GB/MB-HR-2018程序文件上為MBX寶人力資源標(biāo)準(zhǔn)化手（版權(quán)所有未經(jīng)許可，不得復(fù)制或其他商業(yè)用途）序言

內(nèi)部資料

不得外泄MBX第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件自年6月1日?qǐng)?zhí)行編2018年5月20企業(yè)文化企業(yè)使命注XX所大XX顧式XX第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件企業(yè)愿景“成為XX區(qū)域母嬰用品行業(yè)一流商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)”經(jīng)營(yíng)理念品X第用X關(guān)X相企業(yè)精神關(guān)X心X馨質(zhì)XX品牌理念愛(ài)X心愛(ài)X品X見(jiàn)X組織架構(gòu)第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件摘

要考員工試四員五章第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件績(jī)效管員公員工培第一章勤管理第條第條08:00～12:00～第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件～第條工總/總經(jīng)理員)，意第條副第條月第條第條

當(dāng)在當(dāng)日及時(shí)填員過(guò)次，自第次起，每次罰款元第條第條/下到退分騙未上工1第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件到早退，5～10分款10分款20元分鐘到/早退2在5分過(guò)自第3次起到/早退1天按天缺勤25天按第條第一第二：30第三托他第四員工類別

請(qǐng)假時(shí)限（含）以下

需提前申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)

各級(jí)審批權(quán)限部門店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人○

人事副總店面員工公司職員店長(zhǎng)

（含）以內(nèi)以上（含）以下

□□△

○□○

○第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件以上

△

□

○片區(qū)經(jīng)理△部門經(jīng)理主管△

（含）以下以上

○□□

○○注:“△”為立（申請(qǐng)□”為審核”為批準(zhǔn)；第五

第六

款100元。第七請(qǐng)假申請(qǐng)單》MBX寶貝___店（部門）

員工未打記錄表月日期

姓名

早

時(shí)間中下

晚

未打卡原因

店長(zhǎng)（部門經(jīng)理）簽字上

午

午

上1第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件2345678910111213141516171819202122232425申請(qǐng)人姓名事由說(shuō)明

員工請(qǐng)假請(qǐng)單部門（店）第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件請(qǐng)假時(shí)間

年

月

日

時(shí)至

年

月

日

時(shí)，共

天店長(zhǎng)

部門負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理銷假時(shí)間

于年銷假人：

月日開(kāi)始到崗上班，特此銷。日期綜合辦公室

于

年

月

日已辦理銷假手續(xù)，特此確認(rèn)。確認(rèn)人：

日期：申請(qǐng)人姓名事由說(shuō)明

員工請(qǐng)假請(qǐng)單部門（店）請(qǐng)假時(shí)間

年

月

日

時(shí)至

年

月

日

時(shí)，共

天店長(zhǎng)副總經(jīng)理銷假時(shí)間

于年銷假人：

部門負(fù)責(zé)人月日開(kāi)始到崗上班，特此銷。日期綜合辦公室

于

年

月

日已辦理銷假手續(xù)，特此確認(rèn)。確認(rèn)人：

日期：第二章聘管理第八司員第10頁(yè)共頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件第九于MBX寶試第十依據(jù)頭專業(yè)第十條滿18至供健康證無(wú)任無(wú)任第十條第11頁(yè)共頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件理第十條建議第十條問(wèn)/建第12頁(yè)共頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件建議見(jiàn)/第十條：填寫簡(jiǎn)歷（表）→店長(zhǎng)代見(jiàn)建議；代業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)→提出綜合見(jiàn)/建議見(jiàn)建議見(jiàn)→綜見(jiàn)/建見(jiàn)/建議填寫第十條

長(zhǎng)（管代/第十條操說(shuō)明書(shū)綜合評(píng)定記錄表綜合第13頁(yè)共頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件第14頁(yè)共頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件職位申請(qǐng)料表申請(qǐng)店（部門姓名民族身高畢業(yè)學(xué)校身份證號(hào)愛(ài)好緊急聯(lián)絡(luò)人

申請(qǐng)職位⑴：性別婚否學(xué)歷健康狀況家庭詳細(xì)地址與之關(guān)系

申請(qǐng)職位⑵：出生日期政治面貌所學(xué)專業(yè)薪資要求聯(lián)系電話聯(lián)系電話

填表時(shí)間：照片起止年月﹣

學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)

所獲證書(shū)/層次教育與培訓(xùn)經(jīng)歷

﹣﹣﹣起止年月

工作單位

職位

月薪

離職原因工作經(jīng)歷

﹣﹣﹣姓名

年齡

關(guān)系

工作單位

職業(yè)或職務(wù)

聯(lián)系電話家庭關(guān)系自我評(píng)價(jià)附件

1.學(xué)歷證書(shū)或相關(guān)職業(yè)（資質(zhì)）書(shū)復(fù)印件各一張。2.身份證復(fù)印件二張，一寸近期冠照片。3.健康證復(fù)印件一張。公司（店）面試官評(píng)價(jià)部分

（以下由面試官填寫）初試人意見(jiàn)復(fù)試人意見(jiàn)

簽名：簽名：

日期：日期：計(jì)劃派往部門（店）

計(jì)劃聘任職務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)人意見(jiàn)簽名：

日期：第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018序管理文件人員面試合評(píng)定記錄單位名稱：MBX寶母連

填表日期：年月日申人名

性

年

學(xué)應(yīng)崗

主人

面時(shí)（時(shí)：

小

分面試項(xiàng)目、體能、體態(tài)狀況、儀表、穿著與服飾、舉止及應(yīng)對(duì)禮儀、語(yǔ)言表達(dá)與口齒清晰、機(jī)智及反應(yīng)能力、知識(shí)面程度、性格特征與人際溝通、生活工作閱歷豐富性10學(xué)歷專業(yè)證書(shū)、對(duì)申請(qǐng)本職位之經(jīng)驗(yàn)12過(guò)往工作業(yè)績(jī)13相關(guān)專業(yè)知識(shí)支撐14母嬰行業(yè)見(jiàn)地（理解）15薪酬待遇之匹配性16新工作之穩(wěn)定性考量17對(duì)新工作信心與毅力18個(gè)人理想與公司一致19面試者未來(lái)之可塑性20家庭支持和累贅21住址與上班地點(diǎn)距離22對(duì)職位班次接受狀況

優(yōu)

良

好

可

差

初

復(fù)其他事項(xiàng)（備注初簽（方

復(fù)簽（方面

試總評(píng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽注處（依據(jù)權(quán)限）第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018序管理文件第三章工試用期管理第十條12部分崗48店面應(yīng)在新員工應(yīng)天內(nèi)簽訂相關(guān)協(xié)議等并將簽訂好的員工檔案資料上交綜合（無(wú)第十條2提供學(xué)歷證書(shū)員工應(yīng)在入職一第十做好登記，丟失按照工服價(jià)格第十條4天予1分（1分5元人民幣第十條3第十條店公《寶貝第十條為1～第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018序管理文件于1個(gè)月試具體第十條第十條7前5日內(nèi)考核由店面組織實(shí)核第十條考第十條新過(guò)2個(gè)月延期2第十條入職流（參考）第頁(yè)118頁(yè)

安排新員工上崗（班次）新員工在職培訓(xùn)員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)上交綜合辦公室存檔

工服領(lǐng)用考勤記錄、指紋錄入轉(zhuǎn)正流上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)審核員工薪資調(diào)整或公布

GB/MB-HR-2018序管理文件建立個(gè)人檔案(體檢完善資料交綜合辦存檔考核結(jié)果公布試用期轉(zhuǎn)正審批第十

份證原件或戶口1二張件1份；簽體檢不合確認(rèn)表第十條認(rèn)表書(shū)表第頁(yè)118頁(yè)

會(huì)議（培訓(xùn)）主題：

制度確認(rèn)制度名稱

GB/MB-HR-2018序管理文件時(shí)間：地點(diǎn)：聲明：本人已閱讀了解公司相關(guān)制度并遵守，如有違反，將接受公司《工作紀(jì)律》規(guī)定處理。序號(hào)

姓名

部門

確認(rèn)簽字注：1.員工簽字確認(rèn)后公司即認(rèn)為其明曉會(huì)議或制度規(guī)定內(nèi)容。2.員工確認(rèn)后需要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件健康狀況陳書(shū)姓名病史介紹：服藥情況：簽名：

年

月

日備注：1.請(qǐng)實(shí)填寫，必須如實(shí)陳述，否則出現(xiàn)后果自負(fù)。2.介紹的病史所疾病狀況。第頁(yè)118頁(yè)

申請(qǐng)

姓名

GB/MB-HR-2018程序文件員工轉(zhuǎn)正請(qǐng)表出生日期人部門（店）

崗位情況

入職時(shí)間

聯(lián)系電話申請(qǐng)人簽字：

年

月

日說(shuō)明：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（內(nèi)容包括對(duì)工作的回顧、總結(jié)，對(duì)公司企業(yè)文化的理解；自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，如何改進(jìn)存在的不足；對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等）。公司部門（分店）負(fù)責(zé)人意見(jiàn)

同意其：提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正□上打＂√＂)

(您認(rèn)為的項(xiàng)簽名：

年月日綜合辦公室意見(jiàn)

同意其：提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正□(在您認(rèn)為的項(xiàng)上打＂√＂)簽

名：

年

月

日同意其：提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正□

(您認(rèn)為的項(xiàng)副總或總經(jīng)理意見(jiàn)

上打＂√＂)簽

名：

年

月

日第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件第四章工崗位異動(dòng)管理第十條適時(shí)調(diào)整第十條公同/第十條員并在同一部門工作第十條經(jīng)對(duì)于予以勸退第十條崗司員工調(diào)動(dòng)審批表第十條分/第十條公總監(jiān)的調(diào)動(dòng)經(jīng)公司總經(jīng)第十條崗第十第頁(yè)118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件第十條輪第十條第十條第十條崗第十條崗《第十條公第十條特第十條公第十條員在80分以上。第十第十條不能對(duì)崗第10頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件第十條按新1～3在新第十條需第十條綜由輪入部門進(jìn)行評(píng)價(jià)輪崗過(guò)第十條輪第十條公度2018版第十條人第11頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件出第十條

無(wú)交接人需由部門離職還需對(duì)市第十條

他人不得代辦未經(jīng)給公第十調(diào)崗流圖1.調(diào)出部門填寫表和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批2.調(diào)崗員工攜帶檔到調(diào)入部門報(bào)到、確認(rèn)3.入、調(diào)出、綜合辦公室備檔第十條

工人檔案第十條

“離第十條

員第12頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件第十條

第十條

員工離職流程圖（參考）1.辭職申請(qǐng)與審批2.填寫離職單3.返公物4.復(fù)確認(rèn)5.核發(fā)薪第十條前30天（前3天前7～部門負(fù)責(zé)門第13頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件30天（試用期需提前3天店長(zhǎng)需提前通知綜合辦公室有離職辭職申請(qǐng)書(shū)、相關(guān)單據(jù)到綜合辦公第十條：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)審批表人申請(qǐng)手續(xù)聲明第14頁(yè)共118頁(yè)

員工姓名：擬定調(diào)至部門：入職日期：調(diào)出部門（店）評(píng)價(jià)及調(diào)動(dòng)

員工調(diào)動(dòng)批表所在部門：擔(dān)任職務(wù)：執(zhí)行日期：

GB/MB-HR-2018程序文件現(xiàn)任職務(wù)：調(diào)整后薪資：期限：意見(jiàn)調(diào)出部門（店）評(píng)價(jià)及調(diào)動(dòng)意見(jiàn)分管部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)（無(wú)此項(xiàng)可以不填）

簽字：簽字：簽字：

日期：日期：日期：綜合辦公室意見(jiàn)

簽字：

日期：副總/總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：

日期：第15頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件崗位人員換登記表姓

名：

性別：

學(xué)歷：

入職時(shí)間：輪出部門：輪入部門：輪崗原因

輪出崗位：輪入崗位：簽名：輪崗起止時(shí)間：

至輪出部門意見(jiàn)

輪出主管領(lǐng)導(dǎo)審店長(zhǎng)（部門經(jīng)理）簽字：

批輪輪入部門意見(jiàn)

入主管領(lǐng)導(dǎo)審店長(zhǎng)（部門經(jīng)理）簽字：

批第16頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件離職申請(qǐng)單店（部門）

崗位

姓名

日期情況說(shuō)明：申請(qǐng)人

店

長(zhǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)離職申請(qǐng)單店（部門）

崗位

姓名

日期情況說(shuō)明：申請(qǐng)人

店

長(zhǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)離職申單店（部門）

崗位

姓名

日期情況說(shuō)明：申請(qǐng)人

店

長(zhǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)第17頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件離職手續(xù)理明細(xì)表門店（部門

崗位：

姓名：

入職日期：離職方式：□辭職□解聘□勸退□開(kāi)除□其他現(xiàn)月薪標(biāo)準(zhǔn)：交接項(xiàng)目

店長(zhǎng)（部門經(jīng)理A工作接：交接情況

接手人

監(jiān)交人返還物品名稱及價(jià)值工服兩套（100）工號(hào)牌（10）

B物品返：保存完好部分損壞半價(jià)賠償

完全損壞原價(jià)賠償返還人簽字：本月出勤遲到早退個(gè)人包賠（商品）其他扣款

漏打卡盤損均攤

物品驗(yàn)收人簽字：C考勤核對(duì)：事假獎(jiǎng)單其他扣款

曠工罰單補(bǔ)助應(yīng)發(fā)應(yīng)發(fā)工資備注說(shuō)明：店長(zhǎng)（部門經(jīng)理）簽字：

離職員工確認(rèn)：

綜合辦簽字：第18頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程序文件離職聲明與MBX“MBX解與管開(kāi)及MBXMBX反MBX寶貝在權(quán)對(duì)與第19頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第五章酬管理第十條則:所分為固定工資和浮動(dòng)工績(jī)資他人員按月(三)=基本工資+工齡工資++×獎(jiǎng)(四)門=+工齡資+全店面當(dāng)月銷售總業(yè)績(jī)+管提成(五)(六)(七)加50元/，500元第十條8日前完成將員工勤獎(jiǎng)資數(shù)匯交務(wù)算審月15第20頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十第十條（不含年薪的85%薪資定級(jí)用人部特殊情況按總經(jīng)理批準(zhǔn)第十條優(yōu)秀者高階一第十條在第十條規(guī)公司不能接受未第21頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件不在相公司重要資息照相20第十條公第十條第十條第十條第十條第十準(zhǔn)表第22頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件薪資調(diào)整知單

（

人事留存）姓名

性別

所在部門

職務(wù)□試用期薪資；轉(zhuǎn)正薪；□機(jī)動(dòng)調(diào)；□考評(píng)調(diào)薪；□年調(diào)薪；調(diào)職調(diào)薪；其他變動(dòng)原因說(shuō)明綜合辦公室：

年

月

日待變情

基本薪級(jí)

工齡工資

績(jī)效工資

福利補(bǔ)貼

其它

合計(jì)金額變動(dòng)前變動(dòng)后合計(jì)金額（大寫）總經(jīng)理意見(jiàn)

新工資執(zhí)行日期員工簽字

年

月

日薪資調(diào)整知單

（

財(cái)務(wù)留存）姓名

性別

所在部門

職務(wù)□試用期薪資正薪資；□機(jī)動(dòng)調(diào)；□考評(píng)調(diào)薪；□年度薪；□調(diào)職調(diào)薪；其他變動(dòng)原因說(shuō)明綜合辦公室：

年

月

日待變情

基本薪級(jí)

工齡工資

績(jī)效工資

福利補(bǔ)貼

其它

合計(jì)金額變動(dòng)前變動(dòng)后合計(jì)金額（大寫）總經(jīng)理意見(jiàn)

新工資執(zhí)行日期員工簽字

年

月

日第23頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第六章效管理第十條第十條門體核第十條的1～日月第24頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條考第十條為100+業(yè)績(jī)由被考核人上級(jí)建立日常考核記錄，將考核內(nèi)容進(jìn)同第十條考第十條對(duì)于僅憑第25頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件應(yīng)及時(shí)上報(bào)第十條個(gè)依據(jù)考核結(jié)果列經(jīng)具體第十條績(jī)第百勵(lì)分10間1-50)：勵(lì)5～50分；勵(lì)25勵(lì)5～10分勵(lì)第26頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件分5～獎(jiǎng)分獎(jiǎng)30～50獎(jiǎng)50分幾何倍第百一罰1分5間40分記“輕微過(guò)”一次，佩“失”類。對(duì)初犯者予以口頭批計(jì)2次，罰3計(jì)36第百二罰3～20第27頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件經(jīng)“抗”“意”性質(zhì)的違紀(jì)，均“失第百三到5次的罰0作消極經(jīng)0罰20～40分；24公司第28頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第百四第百五第百六第百七第29頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第百八第百九第百十工違紀(jì)處罰單第30頁(yè)共118頁(yè)

姓名事由：

員工獎(jiǎng)勵(lì)部門

GB/MB-HR-2018程管理文件職務(wù)提出人/日期批準(zhǔn)店經(jīng)理（部門經(jīng)理/主管）意見(jiàn)：簽字/日期綜合辦公室審核：依據(jù)規(guī)定,情況屬實(shí)，符合規(guī)定，應(yīng)給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)濟(jì)：獎(jiǎng)金□獎(jiǎng)品□行政：嘉獎(jiǎng)□記功□補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)：簽字/日期公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽字/日期獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期第31頁(yè)共118頁(yè)

員工姓名

GB/MB-HR-2018程管理文件員工違紀(jì)罰單員工編號(hào)部門（店）

職位

時(shí)間（謹(jǐn)此正式警告員工之行為乃違反公司所訂的規(guī)定和守則，特此予以懲戒違紀(jì)內(nèi)

：處理結(jié)

：處理經(jīng)手人：?jiǎn)T工簽字：?jiǎn)T工姓名部門

職位

員工違紀(jì)罰單員工編號(hào)時(shí)間（謹(jǐn)此正式警告員工之行為乃違反公司所訂的規(guī)定和守則，特此予以懲戒違紀(jì)內(nèi)處理結(jié)：處理經(jīng)手人：?jiǎn)T工簽字：第32頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第八章工晉級(jí)管理第百十條據(jù)相關(guān)的資料做出評(píng)價(jià)和評(píng)第百十條察員第百十條第百十條再根據(jù)公連續(xù)兩次考核優(yōu)秀者第33頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第百十條培訓(xùn)第百十條100分、競(jìng)職書(shū)面材料成100分、競(jìng)職書(shū)面材料：成第百十條綜合考管理人員晉升2000數(shù)800～得出第34頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第百十條（如有月26日～28日。其他時(shí)附則第百十條第35頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件員工晉級(jí)合評(píng)審表申請(qǐng)人姓名部門

現(xiàn)工資等級(jí)崗位

類

（

元/月）入職時(shí)間

年

月

日

申請(qǐng)時(shí)間

年

月

日評(píng)審項(xiàng)目名稱

□晉職（管理□晉級(jí)（專業(yè)綜合辦公室基本資格評(píng)審是否符合職位晉級(jí)條件

□符合□不符合

條件說(shuō)明：?jiǎn)T工相關(guān)理論知識(shí)考核得分

（考試試卷附后）一年內(nèi)行為規(guī)范情況

考勤：違紀(jì)：處分：其他：基本評(píng)審意見(jiàn)

□評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)?！踉u(píng)審不通過(guò)，不予晉級(jí)。評(píng)審人簽字

時(shí)間

年

月

日成績(jī)

競(jìng)聘申部分□合格□不合格評(píng)審人簽字(執(zhí)行組長(zhǎng))

時(shí)間

年

月

日任職部公司評(píng)審小組評(píng)評(píng)審項(xiàng)

評(píng)審標(biāo)（總分分）

滿分

得分

備注、通解力A溝通理解能力強(qiáng)，分；能否理解上級(jí)指示B溝理解能力良好，分；和工作安排，上下級(jí)、C通理解能力一般，；同事之間溝通能力。D溝理解能力差，6分下。

、作行能否按要求積極、主動(dòng)、及時(shí)、不找借口地完成工作。

ABCD

執(zhí)行力強(qiáng)，執(zhí)行力良好，執(zhí)行力一般，執(zhí)行力差，

18-20分15-17分12-14分分以下。

第36頁(yè)共118頁(yè)

、位任和動(dòng)性

GB/MB-HR-2018程管理文件A崗位能完全勝任，優(yōu)秀。主動(dòng)性強(qiáng)，分；能否高效率地把工作做好的同時(shí)，主動(dòng)參與其他工作。

B崗能很好勝任，良。主動(dòng)性良好分；C位能基本勝任格主性一般，分D崗不能勝任，較，主動(dòng)性差，分下。

、作率抗性能否及時(shí)、有效完成工作并能承受一定工作壓力。、極與任能否主動(dòng)跟進(jìn)工作及承擔(dān)額外工作，敢于承擔(dān)責(zé)任與否。

ABCDABCD

效率高，抗壓力性強(qiáng)，效率及抗壓性良好，效率及抗壓性一般，效率及抗壓性差，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，主動(dòng)性、責(zé)任心良好，主動(dòng)性、責(zé)任心一般，主動(dòng)性、責(zé)任心差，

分分分以下。14-15分；11-13；8-10；以下。

、隊(duì)作能否與不同崗位同事合作，共同完成工作目標(biāo)。

ABCD

團(tuán)隊(duì)協(xié)作性、服從性強(qiáng)，分協(xié)作性服從性良好，11-13；協(xié)作服從性一般，；協(xié)作性服從性差，以下。

、作情與神面工作中的熱情飽滿度及健康積極的精神面貌。

ABCD

健康、熱情，向上，熱情、精神面貌良好，精神面貌熱情度一般，精神面貌差，工作熱情差，

分；分分以下。

評(píng)審綜合得分任職部門評(píng)審意見(jiàn)及承諾（或由評(píng)審小組指定授

□評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)（分及以上；□評(píng)審不通過(guò)，不予晉級(jí)（分以下本人承諾以上評(píng)審客觀公正，真實(shí)反映了晉/級(jí)申請(qǐng)人的工作情況。權(quán)人）

簽字：

年

月

日評(píng)審組長(zhǎng)簽字

時(shí)間

年

月

日A.員工

已順利通過(guò)職位級(jí)評(píng)審，自

年

月綜合辦公室復(fù)核意見(jiàn)

日起崗位/級(jí)由第負(fù)責(zé)人簽字：

調(diào)整為第。時(shí)間：年

月

日公司副總或總經(jīng)理意見(jiàn)（依據(jù)權(quán)限）

簽

字：

時(shí)間：

年

月

日第37頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件門店員工級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)一試員轉(zhuǎn)正營(yíng)員條為滿12的80％二營(yíng)員店（備長(zhǎng)：3次以三店晉店：到12月以上；第38頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第39頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第九章司會(huì)務(wù)管理第百十條第百十會(huì)議資料準(zhǔn)備工作，簽到考勤工作及相關(guān)工作。會(huì)務(wù)類第百十條10分鐘左右，店長(zhǎng)主持，會(huì)議午為4小時(shí)，1會(huì)本的12第40頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第百十條料準(zhǔn)備如第百十條罰分。會(huì)場(chǎng)手機(jī)保次5分。第百十條5分第百十條1天向會(huì)議組織未視同第百十條效效0.5第百十條經(jīng)批閱后門店)效2分。第百十條分=圍10第百十條會(huì)議紀(jì)要第41頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件公司會(huì)議到表會(huì)議時(shí)間

會(huì)議類型

會(huì)議地點(diǎn)序號(hào)

部門

姓名

時(shí)間

簽名

備注1234567891011121314151617181920222324251627282930313234第42頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件公司會(huì)議要年第

次會(huì)議日期

會(huì)議類型會(huì)議時(shí)間

時(shí)分～

時(shí)

分

會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)到人數(shù)參會(huì)人員會(huì)議主持記錄人主要內(nèi)容（主題

實(shí)到人數(shù)會(huì)議內(nèi)容附加內(nèi)容：備注：第43頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件副總簽字：第十章工培訓(xùn)第百十凡第百十條第百十條第百十條第百十條第百十條第百十條第百十條第44頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第百十條第百十條第百十在第百十條滿意度以及下半年培訓(xùn)第百十條第百十條應(yīng)優(yōu)調(diào)查第45頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第百十條第百十條第百十條訓(xùn)簽到單訓(xùn)意見(jiàn)《第46頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件上為寶營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手（版權(quán)所有未經(jīng)許可，不得復(fù)制或其他商業(yè)用途）內(nèi)部資料

不得外泄序言實(shí)現(xiàn)品質(zhì)服務(wù)的在有第47頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件形成是MCB貨及為適就以希望各營(yíng)MCB寶2018月1日?qǐng)?zhí)行，本編2018年5月20企業(yè)文化企業(yè)使命企業(yè)愿景第48頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件“成為鄂西北區(qū)域母嬰用品行業(yè)一流商業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)”經(jīng)營(yíng)理念用心服企業(yè)精神質(zhì)品牌理念用摘

要第二章門店經(jīng)營(yíng)第三門店日常營(yíng)運(yùn)流程管理收銀操作與票據(jù)突發(fā)事門店第49頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十商品驗(yàn)收與存儲(chǔ)第十五章禮品第十門第十八章客戶管營(yíng)門店工第一章運(yùn)組織管理第條營(yíng)第50頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第條第條現(xiàn)MCB第51頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件就是經(jīng)營(yíng)第52頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第條第條接計(jì)好核善時(shí)加第53頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第條營(yíng)營(yíng)造下架保第54頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件負(fù)責(zé)老客戶和會(huì)員的維護(hù)及日常促銷活動(dòng)第條收第55頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第二章店經(jīng)營(yíng)服務(wù)原第條服第條素第三章店日常營(yíng)運(yùn)流程理第條：：～8：00；，分第56頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件、POPPOP機(jī)是否正第一22（中第57頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第二：～22：00；及POP機(jī)操作閉POP機(jī),內(nèi)第三時(shí)段營(yíng)業(yè)前

類別人員商品清潔其他

項(xiàng)目1員是否正常出勤2員是否依照計(jì)劃工作3否有因人員不足導(dǎo)致準(zhǔn)備不到位4作人員儀容服飾是否符合要求6品是否準(zhǔn)時(shí)送達(dá)無(wú)缺7裝破損\過(guò)期商品是否已下柜8品是否已陳列齊全9訊商品書(shū)寫是正確,否已懸掛10商品是不是陳列好11堆碼陳列是否已做好12出口\口處是否清潔13地面\璃\收銀清潔是否已做好14衛(wèi)生間是否清理干凈15音樂(lè)是否控制適當(dāng)16店面燈光是否控制適當(dāng)17收銀員備用金是否已準(zhǔn)備18開(kāi)店前5分鐘廣播稿及音樂(lè)是否準(zhǔn)時(shí)播放第58頁(yè)共118頁(yè)

高峰中

商品店面

GB/MB-HR-2018程管理文件19購(gòu)物袋是否已擺放就位20購(gòu)物筐是否已準(zhǔn)備到位1否有缺貨2品品質(zhì)是否變差有無(wú)定時(shí)檢查3架及堆碼陳列是否適當(dāng)與商品標(biāo)價(jià)是否一致5品陳列是否足夠是否需要補(bǔ)貨6光是否合適7道是否通暢8否有阻礙通道或妨礙商品銷售的情形9否有商品突出陳列過(guò)多的情形營(yíng)業(yè)中（1）

10賣場(chǎng)地面是否保持清潔11是否定時(shí)播放店內(nèi)特賣消息和其他宣傳材料12是否有導(dǎo)購(gòu)招呼客人或活動(dòng)喊賣13收銀臺(tái)顧客是否排隊(duì)太長(zhǎng)，收銀臺(tái)是否要支援14是否需要緊急補(bǔ)貨銷售態(tài)勢(shì)Pop商品服務(wù)

15是否有營(yíng)業(yè)人員聊天或無(wú)所事事16POP否脫落17是否有欠品需要補(bǔ)貨18是否確認(rèn)時(shí)段營(yíng)業(yè)額未達(dá)成原因19陳列架、冷凍（藏）柜是否清潔是否陳舊或遭無(wú)損張貼位置適當(dāng)3POP訴求是否有力是否及時(shí)更新5價(jià)標(biāo)簽與商品陳列一致6商在店內(nèi)陳列商品情況7是有滯銷品陳列過(guò)多，暢銷品陳列面大小8否定期檢查商品有效期限9場(chǎng)是否聽(tīng)到禮貌用語(yǔ)10是否協(xié)助購(gòu)物多的顧客提貨出去營(yíng)業(yè)中（2）

營(yíng)業(yè)過(guò)程

11收銀員是否唱收唱付12衛(wèi)生間是否維持清潔中

清潔設(shè)備后場(chǎng)

13店內(nèi)是否維持清潔暢通14地面是否維持清潔15冷凍藏柜溫度是否定時(shí)確認(rèn)16傍晚時(shí)分招聘燈是否開(kāi)啟17背景音樂(lè)是否正常播放18標(biāo)簽機(jī)是否有本公司員工自行操作使用19進(jìn)貨驗(yàn)收是否照規(guī)定進(jìn)行20空紙箱區(qū)是否拆開(kāi)堆放整齊21空紙箱存放區(qū)是否堆放整齊22標(biāo)簽紙是否定位整理整齊23退換商品是否定位整理整齊第59頁(yè)共118頁(yè)

其他門店

GB/MB-HR-2018程管理文件24暢銷商品或特賣品是否堆放整齊25交接班人員是否正常操作26有無(wú)派人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查1樂(lè)是否關(guān)閉2牌燈是否關(guān)閉3門是否關(guān)嚴(yán)4暖氣是否關(guān)閉5物筐是否歸位6銀機(jī)是否清檔完畢關(guān)店后

7關(guān)設(shè)備是否已關(guān)閉及清潔完畢8否清潔完畢9機(jī)臺(tái)數(shù)與解繳分?jǐn)?shù)是否一致現(xiàn)金防損

10專柜營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否已簽字確認(rèn)11作廢發(fā)票是否簽字確認(rèn)12當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部鎖入金庫(kù)13監(jiān)控是否正常運(yùn)行，關(guān)窗，門鎖上鎖第四序號(hào)1

時(shí)段營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備

崗位名稱店員柜臺(tái)人員收銀員早會(huì)

項(xiàng)目1上人員提前分進(jìn)班到崗，處于準(zhǔn)營(yíng)業(yè)狀。私人事件一律在此前完成2業(yè)款交接（相關(guān)人員填報(bào)表格）清潔衛(wèi)生，商品整理及其檢查事項(xiàng)1潔：各柜臺(tái)相關(guān)責(zé)任區(qū)域的貨架、燈箱廣告位、玻璃、商品擺放、冷藏柜、寄存柜、店內(nèi)通道、天花板、柱墻、購(gòu)物筐以及顧客休息凳衛(wèi)生2貨：商品補(bǔ)位、物料填充是否到位，各項(xiàng)商品是否陳列妥當(dāng)是否保證了商品正面朝外，件件明碼標(biāo)價(jià)。標(biāo)簽與物對(duì)應(yīng)3驗(yàn)：計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話連線等4備：開(kāi)放空調(diào)系統(tǒng)、自動(dòng)飲水機(jī)等服務(wù)設(shè)施的電源1潔：收銀區(qū)域內(nèi)收銀機(jī)、打印機(jī)、顯示器、掃描儀等潔凈度2驗(yàn)：保證收銀機(jī)、打印機(jī)、顯示器、掃描儀等服務(wù)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)3備：查備用金、找零金是否足夠，檢查前日保險(xiǎn)柜或錢箱等財(cái)物保管處有無(wú)異常查日各項(xiàng)報(bào)表是否填寫無(wú)誤查備用據(jù)是否夠用，查當(dāng)天營(yíng)業(yè)購(gòu)物袋，活動(dòng)贈(zèng)品等小件物準(zhǔn)備情況1營(yíng)前3～5分鐘，由門店店長(zhǎng)或管代主持2裝、儀容檢查3務(wù)用語(yǔ)4人介紹、促銷活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容安排第60頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件5日經(jīng)營(yíng)情況，當(dāng)日工作要求與注意事項(xiàng)345

開(kāi)店?duì)I業(yè)營(yíng)業(yè)期間夜班營(yíng)業(yè)時(shí)間︵含休

店員營(yíng)業(yè)員收銀員營(yíng)業(yè)員

開(kāi)業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間：責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟大門及店內(nèi)音響系統(tǒng)1相應(yīng)工作區(qū)域內(nèi)正確導(dǎo)購(gòu)，注意服務(wù)態(tài)度，專業(yè)用語(yǔ)及工作流程2時(shí)整理被顧客拿亂的商品，保證貨位整潔。價(jià)簽無(wú)誤3時(shí)與收銀臺(tái)交流購(gòu)貨情況，查詢已銷品種和數(shù)量，并按管理數(shù)量補(bǔ)充貨物4意門店內(nèi)外干凈整潔，保持行人通道上無(wú)水漬，以防跌倒5防偷盜行為發(fā)生1收銀作業(yè)流程正確收銀2時(shí)接受，保存公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)送的數(shù)據(jù)信息，以保證網(wǎng)絡(luò)通暢、交易金額正確3意外情況（收銀機(jī)故障、停電時(shí)手工記錄銷售數(shù)據(jù)，恢復(fù)供電后，逐條輸入收銀機(jī)4關(guān)閉計(jì)算機(jī)收銀系統(tǒng)前做好日清處理5財(cái)務(wù)交清當(dāng)班營(yíng)業(yè)收款，留出備用金1立夜班銷售記錄表，每筆銷售分列記錄內(nèi)容詳細(xì)。責(zé)任明確2夜人員在大洋前分鐘清點(diǎn)夜間柜臺(tái)的貨品數(shù)量結(jié)賬，填寫好有關(guān)表格，存好備用金3班結(jié)束。核對(duì)記錄金額與現(xiàn)金金額是否一致。銷售記錄與柜臺(tái)貨品數(shù)量是否賬實(shí)相符，夜班人員方可下班。4業(yè)區(qū)域內(nèi)安全檢查（有無(wú)顧客隱藏、滯留水電未關(guān)情況等）清潔衛(wèi)生，垃圾清除5將班基本情況上報(bào)店長(zhǎng)（管代6點(diǎn)關(guān)閉營(yíng)業(yè)大門市︶第四章銀操作與票據(jù)管第五把然后第61頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件女士/先生，并詢問(wèn)付款方式：現(xiàn)金、微收您**元并您**元；謝光臨。品單價(jià)將第第應(yīng)注意退回的商品第62頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件允許非收不能自退或則將按有關(guān)制度嚴(yán)肅處理；要注如發(fā)重量是否與先收若離隨時(shí)第63頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件如顧客不愿意換或沒(méi)有其他則取確第六門店據(jù)不得泄露失。第64頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第五章店布置與管第七化種POP對(duì)商品進(jìn)行第65頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件，POP第六章

市場(chǎng)信息理第八第66頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第九也流。第十第67頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條第七章境衛(wèi)生管理第十條門冷藏拆衛(wèi)生間等第十條日分立即扔到用95%酒等。第十條范圍

柜臺(tái)、貨架、商品第68頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件標(biāo)準(zhǔn)范圍標(biāo)準(zhǔn)范圍標(biāo)準(zhǔn)范圍標(biāo)準(zhǔn)范圍標(biāo)準(zhǔn)范圍標(biāo)準(zhǔn)其他

1品干凈無(wú)灰塵2品陳列合理、整齊、美觀、豐滿3小簽位置正確，大標(biāo)簽書(shū)寫規(guī)范，大小標(biāo)簽位置對(duì)應(yīng)4品先入先出5工用具使用后應(yīng)立即放回指定位置6所物品處于良好的待售狀態(tài)，清理問(wèn)題商品7顧客亂放的商品要及時(shí)歸位收銀柜臺(tái)、收銀工具清洗1潔收銀臺(tái)、收銀機(jī)、掃描器、驗(yàn)鈔機(jī)、打印機(jī)的每個(gè)縫隙，保持角落清潔無(wú)塵，2描器、顯示屏用干凈的抹布清潔，保持掃描器及顯示屏的光亮，3銀臺(tái)所有的門、抽屜要關(guān)閉4有的設(shè)備、附件無(wú)短缺，暫停牌要干凈，放在預(yù)定的地方，員工茶杯要放在指定位置，5清潔收銀區(qū)的地板及走到，保持地面、走道上光亮，上無(wú)雜物、痰跡6銀臺(tái)要保持干凈，在營(yíng)運(yùn)中要及時(shí)清潔收銀臺(tái)上的污漬，及時(shí)整理顧客留在收銀臺(tái)上的商品7時(shí)清理收銀臺(tái)旁的垃圾簍，將垃圾倒到指定收集點(diǎn)8裝袋折疊整齊，分類放在柜內(nèi)門口和工作區(qū)及相關(guān)防損設(shè)備的清潔1、出口地板無(wú)灰塵、污垢、監(jiān)視器材光亮無(wú)塵2欄干凈、出入口通暢無(wú)阻礙3消器材安防在指定位置，表面清潔無(wú)塵工作臺(tái)、存包區(qū)地面、存包架、存包牌1作臺(tái)保持干凈，無(wú)雜物或水跡2作場(chǎng)地整潔，工具類用品使用后放在指定位置3包架、存包牌每天清潔一次4持顧客意見(jiàn)本、考評(píng)本、意見(jiàn)箱的干凈和整潔5要派發(fā)的贈(zèng)品放置整齊。公共區(qū)地面、墻面、櫥窗、衛(wèi)生間、坐凳、員工更衣室及門店周邊衛(wèi)生1面櫥窗玻璃要求每周清潔一次2面地面、要求早、中、晚拖地，墻面提水沖洗1次，要求干凈，無(wú)異味、地面無(wú)水漬3座每天請(qǐng)洗一次，保持干凈無(wú)污垢4店外臺(tái)階干凈整潔無(wú)雜物播音、監(jiān)控設(shè)備的清潔播音設(shè)備、監(jiān)視設(shè)備光亮無(wú)塵。1論在賣場(chǎng)的任何位置，每一位員工要養(yǎng)成隨時(shí)撿起紙屑，果皮等垃圾的習(xí)慣，并統(tǒng)一放至指定收集點(diǎn)，隨時(shí)收揀散落于門店的購(gòu)物籃放于指定位置2工每人自備干濕抹布各一塊布使用后及時(shí)清潔干凈抹不得放在商品或貨架上，衛(wèi)生工具用后放回指定位置3作場(chǎng)地地面整潔、光亮、無(wú)衛(wèi)生死角4辦桌、椅地面整潔、辦公室無(wú)衛(wèi)生死角5作記錄、資料、文件等歸檔放置整齊6店贈(zèng)品保管在指定位置，并清理分類放置第69頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第章安管第十條經(jīng)營(yíng)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙第十條備用鑰匙則集中第70頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條第十條第十條第71頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第九章備管理第十第十條動(dòng)正確快速，電防止灰塵第十條定時(shí)開(kāi)啟或關(guān)閉音第十條空于10°第十條第十條照第十條消第72頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條總第十章發(fā)事件處理第十條突第十條第十貴第73頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條立即打過(guò)第十條閉阻第十條第74頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件保理必要時(shí)可拍照取證；第十條政第十條顧第75頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件經(jīng)拖第十條第76頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件位COM第十一章店商品理第十條有利第十條第十條第77頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件查--商圈社區(qū)內(nèi)消費(fèi)者收入、家庭-第十從調(diào)價(jià)生如店。其對(duì)調(diào)將將商品的原價(jià)簽去掉新打印新價(jià)簽，效第78頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件此種情況下如果是會(huì)員來(lái)購(gòu)則會(huì)員來(lái)買這些商品時(shí)還可以第十條店收到標(biāo)將標(biāo)銷第79頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件AB規(guī)C等級(jí)D材質(zhì)不同E包裝不F2第十二章貨與補(bǔ)第十條門品品第80頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條（補(bǔ)不考第十條否第十三章品陳列第十條品一種商品不得被另第81頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件便/層次感/可編不同第十條第十條重點(diǎn)商品擺CI療第十條（80CM--120CM第82頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件（CM列60CM）以下：陳列體積大的，重的商品PPOP第十四章品驗(yàn)收存儲(chǔ)第十條店第十嚴(yán)格禁第十條在在收負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行退換第83頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件（24小時(shí)內(nèi)然后在商新商第十條離失效期15天架；第十五章品贈(zèng)品促銷管理第十條第十條禮品贈(zèng)品要保持絕對(duì)的衛(wèi)生、清潔。第84頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條也需要每天第十條當(dāng)在第十條第十條公第十條第十第十六章店商品點(diǎn)第十條第十條腦POS庫(kù)存對(duì)帳，必須做到電腦帳與第十條每對(duì)差第十條第十條公第十七章店銷售理第十條度第85頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條再把計(jì)劃分解到每一第十條第十條各對(duì)第十第十條第86頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件（3個(gè)月）第十八章客退換貨理第十條第十條第十條第十九章戶管理第87頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條店員POS系贈(zèng)送情況都第十條增第十條第十條店公第二十章業(yè)督導(dǎo)理第十條通第88頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第十條督導(dǎo)經(jīng)理或第十第十條第十條每第十條認(rèn),如同一問(wèn)第89頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件第二十一章店工管理第十條新員工入職滿7天后，店長(zhǎng)通知員工到公司綜合辦公室第十條100元，元。工裝全部回收工裝押金全額退第十條員件(干凈損店員儀容表規(guī)范如第90頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件通訊MCB寶銷售步MCB寶營(yíng)業(yè)員可欠缺的十意識(shí)第91頁(yè)共118頁(yè)

GB/MB-HR-2018程管理文件門店業(yè)績(jī)素分析單店業(yè)績(jī)

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