第頁(yè)共頁(yè)2023班組半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(合集3篇)班組半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(篇1)今年，本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)展全方位、分層次培訓(xùn)，使員工都純熟掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案，在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握潛力，同時(shí)采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地開(kāi)展技能教育工作，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率。認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令，落實(shí)崗位平安職責(zé)制，實(shí)在抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為，經(jīng)常開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，讓平安意識(shí)深化人心，在今年公司“119消防平安競(jìng)賽”中，本班員工李__榮獲“呼吸器組”第一名。在污染控制工作方面，本班從頭抓起，并將清潔消費(fèi)貫穿于班組消費(fèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程禮貌消費(fèi)、清潔消費(fèi)。圍繞“節(jié)能降耗”，本班引導(dǎo)員工樹(shù)立并踐行“節(jié)省一方水、少用一度電”的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)省開(kāi)展為目的，同時(shí)，本班抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，進(jìn)步設(shè)備利用率。本班堅(jiān)持以人為本，結(jié)實(shí)樹(shù)立“和諧開(kāi)展”的理念，開(kāi)展民主評(píng)議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類(lèi)文體活動(dòng)。今年_'_月份，本班員工趙_參加的全國(guó)“揚(yáng)正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫(huà)大賽中，自創(chuàng)漫畫(huà)《和諧》獲中國(guó)石油部三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)都有利地促進(jìn)了班組和諧工作的開(kāi)展。20__年是節(jié)能減排工作年，公司、車(chē)間在年初都制定了相關(guān)的工作制度，班組長(zhǎng)半年工作總結(jié)。身為一線消費(fèi)班組長(zhǎng)，就是帶著全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的理論者。上半年緊緊圍繞公司、車(chē)間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目的開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目的管理職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，平安消費(fèi)?！捌桨矠樘臁?、“平安大于一切”、“平安是職工最好的福利”等，公司平安理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦，在班前會(huì)上講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安。帶著大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的平安消費(fèi)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，___口，雙人交接后簽字才能分開(kāi)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。在日常工作中，我們非常注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出光陰，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力進(jìn)步大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化程度，及業(yè)務(wù)操作技能，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確純熟地掌握操作流程，較好的完成了消費(fèi)任務(wù)。三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建立。在我們班組，民主管理是一向以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化推薦、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地進(jìn)步了職工的工作用心性、主觀能動(dòng)性，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氣氛。四、認(rèn)真總結(jié)缺乏，進(jìn)步工作職責(zé)心。加強(qiáng)自我修煉，進(jìn)步自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的消費(fèi)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在詳細(xì)的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。上半年，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和平安職責(zé)事故。而在平安職責(zé)事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在詳細(xì)的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深化的體會(huì)到，在平安操作中，不僅僅要時(shí)刻在思想上繃緊平安弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的平安消費(fèi)真理。在今后的工作中，我必須用心參加平安學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，進(jìn)步自我的平安意識(shí)，為班組成員樹(shù)立一個(gè)平安的工作形象。這樣才能帶著大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把平安理念浸透到職工的日常工作中，以平安文化引導(dǎo)職工思想，標(biāo)準(zhǔn)職工行為。下半年，我將帶著全體成員，克制以往工作的缺乏，更加努力地工作，確保平安消費(fèi)，為公司整體工作做出自我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。班組半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(篇2)一、半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)根本完成.1、平安目的情況：按照與科室年初簽訂平安目的責(zé)任書(shū)沒(méi)出現(xiàn)任何平安事故。2、消費(fèi)任務(wù)完成情況：圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。3、質(zhì)量情況：保質(zhì)保量完成了分析^p化驗(yàn)任務(wù)，確保了成品100%合格出廠，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)分析^p標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持復(fù)核審核，確保了分析^p準(zhǔn)確率到達(dá)要求，無(wú)質(zhì)量事故。其他方面職工違紀(jì)率：零職工出勤率：100%抓好班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對(duì)班員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化教育，各項(xiàng)工作、任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格要____作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心每一位班組成員，注意調(diào)動(dòng)班員的積極性，化解班員的消極思想。為進(jìn)步員工們參與班級(jí)管理的積極性，我們公開(kāi)了班組管理財(cái)務(wù)，重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題必須召開(kāi)民主會(huì)，征求每一位班員的建議和意見(jiàn)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了班組的整體素質(zhì)。一是積極參加科室組織的職工培訓(xùn);二是組織班員學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)各類(lèi)文件和書(shū)籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學(xué)習(xí)積級(jí)性高、氣氛濃.3、平安消費(fèi)。為做好平安消費(fèi)運(yùn)行，我班堅(jiān)持了每周的班組平安活動(dòng)，并組織班員進(jìn)展平安消費(fèi)職責(zé)、平安管理制度、防洪應(yīng)急預(yù)案、抗震應(yīng)急預(yù)案和平安小常識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)了廠、科室的平安考核和驗(yàn)收，觀看了煉化公司組織平安巡回展覽，觀看了廠平安科組織的教育錄像和消防培訓(xùn)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，有效地增強(qiáng)了班員的平安消費(fèi)和自我保護(hù)意識(shí)，從而消除了麻木思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)平安消費(fèi)事故。4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點(diǎn)點(diǎn)抓起，都能從節(jié)約一點(diǎn)水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒(méi)有超出節(jié)能指標(biāo)。5、班組建立卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班多年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建立方面我們重點(diǎn)做了以下工作：一是建立健全班組各項(xiàng)制度和臺(tái)賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票，堅(jiān)持每月一次班務(wù)會(huì)和，堅(jiān)持每周一次班組平安活動(dòng)。二是成立了班委會(huì)，班委會(huì)由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班組平安員和班組技術(shù)員四人組成，每個(gè)人分工明確、責(zé)任到人。三是大力推進(jìn)以6S為主要內(nèi)容的TnPM管理并制定了定置圖，建立了嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我班嚴(yán)格按照6S的要求，合理的擺放各崗位的分析^p儀器、化驗(yàn)器具，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓(xùn)表達(dá)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求，結(jié)合本班理論工作，針對(duì)化驗(yàn)人員文化程度參差不齊的情況，對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)展有針對(duì)性地培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，集中培訓(xùn)和一對(duì)一培訓(xùn)的原那么，給大家創(chuàng)造比擬輕松學(xué)習(xí)氣氛。五是加強(qiáng)民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個(gè)班員長(zhǎng)處，最大限度調(diào)動(dòng)全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，到達(dá)共同進(jìn)步目的。6、積極參加了廠和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會(huì)五月份組織的興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，為5﹒12特大地震獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，每一個(gè)班員都能自覺(jué)自愿為災(zāi)區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓(xùn)、技術(shù)大比武”活動(dòng)，并在比賽中我班獲得了優(yōu)異的成績(jī)。7、班組文化建立穩(wěn)步推進(jìn)。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求，寫(xiě)出了本班的班風(fēng)、班訓(xùn)、理念，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢科好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。三、存在問(wèn)題：1、由于人員調(diào)動(dòng)頻繁，對(duì)班里管理工作增加了一定的難度。2、管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、人員整體素質(zhì)有待于進(jìn)步。4、創(chuàng)新才能還需努力。5、每個(gè)班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、下半年的工作方案。1、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí)，進(jìn)步全班整體素質(zhì)。2、平安工作常抓不懈。3、注重管理工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。4、加強(qiáng)班組建立。5、搞好全班的團(tuán)結(jié)。6、做好宣傳報(bào)道工作，辦好職工學(xué)習(xí)園地。7、定時(shí)開(kāi)好班務(wù)會(huì),加強(qiáng)與班員的雙向溝通.在今后的工作中，我們班將嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在黨支部周?chē)?，全面落?shí)科學(xué)開(kāi)展觀,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)奮向上，繼往開(kāi)來(lái)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我科優(yōu)良作風(fēng),使我們班的工作再上一個(gè)新臺(tái)階.班組半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短(篇3)在20xx回忘這半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多缺乏之處。下面主要分五個(gè)局部來(lái)分析^p總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：一、平安消費(fèi)及任務(wù)完成情況作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常消費(fèi)、平安工作，隨時(shí)掌握消費(fèi)、平安動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)展重點(diǎn)理解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，可以實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，以身作那么，做到工作講原那么、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。二、班組平安管理方面1、作為班長(zhǎng)，首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的消費(fèi)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的消費(fèi)情況對(duì)本班的消費(fèi)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及考前須知!班后對(duì)本班的平安消費(fèi)情況做一總結(jié)!三、員工培訓(xùn)情況崗位描繪是幫助員工快速理解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。四、學(xué)習(xí)情況常聽(tīng)到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老。”不管是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過(guò)考試，并在工作中施行。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!五、缺乏之處及工作打算雖然這半年來(lái)，我在工作上獲得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng)，我要做的還很多，以下是我