述職報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第1頁(yè)科室簡(jiǎn)介護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第2頁(yè)不停提升護(hù)理業(yè)務(wù)水平，提升科室軟實(shí)力。只有不停掌握護(hù)理知識(shí)，才能勝任護(hù)理工作。只有不停學(xué)習(xí)技術(shù)技能，才能更加好服務(wù)患者?；A(chǔ)護(hù)理操作專(zhuān)科護(hù)理技能護(hù)理新技術(shù)應(yīng)用價(jià)值表達(dá)護(hù)理理論內(nèi)科護(hù)理常規(guī)醫(yī)療儀器使用護(hù)理業(yè)務(wù)水平護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第3頁(yè)規(guī)范化管理4123指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：《三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》《醫(yī)療安整年活動(dòng)檢驗(yàn)細(xì)則》《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》控制管理三部曲：確定目標(biāo)

檢驗(yàn)對(duì)照

糾正偏差關(guān)鍵制度落實(shí)執(zhí)行藥品及物品管理護(hù)理成本核實(shí)，患者費(fèi)用管理日常護(hù)理工作質(zhì)量管理院內(nèi)感染管理科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)習(xí)生帶教管理微機(jī)管理應(yīng)用45678護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第4頁(yè)從細(xì)節(jié)開(kāi)始危重患者陪檢從稱(chēng)呼開(kāi)始拉近距離護(hù)理服務(wù)大小夜交班局部照明夜間無(wú)聲處置服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范行為規(guī)范職業(yè)素養(yǎng)人性化服務(wù)親情化服務(wù)無(wú)縫化服務(wù)提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，展示白衣天使美好形象，樹(shù)立科室服務(wù)品牌護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第5頁(yè)存在不足協(xié)議護(hù)士流動(dòng)頻繁護(hù)理科研能力缺乏護(hù)理業(yè)務(wù)仍需提升80后做事任性缺乏責(zé)任感建立有效快速培訓(xùn)機(jī)制高學(xué)歷護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)常年連續(xù)培訓(xùn)經(jīng)過(guò)談心，勉勵(lì)等方式促進(jìn)成長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第6頁(yè)人才培養(yǎng)多層次立體培養(yǎng)宗旨方式考評(píng)勉勵(lì)提升三基，三嚴(yán)重視新知識(shí)，新技術(shù)應(yīng)用晨間提問(wèn)科室理論考評(píng)科室技術(shù)操作考評(píng)護(hù)理專(zhuān)科考評(píng)未注冊(cè)護(hù)士2名畢業(yè)1—5年護(hù)士護(hù)師及工作5年以上護(hù)士主管護(hù)師及工作8年以上護(hù)士自學(xué)，查房小講課“老”帶“新”，制作操作錄像存于電腦中結(jié)合日常工作質(zhì)量，挑選業(yè)務(wù)好苗子院內(nèi)考評(píng)取得名次，科室獎(jiǎng)勵(lì)勉勵(lì)繼續(xù)教育（專(zhuān)升本）提供鍛煉展示機(jī)會(huì)，提升自我職業(yè)價(jià)值4名2名1名著重培養(yǎng)中低年資護(hù)理人員適應(yīng)醫(yī)院和科室發(fā)展需要目標(biāo)培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子，參加局護(hù)理比賽，取名次2年內(nèi)破格晉升副主任護(hù)師1名，填補(bǔ)科室護(hù)理高級(jí)人才缺乏護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第7頁(yè)安全與質(zhì)控（安全篇）藥品安全病房環(huán)境安全無(wú)菌及一次性使用物品安全醫(yī)療器械使用安全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案護(hù)理操作安全護(hù)理人員心理防護(hù)院內(nèi)感染住院全程護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)存在安全管理處處防范護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第8頁(yè)安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）質(zhì)控小組依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)及遼寧省護(hù)理工作管理規(guī)范要求作為檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)控小組院感質(zhì)控小組護(hù)理工作效率要素質(zhì)量指標(biāo)步驟質(zhì)量指標(biāo)終末質(zhì)量指標(biāo)定性定量頻次方式多步驟評(píng)價(jià)方法檢驗(yàn)方式護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第9頁(yè)護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)安全與質(zhì)控（質(zhì)控篇）計(jì)劃行動(dòng)檢驗(yàn)實(shí)施PDCA質(zhì)量提升護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第10頁(yè)質(zhì)控之多步驟指標(biāo)控制多步驟步驟質(zhì)量指標(biāo)日常護(hù)理業(yè)務(wù)執(zhí)行質(zhì)量；執(zhí)行醫(yī)囑；觀察病情；技術(shù)操作；文件書(shū)寫(xiě)護(hù)理工作效率一級(jí)護(hù)理人數(shù)；出入院人數(shù)；護(hù)理操作工作量統(tǒng)計(jì)等終末質(zhì)量指標(biāo)患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度；對(duì)相關(guān)疾病知識(shí)了解程度；健康指導(dǎo)效果要素質(zhì)量指標(biāo)護(hù)理基礎(chǔ)用具數(shù)量及質(zhì)量；護(hù)理用具及用具質(zhì)量及管理護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第11頁(yè)頻次形式日間查假日抽查夜查重點(diǎn)檢查護(hù)士自我檢驗(yàn)護(hù)士長(zhǎng)檢驗(yàn)質(zhì)控組工作質(zhì)控組組員自行檢驗(yàn)護(hù)士長(zhǎng)與質(zhì)控組共同檢驗(yàn)高效質(zhì)檢質(zhì)量控制之檢驗(yàn)方式護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第12頁(yè)在患者住院全過(guò)程落實(shí)科室“全心全意為患者服務(wù)”服務(wù)理念.不斷創(chuàng)新在護(hù)理流程上愈加順暢在護(hù)理細(xì)節(jié)上愈加完善護(hù)理服務(wù)理念護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第13頁(yè)護(hù)理技術(shù)革新明年擬進(jìn)行護(hù)理技術(shù)革新一項(xiàng)囊性尿管拔管方法改進(jìn)經(jīng)過(guò)改進(jìn)拔管方法，使拔管時(shí)氣囊形成褶皺對(duì)尿道損傷程度降低，防止護(hù)理并發(fā)癥方式，從而降低護(hù)理糾紛，提升護(hù)理服務(wù)滿意度。護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第14頁(yè)近期科研方向嘗試護(hù)理安全路徑在臨床中應(yīng)用有別于醫(yī)療上“臨床路徑”意在規(guī)范護(hù)理操作，防止錯(cuò)誤發(fā)生初步構(gòu)想設(shè)計(jì)以下安全路徑1.輸血安全路徑2.留置尿管安全路徑明年?duì)幦≡陉P(guān)鍵期刊上發(fā)表論文.護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第15頁(yè)感激院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我科護(hù)理工作幫助和支持！護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第16頁(yè)

基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)內(nèi)科護(hù)理學(xué)內(nèi)科疾病護(hù)理常規(guī)老年病護(hù)理學(xué)康復(fù)護(hù)理學(xué)護(hù)理理論內(nèi)科護(hù)理常規(guī)護(hù)理心理學(xué)

靜脈輸液；輸血?jiǎng)?；靜脈采血經(jīng)口鼻吸痰末梢血糖測(cè)定各類(lèi)注射法生命體征測(cè)量基礎(chǔ)護(hù)理操作基本掌握全員掌握護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第17頁(yè)

微量霧化泵使用及故障排除監(jiān)護(hù)儀使用及故障排除呼吸機(jī)管道連接及基本參數(shù)調(diào)整輸液泵使用及故障排除注射泵使用及故障排除醫(yī)療儀器使用理療機(jī)使用及故障排除氣墊床安裝及使用護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第18頁(yè)

深靜脈置管護(hù)理（專(zhuān)職護(hù)士1名）呼吸機(jī)護(hù)理身體各種外置導(dǎo)管護(hù)理皮膚瘡口護(hù)理腦梗早期肢體功效鍛煉（專(zhuān)職護(hù)士3名）專(zhuān)科護(hù)理技能內(nèi)科急危重癥護(hù)理及病情觀察氣管切開(kāi)護(hù)理護(hù)理新技術(shù)應(yīng)用一次性動(dòng)脈采血針（）一次性多穿刺式輸液器應(yīng)用（）可塑型冰袋應(yīng)用（）一次性可控式吸痰管應(yīng)用（）大部分能夠獨(dú)立完成護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第19頁(yè)利用早交班時(shí)間對(duì)關(guān)鍵制度進(jìn)行提問(wèn)，強(qiáng)化記憶。把制度轉(zhuǎn)化為科室實(shí)際工作杠桿，制作相關(guān)表格及工作流程，把制度落實(shí)到實(shí)際工作中。加強(qiáng)執(zhí)行力度監(jiān)督與管理，對(duì)于明知故犯低級(jí)錯(cuò)誤做出警示教育及適當(dāng)方式處罰。

《查對(duì)制度》

《交接班制度》《分級(jí)護(hù)理制度》藥品物品請(qǐng)領(lǐng)分類(lèi)保管；特殊藥品保管;定時(shí)檢驗(yàn)藥品質(zhì)量及使用期;庫(kù)房定時(shí)核查建立物品外借制度，嚴(yán)格交接班。定時(shí)核查數(shù)量;按使用期先后次序使用。依據(jù)科室工作量機(jī)動(dòng)調(diào)整請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量;科室請(qǐng)領(lǐng)后長(zhǎng)久閑置物品和其它科室機(jī)動(dòng)調(diào)換，防止浪費(fèi)。關(guān)鍵制度執(zhí)行藥品；物品管理護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第20頁(yè)護(hù)理成本核實(shí)，患者費(fèi)用管理最大程度節(jié)約消耗性物品使用廢物利用，增加物品再生價(jià)值管理好科室水；電；空調(diào)要求轉(zhuǎn)方護(hù)士了解農(nóng)合，商保，醫(yī)保等政策,不少收，不多收，不漏收。不分解收費(fèi)，不比照收費(fèi)。出院清單復(fù)核，結(jié)算雙人復(fù)核死亡及搶救重癥患者按要求請(qǐng)費(fèi)用審查科復(fù)核三節(jié)一降費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)出院復(fù)核護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第21頁(yè)日常護(hù)理工作質(zhì)量管理護(hù)理技術(shù)操作搶救工作管理基礎(chǔ)護(hù)理病房管理護(hù)理表格消毒隔離護(hù)理宣傳教育依據(jù)護(hù)理部三級(jí)質(zhì)控要求，成立科室質(zhì)控小組護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第22頁(yè)院內(nèi)感染管理醫(yī)院感染管理牽涉到醫(yī)務(wù)人員和患者安全分層次培訓(xùn)加強(qiáng)日常監(jiān)管掌握突發(fā)事件處理流程分層次培訓(xùn)日常做好督促針刺傷處理流程經(jīng)空氣傳輸疾病做好分病房收治做好隔離標(biāo)識(shí)執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物處理手衛(wèi)生；手消毒完善科室隔離流程護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第23頁(yè)科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)依據(jù)工作年資不一樣選擇不一樣內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ)，高年資側(cè)重專(zhuān)科及教學(xué)能力培養(yǎng)在早會(huì)提問(wèn)；高年資護(hù)士講課及教學(xué)師范；在查房中傳授；科室定時(shí)考評(píng)；選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《護(hù)士管理?xiàng)l例》《侵權(quán)責(zé)任法》《傳染病防治法》不一樣層次不一樣方式普法教育護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第24頁(yè)實(shí)習(xí)生帶教管理帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置，做到放手不放眼基礎(chǔ)護(hù)理操作查房疾病護(hù)理知識(shí)查房病房小講課，操作示范杜絕遲到早退杜絕工作隨意杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo)帶教老師含有高度責(zé)任心認(rèn)真帶教，關(guān)心學(xué)生，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正教學(xué)查房勞動(dòng)紀(jì)律老師選拔護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第25頁(yè)微機(jī)管理及應(yīng)用微機(jī)管理包括醫(yī)院住院病人數(shù)據(jù)信息安全；醫(yī)院信息安全！工號(hào)及密碼不隨意泄漏使用后及時(shí)退出入科培訓(xùn)（醫(yī)囑錄入，退方等）科室制作操作及疑難項(xiàng)目檢索小冊(cè)子確保夜間零點(diǎn)后關(guān)機(jī)不用狀態(tài)下使用節(jié)能待機(jī)狀態(tài)微機(jī)登錄管理醫(yī)囑錄入管理微機(jī)保養(yǎng)護(hù)理管理數(shù)據(jù)每個(gè)月材料使用excel處理統(tǒng)計(jì)科室組員信息數(shù)據(jù)管理，提升工作效率護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第26頁(yè)安全篇之病房環(huán)境安全

病房設(shè)施繁多，方便患者使用同時(shí)也存在安全隱患病房通道搶救物品五定Textinhere警示標(biāo)識(shí)消防安全安全教育治安安全護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第27頁(yè)安全篇之醫(yī)療器械使用安全醫(yī)療儀器做到定時(shí)檢驗(yàn)，保養(yǎng)，校對(duì)，充電！確?；颊呤褂冒踩?。床單元輪椅中心供氧負(fù)壓吸引緊急呼叫系統(tǒng)精密儀器使用護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第28頁(yè)安全篇之護(hù)理操作安全嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范三查七對(duì)三查八對(duì)試敏前；中；后客觀操作觀察病人反應(yīng)不存僥幸心理

字字查清不主觀臆斷不預(yù)計(jì)行事不忽略操作中觀察護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第29頁(yè)安全篇之院內(nèi)感染

杜絕院內(nèi)感染從你我做起洗手手消毒污染棉簽及時(shí)回收特殊感染規(guī)范處理能高壓絕不浸泡隔離標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第30頁(yè)安全篇之藥品安全基數(shù)珍貴毒麻高危常規(guī)保管使用配置發(fā)藥患者護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第31頁(yè)安全篇之無(wú)菌及一次性使用物品安全無(wú)菌操作標(biāo)準(zhǔn)一次性物品使用規(guī)范過(guò)期銷(xiāo)毀銳器處理杜絕一針重復(fù)使用