Word版本，下載可自由編輯地下管道頂管施工安全監(jiān)理實施細(xì)則地下管道頂管施工平安監(jiān)理實施細(xì)則詳細(xì)內(nèi)容是什么，下面我為大家解答。

一、工程概況

本工程管徑為1000mm，屬于超過一定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程，施工單位須組織專項計劃專家論證會。專項計劃經(jīng)論證后，專家組必需提交論證報告。施工單位應(yīng)該按照論證報告修改完美專項計劃，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。

二、平安監(jiān)理人員及職責(zé)

平安監(jiān)理人員

1.總監(jiān)：———

2.專業(yè)監(jiān)理工程師：———

總監(jiān)的職責(zé)

序號職責(zé)

1按項目監(jiān)理規(guī)劃和平安監(jiān)理實施細(xì)則實施平安監(jiān)理

2按規(guī)定對地下管道頂管施工專項施工計劃是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)舉行審核、批準(zhǔn)

3對地下管道頂管施工工程按規(guī)定組織驗收

4對危及工程和人員平安的作業(yè)，準(zhǔn)時發(fā)出停工指令的

5按規(guī)定審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證，“三類人員”考核合格證書，特種作業(yè)人員操作資歷證的

6要求平安監(jiān)理資料與施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)情況相符合

7對項目監(jiān)理部發(fā)出的整改通知書，跟蹤整改落實狀況的

8施工企業(yè)對項目監(jiān)理部發(fā)出的整改通知書拒不整改，能準(zhǔn)時向有關(guān)主管部門報告

9對上一級建設(shè)行政主管部門平安生產(chǎn)檢查中被發(fā)出執(zhí)法建議書或停工整改通知書高度重視，且跟蹤落實

10按規(guī)定審核施工企業(yè)平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)則制度和平安監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備狀況

11對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師明確平安管理崗位職責(zé)

12未按規(guī)定準(zhǔn)時實施階段平安評價的

13地下管道頂管施工工程因施工平安緣由被建設(shè)行政主管部門或安監(jiān)站責(zé)令整改后未催促落實整改措施,并反饋整改狀況的

14對變更后的專項施工計劃舉行審核、批準(zhǔn)的

15按規(guī)定審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案

16按規(guī)定使用《廣東省建造施工平安管理資料統(tǒng)一用表》

17按時提交監(jiān)理周報、照實反映工地現(xiàn)場狀況

專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

序號職責(zé)

1按規(guī)定對地下管道頂管施工專項施工計劃是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)舉行審查和向總監(jiān)理工程師報告

2施工企業(yè)對項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的整改通知書拒不整改，能準(zhǔn)時向總監(jiān)理工程師報告

3按規(guī)定監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)專項施工計劃組織施工，能準(zhǔn)時制止違規(guī)施工作業(yè)

4對地下管道頂管施工工程舉行旁站、巡查，并做好平安檢查記錄

5按規(guī)定核查施地下管道頂管施工的驗收手續(xù)

6催促施工企業(yè)按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對施工現(xiàn)場舉行檢查和對存在問題作出處理的

7未按規(guī)定檢查地下管道頂管施工平安標(biāo)志和平安防護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求

8準(zhǔn)時參與階段平安評價

一、監(jiān)理依據(jù)

1.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》

2.建設(shè)部《危急性較大的分部分項工程平安管理方法》

3.《頂管施工技術(shù)及驗收規(guī)范》的護(hù)壁、后背墻及其驗收手續(xù)。

3.地質(zhì)、地下水、頂進(jìn)力、周圍重大建造物的監(jiān)測記錄。

4.工作坑洞口的平安圍蔽措施。

5.起重吊裝計劃。