第頁(yè)共頁(yè)停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案7篇停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案(篇1)1、及時(shí)報(bào)修與匯報(bào)要求⑴各餐廳、消費(fèi)部門遇突發(fā)停電時(shí)，要堅(jiān)持內(nèi)緊外松的原那么，及時(shí)致電工程部說(shuō)明停電位置及涉及影響的范圍，并做好對(duì)方接人員的工號(hào)及時(shí)間記錄；⑵及時(shí)向餐飲部總監(jiān)/行政總廚/及值班經(jīng)理匯報(bào)停電位置及涉及影響的范圍；⑶通知大堂副理、保安部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，做好營(yíng)業(yè)平安及協(xié)調(diào)工作，并做好相關(guān)文字記錄；⑷由部門總監(jiān)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；⑸部門值班經(jīng)理/當(dāng)值大廚要馬上到各停電現(xiàn)場(chǎng)，指揮應(yīng)急方案的施行，并加強(qiáng)與工程部、保安部值班經(jīng)理、大堂副理溝通，解決特發(fā)事件。2、應(yīng)采取的應(yīng)急措施⑴餐廳、廚房當(dāng)值經(jīng)理、大廚要現(xiàn)場(chǎng)指揮，按各廳、廚應(yīng)急程序分配好領(lǐng)班、人員的應(yīng)變工作；⑵領(lǐng)班/主廚以上管理人員要馬上落實(shí)應(yīng)急照明系統(tǒng)，控制好門口及所有走火通道，加強(qiáng)巡查，親密注意客情，假設(shè)有賓客進(jìn)入，應(yīng)向賓客作好解釋，請(qǐng)賓客理解，待情況穩(wěn)定后再作安排；⑶穩(wěn)定好用餐賓客的情緒，并與賓客作好解釋工作，勸愈賓客盡量減少走動(dòng)，并注意保管好自己的貴重物品；⑷在餐臺(tái)及自助餐臺(tái)上擺放點(diǎn)燃蠟燭照明的，要注意做好平安措施；⑸對(duì)賓客已點(diǎn)的菜，如不能及時(shí)制作的，應(yīng)向賓客建議更改其他菜式；⑹與廚房及酒水部做好溝通工作，確保效勞能正常運(yùn)作；⑺在停電期間，各廳根據(jù)實(shí)際情況，處理好同賓客結(jié)帳的工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，賓客分開餐廳時(shí)，提示賓客憑結(jié)帳底單分開餐廳，負(fù)責(zé)效勞的效勞員要做好送客工作。控制門口的管理人員應(yīng)有禮貌的核查賓客的結(jié)帳單，并對(duì)酒店停電給賓客帶來(lái)的不便表示歉意；⑻對(duì)各部日常自行操作控制的電器開關(guān)斷開，防止恢復(fù)電力供給時(shí)電壓不穩(wěn)或反復(fù)供、斷電造成設(shè)備損壞，如：多功能煮食爐，電磁爐，鼓風(fēng)機(jī)，"刺身"冷柜，電飯煲等等，確保設(shè)備的完好使用；⑼要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，馬上通知有關(guān)部門處理，并通知餐飲部總監(jiān)；⑽對(duì)有可能受影響的食品作應(yīng)急處理，確保食品衛(wèi)生平安；⑾廚房、管事部要控制好營(yíng)業(yè)中與餐廳方面的銜接，主要是出菜，收撤下欄餐具等，并注意消費(fèi)平安。3、恢復(fù)供電后的工作要求：⑴。通知餐飲部總監(jiān)/行政總廚及值班經(jīng)理、大堂副理，其所在餐廳、廚房恢復(fù)供電的情況；⑵餐廳當(dāng)值經(jīng)理、大廚要指揮人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)作；⑶各餐廳、廚房視供電恢復(fù)的電壓穩(wěn)定后接通設(shè)備開關(guān)，并檢查運(yùn)行情況；⑷對(duì)因停電而影響變質(zhì)的食品要及時(shí)處理，并做好文字記錄；⑸餐廳經(jīng)理主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)的賓客對(duì)因停電造成賓客的不便表示歉意，并感謝賓客的理解和合作；停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案(篇2)為應(yīng)對(duì)停水停電情況,保證小區(qū)的正常工作生活,特制定停水、停電處理方案,供有關(guān)部門參考執(zhí)行。一、應(yīng)急處理原那么小區(qū)分有方案停水、停電和突發(fā)性停水、停電情況,合理安排相關(guān)工作,使小區(qū)工作盡快恢復(fù)正常。二、停水、停電處理流程1、屬于有方案停水、停電的,應(yīng)當(dāng)提早24小時(shí)通知業(yè)主(住戶)、各工作單位,在各樓棟、大堂公告欄及小區(qū)電子顯示屏發(fā)布通知。將通知登記在發(fā)文通知單上保存。對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)展正常檢修維護(hù),向業(yè)主(住戶)耐心解釋獲得支持配合。停水的利用生活水箱臨時(shí)供水,如長(zhǎng)期停水,應(yīng)與供水、消防等單位聯(lián)絡(luò),解決供水。停電的自動(dòng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)臨時(shí)供電。2、屬于突發(fā)性停水、停電的,應(yīng)當(dāng)在非常鐘內(nèi)發(fā)出簡(jiǎn)要通知,1小時(shí)內(nèi)發(fā)出書面通知,內(nèi)容包括原因、預(yù)計(jì)恢復(fù)供水、供電時(shí)間。并將通知張巾在各樓棟、大堂顯要位置,并將文件保存。對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)展檢修維護(hù),向業(yè)主(住戶)耐心解釋,獲得支持配合。停水的利用生活水箱臨時(shí)供水,如長(zhǎng)期停水,應(yīng)與供水、消防等單位聯(lián)絡(luò),解決供水。停電的自動(dòng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)臨時(shí)供電。三、管理處各班組分工要求(一)、辦公室1、及時(shí)打印、張貼停水、停電通知。2、安排備用水,啟動(dòng)臨時(shí)供電裝置。3、向業(yè)主(住戶)耐心解釋停水、停電原因。(二)護(hù)衛(wèi)班1、加強(qiáng)停水、停電期間的巡邏保衛(wèi)。2、對(duì)水、電力檢修車輛進(jìn)展引導(dǎo),協(xié)助檢修效勞工作。(三)、維修班1、停水、停電期間做好正常檢修維護(hù)工作。2、對(duì)于故障導(dǎo)致停水、停電的,及時(shí)搶修排除故障,恢復(fù)供水供電。四、準(zhǔn)備應(yīng)急材料1、貯水池、生活水箱2、應(yīng)急燈、發(fā)電機(jī)停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案(篇3)一、目的：為維護(hù)業(yè)主正常生活，減少或防止業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)步員工處理應(yīng)急事件才能，制定本預(yù)案。二、職責(zé)分工：各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。1、組長(zhǎng)——小區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)展人員布置、物資調(diào)配，監(jiān)視應(yīng)急措施的落實(shí)2、執(zhí)行組長(zhǎng)——維修主管，第一時(shí)間核實(shí)小區(qū)停水或停電的原因，并及時(shí)將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)絡(luò)相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻施行有效搶修，啟動(dòng)小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測(cè)故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時(shí)間，及時(shí)將此項(xiàng)事宜匯報(bào)給小區(qū)經(jīng)理，并上報(bào)體系負(fù)責(zé)人〔工程部經(jīng)理〕要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。3、秘書——客服主管，負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò)，與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)突發(fā)事件的起始原因，跟蹤事件處理過(guò)程，安撫小區(qū)業(yè)主情緒，對(duì)突發(fā)事件投訴問(wèn)題進(jìn)展解釋，負(fù)責(zé)針對(duì)本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報(bào)以及張貼事宜，協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購(gòu)以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜，負(fù)責(zé)針對(duì)本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過(guò)程的書面工作總結(jié)以及上報(bào)工作。其他全體員工，服從組長(zhǎng)及執(zhí)行組長(zhǎng)安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。三、停水或停電事件分類：1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測(cè)性分類如下：〔1〕預(yù)定性停水或停電，因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的，可控制、有方案性的終止水電供給?！?〕突發(fā)性停水或停電，不在方案內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、根底供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。2、根據(jù)影響程度的程度分類如下：〔1〕整體性停水或停電，整個(gè)效勞管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電，一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。〔2〕部分性停水、停電，因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。四、停水停電詳細(xì)應(yīng)對(duì)措施：1、針對(duì)預(yù)定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后，小區(qū)客服主管在核實(shí)后，應(yīng)第一時(shí)間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時(shí)做出反響，提早48小時(shí)在小區(qū)明顯部位〔如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置〕張貼停水或停電通知，通知詳細(xì)內(nèi)容包括：本小區(qū)詳細(xì)停水或停電時(shí)間；核實(shí)相關(guān)單位停水或停電大概原因；小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供給時(shí)間、告知小區(qū)業(yè)主提早儲(chǔ)藏生活用水及平安用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)絡(luò)〔本轄區(qū)自來(lái)水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)絡(luò)方式〕等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時(shí)，維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對(duì)小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)展系統(tǒng)檢查，確保設(shè)施設(shè)備具備平安切換條件后，啟動(dòng)并切換另一路備用電和備用水，在備用電或水正常投入后，必須加強(qiáng)對(duì)備用水電設(shè)備投入后的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、巡視工作，確保設(shè)備平安可靠運(yùn)行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。2、針對(duì)突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間通知本小區(qū)維修主管核實(shí)事發(fā)原因〔高層住宅遇大面積事故性停電時(shí)，電梯管理員組織第一時(shí)間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)展電梯內(nèi)人員挽救工作〕，理解設(shè)備設(shè)施故障點(diǎn)及預(yù)計(jì)設(shè)備故障修復(fù)需要時(shí)間，并督導(dǎo)客服主管及時(shí)張貼緊急停水或停電通知，通知內(nèi)容有：本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預(yù)計(jì)恢復(fù)供水或供電時(shí)間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等〔涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障原因的，應(yīng)立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修〕并責(zé)令維修主管組織維修班組成員及時(shí)對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)做出正確判斷，進(jìn)展緊急搶修的同時(shí)，切斷該故障供電電或供水支路水，在保證供電或供水設(shè)備平安、保證小區(qū)業(yè)主平安使用的情況下，施行應(yīng)急供水或供電措施，并加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急供電或供水設(shè)備的平安監(jiān)控，直至設(shè)備故障點(diǎn)得以完全排除并使原水電供給設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案(篇4)1、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，效勞中心立即組織工程部查看確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。假設(shè)系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；假設(shè)系外部停電，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電情況，理解何時(shí)恢復(fù)供電，并將理解的情況通知效勞中心。2、秩序維護(hù)部立即會(huì)同工程部派人員前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。3、效勞中心立即將停電情況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時(shí)啟用緊急播送系統(tǒng)通知業(yè)主，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。4、假設(shè)突發(fā)停電時(shí)，正值晚上，秩序維護(hù)部應(yīng)協(xié)助值班部門維持好秩序，指導(dǎo)業(yè)主啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散業(yè)主，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。5、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，秩序維護(hù)員加強(qiáng)秩序維護(hù)員措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時(shí)關(guān)閉大門。6、派人值守辦公室、值班室，耐心接待業(yè)主詢問(wèn)，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。7、詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。8、突發(fā)停電的預(yù)防措施：1、工程部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急播送系統(tǒng)，確保正常。2、效勞中心應(yīng)提醒寫字樓業(yè)主備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。3、秩序維護(hù)部、工程部除配置巡邏、檢修用的手電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng)，保持完好停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案(篇5)一、演練目的和意義〔一〕通過(guò)演練，進(jìn)步公司處置停電突發(fā)事件快速反響、整體聯(lián)動(dòng)的才能，維護(hù)國(guó)家穩(wěn)定和社會(huì)和諧，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)公司科學(xué)開展?！捕惩ㄟ^(guò)演練，廣泛宣傳應(yīng)對(duì)停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救才能?！踩惩ㄟ^(guò)演練，考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性，并從中提出改良的措施和方法，進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案?！菜摹惩ㄟ^(guò)演練，鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍，不斷進(jìn)步掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生停電事件時(shí)能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)歷。二、演練要求和原那么〔一〕必須遵循平安第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原那么，確保演練平安；〔二〕必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，要有針對(duì)性、代表性，以高危區(qū)域和重要部位為主，確保演練效果；〔三〕采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置，分級(jí)負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動(dòng)方法，確保演練成功。三、演練部門及時(shí)間〔一〕演練單位公司消費(fèi)技術(shù)部〔二〕演練時(shí)間20xx年5月18日四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)〔一〕本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作；組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)演練總體方案的審定；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系；宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止；研究重要決策和詳細(xì)部署；發(fā)布演練應(yīng)急指令?！捕彻就ｋ姂?yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練籌劃組。1、演練辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練方案和總體方案；負(fù)責(zé)公司聯(lián)動(dòng)的`相關(guān)工作及現(xiàn)場(chǎng)演練有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。2、演練專家組職責(zé)：由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組，負(fù)責(zé)演練過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)歷和缺乏，形成演練評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。3、演練籌劃組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào)，掌握工作進(jìn)度和詳細(xì)的演練工作的籌劃?！踩逞菥氜k公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報(bào)道組、演練技術(shù)支持組、演練平安監(jiān)察組四個(gè)專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。1、演練宣傳報(bào)道組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報(bào)道總體要求，組織審查播送、電視、報(bào)紙宣傳子方案；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報(bào)道工作；完成整體演練的影像制作。2、演練技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案，指導(dǎo)參演單位制定演練方案。3、演練平安監(jiān)察組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審查方案的平安措施；負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)察，催促落實(shí)平安措施。4、演練后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)車輛及油料供給等后勤保障工作?！菜摹硡⑴c演練部門的職責(zé)根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案，參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu)，組織制定應(yīng)急演練方案，上報(bào)公司應(yīng)急演練辦公室審定；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場(chǎng)演練有關(guān)問(wèn)題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。五、演練施行內(nèi)容及評(píng)估總結(jié)〔一〕應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時(shí)，變電所應(yīng)立即回報(bào)公司調(diào)度，并查清停電原因。當(dāng)上級(jí)電黃家垣〔或橋上〕變電站〔或線路〕突然發(fā)生停電事故時(shí)，變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu)，將電倒在橋上〔或黃家垣〕變電所電上。待上下壓配電柜有電后，首先操作給主扇機(jī)房送電，主扇機(jī)房有電后，主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機(jī)，并匯報(bào)公司調(diào)度。2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長(zhǎng)、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)。3、當(dāng)主扇停機(jī)超過(guò)10分鐘以上時(shí)，公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電，并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后，井下各隊(duì)組在隊(duì)長(zhǎng)和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。4、主扇啟動(dòng)后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要根據(jù)井下瓦斯情況請(qǐng)示總工程師同意前方可指揮地面向井下送電。5、當(dāng)電兩回路因故都停電時(shí)，變電所值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時(shí)地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時(shí)主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動(dòng)備用主扇，待運(yùn)行正常后再匯報(bào)調(diào)度。7、當(dāng)井上、井下一回路電線路或設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要切斷故障電并有明顯的斷開點(diǎn)，用另一回路來(lái)要保證礦井的正常運(yùn)行。〔二〕應(yīng)急處理用電部門啟動(dòng)各自應(yīng)急預(yù)案，采取措施恢復(fù)供電，減輕停電對(duì)消費(fèi)、工作的影響。〔三〕應(yīng)急完畢〔應(yīng)急解除及善后處理〕設(shè)定演習(xí)時(shí)間在1個(gè)小時(shí)后，有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲，停電負(fù)荷根本恢復(fù)，重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告處理及恢復(fù)情況。〔四〕評(píng)估總結(jié)1、為使演練到達(dá)預(yù)計(jì)目的，確保演練順利進(jìn)展，由演練專家組對(duì)演練方案進(jìn)展評(píng)審。2、演練專家組對(duì)結(jié)合演練過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)歷和缺乏，形成演練評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。3、演練完畢后進(jìn)展總結(jié)。六、演練平安措施及考前須知〔一〕提早通過(guò)媒體進(jìn)展宣傳，消除職工群眾對(duì)演練的疑慮?！捕逞菥氶_場(chǎng)前，參演單位要做好相關(guān)平安措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證演練平安順利進(jìn)展?！踩嘲凑諔?yīng)急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調(diào)度，嚴(yán)格按方案進(jìn)展?！菜摹碁楸ＷC有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響，演練時(shí)間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定?！参濉逞菥氝^(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時(shí)停頓演練工作，并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。〔六〕演練過(guò)程中如遇突發(fā)事件，將臨時(shí)終止部分甚至全部演練。七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員〔一〕演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)〔總指揮〕：吳先進(jìn)〔公司總經(jīng)理〕副組長(zhǎng)：焦強(qiáng)成員：由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成〔二〕演練辦公室主任〔現(xiàn)場(chǎng)指揮〕：潘毅〔公司機(jī)電副總經(jīng)理〕副主任：李治華成員：由公司消費(fèi)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成1、演練后勤保障組組長(zhǎng)：陳海星〔公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理〕副組長(zhǎng)：鄧小波成員：由經(jīng)營(yíng)管理部等部門人員組成2、演練宣傳報(bào)道組組長(zhǎng)：陳鐵明副組長(zhǎng)：朱志軍成員：由綜合工作部等部門人員組成3、演練技術(shù)支持組組長(zhǎng)：張愛民〔公司總工程師〕副組長(zhǎng)：王東勝成員：由公司消費(fèi)技術(shù)部等部門人員組成4、演練平安監(jiān)察組組長(zhǎng)：陳海錄〔公司安監(jiān)處長(zhǎng)〕副組長(zhǎng)：李殿喜成員：由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成〔三〕演練專家組組長(zhǎng)：周云彩〔公司消費(fèi)副總經(jīng)理〕副組長(zhǎng)：劉巖峰成員：特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)〔四〕演練籌劃組組長(zhǎng)：尹玉明〔通風(fēng)部長(zhǎng)兼總經(jīng)理助理〕副組長(zhǎng)：龍海祥成員：由公司消費(fèi)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案(篇6)一、目的為確保物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過(guò)程突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)生命平安風(fēng)險(xiǎn)，特制定工程部物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過(guò)程突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)急處理和救援預(yù)案。二、組織本工程部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：成員：三、職責(zé)1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，理解掌握物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸停置位置情況、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，設(shè)立戒備線，維護(hù)秩序，疏散人員。3.負(fù)責(zé)通知設(shè)備單位組織搶救，召集搶救人員，及時(shí)平安排除險(xiǎn)情。四、應(yīng)急救援程序當(dāng)物料提升機(jī)遇長(zhǎng)時(shí)間停電，且吊籠在上部不能升降，應(yīng)采取以下緊急措施。1.操縱開關(guān)至"0"位，切斷總電；2.由操作人員或?qū)I(yè)維修人員將卷?yè)P(yáng)機(jī)按如下步驟控制：〔1〕連續(xù)地用手按住，松開電磁吸鐵，使吊籠通過(guò)重力下降，下降速度不得超過(guò)額定速度；〔2〕如吊籠中裝有貨物時(shí)，那么將吊籠降至下一層樓層通道時(shí)，先把吊籠內(nèi)貨物卸至樓層內(nèi)；〔3〕按〔1〕條方法，繼續(xù)下降吊籠，直至吊籠降至最低位置。3.在搶險(xiǎn)過(guò)程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。五、各相關(guān)通訊地址1.公司：2.工程管理部：3.設(shè)備單位：4.工程經(jīng)理：手機(jī)或：工程副經(jīng)理：工程工程師：施工員：平安員：材料設(shè)備員：附附近醫(yī)院地址：工傷事故是指特色醫(yī)院目錄〔請(qǐng)根據(jù)工程實(shí)際情況選擇〕停電應(yīng)急預(yù)案存在問(wèn)題和改良措施方案(篇7)一、制定目的為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命平安和減少財(cái)產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”〔下稱“大面積停電事故”〕是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)平安防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。三、應(yīng)急原那么大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷”的原那么。四、組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。1醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：院長(zhǎng)成員：人事行政部經(jīng)理后勤主管電維修工職責(zé)：〔1〕做好日常平安供電力人員作，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，防范大面積停電事故發(fā)生?！?〕發(fā)生大面積停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。〔3〕根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度，決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案?！?〕及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。〔5〕必要時(shí)懇求外力支援。〔6〕領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。2應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：后勤主管成員：電維修工職責(zé)：發(fā)惹事故時(shí)，組織人員施行救援行動(dòng)；向指揮小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)歷教訓(xùn)。五、應(yīng)急程序〔一〕后勤部門電力人員班應(yīng)急程序1方案性停電應(yīng)急程序〔1〕電力人員在接到供電公司通知停電的或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚?！?〕通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)〔夜半通知總值班人員〕，說(shuō)明停電的原因，詳細(xì)停電時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間，并做好備用第二電的準(zhǔn)備工作?！?〕如在正常工作時(shí)間內(nèi)，在時(shí)間允許的情況下，應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。〔4〕如時(shí)間緊急，應(yīng)在接到供電公司的'通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)〔夜間通知總值班人員〕，說(shuō)明情況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間，并制定好停送電方案?！?〕在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電的正常啟動(dòng)和輸送?！?〕在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置?！?〕當(dāng)外網(wǎng)停電后，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電，保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門的供