急措施，保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方工程師/或監(jiān)理工程師送交報告。本工程施工期間，我公司按照有關(guān)文明施工的要求，采取應(yīng)有的衛(wèi)生防護(hù)措施，經(jīng)常保持現(xiàn)場及其駐地的整潔和衛(wèi)生，以保護(hù)職員和工人的安康。施工組織技術(shù)管理方面的措施A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)管理我公司在工程設(shè)備提供、安裝測試和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，嚴(yán)格遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，使整個管理處于受控狀態(tài)。B安裝工藝管理本工程是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求，我方現(xiàn)場工程技術(shù)人員將嚴(yán)格把關(guān)。但凡遇到與標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都將記錄在案，以便于系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建設(shè)技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。C技術(shù)文件管理我方將向甲方提供合同范圍內(nèi)各系統(tǒng)工程的全套施工圖紙，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說明書驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等。D圖紙會審監(jiān)理單位、設(shè)計院、施工單位三方代表參加設(shè)計圖紙與說明是否齊全施工安全是否齊全組織施工方案E技術(shù)交底技術(shù)交底必須以書面形式經(jīng)過檢查與審批，有簽發(fā)人、審核人、接收人簽字。所有技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。工程實(shí)施交底。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。按工程分局部項(xiàng)交底。F技術(shù)復(fù)審制度為防止重大過失的發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重要工程進(jìn)展復(fù)查、校核，其內(nèi)容為預(yù)埋件、尺寸、位置、標(biāo)高、結(jié)實(shí)程度、主要管道等核查工程。文檔管理方面的措施A文檔管理的目的 為使本工程工程所使用的文件處于受控狀態(tài)，防止使用失效或作廢文件，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，特制訂本程序。B文檔和資料涵蓋的范圍 與工程運(yùn)行有關(guān)的文件：與工程實(shí)施有關(guān)的技術(shù)性文件和資料,如:施工技術(shù)資料〔含設(shè)計變更、工程洽商、圖紙、監(jiān)理通知、試驗(yàn)報告等〕；標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、圖冊；自制技術(shù)文件，如自制的各種技術(shù)規(guī)定、守那么、作業(yè)指導(dǎo)書等。工程合同文件和資料：如:工程承包合同、資料〔主要包括：合同簽訂前后搜集的相關(guān)背景資料〕；采購合同及資料〔主要包括：材料質(zhì)量證明單、檢驗(yàn)單、產(chǎn)品合格證、廠家提供的設(shè)備操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及工序等資料〕；資料〔主要包括：資質(zhì)證明、當(dāng)?shù)貏趧?wù)部門注冊證明、人員名單及技術(shù)等級等〕。C文檔的發(fā)放公司文書文件由質(zhì)量管理部按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的范圍發(fā)放，外來文件文書由資料員登記，按領(lǐng)導(dǎo)批示分發(fā)。質(zhì)量體系文件〔即質(zhì)量保證手冊、程序文件〕由質(zhì)量管理局部發(fā)，分發(fā)范圍為：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，其中質(zhì)量保證手冊可根據(jù)需要向外提供，但應(yīng)加蓋“非受控〞章。工程承包合同簽訂后，總經(jīng)理保存合同正本，市場部保存一套完整的合同副本及相關(guān)資料。所有文件的發(fā)放，均應(yīng)加蓋“受控〞或“非受控〞章，填寫?發(fā)文登記表?，由接收人簽字，受控文件由公司內(nèi)部及認(rèn)證中心使用，非受控文件由咨詢中心或招投標(biāo)時使用。D文檔的標(biāo)識狀態(tài) 質(zhì)量體系文件在封面上要注明文件編號。作廢文件、資料由各部門文件管理人員報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在封面注明“作廢〞字樣。作為法律或積累知識為目的而保存的作廢文件應(yīng)有明顯的“保存〞字樣。E文檔的登記和保管指定由資料員保管，建設(shè)?收文登記本?，按收文的分類、用途分發(fā)或收存保管。建設(shè)?有效文件和資料清單?，標(biāo)明現(xiàn)行使用文件的版本和修訂狀態(tài)，保證使用文件的有效版本。F文檔的借閱 文件借閱須由部門保管人作好登記，并填寫?文件、資料借〔查〕閱登記表?，用后立即歸還。G文檔的變更處置 失效版本的文件資料由文件的發(fā)出部門及時收回，防止錯用或誤用。文書文件更改后，原文件作廢，由各部門保管人員進(jìn)展銷毀，質(zhì)量體系文件更改后，由質(zhì)量管理部填寫?文件修改情況記錄表?，分發(fā)文件持有者，自行修改。質(zhì)量體系文件換版后，由質(zhì)量管理部在分發(fā)新版文件時，收回舊版文件并銷毀。設(shè)計更改與洽商記錄的內(nèi)容應(yīng)由工程工程師及時標(biāo)注在圖紙上，圖紙換版，分發(fā)新幅員紙時，應(yīng)及時在舊幅員紙上注明“作廢〞字樣或進(jìn)展銷毀。工程會議制度方面的措施工程問題解決會議每周定期舉行，由工程經(jīng)理召集工程部成員以及施工工長參加。必須形成會議紀(jì)要，并報工程工程部備案。會議主要議程如下：分專業(yè)集中羅列上周施工過程中出現(xiàn)的各種問題。由工程經(jīng)理、專業(yè)工程師以及施工工長問題產(chǎn)生的原因群策群力，討論可行的問題解決方案。根據(jù)討論的結(jié)果，確定是否需要修訂當(dāng)前正在執(zhí)行的各種方案。由工程工程部主持，召集工程經(jīng)理部成員以及公司總工辦參加。每月月初舉行。必須形成會議紀(jì)要，上報公司作為公司決策的依據(jù)。工程經(jīng)理對上月工程的實(shí)施情況做匯報，工程經(jīng)理部對工程執(zhí)行情況進(jìn)展評審，判定上月工程實(shí)施是否處于正常狀態(tài)。根據(jù)評審結(jié)果，確定工程的工作重點(diǎn)是否發(fā)生變化。根據(jù)評審結(jié)果，確定新的行動方案，以便工程的實(shí)施朝著正確方向進(jìn)展。工程報告制度方面的措施A工程報告的方式 根據(jù)報告內(nèi)容的緊迫性和重要性，工程報告方式可以為口頭報告、也可以是書面報告。B工程績效報告 要求工程經(jīng)理每周填寫工程績效報告，并報工程工程部備案。按照施工組織方案中形象進(jìn)度的要求，如實(shí)匯報工程進(jìn)展情況，并填寫工程進(jìn)度控制報表。按照施工組織方案中對工程成本的要求，如實(shí)匯報工程成本控制情況，如工程工程變更的跟進(jìn)等，并填寫工程成本控制報表。按照施工組織方案中對工程質(zhì)量的要求，如實(shí)匯報工程質(zhì)量控制情況，如工程材料的報驗(yàn)、隱蔽工程的驗(yàn)收等，并填寫工程質(zhì)量控制報表。C工作終結(jié)報告 工程工程完畢后，工程經(jīng)理必須就工程實(shí)施的全過程寫出工程終結(jié)報告，該報告內(nèi)容必須分別綜述工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制情況，并總結(jié)經(jīng)歷得失。工程溝通制度方面的措施工程的運(yùn)作越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。良好的溝通是工程成功運(yùn)作不可或缺的潤滑劑。工程相關(guān)人員可以根據(jù)工程管理溝通制度，獲得良好的溝通。從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動性。A溝通前的準(zhǔn)備工作收集溝通內(nèi)容信息，這是溝通的第一步，也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。通過對工程相關(guān)利益者〔建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位〕的信息需求進(jìn)展調(diào)查獲得。還包括工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“上請下達(dá)〞和“下請上達(dá)〞的信息需求。B溝通方式與方法綜合溝通內(nèi)容信息和溝通方式信息，確定最合理的溝通方式。一般影響溝通方式的因素為：溝通需求的緊迫性；溝通方式方法的有效性，工程相關(guān)人員的能力和習(xí)慣；工程本身的規(guī)模。C編制溝通方案書根據(jù)收集到的信息確定本次溝通要到達(dá)的目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)要求分解溝通工作任務(wù)。溝通的時間，要求制訂時間表。保障溝通正常進(jìn)展所需資源和預(yù)算。對信息收集的方式、渠道以及信息存檔的格式必須做出說明。工程溝通方案書的更新程序。對工程溝通附加的約束條件。工程變更管理制度方面的措施A工程變更的書面審批程序相關(guān)單位：建設(shè)方、監(jiān)理、施工方、設(shè)計方工程變更的內(nèi)容：工程實(shí)施過程中發(fā)生的工程變更包括以下內(nèi)容：在原工程合同、預(yù)算以及施工圖紙以外增加的工程工程。在工程工程不變的情況下發(fā)生的工程量的變更。在工程工程不變的情況下發(fā)生的施工方案的變化。其他非施工方造成的工程成本增加、工期的延長。B工程變更的跟蹤控制程序 不管是何種原因引起的工程變更，必須經(jīng)過建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計方和施工方四方會簽才能生效。會簽后生效的工程變更必須有對應(yīng)的圖紙、預(yù)算和變更說明。C工程變更的輸出結(jié)果 根據(jù)對應(yīng)的圖紙、預(yù)算和變更說明修改或制訂新的工程實(shí)施方案。根據(jù)工程實(shí)施方案重新配置資源，制訂行動方案?？偨Y(jié)工程變更發(fā)生的原因，從中吸取經(jīng)歷教訓(xùn)。材料與設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面的措施我公司對影響工程質(zhì)量的原材料、半成品、工程設(shè)備、施工工序進(jìn)展標(biāo)識，確保經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品投入使用。本程序適用于施工過程中的原材料、半成品、工程設(shè)備、施工過程檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。A人員及部門職責(zé)工程工程部：負(fù)責(zé)本程序的制定、監(jiān)視與管理。物資部：負(fù)責(zé)庫房內(nèi)原材料、半成品、工程設(shè)備等檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識工作。工程經(jīng)理部材料員、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的原材料、半成品、施工工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。B檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的方法對采購的或顧客提供的原材料、半成品工程設(shè)備一般在現(xiàn)場或倉庫掛標(biāo)牌、標(biāo)簽及有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄進(jìn)展標(biāo)識，庫房由庫管員執(zhí)行，現(xiàn)場由工程材料員執(zhí)行。共分三種狀態(tài)：即合格、不合格、和待檢。原材料、半成品及施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄報告，須有檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門人員的簽字、蓋章及是否合格的結(jié)論。對讓步接收的原材料、半成品應(yīng)有醒目的標(biāo)識和詳細(xì)的記錄。對不合格的原材料、半成品應(yīng)有醒目的標(biāo)識和詳細(xì)的記錄，并隔離存放。施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，以?分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表?、?預(yù)檢工程檢查記錄?、?隱檢工程檢查記錄?及有關(guān)的試驗(yàn)記錄進(jìn)展標(biāo)識。C檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理各項(xiàng)標(biāo)識應(yīng)注意保護(hù)，不應(yīng)損壞和喪失。無標(biāo)識或標(biāo)識不清的應(yīng)由庫管員/工程材料員負(fù)責(zé)及時補(bǔ)辦或標(biāo)清；庫管員/工程材料員經(jīng)授權(quán)可變動檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識，其他人員嚴(yán)禁變動。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的重新標(biāo)識，并做記錄；工程質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的收集、整理，及時交工程經(jīng)理保管。D相關(guān)記錄文件?分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表??預(yù)檢工程檢查記錄??隱檢工程檢查記錄?設(shè)備與材料供應(yīng)、運(yùn)輸、包裝、倉儲、使用和交付方面的措施A工程設(shè)備材料的采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲除非合同中另有約定，所有硬件設(shè)備及軟件產(chǎn)品具有能夠在規(guī)定期限內(nèi)到貨的能力，提前做好貨源組織工作，具體到貨時間由甲方根據(jù)工程進(jìn)度確認(rèn)。做好重要關(guān)鍵設(shè)備的定貨安排。設(shè)備到貨后的倉儲的地點(diǎn)現(xiàn)場庫房和公司備用庫房。本系統(tǒng)所有設(shè)備、材料在其供應(yīng)的任何環(huán)節(jié)的運(yùn)輸均由我公司負(fù)責(zé)。本系統(tǒng)設(shè)備、線纜、檢測設(shè)備、備品備件、專用工具必須按甲方要求單獨(dú)分箱包裝，并在外包裝上標(biāo)明設(shè)備名稱、編號，以方便區(qū)分。所有設(shè)備、線纜等需要包裝的貨物必須使用原廠包裝。本系統(tǒng)中使用的產(chǎn)品要提供產(chǎn)品產(chǎn)地、品牌、型號標(biāo)志、明顯的識別標(biāo)志、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格性能保證、出廠證明及生產(chǎn)序號。提供維護(hù)、測試工具。設(shè)備儲存要求：包裝應(yīng)適合于倉儲。本系統(tǒng)所有設(shè)備、材料〔包括安裝支架、專用通訊電纜等〕在監(jiān)理工程師頒發(fā)工程接收證書前的任何環(huán)節(jié)的倉儲、現(xiàn)場保管保護(hù)均由我公司負(fù)責(zé)。貨物包裝箱內(nèi)應(yīng)至少有以下資料一式一份：裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品使用說明書、設(shè)備裝配圖、隨箱清單。貨物的儲存年限應(yīng)在包裝上予以說明。B主項(xiàng)材料運(yùn)輸方案我公司對材料的采購和物資管理由采購部和物資部負(fù)責(zé)。針對本工程材料種類多、數(shù)量大、價值含量高以及現(xiàn)場工期緊等特點(diǎn)，物資部組建了該工程專門運(yùn)輸隊(duì)伍，指定專車和調(diào)度負(fù)責(zé)人。具體如下：調(diào)度總負(fù)責(zé)人：物資部經(jīng)理，負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)度和承運(yùn)司機(jī)的派遣。材料裝卸負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的入庫和裝卸工作。叉車司機(jī)：負(fù)責(zé)駕駛叉車進(jìn)展材料的裝卸工作。搬運(yùn)壯工長：負(fù)責(zé)帶著搬運(yùn)工進(jìn)展材料的搬運(yùn)和碼放。貨車司機(jī)：專職專車貨車24小時在庫房待命，專供本工程部調(diào)遣，除非公司工程主管同意，不得派做他用。發(fā)貨之前，對設(shè)備的有關(guān)內(nèi)在和外觀質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和重量進(jìn)展全面的檢驗(yàn)，并出具貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量證書；發(fā)貨前7天或空運(yùn)前4天通知用戶發(fā)貨明細(xì)表，包括合同號、設(shè)備名稱、數(shù)量、包裝件數(shù)、總毛重、總體積〔立方米〕和待運(yùn)日期等；同時航空郵寄給用戶詳細(xì)交貨清單；包裝好的貨物運(yùn)送到物流運(yùn)輸部門；物流運(yùn)輸部門檢查貨物包裝是否合格；證明貨物包裝合格后，把貨物及所需文件交給貨運(yùn)公司發(fā)貨，并知會用戶發(fā)運(yùn)方案安排；確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格符合合同的功能要求提供所供設(shè)備相關(guān)資料及文件，且與設(shè)備、材料清單中的產(chǎn)地、品牌相吻合。負(fù)責(zé)將設(shè)備運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場并協(xié)助甲方驗(yàn)收貨物材料設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險：我公司提供的每件材料設(shè)備的所有權(quán)在甲方向我公司支付了該設(shè)備的全額款項(xiàng)時轉(zhuǎn)移至甲方。對于我提供的每件材料設(shè)備，我公司承擔(dān)其滅失或損毀的風(fēng)險直至將竣工工程交付甲方；在此期間，我公司在施工場所內(nèi)，自行負(fù)責(zé)保管材料、設(shè)備。系統(tǒng)及設(shè)備安裝、部署要求方面的措施A總體要求總體要求包括但不限于以下內(nèi)容：本工程應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知中約定的時間和其它要求進(jìn)場并開工；為了保證在進(jìn)場后能盡快實(shí)施工程，我公